第二章設(shè)計(jì)、施工方案分析A

1、方案技術(shù)經(jīng)濟(jì) 分析方法綜合評(píng)價(jià)法價(jià)值工程理論壽命周期費(fèi)用理論決策樹雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃權(quán)重的計(jì)算環(huán)比評(píng)分法01評(píng)分法04評(píng)分法網(wǎng)絡(luò)圖繪制時(shí)間參數(shù)計(jì)算關(guān)鍵線路確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化壽命周期費(fèi)用系統(tǒng)效率功能指數(shù)法功能成本法一、技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)一、技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)（一）設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)綜合評(píng)價(jià)法法1.最常用的是等值法 核心公式為： A方案的固定成本+A可變成本=B方案的固定成本+B可變成本 進(jìn)一步為： A方案的固定成本方案的固定成本+A方案的產(chǎn)量（時(shí)間）方案的產(chǎn)量（時(shí)間）*A可變成本率可變成本率=B方案的固定成本方案的固定成本+B方案的產(chǎn)量（時(shí)間）方案的產(chǎn)量（時(shí)間）*B可變成本率可變成本率 進(jìn)而求出平

2、衡點(diǎn)的產(chǎn)量。綜合分析成本最低的方案即優(yōu)選進(jìn)而求出平衡點(diǎn)的產(chǎn)量。綜合分析成本最低的方案即優(yōu)選的方案。的方案。2.其他方法。核心是費(fèi)用最低。 案例教材案例：案例案例教材案例：案例6，案例案例7，案例，案例8，案例，案例9，案例案例15，案例案例16案例六背景：某分包商承包了某專業(yè)分項(xiàng)工程，分包合同中規(guī)定：工程量為2400m3；合同工期為30d，6月11日開工，7月10日完工；逾期違約金為1000元d。該分包商根據(jù)企業(yè)定額規(guī)定：正常施工情況下(按計(jì)劃完成每天安排的工作量)，采用計(jì)日工資的日工資標(biāo)準(zhǔn)為60元/工日(折算成小時(shí)工資為7.5元/h)。延時(shí)加班，每小時(shí)按小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的120%計(jì)；夜間加班，每

3、班按日工資標(biāo)準(zhǔn)的130%計(jì)。該分包商原計(jì)劃每天安排20人(按8h計(jì)算)施工，由于施工機(jī)械調(diào)配出現(xiàn)問題，致使該專業(yè)分項(xiàng)工程推遲到6月18日才開工。為了保證按合同工期完工，分包商可采取延時(shí)加班(每天延長工作時(shí)間，不超過4h)或夜間加班(每班按8h計(jì)算)兩種方式趕工。延時(shí)加班和夜間加班的人數(shù)與正常作業(yè)的人數(shù)相同。經(jīng)造價(jià)師分析，在采取每天延長工作時(shí)間方式趕工的情況下，延時(shí)加班時(shí)間平均降效10%；在采取夜間加班方式趕工的情況下，加班期內(nèi)白天施工平均降效5%，夜間施工平均降效15%。問題：?jiǎn)栴}：1若該分包商不采取趕工措施，試分析該分項(xiàng)工程的工期延誤對(duì)該工程總工期的影響。2若采取每天延長工作時(shí)間方式趕工，每

4、天需增加多少工作時(shí)間(按小時(shí)計(jì)算，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))?每天需額外增加多少費(fèi)用?若延時(shí)加班時(shí)間四舍五入取整計(jì)算并支付費(fèi)用，應(yīng)如何安排延時(shí)加班？3若采取夜間加班方式趕工，需加班多少天?(計(jì)算結(jié)果四舍五入取整)4若夜間施工每天增加其他費(fèi)用100元，每天需額外增加多少費(fèi)用?5從經(jīng)濟(jì)角度考慮，該分包商是否應(yīng)該采取趕工措施?說明理由。假設(shè)分包商需趕工，應(yīng)采取哪一種趕工方式?問題2：（1）每天需增加的工作時(shí)間：計(jì)劃工效為：2400/30=80（m3/天）=80/8=10（m3/小時(shí)）設(shè)每天延時(shí)加班需增加的工作時(shí)間為x小時(shí)，則（30-7）80+10 x（1-10）=2400解得x=2.71，則每天需延時(shí)加

