建設(shè)項目重大危險源管理方案

1、建筑安全聯(lián)盟重大危險源管理方案C1-16-3重大危險源管理方案1、主要編制依據(jù)1.3 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例；1.4 中華人民共和國建筑法；1.5 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46;1.6 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33;1.7 安全帽（GB2811、安全帶（GB6095、安全網(wǎng)（GB5725和安全標志及其使用導(dǎo)則（GB2894；1.8 中華人民共和國勞動法；1.9 勞動防護用品配備標準1.10 建筑工程施工安全技術(shù)操作規(guī)程2、職業(yè)健康安全管理工作程序項目部開工前確定、選擇識別范圍，結(jié)合自身特點識別危險源，按經(jīng)驗判定風險級別，填寫危險源調(diào)查表。安質(zhì)部組織有經(jīng)驗的專業(yè)人員組成風險小組

2、，按評價準則進行評價、歸納，整理成危險源評價表，最后形成重大危險源清單。危險源調(diào)查表、危險源評價表、重大危險源清單，由安質(zhì)部編制，安全總監(jiān)審核后送項目部主管領(lǐng)導(dǎo)審批；項目部的危險源管理方案由項目部的技術(shù)負責人審核后由主管領(lǐng)導(dǎo)或項目經(jīng)理審批，并根據(jù)重大環(huán)境因素和重大危險源，編制應(yīng)急和響應(yīng)預(yù)案。項目部要隨時對作業(yè)現(xiàn)場的職業(yè)健康安全運行控制情況進行檢查，在安全日記中予以記錄，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時糾正。安質(zhì)部每月一次對項目部職業(yè)健康安全運行控制情況進行檢查。作業(yè)班組在每天上班前對操作工人進行安全交底，組織作業(yè)人員進入作業(yè)點時做好自檢、自查工作，發(fā)現(xiàn)重大隱患及時向上級匯報，以便及時采取措施，防止事故的

3、發(fā)生，當發(fā)生事故，應(yīng)對危險源進行重新識別、評價。項目部對在有粉塵、強噪音、光、放射、震動等特殊條件下作業(yè)的人員，應(yīng)嚴格按有關(guān)規(guī)定發(fā)放和使用勞保用品，并對從事有職業(yè)危害作業(yè)的勞動者定期進行健康檢查。3、危險源識別詳見項目部危險源調(diào)查表。3.1 危險源辨識分類2為了便于進行危險源辨識和分析，首先應(yīng)對危險因素與危害因素進行分類。分類可任選以下兩種方法中的一種：3.1.1 按導(dǎo)致事故和職業(yè)危害和直接原因分類按導(dǎo)致事故和職業(yè)危害和直接原因進行分類，共分為六類：第一類物理性危險源(1)設(shè)備、設(shè)施缺陷(2)防護缺陷(3)電危害(4)噪聲危害(5)振動危害(6)作業(yè)環(huán)境不良(7)標志缺陷(8)其他物理性危險因

4、素與危害因素；第二類化學性危險因素與危害因素(1)易燃易爆性物質(zhì)(2)自燃性物質(zhì)；。第三類生物性危險因素與危害因素致病微生物7(2)傳染病媒介物；(3)致害動物；(4)致害植物；(5)其他生物性危險因素與危害因素；第四類行為性危險因素與危害因素(1)指揮錯誤；(2)操作失誤；(3)監(jiān)護失誤；(4)其他錯誤；第五類其他行為性危險因素與危害因素3.1.2 參照事故類別和職業(yè)病類別分類(1)物體打擊，是指失控物體的慣性力造成人身傷亡事故。如落物、滾石、錘擊、碎裂、砸傷和造成的傷害，不包括機械設(shè)備、車輛、起重機械、坍塌、爆炸引發(fā)的物體打擊；(2)車輛傷害，是指本企業(yè)機動車輛引起的機械傷害事故。如機動車

