XX公司薪酬管理制度

1、融智匯企業(yè)管理咨詢服務有限公司薪酬管理制度為規(guī)范公司薪酬管理，提高員工的積極性，留住好的人才，特制定本制度。一、工資組成1、本公司所有員工，除承包人員按合同計薪外，均適用于本制度。2、總工資待遇結構如下：標準工資 -績效全勤獎工齡工資總工資加班費請假或缺勤獎勵或罰款保險（公積金）崗位補貼3、上述工資構成中，除年終獎按年支付外，其余部分均按月支付。工資的支付日為下 月的15號，若遇周日或節(jié)假日則順延至下一日。4、標準工資按職務、職稱等劃分，具體定義及范圍如下：4.11級：普通員工。包括銷售專員、市場專員等。4.22級：行政專員、人事專員、銷售組長、市場組長等4.33級：會計、銷售經理、網絡管理員

2、等4.44級：營銷總監(jiān)、網絡運營總監(jiān)、副總經理，須總經理正式任命。4.55級：總經理。5、崗位津貼，是發(fā)放給在職的全職員工專有的工資，在工資結構獎勵/懲罰中體現(xiàn)。享受崗位津貼的范圍及金額見附表，具體包括：5.1 銷售/市場專員：標準為 50-100元/月；5.2 銷售組長、行政/人事專員、網絡管理員：標準為100-200元/月；5.3 營銷總監(jiān)、運營總監(jiān)、副總經理、總經理：標準為200-300 元/ 月；6、全勤獎，請假的扣全勤。7、加班費的適用范圍如下：7.1 除總經理、副總經理外的其它人員；7.2 屬節(jié)假日因特殊工作需要加班的人員（須提前申請并經批準） ；7.3 對有正常工作日、休息日加班

3、的崗位，若員工當月未請事、病假或無其它缺勤，則當月出勤按全勤計，其加班工時按對應崗位的定額加班工時計，加班費亦相同；7.4 員工加班必須打卡，并在下班前填寫加班申請書交部門負責人審核、行政人事部門審核。8、公司實行6 天工作制，加班費的計算標準為：8.1 正常工作日:加班費為本人每小時標準工資的150%，即標準工資/26/8*1.5 ；8.2 休息日:加班費為本人小時標準工資的200%，即標準工資/26/8*2 ；8.3 法定節(jié)假日:加班薪資為本人小時基礎薪資的300%，即標準工資/26/8*3 。9、周日原則上需加班，情況特殊的需請假經批準后可不加班，不發(fā)放加班工資、不扣全勤獎。 員工的加班

4、工時由行政人事部負責統(tǒng)計。 統(tǒng)計的主要依據為員工的打卡紀錄， 財務部對行政人事部統(tǒng)計的數(shù)據進行審核。10、因公司原因，無薪休假的，按缺勤計算扣薪，周日除外。員工請事、病假按請假時長扣薪，缺勤扣薪計算公式如下：缺勤扣薪=（標準工資+崗位津貼）/ 26 X缺勤天數(shù)11、 對于新入職或離職人員， 不滿 1 個月的， 無請假的不扣全勤獎， 工資以實際出勤日計（不含周日） ，計算公式如下：工資=（標準工資+各種津貼）/ 26 X實際工作天數(shù)+加班費。12、請病假的， 按實際病假天數(shù)扣除薪資， 請事假的按休息日請假扣除薪資。計算公式如下：請假扣薪=（標準工資+各種津貼）/ 26 X請假天數(shù)13、有薪假期休

