如何判斷面試應(yīng)聘者的穩(wěn)定性

1、如何判斷面試應(yīng)聘者的穩(wěn)定性招聘到的人突然提成辭職往往讓人措手不及，也會(huì)給公司帶來(lái)一定的損失，從企業(yè)來(lái)說(shuō)，怎樣在的時(shí)候判斷應(yīng)聘者的穩(wěn)定性呢？1、從應(yīng)聘者職業(yè)規(guī)劃程度衡量一般而言，有較好職業(yè)生涯規(guī)劃的應(yīng)聘者穩(wěn)定性較高。因此，留意應(yīng)聘者中以往工作經(jīng)歷所從事的行業(yè)與職位，由此判斷職業(yè)穩(wěn)定性：若應(yīng)聘者一直在同一行業(yè)相同類(lèi)型的職位工作，這樣的應(yīng)聘者有相當(dāng)好的職業(yè)發(fā)展方向與職業(yè)生涯規(guī)劃，穩(wěn)定性最強(qiáng)。若應(yīng)聘者一直在相同行業(yè)不同職位或不同行業(yè)相同職位發(fā)展的，這樣的應(yīng)聘者也有較明確的職業(yè)發(fā)展方向，穩(wěn)定性比較高。即使應(yīng)聘者以往工作經(jīng)歷不能通過(guò)行業(yè)、職位進(jìn)行歸類(lèi)，但目前所從事的職位持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，已經(jīng)形成終身職業(yè)的趨勢(shì)

2、，這樣的應(yīng)聘者穩(wěn)定性也比較高，但在面試時(shí)就要與其談?wù)撧D(zhuǎn)變職業(yè)發(fā)展方向的原因。2、從應(yīng)聘者以往個(gè)人經(jīng)歷的時(shí)間衡量留意應(yīng)聘者每份工作的延續(xù)時(shí)間、變換工作的頻率、每份工作間的間隔時(shí)間等，對(duì)應(yīng)聘者穩(wěn)定性進(jìn)行評(píng)估。以下一些判斷的標(biāo)準(zhǔn)可供參考：開(kāi)始工作的5年內(nèi)，若變換3次或以上工作單位的人員穩(wěn)定性比較差。若應(yīng)聘者以往幾份工作的延續(xù)時(shí)間基本相同，他可能就已經(jīng)形成了一種離職習(xí)慣，這種應(yīng)聘者的職業(yè)穩(wěn)定性比較差，但屬于有規(guī)律的。若應(yīng)聘者每份工作延續(xù)的時(shí)間呈增長(zhǎng)趨勢(shì)且變換工作的頻率呈遞減趨勢(shì)的，說(shuō)明應(yīng)聘者的職業(yè)穩(wěn)定性正不斷增長(zhǎng)，這種應(yīng)聘者的職位穩(wěn)定性會(huì)比較好，也比較容易找到規(guī)律。觀察應(yīng)聘者每次工作的起止時(shí)間，若工作

3、結(jié)束時(shí)間基本上都不是合同期內(nèi)的，說(shuō)明應(yīng)聘者中途離職的可能性比較大，相對(duì)穩(wěn)定性也比較差。若應(yīng)聘者每份工作間的間隔時(shí)間都比較長(zhǎng)，說(shuō)明他往往是在沒(méi)有找到下一份工作就已經(jīng)提出辭職或被辭退，這種應(yīng)聘者的穩(wěn)定性會(huì)很差，個(gè)性往往也是沖動(dòng)和不夠理智的。3、通過(guò)心理測(cè)試進(jìn)行評(píng)估現(xiàn)在很多人才測(cè)評(píng)軟件都會(huì)有關(guān)于穩(wěn)定性的測(cè)試，可以在一定程度上反映應(yīng)聘者的潛意識(shí)，為評(píng)估提供較為客觀和科學(xué)的依據(jù)。但應(yīng)該記住的是，不能僅僅依靠心理測(cè)試的結(jié)果判斷應(yīng)聘者的穩(wěn)定性，必須要與通過(guò)其它評(píng)價(jià)方法得到的結(jié)果進(jìn)行匹配：若結(jié)果一致，可以增加評(píng)估的準(zhǔn)確性；否則，兩個(gè)矛盾結(jié)果要通過(guò)更多的評(píng)估方式加以驗(yàn)證。4、通過(guò)心理特征進(jìn)行評(píng)估外在行為都是心理

4、驅(qū)動(dòng)的結(jié)果，因此，心理特征的確能影響人的行為。若在面試過(guò)程中發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者有相應(yīng)的心理特征時(shí)，就要特別留意其職業(yè)穩(wěn)定性，一般而言，影響職業(yè)穩(wěn)定性的心理特征有欲望、攀比心理、冒險(xiǎn)心理等三個(gè)方面：首先是欲望。古話(huà)說(shuō)：知足常樂(lè)。欲望對(duì)人的影響很大：欲望越大的人，穩(wěn)定性越差，越容易跳梢。第二是攀比。愛(ài)攀比的人總覺(jué)得自己吃虧，認(rèn)為自己可以得到更多，所謂“人比人，氣死人”就是指這種現(xiàn)象。當(dāng)這種“氣死人”的心理達(dá)到一定強(qiáng)度時(shí)，必然會(huì)尋求跳梢來(lái)緩解。第三是冒險(xiǎn)性。冒險(xiǎn)性強(qiáng)的人總喜歡嘗試新的東西。長(zhǎng)時(shí)間呆在同一個(gè)工作崗位，不是冒險(xiǎn)性強(qiáng)的人所需要的，所以說(shuō)，冒險(xiǎn)性強(qiáng)的人穩(wěn)定性相對(duì)差。5、從了解離職原因衡量通過(guò)及心理測(cè)

