節(jié)能降耗工作方案

1、2018年節(jié)能降耗工作方案為貫徹實(shí)施公司節(jié)約能源的措施，達(dá)到降耗增效的目的，xxxxx物業(yè)管理服務(wù)中心結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，2016年度在節(jié)能降耗方面將做以下工作：一、設(shè)備設(shè)施節(jié)能降耗改造1、由于xxxxx公區(qū)樓道燈為18W節(jié)能燈加聲控器組合，電子元件不耐突波電壓沖擊損壞頻率極高，無端的增加管理成本，計(jì)劃對(duì)南北樓道燈更換為3WLED燈，現(xiàn)1季度1412支樓道燈已經(jīng)更換完畢，計(jì)劃對(duì)南北區(qū)95盞庭院燈、80盞草坪燈進(jìn)行改造；庭院燈原設(shè)計(jì)為70W高鹵燈，改造后為10WLED照明燈已完成，草坪燈原設(shè)計(jì)18w,改造后為5WLED照明已完成，經(jīng)驗(yàn)證三種燈具均滿足現(xiàn)場照明需求。2、地下車庫426支日光燈，因業(yè)主

2、入住較少，車位未正式啟用，計(jì)劃在滿足當(dāng)前照明的情況下先行改造100支，隨著車庫陸續(xù)開發(fā)逐步增加改造。3、經(jīng)勘查小區(qū)大堂吊燈為3WLED球泡，無需進(jìn)行改造，控制大堂吊燈夜間正常開啟時(shí)間，由安全及工程值班人員22:30及時(shí)對(duì)大堂燈進(jìn)行關(guān)閉。4、原示范區(qū)多燈頭高桿燈由80盞，調(diào)整為16盞，湖區(qū)景觀燈暫不開啟。5、設(shè)備運(yùn)行時(shí)間量的管理，對(duì)園區(qū)景觀照明嚴(yán)格制定詳細(xì)的運(yùn)行時(shí)間表，在保證現(xiàn)場效果的同時(shí)做到不浪費(fèi)，如下表:照明類型1月.12月2月、10月、11月3、4月份5、67&9月份庭院燈17:00-6:0017:30-6:0018:30-5：3019:20-4:30草坪燈（獨(dú)立17:00-21:

3、30開17:30-22:00開18:30-22:00開19:20-22:30開線路）21:30關(guān)閉22:00關(guān)閉22:00關(guān)閉22:30關(guān)閉將根據(jù)實(shí)際日、出落時(shí)間適當(dāng)調(diào)整二、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的管理1、通過公司全體員工節(jié)能宣傳，落實(shí)節(jié)能措施，做到人走燈滅，辦公區(qū)電腦、飲水機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真等用電設(shè)備下班后關(guān)閉電源；辦公用紙，除了正反面使用外，盡量使用無紙化辦公。調(diào)整辦公區(qū)衛(wèi)生間馬桶沖水閥水量，面盆水龍頭安裝節(jié)水器。每日對(duì)地庫臨時(shí)取水點(diǎn)、衛(wèi)生間馬桶沖水閥、園區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行巡檢，杜絕給水系統(tǒng)“跑、冒、滴、漏”。另外公司在用電管理方面將設(shè)節(jié)能降耗監(jiān)督員一名，專門負(fù)責(zé)辦公區(qū)用電管理的監(jiān)督檢查。2、工程部將

4、堅(jiān)持對(duì)耗電量大的設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)檢修與控制，地庫風(fēng)機(jī)在用于通風(fēng)除濕時(shí)避開用電高峰階段開啟，夏季沒有必要開的空調(diào)及時(shí)關(guān)閉。夜間指派值班人員對(duì)各樓層巡視，及時(shí)關(guān)閉大堂吊燈，杜絕長明燈。堅(jiān)持做好能耗記錄，定期抄電表、抄園區(qū)水表，觀察水量變化，采用各種表格或圖標(biāo)真實(shí)反應(yīng)出電水用量，通過水、電量化管理分析用水是否合理，如果發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)上報(bào)、分析、修正。3、將對(duì)大廳燈開關(guān)、衛(wèi)生間水龍頭、地庫臨時(shí)取水點(diǎn)、設(shè)備機(jī)房、員工宿舍電源開關(guān)等位置進(jìn)行節(jié)能小貼士的張貼。4、對(duì)施工用電進(jìn)行嚴(yán)格管控，制定相關(guān)管理制度與流程，對(duì)施工臨時(shí)用電線路加裝電表計(jì)費(fèi)，對(duì)公區(qū)電箱加裝掛鎖，防止能源流失。5、定期對(duì)地庫污水泵浮球進(jìn)行檢查及時(shí)維修，并對(duì)泵坑進(jìn)行清理防止因堵塞、故障頻繁啟動(dòng)或不停泵，無故增加能耗。6、樹立節(jié)能觀念，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，培養(yǎng)員工“節(jié)約能源，從自身做起”的觀念，全員動(dòng)員，群策群力共同做好節(jié)能工作。對(duì)提出合理節(jié)能措施和在節(jié)能中表現(xiàn)突出的員工給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，使員工積極參與到節(jié)能工作中