設(shè)計產(chǎn)品變更控制程序

1、汽車工程研究院 整車技術(shù)部眾泰汽車工程研究院眾泰汽車工程研究院http:/汽車工程研究院 整車技術(shù)部目錄目錄一、范圍、目的二、術(shù)語定義三、職責(zé)四、變更流程五、實施說明六、填寫說明 汽車工程研究院 整車技術(shù)部一、范圍、目的 范圍：范圍：本標(biāo)準(zhǔn)適用于產(chǎn)品生命周期過程中的設(shè)計、產(chǎn)品圖樣及設(shè)計文件的變更控制。包括產(chǎn)品上市前及上市后的設(shè)計變更、產(chǎn)品變更。目的：目的：為了規(guī)范設(shè)計及產(chǎn)品變更，明確涉及變更的各部門的工作，確保變更及時、正確、有效傳遞和受控，特制定本程序。一、范圍、目的一、范圍、目的 汽車工程研究院 整車技術(shù)部二、術(shù)語定義設(shè)計設(shè)計/ /產(chǎn)品變更：產(chǎn)品變更：變更過程對現(xiàn)有設(shè)計/產(chǎn)品的種類、數(shù)量、

2、技術(shù)規(guī)范、尺寸、外觀、結(jié)構(gòu)、材料、功能和特性等產(chǎn)生影響的變更。 P/B/DP/B/D階段：階段：P階段是指數(shù)據(jù)凍結(jié)后到升B圖之前；B階段是指升B圖之后到升D圖之前；D階段是指升D圖之后； 見下圖：數(shù)據(jù)凍結(jié)升B圖升D圖P階段B階段D階段二、術(shù)語定義二、術(shù)語定義汽車工程研究院 整車技術(shù)部二、術(shù)語定義 B、性能關(guān)聯(lián)：指某個件的變化，需要其它的件做相應(yīng)的變化才能滿足整車性能要求；這種關(guān)聯(lián)在空間上沒有聯(lián)系，主要是與整車性能相關(guān)或軟件相關(guān)的件，很容易被遺漏； 例：燃油泵高度調(diào)整，組合儀表的油表需要做相應(yīng)的調(diào)整，不然會造成油表顯示不準(zhǔn)。 沿用件：沿用件：指被兩個或兩個以上車型使用的零部件。PRPR和和ECR

3、ECR： 是PLM系統(tǒng)中的流程代號；PR對應(yīng)的是變更建議流程；ECR對應(yīng)的是變更審批流程。關(guān)聯(lián)件：關(guān)聯(lián)件：指如果一個零部件發(fā)生變更，另外一個或多個零部件必須同步變更，這種零部件統(tǒng)稱為關(guān)聯(lián)件。關(guān)聯(lián)件主要包含以下兩個方面： A、機械關(guān)聯(lián)：指兩個或多個件直接有配合關(guān)系，或在空間上有距離要求等；此種關(guān)聯(lián)件比較直觀，一般不會漏掉。 例： 變更引起二、術(shù)語定義二、術(shù)語定義汽車工程研究院 整車技術(shù)部三、職責(zé)三、職責(zé)三、職責(zé)整車技術(shù)部：整車技術(shù)部：負責(zé)設(shè)計/產(chǎn)品變更建議單、變更方案評審表和PBD采用及更改通知書的編號。負責(zé)PLM系統(tǒng)中變更過程的跟蹤，并將跟蹤結(jié)果反饋給綜合管理部。負責(zé)設(shè)計/產(chǎn)品變更建議單、變更

4、方案評審表和PBD采用及更改通知書的標(biāo)準(zhǔn)化審查。負責(zé)2D圖紙、裝配調(diào)整說明書等資料的更新。負責(zé)配合專業(yè)部門進行初始方案的制定。負責(zé)3D數(shù)據(jù)的校核、數(shù)據(jù)庫的更新和BOM的維護。負責(zé)變更資料的下發(fā)、存檔。綜合管理部綜合管理部負責(zé)PBD變更計劃及到件、切換的跟蹤和通報工作。負責(zé)總體進展在每周項目質(zhì)量會或項目會上匯報； 每周定期將過期項郵件通報給各部門PBD管理員、部長、項目經(jīng)理和項目總監(jiān)。汽車工程研究院 整車技術(shù)部三、職責(zé)專業(yè)部門：專業(yè)部門：負責(zé)接收其他部門提出的設(shè)計/產(chǎn)品變更建議單。負責(zé)提出產(chǎn)品變更設(shè)計方案，對其他部門提出的設(shè)計/產(chǎn)品變更建議單方案給予驗證、確認。與相關(guān)部門共同評審變更可行性及變更