5、假的，視同出勤。14、遲到/早退扣薪=標準工資/26/8X遲到時間X 2,具體如下：11.1 如果一個員工在一個月內發(fā)生五分鐘 （含） 內的遲到不超過三次 （包含三次）不扣工資和全勤獎；11.2 如果某員工一個月內單次遲到超過5分鐘， 或一個月五分鐘內的遲到超過三次， 按薪資制度的有關規(guī)定扣除工資， 薪資扣除時應包括該員工當月所有五分鐘以內的遲到；一個月內遲到累計超過 15 分鐘扣除全勤獎；11.3 遲到 /早退累計時間 15 分鐘 （含） 以內按 0.5 小時計算， 累計 15-30 分鐘 （含）以內按 1 小時計算；11.4 遲到早退超過30 分鐘至 4小時按曠工半天處理，超過4 小時者按

6、曠工一天處理。15、曠工的，按實際曠工天數(shù)計算扣薪，并扣除當月全勤獎，扣薪計算公式如下：曠工扣薪=標準工資/26 X曠工天數(shù)X 316、員工的獎勵、懲罰由相關部門提出獎懲建議，逐級上報經行政人事部審核后，報總經理批準，批準后再由行政人事部公告、并交財務部執(zhí)行。二、薪資調整1、有以下情況之一時，進行薪資調整：11.5 轉正調薪：試用期滿，經考核合格并辦理轉正手續(xù)的；11.6 升職調薪或降職調薪；11.7 年終調薪；11.8 臨時調薪：其它特殊情況確實需要調薪的。2、公司員工試用期均為1 至 3 個月，對于特定崗位可以延長至6 個月，試用期滿后，由行政人事部提醒各部門辦理相關手續(xù)， 由部門負責人提

7、出初步意見， 由總經理決定給予轉正調薪、延長試用期或辭退。3、試用期薪資，應在入職時約定級別及相關福利待遇，并經總經理批準。若入職時未約定或約定不明的，按該職位的最低檔標準執(zhí)行。4、試用期滿轉正的，根據工作表現(xiàn)，調整幅度為提升1 級或 2 級，由本部門負責人提出調整意見，逐級經總經理批準。但有表現(xiàn)特別優(yōu)秀、有特殊貢獻的， 經總經理特批后可不受此限。5、職位晉升的，按任職文件規(guī)定給予提薪，若文件未具體規(guī)定或規(guī)定不明的，按升職后職務的最低一檔標準計薪， 但不得低于原實際薪資； 職位降低的， 按任職文件規(guī)定給予降薪，文件未具體規(guī)定的，由總經理核定降低后級別。6、年終統(tǒng)一調薪的，時間定于每年的12 月

8、份進行，從次年1 月份開始執(zhí)行新的薪資。7、年終調薪前，各部門負責人由總經理直接審核，其它員工由相應部門負責人進行考核并逐級報總經理批準?？己私Y果按工作表現(xiàn)評為A、B、C、D四類，三者比例根據公司當年績效臨時確定，但B、C類應者多數(shù)。各類人員的調薪參考等級如下：7.1 A類：予以提薪 2級，對表現(xiàn)特別優(yōu)秀的、有重大貢獻的，經總經理特批后可 更高；7.28 類：予以提薪1級；7.29 類：保持原有薪資；7.30 類：予以降薪1級，對表現(xiàn)特別惡劣的，可降薪2級以上或辭退。8、其它情況確實需要調整薪資的，可進行臨時調薪的，應由本人或部門負責人提出調 薪申請，逐級至總經理批準，具體調薪幅度按總經理批示

9、執(zhí)行。三、工資的支付1、工資計算時，各項目均精確到人民幣元，角、分采用四舍五入，工時統(tǒng)計精確到0.5小時。工資的支付實行銀行劃賬方式（即直接劃入各員工的儲蓄賬戶）或支付現(xiàn)金，領款人應當簽名確認。2、支付工資時，應詳細列明各項目金額。對于所得稅、借款等，公司有權進行扣除。3、員工因辭職、辭退、開除等原因而離職，應辦理交接手續(xù)，并向財務部提交離職通知書等文件后方可計薪, 其薪資發(fā)放日仍為本制度規(guī)定的固定發(fā)薪日； 有特殊原因確實 需要當時結清的，應在交接完成的情況下，逐級報至總經理特批后，憑離職通知書及總經理批文，填寫現(xiàn)金報銷單，按報銷程序結算薪資。自動離職的，不發(fā)放離職前未領薪資。4、離職員工可委