5、在行駛中的擠、壓、撞車或傾覆等事故，在行駛中上下車、搭乘電瓶車、礦車或放飛車引起的事故，以及車輛掛鉤、跑車事故；(3)機械傷害，是指機械設(shè)備與工具引起的絞、碾、碰、害U、戳、切等傷害。如工具或刀具飛出傷人，切削傷人，手或身體被卷入，手或其他部位被刀具碰傷，3被轉(zhuǎn)動的機具纏壓住等。不包括車輛、起重機械引起的傷害;(4)起重傷害，是指從事各種起重作業(yè)時引起的機械傷害事故。不包括觸電、檢修時制動失靈引起的傷害，上下駕駛室時引起的墜落；(5)觸電，指電流流經(jīng)人身，造成生理傷害的事故，包括雷擊傷亡事故；(6)淹溺，包括高處墜落淹溺，不包括礦山、井下、隧道、洞室透水淹溺；(7)灼燙，是指火焰燒傷、高溫物體

6、燙傷、化學灼傷(酸、堿、鹽、有機物引起的體內(nèi)外灼傷)、物理灼傷(光、放射性物質(zhì)引起的體內(nèi)外灼傷)，不包括電灼傷和火災(zāi)引起的燒傷；(8)火災(zāi)；指造成人員傷亡的企業(yè)火災(zāi)事故，不包括非企業(yè)原因造成的火災(zāi)；(9)高處墜落：是指在高處作業(yè)中發(fā)生墜落造成的傷亡事故，包括腳手架、平臺、陡壁施工等高于地面和墜落，也包括由地面墜入坑、洞、溝、升降口、漏斗等情況，不包括觸電墜落事故；(10)坍塌：是建筑物、構(gòu)筑物、堆置物等倒塌以及土石塌方引起的事故。適用于因設(shè)計或施工不合理而造成的倒塌，以及土方、巖石發(fā)生的塌陷事故。如建筑物倒塌、腳手架倒塌，挖掘溝、坑、洞時土石塌方等情況，不適用于礦山冒頂片幫和爆炸、爆破引起的坍

7、塌；(11)放炮；是指爆破作業(yè)中發(fā)生的傷亡事故；(12)其他傷害：凡不屬于上述傷害的事故均稱為其他傷害。如扭傷、跌傷、凍傷、野獸咬傷、釘子扎傷等。3.2 危險源的辨識內(nèi)容3.2.1 工作環(huán)境：包括周圍環(huán)境、工程地質(zhì)、地形、自然災(zāi)害、氣象條件、資源交通、搶險救災(zāi)支持條件等；3.2.2 平面布局：功能分區(qū)(生產(chǎn)、管理、輔助生產(chǎn)、生活區(qū))；高溫、有害物質(zhì)、噪聲、輻射、易燃、易爆、危險品設(shè)施布置；建筑物、構(gòu)筑物布置；風向、安全距離、衛(wèi)生防護距離等；3.2.3 運輸路線：施工便道、各施工作業(yè)區(qū)、作業(yè)面、作業(yè)點的貫通道路以及與外界聯(lián)系的交通路線等；3.2.4 施工工序：物資特性(毒性、腐蝕性、燃爆性)溫度

8、、壓力、速度、作業(yè)及控制條件、事故及失控狀態(tài)；3.2.5 施工機具、設(shè)備：高溫、低溫、腐蝕、高壓、振動、關(guān)鍵部位的備用設(shè)備、控制、操作、檢修和故障、失誤時的緊急異常情況；機械設(shè)備的運動部件和工4件、操作條件、檢修作業(yè)、誤運轉(zhuǎn)和誤操作；電氣設(shè)備的斷電、觸電、火災(zāi)、爆炸、誤運轉(zhuǎn)和誤操作，靜電、雷電；3.2.6 危險性較大設(shè)備和高處作業(yè)設(shè)備：如提升、起重設(shè)備等；3.3 危險源辨識準備在危險源辨識前，負責此項工作的員工應(yīng)作好充分準備：3.3.1 各級管理者要高度重視，在人員、時間、和其他資源上給予支持和保證；3.3.2 必須由懂專業(yè)、有經(jīng)驗的人員組成辨識小組，如生產(chǎn)副經(jīng)理、總工、工程師、技術(shù)員、安全員

9、、班組長、機械司機、管庫員、現(xiàn)場施工人員；3.3.3 資料準備齊全。3.4 危險源辨識方法3.4.1 調(diào)查法：辨識小組按3.2內(nèi)容在現(xiàn)場進行調(diào)查、辨識；3.4.2 安全檢查表辨識法：辨識小組按3.2內(nèi)容編制安全檢查表，進行辨識；3.4.3 經(jīng)驗法：辨識小組按3.2內(nèi)容，結(jié)合以往經(jīng)驗進行辨識；經(jīng)辨識的危險源填入危險源調(diào)查表內(nèi)。4、危險源評價詳見項目部危險源評價表。風險評價應(yīng)由有關(guān)管理人員、技術(shù)人員成立評價小組，在熟悉作業(yè)現(xiàn)場、相關(guān)法規(guī)、標準、評價方法后方能進行。5、重大危險源管理制度5.1 重大危險源的確定通過作業(yè)條件危險性評價法（LECD&）對危險源進行風險評價，根據(jù)經(jīng)驗，危險性分值在70分以