5、方案和制定變更計劃，并對產(chǎn)品變更方案的準(zhǔn)確性和有效性負責(zé)。對變更過程提供必要的技術(shù)支持，與采購共同進行變更費用確認等。對各部門自己的變更進行跟蹤；并于每周定期將更新的設(shè)變信息通報給綜合管理部。負責(zé)將簽字版變更方案評審表和PBD采用及更改通知書、2D圖紙、裝配調(diào)整說明書等歸檔到整車技術(shù)部。三、職責(zé)三、職責(zé)汽車工程研究院 整車技術(shù)部三、職責(zé)工藝工程部工藝工程部設(shè)計產(chǎn)品變更的工藝評審、工藝變更的準(zhǔn)備和實施。整車PBOM的維護。參與設(shè)計部門組織的產(chǎn)品變更評審和會簽。三、職責(zé)三、職責(zé)汽車工程研究院 整車技術(shù)部開始設(shè)計部門、工藝工程部、專業(yè)制造部門、采購部申請設(shè)計/產(chǎn)品變更方案編號接收部門整車技術(shù)部設(shè)計/

6、產(chǎn)品變更建議單/PR編號登記并下發(fā)變更建議（PR）流程設(shè)計/產(chǎn)品變更建議/PR 部門間變更部門內(nèi)變更接下頁設(shè)計/產(chǎn)品變更建議設(shè)變單編號責(zé)任部門責(zé)任部門交付物交付物項目經(jīng)理否是反饋意見設(shè)計/產(chǎn)品變更建議單/PR批準(zhǔn)PBD變更PLM系統(tǒng)流程與目前紙面流程的對應(yīng)關(guān)系：PR： 變更建議ECR：變更方案汽車工程研究院 整車技術(shù)部1 1 變更建議變更建議（PRPR）流程流程1.1 汽車工程研究院各部門內(nèi)部的變更不需要提交設(shè)計/產(chǎn)品變更建議單流程，由變更部門直接向整車技術(shù)部申請變更方案評審表和PBD采用及更改通知書編號，并發(fā)起流程。1.2 汽車工程研究院內(nèi)部各部門間和研究院以外的部門需提交設(shè)計/產(chǎn)品變更建議

7、單流程；對于沒有開通PLM系統(tǒng)的部門，由提出部門提交設(shè)計/產(chǎn)品變更建議單給整車技術(shù)部，由整車技術(shù)部發(fā)起設(shè)計/產(chǎn)品變更建議單流程。1.3 整車技術(shù)部對設(shè)計/產(chǎn)品變更建議單進行編號并登記。1.4 項目經(jīng)理對設(shè)計/產(chǎn)品變更建議單進行批準(zhǔn)。 1.5 專業(yè)在申請到變更方案評審表和PBD采用及更改通知書編號或接到設(shè)計/產(chǎn)品變更建議單后，須在3個工作日內(nèi)將方案評審計劃提交給整車技術(shù)部。汽車工程研究院 整車技術(shù)部初始方案和變更計劃方案校核方案驗證專業(yè)部門和整車技術(shù)部專業(yè)部門整車技術(shù)部變更方案審批流程(ECR)接上頁方案數(shù)據(jù)或文件是否需方案驗證變更批準(zhǔn)PBD通知書下發(fā)試裝流程是否是否是否專業(yè)部門和整車技術(shù)部專業(yè)

8、部門和整車技術(shù)部項目總監(jiān)整車技術(shù)部責(zé)任部門責(zé)任部門交付物交付物評審紀(jì)要和變更計劃方案數(shù)據(jù)或文件問題檢查報告評審紀(jì)要簽字版變更方案評審表和P/B/D 采用及 更改通知書、數(shù)據(jù)、BOM、裝配調(diào)整說明書等PBD變更通知書及相關(guān)數(shù)據(jù)和文件光盤發(fā)放記錄發(fā)起變更審批流程/ECR專業(yè)部門變更方案評審表和P/B/D 采用及 更改通知書、數(shù)據(jù)、BOM、裝配調(diào)整說明書等汽車工程研究院 整車技術(shù)部2 2 變更方案審批流程變更方案審批流程 （ECRECR）2.1 專業(yè)部門按計劃提交初始方案，并組織各部門相關(guān)人員共同評審初始方案；方案確定后（可以有多個方案），變更主控部門負責(zé)提供方案評審會議紀(jì)要和變更計劃（含解決方案、

