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1、論文發(fā)表專家一昭幽中國學木期刊網(wǎng)jjwww.qikanwangPnel紡織服裝論文產(chǎn)業(yè)集群論文紡織服裝論文產(chǎn)業(yè)集群論文紡織服裝論文產(chǎn)業(yè)集群論文紡織服裝論文產(chǎn)業(yè)集群論文浙江紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群品牌建設策略摘要:企業(yè)品牌的培育和創(chuàng)建需要長時間、持續(xù)性、大規(guī)模的人、財、物投入,而浙江紡織企業(yè)規(guī)模普遍較小、實力有限,單個企業(yè)培育自主品牌難度很大,即使有一定品牌經(jīng)營基礎的骨干企業(yè),也面臨著品牌國際化的艱巨任務,難以形成與國際知名品牌相抗衡的競爭力。鑒于此,如何在著力培育一批具有國際影響力的企業(yè)自主品牌的同時來進行紡織服裝產(chǎn)業(yè)的集群品牌建設成為一項很值得探討的課題。關鍵詞:紡織服裝;產(chǎn)業(yè)集群;品牌紡織產(chǎn)業(yè)是浙

2、江的支柱產(chǎn)業(yè),發(fā)展歷史悠久,在省內(nèi)的許多地區(qū)都形成了頗具特色的紡織產(chǎn)業(yè)集群。浙江紡織工業(yè)的一個鮮明特點是形成了許多獨具特色的產(chǎn)業(yè)集群。例如,紹興、蕭山的化纖織造業(yè),杭州、寧波、溫州的服裝業(yè),諸暨、義烏的襯衫和織襪業(yè),嵊州的領帶業(yè),海寧的經(jīng)編業(yè)等。據(jù)查,截止2009年底,浙江共計39個正式紡織產(chǎn)業(yè)集群,包含4個紡織產(chǎn)業(yè)基地市(縣)和35個特色城(鎮(zhèn)),居全國領先地位。集群企業(yè)可以共享交通運輸、水電供應、信息通訊、商業(yè)服務等基礎設施,同業(yè)競爭和信息交流使得集群內(nèi)各企業(yè)的學習意識和競爭能力不斷增強,獲得技術管理和創(chuàng)新的規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢。一、浙江紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群品牌構建中存在的主要問題(一)政府對區(qū)域產(chǎn)業(yè)

3、集群品牌認識存在誤區(qū)'論文發(fā)表專家一J中國學木期刊網(wǎng)%ww.qikanwangPnei地方政府在創(chuàng)建區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌時,尚未理順區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌、產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌三者之間的關系,特別重視區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌的建設,相對輕視創(chuàng)建產(chǎn)品品牌和企品牌的建設。部分地方政府也有追求政績的心理動機,對創(chuàng)建區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌“情有獨鐘”創(chuàng)建區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌可以提升區(qū)域形象,吸引集群外部資金、技術、人才等生產(chǎn)要素的流入,有利于地方經(jīng)濟的快速發(fā)展。(二)自主品牌缺乏目前,世界多數(shù)名牌服裝產(chǎn)品在浙江均有生產(chǎn),但是在國際市場卻難覓浙江企業(yè)的自主品牌。貼牌生產(chǎn)所帶來的直接后果就是企業(yè)獲利微薄,工廠只能拿到5%10的

4、利潤。長期以來,浙江的紡織服裝產(chǎn)品以中低檔為主,58.3%的市場經(jīng)營戶沒有自主品牌,其中25.9%的市場經(jīng)營戶不打算培育自主品牌;64.8%的紡織工業(yè)企業(yè)沒有自主品牌,其中28.7%的企業(yè)不打算培育自主品牌。由于缺乏品牌,許多企業(yè)長期囿于以量取勝的同質化、粗放型發(fā)展方式。雖有不少國內(nèi)知名的服裝品牌(如寧波的雅戈爾、衫衫、羅,紹興的恒柏、步森,義烏的浪莎、夢娜等),但仍缺少有國際影響力的知名品牌。在紡織品一體化的時代,國際紡織服裝市場已不缺產(chǎn)品,而品牌產(chǎn)品和名牌產(chǎn)品將成為競爭的法寶。(三)創(chuàng)新能力不足浙江許多紡織企業(yè)歷來非常重視引進國外先進生產(chǎn)設備,目前全省紡織裝備在整體上已經(jīng)達到國際先進水平。