5、試，我們可以了解到應(yīng)聘者穩(wěn)定性的“參考點(diǎn)”，但需要通過(guò)在面試中具體詢(xún)問(wèn)每份工作的離職原因做進(jìn)一步確定。從離職的原因往往可以了解應(yīng)聘者的動(dòng)機(jī)、個(gè)性，也可由此評(píng)估其穩(wěn)定性。從離任的緣由常常能夠理解招聘者的動(dòng)機(jī)、個(gè)性，也可由此評(píng)價(jià)其穩(wěn)定性。如招聘者的離任緣由是與上司意見(jiàn)不合，這時(shí)需求細(xì)致3理解意見(jiàn)不合產(chǎn)生的背景與緣由、事情經(jīng)過(guò)、結(jié)果以及招聘者的態(tài)度等，還要評(píng)價(jià)這樣的狀況在所招聘的職位中能否有可能發(fā)作。提示關(guān)于職業(yè)閱歷坎坷或者是才能超強(qiáng)的招聘者要特別關(guān)注，一個(gè)人的終身假如不斷都很順利，充溢成就和許多勝利記載的話(huà)，那這種人常常也可能會(huì)繼續(xù)勝利，對(duì)那些自稱(chēng)是運(yùn)氣不好的招聘者，不管他們解釋得如何言之有理，也

6、請(qǐng)不要隨便置信，才能超強(qiáng)以及對(duì)工作覺(jué)得不充實(shí)的員工會(huì)很快對(duì)工作感到膩煩并會(huì)很快地離任。6、從與組織合適度衡量組織合適度指的是組織的行為方式與價(jià)值觀是否與應(yīng)聘者相適應(yīng)，這是工作滿(mǎn)意度的一個(gè)重要部分，也往往成為員工決定是否離職的重要考慮因素。面試時(shí)，首先需了解應(yīng)聘者將所處組織的工作氛圍，必須重點(diǎn)了解的是應(yīng)聘者未來(lái)直接主管的工作風(fēng)格。另外，通過(guò)了解應(yīng)聘者以往經(jīng)歷的工作節(jié)奏，與他需進(jìn)入的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行對(duì)比，若工作節(jié)奏比較匹配的話(huà)，應(yīng)聘者的組織適應(yīng)度會(huì)相對(duì)比較高，穩(wěn)定性也比較好。7、從工作地點(diǎn)合適度衡量工作地點(diǎn)合適度指的是應(yīng)聘者對(duì)目標(biāo)工作的工作環(huán)境及地理位置是否滿(mǎn)意。這往往是招聘過(guò)程中被忽略的問(wèn)題，實(shí)際上，在

7、招聘過(guò)程中，應(yīng)聘者了解到他們的工作地點(diǎn)后就退出了應(yīng)聘，或者入職幾天內(nèi)就由于工作地點(diǎn)的原因提出離職的例子并不鮮見(jiàn)。8、了解應(yīng)聘者對(duì)職業(yè)穩(wěn)定性的態(tài)度對(duì)變換工作比較頻繁的應(yīng)聘者，可以問(wèn)這樣的問(wèn)題：“年輕人可以用一種旅游的心態(tài)來(lái)面對(duì)各行業(yè)各崗位的工作，然后再選擇長(zhǎng)久的職位，請(qǐng)結(jié)合你的實(shí)際情況，談?wù)剬?duì)這種問(wèn)題的看法”，當(dāng)然，并不是同意這種觀點(diǎn)的應(yīng)聘者都是穩(wěn)定性較差，要具體詢(xún)問(wèn)他們所持的態(tài)度，以及他們是否希望穩(wěn)定下來(lái)。9、招聘宣傳是否夸大很多企業(yè)為了更好的招人在宣傳企業(yè)時(shí)揚(yáng)長(zhǎng)避短，甚至夸大宣傳，使應(yīng)聘者對(duì)其有過(guò)高的估計(jì)與期望，當(dāng)?shù)綅徍?，一旦發(fā)現(xiàn)過(guò)高的期望不能實(shí)現(xiàn)時(shí)，他們的失望也會(huì)越大，這種狀況可能導(dǎo)致新員工不滿(mǎn)甚至使其離職。所以在面試錄用前應(yīng)向準(zhǔn)新員工如實(shí)介紹公司的情況，如公司簡(jiǎn)介、工作時(shí)間、工作地點(diǎn)、工資福利等，以提高其穩(wěn)定性。10、了解應(yīng)聘者對(duì)公司和崗位的認(rèn)識(shí)在結(jié)構(gòu)化的面試過(guò)程中，一個(gè)常見(jiàn)的問(wèn)題是要問(wèn)問(wèn)候選人對(duì)公司的了解，對(duì)應(yīng)聘崗位工作的了解和看法。一般來(lái)說(shuō)，抱著試試看目標(biāo)不明確穩(wěn)定性不夠好的人，往往投過(guò)很多公司很多職位，對(duì)公司的了解一般都不夠深入，即使有所了解，也只是網(wǎng)上看到的一些基本資料，對(duì)職位的了解也往往僅限于招聘廣告上的職位說(shuō)明書(shū)和一些通常的認(rèn)識(shí)。以上方法，當(dāng)然并不是絕對(duì)的，在當(dāng)下很多穩(wěn)定性稍差的求職者都有