5、班2.71小時(shí)（2）每天需額外增加的費(fèi)用為：202.717.520=81.3（元）問題3：需要加班的天數(shù)：設(shè)需夜間加班y天，則80（23-y）+80y（1-5）+80y（1-15）=2400（3分）解得Y=8.759（天），需夜間加班9天問題4：每天需額外增加的費(fèi)用為：206030+100=460（元）問題5：（1）采取每天延長工作時(shí)間的方式趕工，需額外增加費(fèi)用共81.323=1869.9（元）（2）采取夜間加班方式趕工，需額外增加費(fèi)用共4609=4140（元）（3）因?yàn)閮煞N趕工方式所需增加的費(fèi)用均小于逾期違約金10007=7000（元）所以該分包商應(yīng)采取趕工措施。采取延長工作時(shí)間方式費(fèi)用最低

6、，所以采取每天延長工作時(shí)間的方式趕工。 問題：?jiǎn)栴}： 1.若混凝土澆筑工期不同時(shí)，A、B兩個(gè)方案哪一個(gè)較經(jīng)濟(jì)？ 2.當(dāng)混凝土澆筑工期為12個(gè)月時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)制作混凝土的數(shù)量最少為多少立方米才比購買商品混凝土經(jīng)濟(jì)？ 3.假設(shè)該工程的一根9.9長的現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁可采用三種設(shè)計(jì)方案，其斷面尺寸均滿足強(qiáng)度要求。該三種方案分別采用A、B、C三種不同的現(xiàn)場(chǎng)制作混凝土，有關(guān)數(shù)據(jù)見表2-2。經(jīng)測(cè)算，現(xiàn)場(chǎng)制作混凝土所需費(fèi)用如下：A種混凝土為220元/，B種混凝土為230元/，C種混凝土為225元/。另外，梁側(cè)模21.4元/，梁底模24.8元/；鋼筋制作、綁扎為3390元/t。試選擇一種最經(jīng)濟(jì)的方案。分析:機(jī)械配置步

7、驟：1.機(jī)型配置2.機(jī)械數(shù)量配置 注意:機(jī)械配置時(shí)應(yīng)先主要機(jī)械后配套機(jī)械機(jī)械。主要機(jī)械應(yīng)根據(jù)工程量、工期進(jìn)行配置，配套機(jī)械則根據(jù)主要機(jī)械來進(jìn)行匹配。施工企業(yè)在簽訂合同后，經(jīng)企業(yè)管理層和項(xiàng)目管理層分析和計(jì)算，基礎(chǔ)工程和上部結(jié)構(gòu)工程均可壓縮工期1個(gè)月，但需分別在相應(yīng)分部工程開始前增加技術(shù)措施費(fèi)25萬元和40萬元。假定月利率為1，各分部工程每月完成的工作量相同且能及時(shí)收到工程款。問題：.若不考慮資金的時(shí)間價(jià)值，應(yīng)選擇什么施工方案組織施工？說明理由。.從施工單位角度繪制只加快基礎(chǔ)工程施工方案的現(xiàn)金流量圖。.若按合同工期組織施工，該施工單位工程款現(xiàn)值為多少？.若考慮資金的時(shí)間價(jià)值，應(yīng)選擇什么施工方案組織施工？說明理由。1.民用建筑工程設(shè)計(jì)小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)用地指標(biāo)、密度指標(biāo)、造價(jià)指標(biāo)住宅平面設(shè)計(jì)平面系數(shù)、輔助面積系數(shù)、結(jié)構(gòu)面積系數(shù)、外墻周長系數(shù)2.工業(yè)建筑工程設(shè)計(jì)總平面圖設(shè)計(jì)建筑系數(shù)、土地利用系數(shù)、工程量指標(biāo)、運(yùn)營費(fèi)用指標(biāo)等空間平面設(shè)計(jì)工程造價(jià)、建設(shè)工期、主要實(shí)物工程量、建筑面積、材料消耗指標(biāo)、用地指標(biāo)等 價(jià)值工程：是以提高