10、托他人代領，但在離職前應書面授權委托，委托書除委托人簽名外， 還應有行政人事部、財務部簽名同意方可。發(fā)薪時，受托人可憑委托書及本人的身份證明代 領工資。四、員工入職1、員工入職時，應有經總經理批準的入職文件。2、員工入職后，行政人事部及主管部門應進行培訓，若在7日內離職的，可扣除培訓費。培訓費標準在入職文件上另行約定， 若未約定或約定不明的， 每日的培訓費暫按該員工 的日標準工資計。3、為保證每月的工資按時發(fā)放及資金安排的需要，行政人事部應在每月終了后的1個工作日內（不含休息日），向財務部提交下列文件和資料，并對資料的真實性和完整性負責：3.1 入職員工的入職表、離職員工的離職通知書，核對原件

11、后退回，留存復印件；3.2 全體員工的考勤統(tǒng)計，應包括出勤天數(shù)、加班工時、請假天數(shù)、遲到 /早退時間、曠工天數(shù)等信息;3.3 薪資調整的資料；3.4 其它與薪資核算有關的資料。五、工資異議處理1、 財務部在收到行政人事部的上述資料后， 應負責進行審核， 審核無誤后制作工資表，工資表由財務部負責人及行政人事部負責人審核后， 在每月終了后的 5 個工作日內 （不含休息日） ，提交至總經理。2、若員工對自己的工資產生疑義時，應向本部門負責人提出，由部門負責人匯總后，再向財務部提出， 財務部應給予答復。 對于因統(tǒng)計錯誤、 計算錯誤或其它原因致使少付工資的，應在下月發(fā)薪時補足。對于財務的答復不能滿意的，

12、應協(xié)調處理，協(xié)調不成的，由財務提交總經理裁決。員工直接向財務部或總經理提出異議、 甚至爭吵，不但不予受理，視情節(jié)給予行政處罰。財務部受理工資異義的時間為發(fā)薪之日起10 日內，超過此期限的，一律不予受理。3、員工對自己的薪資待遇，負保密責任，對于故意泄密的，視情節(jié)給予行政處罰。4、本制度未規(guī)定的，可參照勞動法及廊坊市的地方法規(guī)執(zhí)行。六、福利1、員工假期包括有薪假期和無薪假期。有薪假期含：國家法定節(jié)假日、婚假、產假、喪假、工傷假、有薪年假，假期內發(fā)放工資；其中國家法定節(jié)假日、婚假、喪假、有薪年假的假期工資視同員工正常上班， 發(fā)放薪資；產假、工傷假假期內遇公休假日的，均不另加假期天數(shù)，假期內視具體情

13、況不同按不同標準發(fā)放工資。年休假、婚假、喪假、產假的假期原則上應一次性連續(xù)安排，不得分段使用，如遇特殊情況，年假需分休時，按本節(jié)第 66 條執(zhí)行。2、有薪國家法定節(jié)假日：2.1 元旦一天（元月一日）2.2 春節(jié)三天（正月初一、初二、初三）2.3 清明節(jié)一天（農歷清明當日）2.4 國際勞動節(jié)一天（五月一日、二日、三日）2.5 端午節(jié)一天（農歷端午當日）2.6 中秋節(jié)一天（農歷中秋當日）2.7 國慶節(jié)三天（十月一日、二日、三日）3、 婚齡員工享受有薪婚假； 員工結婚持結婚證書， 享受婚假 3 天， 婚假不得分段使用。再婚員工不享受有薪婚假?；榧傩杼崆吧暾垼浥鷾屎蠓娇尚菁?。4、女性員工分娩前后,應

