2022年水處理車間工作總結(jié).doc

1、2022年水處理車間工作總結(jié)_年，水氣處理中心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，其他部門的幫助下，水氣處理中心較為順利的進行了自主運行，保證了滲瀝液的日常處理工作有條不紊的開展。縱觀_年，我部門員工在完成自身工作的基礎(chǔ)上更新和調(diào)整了滲瀝液處理工藝?，F(xiàn)將我部門本年度的具體工作內(nèi)容作如下總結(jié)：一、_年度主要工作與總結(jié)1、加強領(lǐng)導(dǎo)完善內(nèi)部結(jié)構(gòu)自水處理車間班組成立，根據(jù)我部門崗位設(shè)置及工作內(nèi)容需求，_部門員工各盡其職，全程_滲瀝液處理設(shè)施和車間內(nèi)部各個機組的運行及維護。保證工藝的正常運行。為滿足日常運行工作要求，中心將工作重點轉(zhuǎn)移，遵行工藝運行、參數(shù)調(diào)整與實驗監(jiān)測步調(diào)一致的原則，二者做到相輔相成，缺一不可。此

2、外，將水氣處理中心的藥劑入出庫臺賬、日運行記錄表等記錄項目做到存檔_年以上，并展開了手寫本與電子版雙向記錄的工作。2、調(diào)整工藝攻堅克難精益求精在連續(xù)穩(wěn)定運行后，我們也迎來了節(jié)約成本這個新的挑戰(zhàn)。_年_月初，實驗監(jiān)測調(diào)節(jié)池基質(zhì)濃度下降，已影響到A/O生化系統(tǒng)，并使其PH降低。_月初針對此現(xiàn)象，在公司領(lǐng)導(dǎo)司總的帶領(lǐng)下，我部門大膽嘗試更改運行工藝，轉(zhuǎn)換閥組將原液直接導(dǎo)向缺氧工藝。并為保持厭氧溫度，以確保原液底物濃度上升后使其能迅速恢復(fù)活性，部門領(lǐng)導(dǎo)綜合專家意見決定啟用填埋氣鍋爐用以為厭氧供熱，進而解決燃油鍋爐能耗影響成本的問題。在此次調(diào)整工藝和節(jié)約成本兩個重大難題的過程中，我部門全體員工苦札實干、攻

3、堅克難，本著以大局著想的態(tài)度，以安全穩(wěn)定運行和節(jié)約成本為原則，實現(xiàn)了冬季水處理車間的連續(xù)穩(wěn)定運行，并摸索出一個新的運營經(jīng)驗，為以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。此外，中心實驗員并非監(jiān)測專業(yè)，為了提升實驗員的專業(yè)性，于_月中旬到_研發(fā)中心有資質(zhì)的實驗室進行了為期一周的正規(guī)培訓(xùn)。規(guī)范了實驗方法的同時，實驗監(jiān)測的精準度也得到了提高。4、規(guī)范制度穩(wěn)步運營自主運行以來，我部門在不斷積累運行經(jīng)驗的同時，在應(yīng)對異常情況、問題時，能夠積極嘗試從專業(yè)角度上挖掘問題根源，并尋求合理的解決措施。為起督促作用，已經(jīng)實驗室安全制度、水處理車間安全管理制度、凈化車間安全管理制度等制度裝訂上墻。截止到_月_日，預(yù)計水氣處理中心共

4、計處理滲瀝液_噸，日均處理滲瀝液約_噸，核每噸生產(chǎn)成本為_元/噸。_年與_年均噸成本相比降低_元。5、落實責(zé)任，視安全生產(chǎn)，加強安全防護我部門在總結(jié)上一年工作經(jīng)驗后，將安全生產(chǎn)工作的重要性進一步升級。在本年度結(jié)合實際工作切實加強安全管理工作，在公司定期召開安全會議的基礎(chǔ)上，若遇到_后，會開展針對性的會議，從中讓我部門員工增強防患意識。我部門涉及到危險作業(yè)的范圍很廣，例如，密閉空間作業(yè)（井下、罐內(nèi)作業(yè)），電氣操作，填埋氣、厭氧沼氣處理，監(jiān)測生化處理數(shù)據(jù)和水處理車間所接觸的危險藥品（鹽酸、片堿）等。這樣我部門全體員工以貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。安全順利的度過了這一年。二、_年度工作計劃與設(shè)想_年我部門工作主要重點是安全生產(chǎn)、節(jié)約成本、穩(wěn)步運行，在出水水質(zhì)和氣體排放達標前提下，使水、氣的處理量達到最大化，進一步完善各項操作的規(guī)范性、合理性及科學(xué)性。在保證安全正常生產(chǎn)的前提下，不斷學(xué)習(xí)工藝知識、積累設(shè)備保養(yǎng)經(jīng)驗，力求能夠應(yīng)對各種異常情況，能夠合理解決運行過程中出現(xiàn)的問題。具體工作計劃如下：1、在_年運行的基礎(chǔ)上，安全生產(chǎn)、穩(wěn)步運行、不斷摸索、努力創(chuàng)新；2、由于設(shè)備磨損、老化現(xiàn)象日益增加，設(shè)備的可靠性逐漸減小。為了安