10、下，可將危險源納入現(xiàn)有的管理制度進行控制。當分值在70分以上，則被認為是不可容許或不可接受的風險。施工中存在著這樣危險的作業(yè)、活動、設(shè)施和場所就是重大危險源。重大危險源是指能導(dǎo)致重大事故發(fā)生的危險因素，具有傷亡人數(shù)眾多、經(jīng)濟損失嚴重、社會影響大的特征。5.1.1 重大危險源的認定（一）施工現(xiàn)場有下列情況之一的，可認定為重大危險源5a、違反國家行業(yè)標準、規(guī)范及強制性條文規(guī)定的；b、依據(jù)建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）的規(guī)定檢查，分項檢查中保證項目得分不足40分或保證項目中有一項得分為0分的。5.1.2 存在重大施工危險的分部分項工程，本工程主要包括以下幾方面：a、施工現(xiàn)場開挖深度超過5m

11、（含5nrj）或深度雖未超過5m（含5m）,但地質(zhì)條件中和周圍環(huán)境的基坑、溝（梢）工程；b、30m及以上高空作業(yè)；c、起重吊裝工程；5.2 重大危險源的控制對于重大危險源，必須明確須達到的目標，確定完成時間，由責任部門制定專項安全施工方案，通過資金保證，明確相關(guān)人員的職責，來落實安全技術(shù)措施。安質(zhì)部應(yīng)對專項施工方案及其控制執(zhí)行情況進行檢查。5.2.1 專項安全施工方案應(yīng)滿足以下原則：a）應(yīng)符合法律法規(guī)、標準規(guī)范和相關(guān)方的其他要求；b）要進行充分評審，廣泛聽取意見，方案應(yīng)附安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施；c）符合建沒部危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦

12、法規(guī)定條款的，必須經(jīng)專家論證；d）隨著認識的提高、施工進度的發(fā)展，重大危險源會發(fā)生變化，專項施工方案應(yīng)隨之不斷更新或補充。5.2.2 重大危險源的控制措施有以下三種：a）消除風險。若可能則完全消除危險源，若淘汰落后工藝、設(shè)施等。b）降低風險。采取技術(shù)和管理措施，努力降低安全風險，如基坑支護及降水工程作業(yè)時，按要求做好臨邊防護及隔離措施，定期對支護、邊坡變形進行監(jiān)測等。c)個體防護。使用個人防護用品，如模板支撐、拆除時，操作人員穿戴好安全帶、安全帽、工作鞋等。5.2.3 重大危險源的控制程序如圖1所示：5.3 重大危險源的管理5.3.1凡符合GB182182000重大危險源辨識中所列易燃、易爆、

13、有毒有害物質(zhì)等于或大于臨界量的重大危險源，按照國家有關(guān)規(guī)定進行上報和管理。5.3.1 新建工程項目中存在重大、重要危險源時，應(yīng)進行風險評價與風險控制,并制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，報公司安質(zhì)部組織專家審查認定。5.3.2 重大、重要危險源的所在單位，對重大危險源都要有完善的安全技術(shù)控制防范措施和組織措施(包括對人員的培訓(xùn)與指導(dǎo)，提供安全的設(shè)備，對工作人員的水平、工作時間、職責的確定，以及對外部合同工和現(xiàn)場臨時工的管理)。5.3.3 凡被列入重大、重要危險源的單位，實行三級安全管理控制，即：(1)所在班組危險源的安全檢查表每天每班檢查1次。(2)工區(qū)危險源的安全檢查表每周檢查1次。(3)安質(zhì)部危險源的