9、下步工作、責(zé)任人、完成時間、樣件驗證時間、更改件的周期和費用、變更批準(zhǔn)時間、工裝件到件時間等），經(jīng)項目總監(jiān)簽發(fā)后；提交給綜合管理部，綜合管理部按計劃做好跟蹤。2.2 專業(yè)部門按評審紀(jì)要提交方案數(shù)據(jù)或文件給整車技術(shù)部門進行校核。2.3 整車技術(shù)部在接到方案數(shù)據(jù)或文件后，進行校核，并按變更計劃提交問題檢查報告。2.4 整車技術(shù)部校核無問題后，如需進行方案驗證，按計劃完成驗證后，發(fā)起變更方案評審表和PBD采用及更改通知書簽字流程；如不需進行驗證，直接發(fā)起變更方案評審表和PBD采用及更改通知書簽字流程。2.5 簽字流程中，各簽字人需在2個工作日內(nèi)完成簽字。2.6 整車技術(shù)部在接到項目總監(jiān)批準(zhǔn)的PBD變

10、更后，進行3D數(shù)據(jù)、2D圖、裝配調(diào)整說明書等技術(shù)文件的更新；需在1個工作日內(nèi)完成更新，并下發(fā)給相關(guān)部門。汽車工程研究院 整車技術(shù)部3 3 流程監(jiān)控流程監(jiān)控3.1 專業(yè)部門負責(zé)自己部門變更的跟蹤.3.2 整車技術(shù)部負責(zé)PLM系統(tǒng)中流程進度的跟蹤。3.3 綜合管理部負責(zé)變更計劃的跟蹤。3.4 每周定期整車技術(shù)部通過PLM系統(tǒng)統(tǒng)計一次變更的進展和新增的設(shè)變，反饋給綜合管理部。3.5 綜合管理部每周定期將過期項郵件通報給各部門PBD管理員、部長、項目經(jīng)理和項目總監(jiān)。3.6 如PBD統(tǒng)計表中各計劃節(jié)點延期3個工作日以下，需部門批準(zhǔn)；延期37個工作日需項目經(jīng)理批準(zhǔn)；延期7個工作日以上 ，需項目總監(jiān)批準(zhǔn)。汽

11、車工程研究院 整車技術(shù)部四、實施說明變更方案評審表和P/B/D采用及更改通知書一起走簽字流程。五、實施說明五、實施說明汽車工程研究院 整車技術(shù)部四、實施說明五、實施說明五、實施說明3D數(shù)據(jù)和2D圖紙同時變更的，需走同一張P/B/D采用及更改通知書，以2D圖為主進行說明，3D數(shù)據(jù)輔助說明。例：數(shù)據(jù)變更引起B(yǎng)OM變更的，可以與數(shù)據(jù)變更走同一張P/B/D采用及更改通知書，在“需同時更改文件”處選擇BOM，并需對BOM變更進行說明。例：2D截圖3D截圖汽車工程研究院 整車技術(shù)部四、實施說明如在P/B/D采用及更改通知書中表述不清楚，可以增加附頁。附頁五、實施說明五、實施說明對于關(guān)聯(lián)件的變更，變更方案評

12、審表和P/B/D采用及更改通知書及相應(yīng)的數(shù)據(jù)、BOM、裝配調(diào)整說明書等相關(guān)技術(shù)文件需同步提供。汽車工程研究院 整車技術(shù)部四、實施說明五、實施說明五、實施說明6.6 PBD變更需項目總監(jiān)進行批準(zhǔn)。6.7 PBD變更批準(zhǔn)后，走試裝流程。汽車工程研究院 整車技術(shù)部設(shè)計/產(chǎn)品變更建議單填寫說明整車技術(shù)部填寫根據(jù)實際情況填寫，“”表示選中可以多選，“”表示選中項目內(nèi)部代號填寫變更零件的零件號和名稱變更內(nèi)容的準(zhǔn)確描述及變更的原因部門主管或科長部門部長或總工由變更建議接收部門填寫接收變更部門填寫項目經(jīng)理填寫六、填寫說明六、填寫說明汽車工程研究院 整車技術(shù)部變更方案評審表填寫說明1、由整車技術(shù)部提供根據(jù)實際情

13、況填寫，“”表示選中變更件零件號變更前圖紙/數(shù)據(jù)所處階段變更件零件名稱六、填寫說明六、填寫說明變更部門填寫變更對所列項是否有影響：如有影響，填寫有何影響；如無影響，填寫“無”整車部門填寫變更對所列項是否有影響：如有影響，填寫有何影響；如無影響，填寫“無”關(guān)聯(lián)部門填寫變更對所列項是否有影響：如有影響，填寫有何影響；如無影響，填寫“無”工藝工程部對“主要評估內(nèi)容”的每項進行確認，給出意見，如無意見，填寫“無” ；試制階段，需向設(shè)變主控部門確認后，寫明切換時間汽車工程研究院 整車技術(shù)部 PBD采用及更改通知書填寫說明（一）以下按序號對每項進行填寫說明：六、填寫說明六、填寫說明汽車工程研究院 整車技術(shù)