14、停止工作,給予產假90 天,其中產前休假15 天，員工休產假期間工資的發(fā)放以員工的標準工資為基礎， 根據員工的工作年限不同按不同的比例發(fā)放， 具體如下：4.1 作滿五年（含）以上，產假期間月工資=標準工資*100% ；4.2 工作滿三年（含）不到五年，產假期間月工資=標準工資*80% ；4.3 工作滿一年（含）不到三年，產假期間月工資=標準工資*70% ；4.4 工作未滿一年，產假期間月工資=標準工資*60% 。若按以上核算，員工產假期間月工資低于最低工資80%的，按最低工資的80%發(fā)放。5、員工享受有薪喪假，喪假應區(qū)別對待，具體如下：5.1 父母、子女、配偶死亡給喪假 3 天。5.2 祖父母

15、、外祖父母、岳父母、公婆死亡給假 2 天。6、員工因公負傷，享受有薪工傷假，具體如下：6.1 工本人或受傷員工所在部門人員應于第一時間知會公司行政人事部負責人，由行政人事部安排到保險公司認可醫(yī)院進行工傷確認及醫(yī)療救治；憑保險公司認可醫(yī)院證明，經本人或代理人書面申請，部門負責人同意，行政人事部批準、并經財務部負責人核準后，可享受工傷假；6.2 醫(yī)院提供的工傷休息建議和意見可以作為員工休假時長的依據，但不是唯一依據，部門負責人、行政課負責人應依工傷員工崗位性質（重要性） 、員工傷情輕重、恢復時長確定員工的工傷假期長短；7、員工工傷期間的工資的發(fā)放以員工的標準工資為基礎，根據員工的工作年限不同按不同

16、的比例發(fā)放，具體如下：7.1 作滿五年（含）以上，月工傷期間月工資=標準工資 *100% ；7.2 工作滿三年（含）不到五年，月工傷期間月工資=標準工資*80% ；7.3 工作滿一年（含）不到三年，月工傷期間月工資=標準工資*70% ；7.4 工作未滿一年，工傷期間月工資=標準工資*60% 。7.5 若按以上核算， 員工工傷期間月工資低于最低工資80%的， 按最低工資的 80%發(fā)放。8、 凡在本公司連續(xù)工齡滿一年以上者， 每年給予以下相應的年假， 年假相關要求如下：8.1 一年者給予 7 天年假；工作滿一年以上者，其年假為每增一年增假一天，但最多以 15 天為限，年假須連續(xù)使用；如確實無法連續(xù)

17、休假的，可分開休假，但最多限兩次休完。 年假分休時， 由休假員工在請假單上注明年假分休的具體理由，部門負責人確認后，由行政人事部審核，總經理審批。8.2 年假需在員工工齡期滿次日起一年內享受，逾期自動作廢；8.3 休年假前必須依規(guī)定辦妥工作代理人，并填好請假單，經員工所在部門負責人審核、行政人事部負責人審核、總經理批準后才能休假。8.4 年假工資照發(fā)。9、病假與事假9.1 病假：憑醫(yī)療機構的病假證明，經部門負責人確認，按請假程序辦理。9.2 事假：事假為無薪假。員工因某種情況需請事假的每月最長時間為 4 天，全年最多只能請4 次，一次超過4 天（全年合計超過 16 天）按辭職處理，但特殊情況除

18、外。9.3 員工請事假按休息日請假扣除薪資,即休息日加班、正常工作日加班扣完后，按工作日扣除。計算公式如下：請假扣薪=（標準工資+ 各種津貼）/ 26 X請假天數(shù)非個人原因未正常出勤， 按缺勤處理，不扣全勤獎。正點下班后二十分內， 各部門負責人填寫 加班申請表向行政人事部申請本部門需留崗人員名單、 工作內容、工作時間等信息，經批準實施。10、請假程序10.11 天以內的假期報部門負責人審核，行政人事部負責人批準。10.22 天（含）以上的假期必須報總經理。10.3 各部門負責人需由總經理批準，無論請假時間長短。10.4 周會請假人員必須經行政人事部批準，否則按曠工半天處理。11、公司為在職員工