14、安全檢查表每月檢查1次，負責檢查重大危險源的消防工作。5.3.4 對危險源檢查中查出的隱患，要按照職責分工，立即落實整改并及時將整改結(jié)果記錄存檔，對查出的重大隱患或暫時無法整改的項目，要以書面形式，對口上報項目部主管職能部門，各職能部門接到報告后，要立即組織危險評估并將落實整改意見報項目部主管領(lǐng)導(dǎo)。5.3.5 安質(zhì)部要建立重大危險源安全管理檔案(包括安全生產(chǎn)管理制度、崗位責任制、危險源評估與整改、應(yīng)急計劃與措施、消防安全管理），并對控制管理結(jié)果及應(yīng)急救援工作落實情況和器具保管情況進行監(jiān)督檢查，嚴格考核。5.3.6 重大及部分重要危險源的所在單位應(yīng)由主要領(lǐng)導(dǎo)主持制定現(xiàn)場事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報公司

15、安質(zhì)部批準后實施。1）事故應(yīng)急救援預(yù)案包括下述內(nèi)容：a.任命現(xiàn)場安全事件的管理者和現(xiàn)場主要管理者，并確定他們的義務(wù)和責任。b.成立應(yīng)急控制中心組織，并其明確地點。c.明確設(shè)施內(nèi)外報警和通訊聯(lián)絡(luò)步驟。d.評估潛在事故的危險性質(zhì)、規(guī)模以及緊急狀態(tài)發(fā)生時的可能作用。e.在緊急狀態(tài)下現(xiàn)場工人的行為，包括撤離步驟、緊急處置措施、工程搶險措施、現(xiàn)場醫(yī)療急救措施。f.在緊急狀態(tài)下其他人的行動。g.制訂與外部機構(gòu)聯(lián)系的計劃，其中包括與緊急救援服務(wù)機構(gòu)的聯(lián)系。2） 一旦現(xiàn)場重大事故應(yīng)急救援預(yù)案被確定后，應(yīng)確保所有工人以及外部應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)了解應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容。并每年演練1次，落實該計劃全面執(zhí)行的情況，從中發(fā)現(xiàn)不

16、足和缺陷。3）各單位應(yīng)盡快修改應(yīng)急預(yù)案以適應(yīng)現(xiàn)場設(shè)施和危險物的變化，修改后的內(nèi)容應(yīng)通知所有與應(yīng)急預(yù)案有關(guān)的人員。5.3.7 項目部應(yīng)加強對重大危險源的控制與管理，制定重大危險源的管理制度，建立施工現(xiàn)場重大危險源的辨識、登記、公示、控制管理體系，明確具體責任，認真組織實施。5.3.8 對存在重大危險源的分部分項工程，項目部各分管職責管理人員在施工前必須編制專項施工方案，專項施工方案除應(yīng)有切實可行的安全技術(shù)措施外，還應(yīng)當包括監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案以及緊急救護措施等內(nèi)容。5.3.9 專項施工方案應(yīng)由項目部技術(shù)負責人及監(jiān)理單位安全專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核，由項目部經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。凡屬建設(shè)部危

17、險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法中規(guī)定的危險性較大工程，項目部應(yīng)當向公司匯報，請公司組織專家對專項施工方案進行審查論證。85.3.10 對存在重大危險部位的施工，項目部應(yīng)按專項施工方案，由項目部管理人員嚴格進行技術(shù)交底，并有書面記錄和簽字，確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術(shù)要領(lǐng)。重大危險部位的施工應(yīng)按方案實施，凡涉及驗收項目，方案編制人員應(yīng)參加驗收，并及時形成驗收記錄。5.3.11 項目部應(yīng)對從事重大危險部位施工作業(yè)的施工隊伍、特種作業(yè)人員進行登記造冊，掌握作業(yè)隊伍，采取有效措施，在作業(yè)活動中對作業(yè)人員進行管理、控制并及時分析存在的不安全行為。5.3.12 項目部應(yīng)根據(jù)工程特

18、點和施工范圍，對施工過程進行安全分析，對分部分項各道工序、各個環(huán)節(jié)可能發(fā)生的危險因素及構(gòu)件的不安全狀態(tài)進行辨識、登記、匯總重大危險源明細，制定相關(guān)控制措施，對施工現(xiàn)場重大危險源部位進行環(huán)節(jié)控制，并公示控制的項目、部位、環(huán)節(jié)及內(nèi)容等，以及可能發(fā)生事故的類別，對危險源采取的防護設(shè)施情況及防護設(shè)施的狀態(tài)，責任落實到人。5.3.13 項目部應(yīng)將重大危險源公示項目作為每天施工前對施工人員安全交底內(nèi)容，提高作業(yè)人員防范能力，規(guī)范安全行為。5.3.14 項目部應(yīng)對施工項目建立重大危險源施工檔案，每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場的重大危險源進行安全檢查，并做好施工安全檢查記錄。6、重大危險源的管理方法危險源管理方案

