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文檔簡介
1、物流部管理規(guī)章制度一、目的為加強(qiáng)公司的物流管理, 妥善保管倉庫庫存物資, 使采購物資入庫及領(lǐng)用、 產(chǎn)品出入庫規(guī)范化,避免發(fā)生不必要的損失,特制定本規(guī)定。二、范圍本規(guī)定包括產(chǎn)成品入庫、銷售、外協(xié)加工、采購物資入庫、材料領(lǐng)用出庫的相關(guān)管理。三、物流管理的要求所有物資應(yīng)做到 : 每日清點(diǎn)、核對,保持帳、卡、物三一致 , 并根據(jù)物資實(shí)際狀況 , 對長期不用以及需報(bào)廢帳務(wù)處理的物資應(yīng)及時清理 , 辦理相關(guān)手續(xù)。(一)產(chǎn)成品1、產(chǎn)成品的入庫( 1)產(chǎn)品完工并經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后, 車間核算員填寫“產(chǎn)成品入庫單”,要求把入庫單位、日期、產(chǎn)品圖號、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、工時等填寫齊全, 經(jīng)車間主
2、任簽字批準(zhǔn), 檢驗(yàn)部門加蓋“檢驗(yàn)合格”章后, 倉庫管理員核對實(shí)物、 合格證驗(yàn)收入庫。 倉庫保管員必須嚴(yán)格把關(guān), 對于手續(xù)不全或單據(jù)填寫不完整,不允許物資入庫。產(chǎn)品圖號、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、工時一律按技術(shù)部提供的標(biāo)準(zhǔn)填寫。入庫單價一律按財(cái)務(wù)部提供的產(chǎn)值 ( 不含稅 ) 價格填寫。( 2)驗(yàn)收入庫的產(chǎn)品按品種,按社會銷貨需要擺放整齊,做到合理、牢固、整齊、安全不超高。2、產(chǎn)成品出庫( 1) 產(chǎn)品銷售發(fā)出時 , 必須經(jīng)質(zhì)量檢查部門認(rèn)定無質(zhì)量問題后,銷售人員填寫產(chǎn)品出庫單及收發(fā)清單 , 財(cái)務(wù)部根據(jù)出庫單開出門證,收發(fā)清單須購貨單位簽字或蓋章后返回倉庫 , 由倉庫核對后返財(cái)務(wù)部。( 2)產(chǎn)品發(fā)貨程序 : 第
3、一步倉庫保管員接到通知后, 在倉庫查看產(chǎn)品品種是否齊全,以備發(fā)貨;第二步按銷售員開具的出庫單上的產(chǎn)品數(shù)量清點(diǎn)清楚發(fā)貨; 第三步提貨人持產(chǎn)品出庫單到財(cái)務(wù)部交款或辦理相關(guān)手續(xù), 由財(cái)務(wù)部開據(jù)出門證; 第四步倉庫見出門證提貨聯(lián)后方可發(fā)貨。( 3)對于社會零星銷售的要先收款后發(fā)貨, 若銷售價格低于公司規(guī)定最低價的,必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可發(fā)貨。( 4)發(fā)出貨物退回 , 由業(yè)務(wù)人員在貨物退回當(dāng)月及時辦理退庫手續(xù) , 并經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗(yàn)簽字 , 有質(zhì)量問題的 , 應(yīng)根據(jù)質(zhì)檢報(bào)告單寫有關(guān)處理報(bào)告總經(jīng)理批示后 , 交財(cái)務(wù)帳務(wù)處理。( 5)對于售后服務(wù)需用的產(chǎn)品必須經(jīng)總經(jīng)理簽批后,才能往外發(fā)貨,同時經(jīng)辦人要求對
4、方將舊產(chǎn)品返回,以舊換新,否則不予以發(fā)貨。若是先發(fā)貨的,售后服務(wù)人員要在當(dāng)月負(fù)責(zé)追回舊產(chǎn)品,并辦理退庫手續(xù)。( 6)所有發(fā)出商品應(yīng)在當(dāng)月及時辦理結(jié)算, 若遇特殊情況 , 最遲在 2 月內(nèi)辦理完結(jié)算手續(xù)。(二)委托加工材料委托加工材料的出入手續(xù)由生產(chǎn)部協(xié)助受托加工單位辦理 , 并負(fù)責(zé)委托加工材料的收回。1、委托加工材料出庫( 1)應(yīng)填領(lǐng)料單并填寫齊全。 內(nèi)容包括 : 領(lǐng)料單位、時間、材料類別、材料名稱、型號及規(guī)格、計(jì)量單位、數(shù)量、單價、金額、用途、領(lǐng)料人、發(fā)料人、批準(zhǔn)人簽字。( 2)領(lǐng)料單一式三份 , 倉庫、財(cái)務(wù)、受托加工單位各一份。( 3)領(lǐng)料人持領(lǐng)料單到財(cái)務(wù)部開據(jù)出門證,倉庫見出門證提貨聯(lián)方