19、提供教育培訓的機會，具體規(guī)定見員工培訓管理。12、公司于適當時間，組織員工旅游， 以增強員工的團結性，旅游地點可以選擇國內或國外。13、按市社會保險管理局規(guī)定，本公司為在職員工購買必要的社會保險；14、養(yǎng)老保險：經員工本人同14.1 參保資格： 試用期滿并轉正的所有員工或提前結束試用期轉正、 意愿意參加養(yǎng)老保險的員工；14.2 參保期限：轉正的次月起至離職當月份；14.3 繳費標準：按照員工的應付工資實際繳交，最高標準為本市上年度職工月平均工資的3倍；14.4 投保辦理：14.4.1 行政人事部憑總經理批準的轉正單，通知相應人員提交投保資料；14.4.2 已投過保人員須提交社保電腦編號；行政人

20、事部在每月15號前統(tǒng)一到社保機構辦理參保手續(xù)。14.5 停保辦理：行政人事部憑總經理批準的離職通知書，在當月的15號統(tǒng)一辦理停保手續(xù)。14.6 試用期滿并轉正員工若員工不愿意參加社會養(yǎng)老保險的，可書面提出申請，經部門負責人簽字、 行政課負責人批準后，可不參加養(yǎng)老保險， 其不參加養(yǎng)老保險的一切責任由員工本人承擔。15、醫(yī)療保險：15.1 參保資格：公司所有在職員工；15.2 參保期限：員工入職月份（15號前入職當月辦理，15號入職次月辦理）至 員工離職月份；15.3 參保種類及對象：15.3.1 綜合醫(yī)療保險：廊坊市戶籍員工；15.3.2 合作醫(yī)療保險：除以上 15.3.1類員工以外的公司所有在

21、職員工；15.4 投保辦理：15.4.1 行政人事部憑總經理批準的員工入職申請單，通知相應人員提交投保資料；15.4.2 行政人事部在每月底統(tǒng)一到社保機構辦理參保手續(xù)（15號前入職當月辦理、15號后入職次月辦理）。15.5 停保辦理：行政人事部憑總經理批準的離職通知書，統(tǒng)一辦理停保手續(xù)。16、工傷保險：16.1 參保資格：公司所有在職員工；16.2 參保期限：員工入職月份至員工離職月份；16.3 繳費標準及繳付：按政府部門要求，按規(guī)定1%標準全額由公司繳交，員工不承擔；16.4 投保辦理：16.4.1 行政人事部憑總經理批準的員工入職通知單，向社保部門提交投保資料；16.4.2 行政人事部每月

22、終了前須辦理好次月員工的工傷保險相關事宜；16.5 停保辦理：行政人事部憑總經理批準的離職通知書，統(tǒng)一到社保部門辦理停保手續(xù)。17、生育保險：17.1 參保資格：試用期滿轉正或提前結束試用期并轉正的廊坊市戶籍員工；17.2 參保期限：員工轉正月份（15號前入職為當月，15號后入職為次月）至員 工離職月份；17.3 繳費標準：按市規(guī)定，按照員工的應付工資實際繳交，最高標準為本市上年 度職工月平均工資的 3倍；17.4 投保辦理：行政人事部憑總經理批準的員工入職通知單，向社保部門提交投保資料，與員工的養(yǎng)老保險同時辦理；17.5 停保辦理：行政人事部憑總經理批準的離職通知書，統(tǒng)一到社保部門辦理停保手