19、是實現(xiàn)目標和指標的行動方案，應(yīng)包括的內(nèi)容：目標和指標。實現(xiàn)目標和指標的措施、方法。方案的執(zhí)行部門及相關(guān)負責人。投入資金的預(yù)算。時間步驟和期限。6.1 安全管理6.1.1 目標、指標層層落實安全責任制、制度落實。6.1.2 主要措施貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法第二章第十七條有關(guān)規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)責任制并落實到人。各層次制定安全生產(chǎn)管理制度并逐層次嚴格管理。各層次制定安全生產(chǎn)考核制度并逐層考核。建立安全生產(chǎn)一票否決制度，并認真執(zhí)行。6.1.3 啟動時間：項目開工時間）；完成時間：（項目竣工時間）。6.1.4 責任單位和責任人：執(zhí)行部門：負責人：主管部門：安質(zhì)部主管領(lǐng)導(dǎo)：項目副經(jīng)理6.1.5 費用：依據(jù)項

20、目合同安全費用足額用于工程。6.2 防止傾覆事故的管理6.2.1 目標、指標杜絕大型機械拆裝、腳手架搭拆發(fā)生傾覆事故。6.2.2 主要措施制定大型機械拆裝專項安全技術(shù)方案，并由技術(shù)負責人審批后執(zhí)行。對機械拆裝的全過程進行安全技術(shù)交底。大型機械拆裝應(yīng)由有拆裝資質(zhì)的隊伍拆裝，拆裝人員應(yīng)該經(jīng)培訓(xùn)，考核合格,持證上崗。拆裝全過程應(yīng)派專人監(jiān)護。拆裝人員應(yīng)按操作規(guī)程說明中拆裝工序拆裝，嚴禁違規(guī)操作。大型機械組裝結(jié)束后，應(yīng)先進行自檢查，試運轉(zhuǎn)后請當?shù)刂鞴懿块T檢測合格后，掛牌運行。根據(jù)工程情況和選用腳手架的類型，編制腳手架專項施工方案，并經(jīng)公司技術(shù)負責人批準。各種不同類型的腳手架應(yīng)按各類腳手架搭設(shè)規(guī)范進行搭設(shè)

21、和驗收。在腳手架搭設(shè)過程中，應(yīng)注重架體與結(jié)構(gòu)的拉結(jié)，桿件間距與剪力撐的設(shè)置，腳手架與防護欄桿架體穩(wěn)定，腳手架荷載，制作組裝，安全裝置和驗收與交底等幾個重大環(huán)節(jié)，保證腳手架安全可靠。各類腳手架搭設(shè)完成后，項目部應(yīng)組織技術(shù)、安全部門驗收。（11）暴風雨，防汛期間，應(yīng)組織對腳手架的專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)及時整改,10做好排水工作。6.2.3 起動時間：每次裝拆前及裝拆過程；完成時間：拆除完成6.2.4 責任單位和責任人：執(zhí)行部門：負責人：主管部門：安質(zhì)部主管領(lǐng)導(dǎo)：項目副經(jīng)理6.3 防止坍塌事故的管理6.3.1 目標、指標杜絕發(fā)生模板安拆、坍塌事故。6.3.2 主要措施模板、大模板施工前應(yīng)首先進行結(jié)構(gòu)

22、設(shè)計，保證模板能承受各類荷載。、模板、大模板施工前應(yīng)編制專項施工組織方案，并經(jīng)公司技術(shù)負責人批準。施工中，應(yīng)對各類模板、大模板吊運、安裝、硅振搗過程，模板支撐系統(tǒng)，模板存放、模板驗收、作業(yè)環(huán)境等和模板拆除進行安全技術(shù)交底。安裝和拆除大模板，吊車司機與安裝人員應(yīng)經(jīng)常檢查索具，密切配合，做到穩(wěn)起、穩(wěn)落、穩(wěn)就位，防止大模板大幅度擺動，碰撞其他物體，造成倒塌。施工中必須嚴格控制建筑材料、模板、施工機械、機具或其他物料集中堆放,以避免產(chǎn)生過大的集中荷載，造成坍塌。、各種模板支撐，必須按照模板支撐設(shè)計方案要求，立桿、橫桿間距必須滿足要求，不能減少和擴大，特別是采用木支撐施工法，防止模板硅施工時坍塌。在各類