5、可發(fā)貨。2、委托加工材料完工入庫( 1) 入庫程序同材料入庫程序相同,同時按入庫數(shù)量減少委托加工材料數(shù)量,( 2)倉庫辦理入庫時,應(yīng)核對原出庫數(shù)量,完工返回入庫的數(shù)量與出庫數(shù)量不符時 , 屬加工報(bào)廢或者丟失的應(yīng)填“委托加工賠償清單”交受托單位簽字確認(rèn)后,隨同發(fā)票和入庫單、受托加工單位所持原出庫時的領(lǐng)料單,返財(cái)務(wù)部。( 3)委托加工的成品入庫價格應(yīng)為:加工費(fèi)加材料費(fèi),要求分別注明加工費(fèi)、材料費(fèi),加工費(fèi)按委托加工協(xié)議價格辦理。( 4)委托加工材料要求當(dāng)月返回,最長時間不能超過2 個月,年終全部收回,若外協(xié)未完工而不能收回,應(yīng)致函對方予以確認(rèn)。(三)采購物資1、采購物資入庫( 1)倉庫保管員根據(jù)采購
6、員填制并經(jīng)檢驗(yàn)員蓋章后的外購物資驗(yàn)收通知單核對實(shí)物,根據(jù)購貨發(fā)票填寫入庫單,要求分清類別,內(nèi)容完整,準(zhǔn)確無誤。( 2)無采購發(fā)票的物資可根據(jù)同類物資的賬面價格或市場價格(采購員提供)辦理估價入庫,并在入庫單上注明“暫估入庫”,交采購員一份。開回發(fā)票后,先開紅票沖原暫估,注明“沖×年×月×日暫估”,再辦理正式入庫。2、采購物資出庫( 1)生產(chǎn)物資由領(lǐng)料部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃成套領(lǐng)用, 注明用途, 認(rèn)真填寫領(lǐng)料單,經(jīng)車間主任或生產(chǎn)部長簽字批準(zhǔn)后,倉庫保管員方可發(fā)料。( 2)主要材料鋼材的領(lǐng)用。在倉庫不能存放的情況下,需存放生產(chǎn)現(xiàn)場的,由車間代保管,購進(jìn)后由倉庫保管員協(xié)同領(lǐng)用
7、車間核算員共同驗(yàn)收數(shù)量, 倉庫保管員辦理入庫,車間核算員按入庫數(shù)量同時辦理出庫, 月末將未用材料辦理假退料手續(xù),并填制“月份主要材料 ( ) 領(lǐng)用明細(xì)”報(bào)表。倉庫每月對車間未用材料退庫進(jìn)行核對,無誤后開據(jù)下月 1 日領(lǐng)料單,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。( 3)對外銷售的材料由倉庫保管員根據(jù)業(yè)務(wù)員填寫的收發(fā)清單,按賬面價格填寫領(lǐng)料單。用于售后服務(wù)的材料必須經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可發(fā)貨。四、考核辦法1、倉庫人員沒按要求驗(yàn)收入庫的, 每次考核 10 元。2、產(chǎn)品及材料出庫手續(xù)不齊全,當(dāng)事人每次考核5 元。3、沒有開出門證而出公司的,每次考核門衛(wèi)50 元。4、售后服務(wù)發(fā)出的產(chǎn)品 , 舊產(chǎn)品當(dāng)月未返回的每一筆
8、業(yè)務(wù)考核當(dāng)事人10 元,第2 個月仍未追回的考核產(chǎn)品原值。5、發(fā)出商品辦理結(jié)算不及時,超過 1 個月的每一筆業(yè)務(wù)考核當(dāng)事人10 元,超過2 個月的停發(fā)工資。6、委托加工材料返回不及時,造成的直接經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人承擔(dān)。7、產(chǎn)品出廠檢查出現(xiàn)失誤,造成的直接經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人承擔(dān)。出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂, 今天下三分, 益州疲弊, 此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,
9、以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等,此皆良實(shí),志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補(bǔ)闕漏,有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇?,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰“能 ”,是以眾議舉寵為督:愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。親賢臣, 遠(yuǎn)小人, 此先漢所以興隆也; 親小人, 遠(yuǎn)賢臣, 此后漢所以傾頹也。 先帝在時,每與臣論此事, 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長史、 參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計(jì)日而待也。臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當(dāng)獎率三軍,北定中原,庶竭駑鈍,攘除奸兇,
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