23、續(xù)，與養(yǎng)老保險同時辦理。18、保險其他規(guī)定：18.1 公司所聘請的外籍員工保險不在本制度所規(guī)定的保險類別范圍內；18.2 員工因個人身份證或其他原因，而無法參加社會保險或享受保險待遇及接受保險償付時，費用自行負擔、責任自己承擔；18.3 員工因工負傷急需醫(yī)療費用的，可向公司借款，從其工資中扣除。借款限額 為本人工資的50%,超出此限額的須由部門負責人為其擔保。19、對于繳費工資標準的變動、保險費率的調整，以及其他本辦法未規(guī)定的事項，按深圳市政府部門有關文件的規(guī)定執(zhí)行。20、年終獎金及年功獎金管理：20.1 年終獎金20.1.1 年終獎金是為了對所有員工一年來辛勤勞動的肯定，以期在未來一年 中繼

24、續(xù)努力，而在每年年底評估、次年年初發(fā)放給員工的獎金。20.1.2 發(fā)放對象：當年12月31日（含）以前，經總經理審批轉正，且次年 年終獎金發(fā)放時在職的員工。20.1.3 發(fā)放時間：次年一月二十日，四月二十日，每次發(fā)放年終獎總金額的 50%。20.1.4 年終獎金額的多少，應體現(xiàn)以下因素：20.1.4.1 公司當年的營業(yè)額、利潤額、資金周轉情況；20.1.4.2 本人在當年的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績，最好在評比時能量化；20.1.4.3 本人的職務及其重要程度；20.1.4.4 現(xiàn)有的薪資級別及薪資標準，以當年的 12月份為準；20.1.4.5 入職公司的時間，對當年入耳R的，按實際入職月份/12進行

25、折扣；20.1.5 年終獎計算公式：年終獎（標準工資+全勤獎+職務津貼+工齡工資）*年終獎系數(shù)*當年工作月數(shù)/1220.1.6 工資等級以當年12月份工資為標準。20.1.7 年終獎標準依年度績效考核結果確定，考核結果劃分為四類，詳見下表：考核結果年終獎系數(shù)人數(shù)參考比例備注A類75%B類50%C類25%D類個別極差員工不計入總人數(shù)說明：年終考核系數(shù)根據公司當年具體經營情況而定。20.1.8 年度績效考核權限：20.1.8.1 部門負責人，由總經理直接考核；20.1.8.2 其它員工，由部門負責人考核，行政人事部審核，總經理審批。20.1.9 各類考核結果的分配說明：20.1.9.1 第7點規(guī)定

26、的比例，以部門為單位計算，部門負責人由總經理 決定的，作為一個單位計算。20.1.9.2 上述比例，為參考標準，對部門總體表現(xiàn)較好的，可適當調高;反之，部門總體表現(xiàn)較差的，也可適當降低。20.1.9.3 D類，主要針對一些表現(xiàn)極差、擬辭退的員工，各部門根據管理需要評定，但人數(shù)較多的部門應適當評出 1-2 位作為典型。20.1.10 工作月數(shù)以行政人事部人力資源課登記的入職日期為準， 以月為單位，1-15（含 ）號入職的， 當月計入；16（含 ）號及以后入職的，當月不計入。20.1.11 年終獎及考核文件均為保密文件,除參與人員,如總經理、行政人事部人力資源課、 財務部出納外， 其它人員無權調閱

27、。 各員工對自己的年終獎金額， 不得對外透露， 也不得詢問他人年終獎金額， 違者按泄露公司機密處罰。20.2 年功獎金20.2.1 年功獎金是對為公司服務滿一定年限的員工所發(fā)放的獎金。20.2.2 發(fā)放對象：在公司服務滿一定年限，且年功獎金發(fā)放時在職的公司員工。20.2.3 發(fā)放時間及發(fā)放比例:年功獎金發(fā)放時間分為四次：分別為員工滿年功獎金要求年限年度的次年3 月、 6 月、 9 月、 12 月的 20 日，若 20 日為節(jié)假日，則順延，每次發(fā)放獎金總額的 25%。20.2.4 發(fā)放基數(shù)：年功獎金基數(shù)：從 2004 年 7 月 1 日起計算，在本公司服務連續(xù)滿2年、 4 年、 6 年， 則該員

