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文檔簡介
1、生產(chǎn)技術(shù)人員任命授權(quán)上報至生產(chǎn)管理部長生產(chǎn)技術(shù)人員崗位職責(zé)加工指定書規(guī)定操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)定定期檢查技術(shù)指標(biāo)工作總結(jié)生產(chǎn)技術(shù)管理制度一、加工指示書規(guī)定第一條 目的依產(chǎn)品別,將所有的工作流程、技術(shù)、時間、人力、機器以及所需的規(guī)格和操作時所需注意事項一一列出,提供給各相關(guān)單位主管,作為訂定操作標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。第二條 適用范圍供廠長辦公室、質(zhì)管部門及現(xiàn)場管理員以上干部,作為工作時依據(jù),并明了產(chǎn)品的流程、特性,以易于控制產(chǎn)品的品質(zhì)、成本及產(chǎn)量。第三條 作業(yè)細(xì)則技術(shù)部門拿到客戶所給的樣品或本廠自己開發(fā)設(shè)計,應(yīng)先繪制藍(lán)圖然后設(shè)計、試造,經(jīng)過客戶的確認(rèn)然后寫成工程程序圖,當(dāng)試產(chǎn)時提供生產(chǎn)管理部門安排時程表、人力、產(chǎn)
2、能的預(yù)估及是否需要協(xié)力廠商等等;提供給質(zhì)量管理部門作QC工程圖作為檢查標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。第四條 結(jié)論工程程序圖,提供給生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理部門及現(xiàn)場作為大量生產(chǎn)安排時程表和質(zhì)量管理的檢驗標(biāo)準(zhǔn),將來這一份資料還需反饋給技術(shù)部門,將所遺落欠缺手資料補足給技術(shù)剖門,這樣才會成為一份真正內(nèi)容豐富而且正確的資料,以作為下一次的制造經(jīng)驗,如果有牽涉到工程變更時,詳細(xì)情形請看藍(lán)圖與工程變更修改管制綱要,按照程序,加以改變。二、操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)定 目 的第一條 依據(jù)加工指示書所做成的標(biāo)準(zhǔn)。第二條 為了使操作者更加了解,如何操作機器才最安全,也最節(jié)省時間,把工作流程的現(xiàn)狀,予以調(diào)查記錄,并利用分析技術(shù),運用改造原則,以可
3、行的途徑,求得一種最合理的工作方法。 運用范圍第三條 本廠管理員以下的作業(yè)員,作為操作機器、儀器、模具及各類工具的依據(jù)。 作業(yè)細(xì)則第四條 作業(yè)分析通常包括操作分析、工作簡化、方法工程三種,其研究目的在于減少不必要的工作步驟,或使必要的操作用最迅速、最安全、最舒適的方法完成。動作分析可分為五大原則,27條項目,介紹如下:(一) 關(guān)于人體運動的原則1、 使用雙手從事生產(chǎn)性工作。2、 雙手同時開始及完成各種對稱工作。3、 使手和手臂的移動作邊連續(xù)曲線的動作。4、 工作應(yīng)有節(jié)奏,使工作自動而圓滑。5、 操作范圍內(nèi),盡量使移動距離最短,并用最低類別的動作。6、 應(yīng)盡量利用物體重量。(二) 關(guān)于工作場所的
4、原則1、 手和手臂的運動途徑應(yīng)在正常工作區(qū)域內(nèi)。2、 必須用眼睛注意的工作,應(yīng)保證有正常視野。3、 工具和材料應(yīng)置于固定位置。4、 工作場所的高度慶設(shè)計能供站立或坐著使用。5、 工作區(qū)域應(yīng)少移動為原則。6、 好的工作環(huán)境可以導(dǎo)致好的工作表現(xiàn)。(三) 關(guān)于工具和設(shè)備的原則1、 工具和設(shè)備應(yīng)預(yù)置于隨手即可拿到或抓取之處。2、 以足踏板和固定工具代替手的動作,使手能執(zhí)行更有用的工作。3、 使用將完成產(chǎn)品移去的自動彈出設(shè)施。4、 在方便操作的情況下,將機器控制排列妥善。5、 利用特別的工具和復(fù)合的工具(多種用途的工具)。6、 考慮如何使用機器以便利操作。(四) 關(guān)于材料搬運的原則1、 為方便取拿,應(yīng)有
5、良好的設(shè)計。2、 安排重力輸送的漏斗、分離器、堆放和輸送帶,將材料送使用地點。3、 預(yù)置和分類標(biāo)明下一操作所需的材料和零件。4、 用落地輸送法將產(chǎn)品挪開。(五) 關(guān)于節(jié)省時間的原則1、 改善人工和機械動作的遲疑功暫時停止的問題。2、 通常動作形式需要較少步驟或元素者,所用的時間最短。3、 當(dāng)機器工作時,工作應(yīng)最進行中;而工作進行時,機器應(yīng)是工作中。4、 應(yīng)同時加工兩個或兩個以上零件。(六) 填寫方式1、 操作步驟需按照工作流程,詳細(xì)記錄。2、 操作方法應(yīng)于操作步驟手冊中給予詳細(xì)記錄。操作方法盡量以淺顯文字?jǐn)⑹觯箚T工易于了解。3、 操作方法若敘述不完整,需用圖示輔助說明,能繪圖者盡量用圖示,使操作員易于了解。4、 其余應(yīng)注意事項,需填寫于表格中。5、 表格如附表所示:(附
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