5、但企業(yè)的自主創(chuàng)新能力不足,陷入了“一流設備、二流技術、三流產(chǎn)品”的尷尬局面。A醫(yī)一論文發(fā)袤專家一J中國黠斛網(wǎng)fwww.qikanwang.nel新纖維的研發(fā)、中游的染整和后處理等環(huán)節(jié)較為薄弱,科技含量和附加值較高的功能性面料及高性能紡織機械的研發(fā)能力亟待提高(四)經(jīng)營水平較弱浙江紡織企業(yè)規(guī)模普遍較小,自身實力和利用外部資源的能力比較弱。由于許多企業(yè)從外貿(mào)出口起步,形成了重制造、輕營銷的發(fā)展模式,缺乏分撥、物流、銷售、售后服務、品牌推廣等一系列增值環(huán)節(jié)的運作能力,大部分紡織企業(yè)尚未建立適應“小批量、多品種、快交貨、高品質”要求的快速反應機制。隨著產(chǎn)品豐富時代的來臨,市場對企業(yè)或產(chǎn)業(yè)的要求不僅涉及

6、產(chǎn)品,還涉及無形的文化與服務,而營銷正是體現(xiàn)品牌文化、提供無形服務的關鍵一環(huán)。(五)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌的產(chǎn)權不清晰區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌是在產(chǎn)業(yè)集群的不斷發(fā)展壯大中形成,地方政府由于缺乏對區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌發(fā)展的前期規(guī)劃,造成已經(jīng)形成的區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌產(chǎn)權主體不清,產(chǎn)權歸屬比較模糊。模糊的產(chǎn)權導致區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌成為產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的“公地”。如果沒有明確主體對品牌的創(chuàng)建、使用、維護進行相應的規(guī)范,各種各樣的利己主義就可能會給區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌帶來風險。當區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌出現(xiàn)危機時,不僅損害產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部個別企業(yè)的利益,更會對整個產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展帶來毀滅性地打擊。二、基于產(chǎn)業(yè)集群的浙江區(qū)域品牌建設策略區(qū)域品牌是眾

7、多企業(yè)品牌精華的濃縮和提煉,是外部化了的區(qū)域形象,需要以產(chǎn)業(yè)集群為基礎,由區(qū)域政府、中介協(xié)會和企業(yè)群體J中國黠斛網(wǎng)fwww.qikanwang.nel等主體共同建設和推動。(一)深化和完善行業(yè)管理政府應該把產(chǎn)業(yè)集群納入?yún)^(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃之中統(tǒng)籌考慮,針對產(chǎn)業(yè)集群的具體情況制定詳細的品牌創(chuàng)建計劃,積極實施區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌、產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌聯(lián)合發(fā)展戰(zhàn)略。因為在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部,區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌與積極發(fā)揮地方政府在區(qū)域品牌建設中的作用政府作為區(qū)域品牌建設過程中最主要的推動者,應以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,為區(qū)域品牌建設營造良好的發(fā)展環(huán)境。一方面,產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌是區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌的重要支撐體系。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部

8、的企業(yè)積極創(chuàng)建產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌,品牌的數(shù)量越多,知名度越高,就會形成眾星捧月之勢,從而凸顯區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌。另一方面,已經(jīng)形成的良好區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌會為集群企業(yè)創(chuàng)建屬于自己的品牌提供優(yōu)越的外部條件和蓄積能量的時間與空間。在區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌的知名度、美譽度的光環(huán)下,集群企業(yè)在創(chuàng)建企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌時直接或間接地獲得了集群外部企業(yè)所無法獲取的競爭優(yōu)勢。(二)積極扶持集群企業(yè)創(chuàng)建自主品牌地方政府要積極引導集群企業(yè)從思想上對品牌經(jīng)濟的認識,從數(shù)量經(jīng)濟、質量經(jīng)濟向品牌經(jīng)濟邁進,建立激勵機制調動集群企業(yè)創(chuàng)建品牌的積極性。根據(jù)集群內(nèi)部的企業(yè)大小規(guī)劃品牌的金字塔體系,并根據(jù)企業(yè)的大小分別予以扶持。一般而言,

9、對于一般規(guī)模的中小企業(yè),企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌宜一致,規(guī)模大實力強的企業(yè)可以J中國黠斛網(wǎng)fwww.qikanwang.nel發(fā)展多品牌制或主副品牌制。以產(chǎn)業(yè)鏈為指導,實施集群內(nèi)優(yōu)勢資源的整合,展示區(qū)域品牌的豐富個性。不同的企業(yè)定位于不同的市場和顧客,滿足不同層次和類型消費者的需求,從而使集群真正成為一個產(chǎn)業(yè)的集中地,使集群品牌具有豐富的品牌個性,成為一種區(qū)域競爭的名片。(三)大力開展技術創(chuàng)新,增加產(chǎn)品附加值弓I導和協(xié)調企業(yè)在創(chuàng)新活動中的分工協(xié)作,加快薄弱環(huán)節(jié)的研發(fā)和創(chuàng)新,建立企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,推動行業(yè)共性技術和關鍵技術的整體突破;采取優(yōu)惠政策,吸引國內(nèi)外實力企業(yè)在浙江集群內(nèi)設立研發(fā)中心。企業(yè)應加大