28、工年功獎金的核算基數(shù)分別為 2 個月、 4 個月、6 個月相當于（標準工資+職務工資+全勤獎+工齡工資）的總和；20.2.5 員工在發(fā)放年功獎金前離職時，離職后的年功獎金不再發(fā)放。20.2.6 當年凈利潤減去股東的60%部分小于員工的年功獎金時,按實際剩余比例發(fā)放。21、享受公司購房無息貸款須符合以下條件：1.1 1 員工購房必須用于員工本人居?。ǚ峭顿Y） ；1.2 2員工提出貸款申請時，必須在公司連續(xù)服務滿3年；1.3 3 購房無息貸款必須全額用于員工購房，而非他用；22、員工應先提出購房無息貸款申請，經審批合格后辦理貸款事宜；23、 員工購房無息貸款的額度根據員工本人的工資具體確定； 公司

29、在發(fā)放無息貸款前要求員工與公司簽訂相關的合約；24、公司鼓勵員工購買汽車，以改善員工的交通狀況。每月補貼金25、 在發(fā)展狀況良好的前提下， 公司對部分購買汽車的員工每月進行補貼。額為人民幣 1000 元。26、車輛補貼對象必須同時符合以下條件：25.1 該員工為公司銷售組長及以上管理人員， ；25.2 汽車車主必須為公司員工；25.3 汽車排氣量在1.3 升（含）以上；25.4 員工所購買的汽車必須用于其本人上、下班用；27、車輛補貼申請及批準程序：27.1 購買汽車的員工必須先提交書面的車輛補貼申請書及保證書給行政人事部， 保證書內容為保證按公司規(guī)定，自購車輛用于本人上、下班用；同時提交中華

30、人民共和國機動車登記證書原件給行政人事部查驗，由行政人事部復印留底備查；27.2 行政人事部根據員工提交的機動車登記證書核對其真實性；27.3 車輛補貼申請由行政人事部審批后， 交總經理核準， 核準后的申請書原件交財務部，行政人事部留復印件；28、車輛補貼于每月工資發(fā)放時與員工個人工資同期發(fā)放；發(fā)放比例為100%；29、每人僅限申請一輛汽車的車輛補貼，若員工汽車更換時，應及時通知行政人事部，并更新車輛資料；30、 員工不再使用車輛或車輛不再用于其本人上、 下班時， 應及時知會行政人事部取消車輛補貼；31、行政人事部負責對享受車輛補貼員工的車輛使用情況進行監(jiān)督。七、加薪1、 公司在當年整體盈利的

31、前提下， 于每年 12 月份進行一次統(tǒng)一考核加薪。 加薪對象為公司所有員工。2、總經理根據公司的經營情況及公司每月薪資總額（無調薪資格不納入薪資總額）,核定一定的比例作為各部門負責人級以下職員的提薪標準。 各部門按同比、 結合每月的績效考核、年度考核和先后排名推薦加薪人員名單及等級。3、年終調薪前，各本部門負責人由總經理直接考核，其他員工由相應部門負責人進行考核，統(tǒng)一報行政人事部審批后，交總經理核準。4、 調薪根據公司盈利情況而定， 具體參照公司考核結果、 薪資狀況、 同級別薪資比較、行業(yè)崗位的工資狀況等信息確定。5、年度調薪后，新工資方案從次年的1 月份開始執(zhí)行，即 2 月份發(fā)放工資時執(zhí)行新

32、的工資方案。6、 公司鼓勵員工在努力工作的同時享受生活,為提高員工的生活質量,公司為在廊坊購房的符合有關條件的所有員工提供購房無息貸款。八、員工入股1、公司員工享有入股優(yōu)先權，員工入股是指公司內部員工個人出資認購本公司部分股份， 并委托公司董事會進行集中管理的一種產權組織形式。 員工入股優(yōu)先權是指公司在發(fā)行 新的股份時，公司內部員工具有優(yōu)先于社會人員的權利。2、 考慮到投資的風險性， 公司對員工入股采取自愿的形式， 并對入股員工作適當限制，即入股員工必須是公司組長以上崗位管理人員，或者是在公司服務6 年（含）以上的員工；3、員工入股規(guī)定以現(xiàn)金或工資形式；4、員工認股應遵循以下原則：2.1 堅持