23、模板、大模板拆除時，應(yīng)按模板拆除安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行，不得成片撬落或拉倒。根據(jù)土質(zhì)和周邊的情況編制深基礎(chǔ)圍護技術(shù)措施。根據(jù)區(qū)域基礎(chǔ)施工狀況，制定專項安全技術(shù)措施，經(jīng)公司技術(shù)負責人批準及專家論證。進行深基礎(chǔ)支圍措施安全技術(shù)交底。(11)基坑、井坑的邊坡和支護系統(tǒng)應(yīng)隨時檢查，發(fā)現(xiàn)邊坡有裂痕，疏松等危險征兆，應(yīng)立即疏散人員采取加固措施，消除隱患。(12)注重坑邊荷載，基坑四周不得堆放積土、積土應(yīng)及時清運，且周邊不得堆放材料和大型機械11(13)挖掘土方應(yīng)按方案要求逐層施工，不應(yīng)一次開挖過深，并做好排水措施。6.3.3 起動時間：項目開工時間；完成時間：項目竣工時間6.3.4 責任單位和責任人：執(zhí)行部門：

24、負責人：主管部門：安質(zhì)部主管領(lǐng)導(dǎo)：項目副經(jīng)理6.4 防止物體打擊事故的管理6.4.1 目標、指標杜絕物體打擊事故的發(fā)生。6.4.2 主要措施嚴格執(zhí)行高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程。高處作業(yè)時禁止向下方拋物。清理的固體廢物應(yīng)袋裝吊下，嚴禁拋灑。凡吊裝物體(鋼材、鋼模、鋼管等)應(yīng)捆綁牢固，并有專人司索、指揮。大型機械拆裝作業(yè)的配件、工具等應(yīng)裝入工具袋防止落物。凡拆除的腳手架鋼管等應(yīng)遞送至地面，腳手架、模板上的工具、機具、材料應(yīng)放置穩(wěn)妥，防止落下。加強施工過程的檢查，防止落物傷人。6.4.3 起動時間：項目開工時間；完成時間：項目竣工時間6.4.4 責任單位和責任人：執(zhí)行部門：負責人：主管部門：安質(zhì)部主管領(lǐng)導(dǎo)

25、：項目副經(jīng)理6.5 防止觸電事故的管理6.5.1 目標、指標杜絕發(fā)生重大觸電傷亡事故6.5.2 主要措施工程項目必須編制施工用電組織設(shè)計，實行TN-S系統(tǒng)，三相五線制，三級配電，三級保護，一機一閘。使用標準配電箱，動力箱與照明分開設(shè)置12線路架空或埋地鋪設(shè)，不準把支線架在鋼管腳手架上和其他導(dǎo)電體上，現(xiàn)場照明不準使用護套線。硅振動器的電源線，嚴禁在鋼筋網(wǎng)上拖拉，以免鋼筋絲穿進電源線，造成傳電在鋼筋上，發(fā)生重大觸電事故。未經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，不準操作電工作業(yè)，電工必須持證上崗。潮濕的作業(yè)場所的照明，必須使用安全電壓?，F(xiàn)場電源接頭用絕緣膠布包扎良好，接頭不能放在潮濕地上和水中，不得使用破皮、老化電纜

26、線。在車輛進出的過道處和易受機械損傷的部位要加套管保護。配電箱內(nèi)的破損電器要及時更換，接線不能搭設(shè)或采用線頭直插，不準把出線直接接在漏電保護器上。做好各類電動機械和手持電動工具的接地或接零保護，防止發(fā)生漏電。在施工工程外側(cè)與邊緣有外高壓電線，安全距離小于最小規(guī)定要求的，要加屏障遮護，用圍欄或防護網(wǎng)進行防護，防止塔吊、腳手架以及長鋼筋等觸及高壓線發(fā)生事故。6.5.3 起動時間：項目開工時間；完成時間：項目竣工時間6.5.4 責任單位和責任人：執(zhí)行部門：負責人：主管部門：安質(zhì)部主管領(lǐng)導(dǎo)：項目副經(jīng)理6.6 防止高處墜落的管理6.6.1 目標、指標確保不發(fā)生高處作業(yè)墜落事故6.6.2 主要措施按施工現(xiàn)