10、對產(chǎn)品研發(fā)和技術投入,依靠技術創(chuàng)新增加產(chǎn)品附加值從而調整和優(yōu)化紡織品出口結構。依靠技術創(chuàng)新企業(yè)可以發(fā)展自己的新原料、新工藝、新裝備、新產(chǎn)品,開拓具有高科技含量的防紫外線、防輻射、抗菌、保健等功能型和生態(tài)型紡織服裝產(chǎn)品。雅戈爾每年堅持投入銷售收入的3%乍為技術開發(fā)經(jīng)費,先后開發(fā)出了vp襯衫、dp純棉免熨精品襯衫等中高檔系列襯衫。在每年投放市場的產(chǎn)品中,新型產(chǎn)品占70%以上。目前代理加工1件襯衫,在老撾的加工費是0.5美元,江蘇的一些企業(yè)可掙11.美元,而雅戈爾能掙2.5美元。如做世界頂尖品牌,甚至可拿1520美元的差價。(四)采取多種措施加強區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌的營銷如果明晰了區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌的產(chǎn)權

11、歸屬,在利益機制的激勵下,各個產(chǎn)權主體就會積極對區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌進行營銷,這就會卜一論文發(fā)表專家一J中國學木期刊網(wǎng).qikanwangPnet改變以往營銷主體和營銷方式單一化的局面。區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌的創(chuàng)建主體可以將產(chǎn)業(yè)集群視為一個整體,如一個虛擬企業(yè)集團,在大眾媒體中投放傳播產(chǎn)業(yè)集群形象的公關廣告。既可以在產(chǎn)業(yè)集群當?shù)嘏e辦與產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品有關的各種節(jié)和會等方式吸引媒體、社會公眾的注意。也可以組織群內(nèi)企業(yè)“抱團出擊”,以產(chǎn)業(yè)集群整體的名義參加國內(nèi)外各種紡織品博覽會、展銷會、商品交易會等,宣傳區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌。(五)明晰區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌的產(chǎn)權在培育區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌的過程中,首先要徹底明確區(qū)域

12、產(chǎn)業(yè)集群品牌的產(chǎn)權主體,由特定的主體來經(jīng)營區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌,實現(xiàn)資源的最佳配置。要根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的具體情況來確定區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌的產(chǎn)權歸屬問題。地方政府應設立區(qū)域品牌管理機構,由政府賦予一定的管理和制定標準的權力,使其在政府和企業(yè)間發(fā)揮橋梁和紐帶作用,為產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)服務;申請注冊證明商標、集體商標,保護區(qū)域品牌知識產(chǎn)權;增強質量意識,建立健全質量認證、監(jiān)督體系,以產(chǎn)品質量保證集群品牌信譽;積極探索保護商標的長效機制,完善執(zhí)法聯(lián)動機制,形成企業(yè)、行政和司法三位一體的保護體系;加強與其他省市的協(xié)調合作,完善知名品牌數(shù)據(jù)庫,建立共同保護名牌的省內(nèi)執(zhí)法聯(lián)動機制和維權網(wǎng)絡;深化整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩

13、序工作,依法嚴厲打擊假冒偽劣等違法行為,創(chuàng)造公平競爭的市場環(huán)境。如在以龍頭企業(yè)為核心的垂直型產(chǎn)業(yè)集群中,鑒于龍頭企業(yè)的經(jīng)濟實力和在整個產(chǎn)業(yè)集群中的關鍵作用,可以考'論文發(fā)表專家一J中國學木%ww.qikanwangPnet慮將區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌的產(chǎn)權歸屬于龍頭企業(yè)。通過區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌產(chǎn)權的私有化,變模糊為清晰,變抽象為具體,從而形成區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部重要的“有形資產(chǎn)”??傊?,浙江紡織企業(yè)和政府應將紡織區(qū)域品牌、行業(yè)品牌建設當作一項重要的公共工程,投入專項資金進行媒體宣傳和公關活動,并安排專門機構負責實施。要將區(qū)域、行業(yè)當作企業(yè),把區(qū)域、行業(yè)的未來當作產(chǎn)品來經(jīng)營。借助區(qū)域品牌、行業(yè)品牌的影響力,著力培育一批主業(yè)突出、擁有自主品牌、核心競爭力強的紡織大企業(yè)大集團,并以其為龍頭,通過生產(chǎn)分包、戰(zhàn)略聯(lián)盟、技術合作、組建虛擬企業(yè)等途徑,組織和帶動一批配套型的中小紡織企業(yè)發(fā)展。與此同時,培育更多“小而?!?、

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