安全生產宣傳手冊

1、廣大員工朋友們：感謝你為項目部的建設和發(fā)展做出巨大貢獻 ，我公 司注重行業(yè)發(fā)展，更注重員工安全與健康，你是我公司 的財富，也是我公司發(fā)展資源.你的安全不光關系到自 身健康，關系到家庭幸福，更關系到我公司安全發(fā)展和 項目部和諧進步。安全責任重于泰山，安全是最大的效益.項目部將 繼續(xù)為廣大員工創(chuàng)造安全科學的生產條件，也希望你牢 周樹立"四不傷害"的安全觀，樹立”一人安全、全家幸福 的”的親情觀，快樂工作，在我公司發(fā)展中實現自己的人 生價值,珍惜美好的人生！這本安全生產宣傳手冊緊密結合項目部的實際， 收集了部分安全文化知識，面向施工生產一線，面向全 體員工，對于宣傳普及安全文化知

2、識、促進安全生產將 會起到一定的積極作用。第一部分安全生產知識一、安全生產方針：安全第一，預防為主，綜合治 理。二、安全生產目標：強化紅線意識，實行黨政同責；強化責任落實，嚴 格分級考核；強化制度建設，夯實安全基礎；強化體系 建設，完善機構設置；足額配備人員，確保運行有效； 強化事故報告，嚴禁瞞報謊報；強化安全教育，提高防 范技能；強化費用管理，保證安全投入；強化隱患排查， 防范各類事故；強化應急管理，確保預案有效；強化環(huán) 境保護，嚴防污染事件；強化分包管理，落實總包職責； 強化安全文化，發(fā)揮全員作用。三、安全承諾。為實現安全生產目標，做如下承諾： 1、嚴格遵守和執(zhí)行國家有關安全生產、環(huán)境保護

3、 和職業(yè)健康的法律法規(guī)和標準，實行安全標準化管理；2、建立健全安全環(huán)保管理體系和管理制度，保證其有效運行，并不斷對其進行完善；3、強化全體員工的安全意識，最大限度的保證員工 的安全和健康；4、加大安全投入，加強生產工藝及設備的改進，防 止火災、爆炸、有毒和腐蝕性物質泄漏及傷亡事故的發(fā) 生。四、安全理念：安全生產、幸福生活五、安全：從字意上理解，無危便是安，無損便是 全，即：沒有危險和損害便是安全；從廣義上講安全： 則是預知危險和消除危險；從市場的角度講安全：即是 企業(yè)在整個市場過程中不發(fā)生死亡、職業(yè)病和設備財產 損失的狀況就稱之為安全。六、安全生產：為了使勞動過程在符合安全要求的 物質條件和工

4、作秩序下進行，防止傷亡事故、設備事故 及各種災害的發(fā)生，保障勞動者的安全健康和生產、勞 動過程的正常進行而采取的各種措施和從事的一切活 動。七、職業(yè)危害：噪聲、粉塵、毒害、輻射、高溫。八、安全生產"五字經"的內容："五字經"指的是新、 準、快、全、包。具體內容是：1、安全意識求"新"；2、 反饋信息求"準"3、糾正“三違"求"快”;4、觀察問題 求"全"5、安全問題求"包"。九、隱患整改制度中的“四不準"：1、個人能解決的不準推給班組；2、班組能

5、解決的不準推給項目部；3、項目部能解決的不準推給公司；4、公司能解決的不準推給主管部門。十、人身安全“十不準”：1、不準不設好防護就開始作業(yè)。2、不準不戴安全帽、不系安全帶、不設安全網、 不穿防護服作業(yè)。3、不準未搭好腳手架、未放穩(wěn)梯凳就作業(yè)。4、不準攜帶笨重工具和材料登高作業(yè)。5、不準無安全邊坡或固壁支撐開挖基坑、溝槽。6、不準使用安全裝置不齊備的機械（電氣）設備。7、不準未取得合格證的人員從事特殊工種作業(yè)。8、不準搭乘叉車代步。9、不準在滾道下穿越。10、不準不了望就穿越通道，堅持“一站、二看、三通過"，嚴禁搶越股道。十一、定焊機安全1、穿戴好規(guī)定的防護用品；2、電焊機裝有漏電保

6、護器，保護接零牢固有效；3、二次線端子有防護罩，焊把線接頭少于 3處;4、不徒手更換電焊條。十二、高空作業(yè)十不準：1、高空作業(yè)沒系安全帶不準作業(yè)；2、高空作業(yè)沒戴安全帽不準作業(yè)；3、高空作業(yè)沒安裝安全網不準作業(yè)；4、高空作業(yè)不準赤臂作業(yè)；5、高空作業(yè)不準穿硬底鞋（拖鞋）作業(yè)；6、高空作業(yè)不準帶病作業(yè)；7、高空作業(yè)不準雙層作業(yè)；8、高空作業(yè)不準戲鬧；9、高空作業(yè)的腳手架不準用劣質材料；10、高空作業(yè)的物料不準拋投。十三、安全防護“四件寶”1、安全帽：進入施工現場必須戴好安全帽，系好 安全帶；2、安全帶：高空作業(yè)必須系好安全帶；3、安全網：在建工程外側用密目安全網封閉；4、救生衣：水上作業(yè)必須穿好