14、部 PBD采用及更改通知書填寫說明（二）1、“零部件名稱”必須明確列出具體變更零部件的中文名稱,與變更的內(nèi)容要對應(yīng)；2、“零部件號”與1必須一一對應(yīng)；例：六、填寫說明六、填寫說明汽車工程研究院 整車技術(shù)部 PBD采用及更改通知書填寫說明（三）3、“何階段采用”在 “P、B、D”中選擇其一填寫；此項填寫一般無問題。4、“技術(shù)方案實施日期”由主控部門填寫批量切換的時間；特別要注意關(guān)聯(lián)件的同步切換。例：六、填寫說明六、填寫說明汽車工程研究院 整車技術(shù)部 PBD采用及更改通知書填寫說明（四）5、“適用車型” 直接寫車型代碼，如“A01/A11”等?！癆01+11.5L+MT”為A01車型的主項目，可以

15、只寫 “A01”例：注意：如此件被其他車型沿用，也須注明該車型六、填寫說明六、填寫說明汽車工程研究院 整車技術(shù)部 PBD采用及更改通知書填寫說明（五）6、“分發(fā)單位”在模板中的幾項僅用于列舉示例。填寫此欄時由表格填寫人根據(jù)實際需要，合理填寫，必要時可增加、刪除、更改其中的項。被選擇單位前的“”符號應(yīng)改為“”符號?！胺职l(fā)單位”指的是“需同時更改文件”提到的相關(guān)文件需要發(fā)放的單位；發(fā)放相關(guān)的文件需填寫PBD采用及更改通知書背面的數(shù)據(jù)（文件）發(fā)放申請單。可以多選可以根據(jù)需要添加數(shù)據(jù)或圖紙需要發(fā)放給供應(yīng)商等其它單位的，需要填寫背面的數(shù)據(jù)發(fā)放單六、填寫說明六、填寫說明汽車工程研究院 整車技術(shù)部 PBD采

16、用及更改通知書填寫說明（六）數(shù)據(jù)發(fā)放申請單打印在PBD采用及更改通知書背面，不需要簽字。六、填寫說明六、填寫說明汽車工程研究院 整車技術(shù)部 PBD采用及更改通知書填寫說明（七）7、 “更改原因”應(yīng)包含設(shè)計/產(chǎn)品變更建議單提出部門、設(shè)計/產(chǎn)品變更建議單編號，更改原因、更改位置等信息；沒有設(shè)計/產(chǎn)品變更建議的，可以不寫提出部門和編號。應(yīng)寫為：整車提出編號為A01-CS-SJ-007的設(shè)計/產(chǎn)品變更建議單，因現(xiàn)有的加油頸管和護套結(jié)構(gòu)漏水，需要車身配合更改加油頸管過孔；例：六、填寫說明六、填寫說明汽車工程研究院 整車技術(shù)部 PBD采用及更改通知書填寫說明（八）8、“制品處理”在“可用”、“修復(fù)”、“報

17、廢”、“備用”中選其一，在下方的單元格打“”，其余三項的單元格在左下角頂點與右上角頂點之間添加斜線“ ”。“制品處理”指的是在更改后的件批量后，生產(chǎn)基地的庫存和供應(yīng)商的庫存如何處理。例：加油頸管、加油頸管護套、車身左后輪罩三個件需要同步切換，三個件同步切換后，車身左后輪罩仍有50套的庫存；庫存件經(jīng)討論后，確定可以修復(fù)，應(yīng)在“制品處理”中選中“修復(fù)”。其它格用Word中的不能用“/”或其它標(biāo)示六、填寫說明六、填寫說明汽車工程研究院 整車技術(shù)部 PBD采用及更改通知書填寫說明（九）9、“更改標(biāo)記”發(fā)生變更時要標(biāo)注更改標(biāo)記，并指出更改位置；更改標(biāo)記用 等依次表示；同一次更改，使用同一個更改標(biāo)記。10

18、、“更改處數(shù)”為本次更改的總處數(shù)。例：六、填寫說明六、填寫說明汽車工程研究院 整車技術(shù)部 PBD采用及更改通知書填寫說明（十）11、“取消”欄首先在“變更前版本”后添加更改文件的舊版本號，然后在下方插入舊版本的截圖，并指出更改位置。12、“采用”欄首先在“變更后版本”后添加更改文件的新版本號，然后在下方插入新版本的截圖，并指出更改位置，添加更改標(biāo)記；例：-“取消”和“采用”欄都需要增加更改標(biāo)記。-“更改原因”中無法表達清楚的，可以在“采用”欄左下方增加更改說明。更改說明：變更前版本：R00變更后版本：B00六、填寫說明六、填寫說明汽車工程研究院 整車技術(shù)部 PBD采用及更改通知書填寫說明（十一）13 、BOM變更，在