33、風險共擔、利益共享的原則；2.2 堅持自愿出資的原則；2.3 堅持公開、公平、公正的原則。5、持股員工委托公司董事會對公司進行經營管理，持股員工僅享受所持有股份的額度內的公司的所有權；6、持股員工的股份不轉讓、不繼承；7、員工購股程序：2.4 董事會發(fā)布員工持股認購說明；2.5 員工向董事會提出購股申請；2.6 行政人事部審查員工持股資格；2.7 根據員工股份認購方案確定個人持股額度；2.8 公告員工持股額度；2.9 辦理購股手續(xù)；2.10 員工向繳付購股資金，公司出具“員工股權證明書” ；7、新增員工認購股份按本規(guī)定有關條款確定，股價按上年末公司每股帳面凈資產值計管算。8、員工股份的回購：當

34、員工脫離公司，不再繼續(xù)持有內部員工股，其所持股份由董事會回購。脫離公司是指員工申請離職、被辭退或解聘、被開除或死亡等情形。2.11 員工脫離公司，其股份由員工持股會回購，轉作預留股份。董事會應退還個人股款，股價按公司上年末每股賬面凈資產值計算；2.12 員工死亡時，由董事會按上年末每股賬面凈資產值回購該員工所持股份，轉作預留股份，股款交還其合法繼承人。9、持股管理：經持股員工選舉產生員工股東代表1 人，依照公司法等有關法律、法規(guī)代表持股員工，行使公司的股東職權，并承擔相應的責任和義務。10、紅利分配：內部持股員工依照公司法進行享受利潤分配權利；紅利分配以現(xiàn)金的形式。九、晉升及辭職、辭退、開除1

35、、為鼓勵員積極向上、多做貢獻及獎勵先進、選拔賢能，公司建立員工晉升機制。員工晉升，是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務的升遷。2、公司員工轉正或工作努力、業(yè)績突出者，均可成為被晉升的對象。對員工的晉升應當嚴格要求，公平對待。3、員工轉正工資晉升：試用期間表現(xiàn)特別突出者（如工作出色、為公司創(chuàng)造效益，有特殊貢獻等等） ,經總經理特允者,可相應縮短試用期。表現(xiàn)不佳者可延長試用期。試用合格者 , 方可正式錄用 ,并晉升工資一至二級。特殊情況下，個別員工表現(xiàn)特別優(yōu)異，經總經理特批可高于二級。4、試用期未滿提前調薪的、計算試用期滿三個月、給予轉正，升職/ 降職調薪的，臨時調薪的，薪資調整分兩個

36、階段：4.1 當月 2 日 15 日（含）之間滿試用期并且總經理審批后的，薪資從當月 16 日開始作調整；4.2 當月 16 日次月 1 日（含 ）之間滿試用期并且總經理審批后的，薪資從次月 1 日起作調整；例如： 5 月 16 日入職的，試用期滿為 8 月 15 日，薪資從 8 月 16 日開始調整。若因部門原因推遲提交審批的 ,轉正或調薪時間順延。5、 年終統(tǒng)一工資調薪的， 時間定于每年的 12 月份進行， 從次年 1 月份開始執(zhí)行新的薪資。 當年 7 月 1 日以后工資晉升過的， 原則上年終不再晉升工資， 特殊情況經總經理批準的 除外。6、年終調薪前，行政人事部、生產部、技術部、品質部、物料部由工場長考核，市場部、財務部負責人，工場長由總經理直接考核，其它員工由相應部門負責人進行考核并逐級報總經理批準?？己私Y果按工作表現(xiàn)評為A、B、C D四類，三者比例根據公司當年績效臨時確定，但