7、救生衣。十四、現場“四口”安全有防護1、坑井預留洞口有防護措施；2、通道口有防護棚；3、樓梯口、電梯井口有防護設施；4、平臺、臨邊等有防護欄。十五、從業(yè)人員的權利和義務：1、知情權，即生產經營單位的從業(yè)人員有權了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、 防范措施及事故 應急措施，有權對本單位的安全生產工作提出建議。2、建議權，即從業(yè)人員有權對本單位安全生產工作提出建議；3、批評權和檢舉、控告權，即從業(yè)人員有權對本單 位生產管理工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告；4、拒絕權，即從業(yè)人員有權拒絕違章作業(yè)指揮和強令冒險作業(yè)5、緊急避險權，即從業(yè)人員發(fā)現直接危及人身安全 的緊急情況時，有權停止作業(yè)或者

8、在采取可能的應急措 施后撤離作業(yè)場所。6、依法向本單位提出要求賠償的權利；7、獲得符合國家標準或者行業(yè)標準勞動防護用品的 權利；8、獲得安全生產教育和培訓的權利。9、從業(yè)人員在作業(yè)過程中，應當嚴格遵守本單位的 安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩帶和 使用勞動防護用品；10、從業(yè)人員應當接受安全生產教育和培訓，掌握 本職工作所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增 強事故預防和應急處理能力。11、從業(yè)人員發(fā)現事故隱患或其他不安全因素，應 當立即向現場安全生產管理人員或者本單位負責人報 告；接到報告的人員應當及時予以處理。十六、高處作業(yè)現場“三要素”1、進入施工現場戴好系牢安全帽；2、高

9、空作業(yè)高掛抵用系好安全帶；3、高處不準往下亂丟工具和物件；十七、員工在安全生產方面的四項義務：1、遵章守紀、服從管理；2、正確佩戴和使用防護用品；3、提高培訓，掌握安全生產技能；4、發(fā)現事故隱患及時報告。十八、施工生產應嚴格執(zhí)行“三不準”、“四到位”和把“五關”三不準：無施工領導人不準施工，無安全技術措施 不準施工，無施工組織措施不準施工。四到位：領導到位；人員到位；技術到位；措施到位。五關：業(yè)前準備關；施工防護關；執(zhí)行條件關；檢 查整修保養(yǎng)關；防止機具材料侵限關。十九、安全管理的方法：事前預防對策、事中應急 救援對策、事后補救對策。二十、作業(yè)人員要做到“四懂”、“四會”、“五清楚”四懂：懂設

10、備結構；懂設備性能；懂設備原理；懂 規(guī)章制度。四會：會使用；會維修；會排除故障；會標準化作 業(yè)。五清楚：作業(yè)時間清楚；地點清楚；內容清楚；安 全措施清楚；技術標準清楚。二十一、制定 <<安全生產法 >>的目的：為了加強安全生產監(jiān)督管理，防止和減少生產安全 事故，保障人民群眾生命和財產安全，促進經濟發(fā)展。二十二、安全生產五要素：安全文化、安全法制、 安全責任、安全科技、安全投入。二十三、模板工程安全1、在模板上運送混泥土應有穩(wěn)定牢固的走道墊板；2、作業(yè)面孔洞及臨邊要有防護措施；3、垂直作業(yè)上下有隔離防護措施；4、立柱底部有墊板，立柱穩(wěn)定；5、大型模板存放應有防傾斜措施；6

11、、模板拆除時拆除區(qū)域應設置警戒線，并設專人看護二十四、事故按性質的分類：1、生產事故；2、設 備事故;3、火災事故;4、爆炸事故;5、工傷事故;6、質 量事故;7、交通事故；8、自然事故；9、破壞事故。二十五、傷亡事故分類：1、輕傷事故；2、重傷事 故；3、死亡事故；4、重大傷亡事故；5、特別重大事 故。二十六、發(fā)生事故的主要原因：人的不安全行為和 物的不安全狀態(tài)，環(huán)境的因素和管理的缺陷。二十七、常用的滅火器：1、手提式干粉滅火器：(1)干粉滅火器適宜撲滅油類、可燃氣體、電氣設備等初起火災。(2)使用時，先打開保險銷，一手握住噴管，對準火 源，另一手拉動拉環(huán)，即可撲滅火源。2、手提式泡沫滅火器

12、(1)泡沫滅火器適宜撲油類及一般物質的初起火災。使用時，用手握住滅火器的提環(huán)，平穩(wěn)、快捷地 提往火場,不要橫扛、橫拿.滅火時，一手握住提環(huán),另一 手握住簡身的底邊，將滅火器顛倒過來，噴嘴對準火源， 用力搖晃幾下，即可滅火。二十八、安全檢查目的：查找安全隱患，發(fā)現不安 全行為及潛在的危害，提出消除和控制安全隱患的方法 和措施，并采取措施及時糾正，改善勞動條件，防止事故 的發(fā)生。二十九、安全培訓目的：使廣大人員了解安全知識， 掌握安全技能，規(guī)范安全行為，提高安全意識，消除安全 隱患，避免事故發(fā)生，保證安全生產。三十、堅持做到“十不吊”1、超過額定負荷不吊；2、指揮信號不明，重量不明不吊；3、吊索和