27、場安全防護規(guī)定對深基礎(chǔ)臨邊、模板支撐、腳手架搭拆、四口五臨邊、卸料平臺，各類大型機械拆裝和運行中的環(huán)節(jié)進行防護，并對防護情況進行檢查和驗收。搭設(shè)外腳手架、吊藍架、挑架等前，必須編制專項安全方案，經(jīng)技術(shù)負責人批準后，詳細向參加作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。架子搭設(shè)完成以后必須有公司安全管理部參加驗收或分段驗收合格方準使用。不準任意拆除和改變各類防護網(wǎng)，欄桿，安全門和隔板等防護設(shè)施。13高處作業(yè)必須經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗，不準攀爬架子上下，不準酒后作業(yè)。施工外腳手架作業(yè)層外側(cè)必須設(shè)雙層防護欄，架子外側(cè)用密目安全網(wǎng)全封閉，接口封嚴。腳手板必須按規(guī)定要求鋪設(shè)，不得漏鋪，不得有探頭板。吊籃作業(yè)人員必須

28、系掛安全帶，上下吊籃不準從窗口攀爬。升降吊籃時，要把安全帶系在保險繩上，其他人員撤離吊籃，升降吊籃必須同步進行。對吊籃的鋼梁和鋼絲繩的受剪部位要有保護，預(yù)埋吊環(huán)，要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)有裂紋，有及時采取補救措施，吊環(huán)嚴禁使用螺紋鋼。6.6.3 起動時間：項目開工時間；完成時間：項目竣工時間6.6.4 責任單位和責任人：執(zhí)行部門：負責人：主管部門：安質(zhì)部主管領(lǐng)導(dǎo)：項目副經(jīng)理6.7 防止火災(zāi)事故的管理6.7.1 目標、指標杜絕發(fā)生重大火災(zāi)事故6.7.2 主要措施實行動火批準制度，經(jīng)批準后動火。指派專人進行監(jiān)護，適時督查。在施焊時，采取防止焊渣掉落措施。作業(yè)結(jié)束后，有專人清掃焊渣，消除火災(zāi)隱患。制定消防責

29、任制、管理制度，劃分消防責任區(qū)，落實到人。對食堂、宿舍、辦公場所、電焊氣割作業(yè)、木工操作間、配電間、庫房等可能發(fā)生火災(zāi)的危險場所，按規(guī)定配備滿足防火要求的消防器材并落實到人。辦公區(qū)、施工區(qū)設(shè)置滅火專用的滅火器、消防砂。針對季節(jié)性特點，制定季節(jié)性特別是冬季施工的防火措施。6.7.3 施工現(xiàn)場：起動時間：項目開工時間；完成時間：項目竣工時間6.7.4 責任單位和責任人：執(zhí)行部門：負責人：14主管部門：安質(zhì)部主管領(lǐng)導(dǎo)：項目副經(jīng)理6.8 防止機械傷害事故的管理6.8.1 目標、指標杜絕機械傷害事故的發(fā)生6.8.2 主要措施各種機械的傳動部分必須要有防護罩和防護套?，F(xiàn)場使用的圓鋸應(yīng)相應(yīng)固定。有連續(xù)二個斷

30、齒和裂紋長度超過2公分的不能使用，短于50CM的木料要用推棍，鋸片上方要安裝安全擋板。木工平刨口要有安全裝置。木板厚度小于3公分，嚴禁使用平刨。平刨和圓鋸不準使用倒順開關(guān)。(4)硅攪拌機在運轉(zhuǎn)中，嚴禁將頭和手伸入料斗察看進料攪拌情況，也不得把鐵鍬伸入拌筒。清理料斗坑，要掛好保險繩。機械在運轉(zhuǎn)中不得進行維修、保養(yǎng)、緊固、調(diào)整等到作業(yè)。機械運轉(zhuǎn)中操作人員不得擅離崗位或把機械交給別人操作，嚴禁無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)和操作。作業(yè)時思想要集中，嚴禁酒后作業(yè)。使用砂輪機、切割機，操作人員必須戴防護眼鏡。嚴禁用砂輪切割22#鋼筋扎絲。操作鋼筋切斷機切50CM以下短料時，手要離開切口15CMW上。(10)操作起重

31、機械、物料提升機械、硅攪拌機、砂漿機等必須經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗。堅持十不吊。(11)加工機械周圍的廢料必須隨時清理，保持腳下清，防止被廢料拌倒，發(fā)生事故。6.8.3 起動時間：項目開工時間；完成時間：項目竣工時間6.8.4 責任單位和責任人：*:執(zhí)行部門：負責人：主管部門：安質(zhì)部主管領(lǐng)導(dǎo)：項目副經(jīng)理15序號工序/作業(yè)/工作名危險源名稱備注危險源統(tǒng)計表統(tǒng)計單位（部門）統(tǒng)計時間統(tǒng)計人16危險源（LEC法）評價表單位：序號作業(yè)點/工序/部位危險源名稱LEC=D是否重大危險源備注LECD評價人：年月日17重大危險源情況表重大危險源名稱重大危險源具體情況：評價單位評價時間評價人員填表人填表時間危

32、險源清單序號作業(yè)活動或部位危險因素可能導(dǎo)致的事故風險評價1腳手架搭拆作業(yè)腳手架搭設(shè)未驗收坍塌不容許2操作人員無證上崗高墜/坍塌不容許3腳手架未做避雷接地或接地不符合要求觸電不容許4操作人員高處作業(yè)未按規(guī)定穿戴勞動防護用品物體打擊/高墜重大5使用不合格的材料坍塌/火災(zāi)不容許6腳手架基礎(chǔ)未平整夯實，無排水措施。坍塌不容許7腳手架底部未按規(guī)定墊木和加幫掃地桿坍塌不容許8架體與建筑物未按規(guī)定拉結(jié)坍塌不容許9未按規(guī)定設(shè)置剪刀撐坍塌不容許10剪刀撐搭設(shè)不符合要求坍塌不容許11立桿、大橫桿、小橫桿間距不符合要求坍塌不容許12各桿件之間搭接不符合規(guī)定坍塌不容許13未使用密目安全網(wǎng)沿外架內(nèi)側(cè)進行封閉物體打擊/高

33、墜重大14腳手架上有探頭板、飛跳板高墜重大15操作面未滿鋪腳手板，下層未設(shè)水平兜網(wǎng)高墜重大16操作面未設(shè)防護欄桿、擋腳板，或立掛安全網(wǎng)高墜重大17建筑物頂部的架子未按規(guī)定高出屋面，高出部分未設(shè)護欄和立掛安全網(wǎng)高墜重大18其他未用密目安全網(wǎng)沿外架內(nèi)側(cè)進行封閉或底部封閉不嚴密物體打擊/高墜重大19腳手超規(guī)7E徜載使用物體打擊/坍塌不容許20架搭腳手架物料堆放集中不均勻坍塌不容許21拆作架體制作和組裝不符合設(shè)計要求，未經(jīng)驗收使用坍塌/高墜不容許22業(yè)架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)不牢固坍塌不容許23其他腳手架搭拆作業(yè)懸挑式腳手架懸挑梁安裝不符合設(shè)計要求倒塌不容許24掛腳手架懸掛點及埋設(shè)不符合設(shè)計要求或未按設(shè)計進

34、行制作倒塌不容許25未編制單項安全技術(shù)苗施方案倒塌/高墜不容許26模板吊運不符合吊裝要求物體打擊/起重傷害重大27支撐模板的立柱材質(zhì)及間距不符合要求坍塌不容許28垂直作業(yè)上下無隔離防護措施物體打擊/高墜重大292米以上高處作業(yè)無可靠立足點高墜重大30模板上施工荷載超過規(guī)定或堆料不均勻坍塌不容許31模板支撐固定在外架上坍塌不容許32模板拆除前磴強度未達到規(guī)定，提前拆模坍塌不容許33外用安拆單位無安拆資質(zhì)機械傷害/高墜不容許34吊籠安全裝置不靈敏，門連鎖裝置不起作用機械傷害重大35電梯安拆作業(yè)地面出入口無防護棚物體打擊重大36超過規(guī)定承載人數(shù)無控制措施機械傷害/高墜不容許37超過規(guī)定重量無控制措施機械傷害/高墜不容許38架體與建筑結(jié)構(gòu)附著不符合要求機械傷害/高墜不容許39電氣控制無漏電保護裝置觸電重大40避雷裝置不符合要求觸電重大41未按操作程序進