13、附件捆綁不牢，不符合安全要求不吊；4、吊車吊重物直接進行加工的不吊；5、歪拉、斜吊不吊；6、工件上站人或工件上浮放有活動物不吊。7、氧氣瓶、乙烘發(fā)生器等危險物品無安全措施不 吊;8、帶棱角、刃口物件未墊好（防止鋼絲純磨斷） 不吊；9、埋在地下的物件不撥、不吊；10、非起重指揮人員指揮時不吊。三十一、配電箱安全要求1、配電保證“一機、一閘、一箱、一漏”；2、漏電保護器靈敏有效；3、配電箱內多路配電有標志；4、電閘箱有門、有鎖、有防雨設施。第二部分安全文化知識一、安全使命：構筑安全文化，建設和諧社會。二、安全生產管理方針：安全第一，預防為主，綜合 治理。三、安全價值觀：擁有安全不等于擁有一切，但沒

14、有 安全將失去一切。四、安全責任觀：安全責任重于泰山。五、安全情理觀：親情、友情、愛情，安全動情；哲 理、道理、管理，安全有理。六、安全效益觀：安全是效益的最大化。七、安全成本觀：安全成本不可欠，欠了必與事故見； 安全投入不到位，其他投入都白費。八、安全行為觀：麻痹與麻煩同姓，僥幸和不幸同名； 動作規(guī)范少一步，靠近事故一大步。九、安全生產觀：安全為了生產，生產必須安全。十、安全家庭觀：家庭是幸福的港灣，安全是家庭的 靠山。H一、安全文化“五要素”：1、安全文化;2、安全法 治;3、安全責任;4、安全科技；5、安全投入。十二、安全文化的作用：1、導向作用；2、激勵作 用；3、凝聚彳用；4、規(guī)范作

15、用。十三、安全文化管理方法：1、警示活動；2、演習 活動；3、宣傳活動；4、安全教育活動；5、安全文藝 活動；6、安全綜合性活動。十四、安全文化建設四抓：1、抓觀念文化建設；2、 抓制度文化建設；3、抓行為文化建設；4、抓環(huán)境文化建設十五、安全生產五大原則：1、生產與安全統(tǒng)一原則： 誰主管誰負責，管生產必須管安全，搞技術必須管安全； 2、"三同時"原則：新建、改建、擴建的項目，具安全健 康設施要與生產設施同時設計、同時施工、同時投入使 用；3、"五同時"原則：企業(yè)領導在計劃、布置、檢查、 總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評 比安全。4、&q

16、uot;三同步"原則：企業(yè)在考慮經濟發(fā)展、進行 機制改革、技術改造時，安全生產方面要同步規(guī)劃、同 步實施、同步投產。5、“四不放過"原則：發(fā)生事故后， 要做到事故原因未查清楚不能放過；相關人員未受到教 育不能放過；整改措施未落實不能放過；責任人員未收 到追究不能放過。十六、消防安全管理的要求：縱向到底，橫向到邊； 管理到終端，落實到末梢。十七、"三不傷害”原則：不傷害他人，不傷害自己, 不被他人傷害。十八、安全管理三個層次：人管人、制度管人、文 化管人。十九、四查：查領導、查思想、查隱患、查制度。二十、“四全”安全管理：全員一從董事長到每個員工都要管安全全面一從生

17、產、經營、基建、后勤等都抓安全全過程一每項工作的自始自終貫穿安全全天候一每天24小時都要管安全二十一、反三違：狠反違章指揮、違章操作、違反 勞動紀律。二十二、樹立“人機環(huán)管"的系統(tǒng)觀：人一人的不安全行為；機一設備的不安全狀態(tài)； 環(huán)一不良的生產環(huán)境；管一管理的欠缺和漏洞。二十三、安全文化四個重要的組成部分 ：1、安全 理念；2、安全制度；3、安全行為；4、物質文化。第三部分安全常識篇一、急救常識：1、發(fā)生火災時，應立即撥打火警電話 119,應講 清街路門牌號，單位及著火部位，什么物品著火，火勢 大小，報警人的姓名和聯(lián)系電話，并到路口等候消防車。2、發(fā)現壞人襲擊或發(fā)現有人偷盜時，要利用一切 機會即時撥打匪警電話110,講清自己的姓名，發(fā)生事 故的地點及聯(lián)系電話，還要將案情簡要報告，報告犯罪 分子的人數、面貌與衣著特征、作案手段、逃逸方向等， 提供盡可能多的線索，保護好作案現場。3、發(fā)現了危重病人或意外事故，都應撥打急救電 話120,講清楚病人的姓名、年齡、目前病情或傷害性 質、受傷人數等情況、詳細地址、聯(lián)系電話以及等待救 護車的確切地點，最好把