造價咨詢與跟蹤服務方案

1、WORD格式下載后可以編輯造價咨詢及跟蹤服務方案；根據(jù)本項目情況，擬組建專門工作小組，小組配備十三；1、項目負責人一名；此項目負責人具體負責施工階段全過程的工程造價咨詢；2、項目土建、安裝組長各一名；項目土建組長、安裝組長具體負責各自專業(yè)施工階段全； 3、項目組擬配備的組員；該項目擬配備八名注冊造價師， 五名造價員；工程造價人員重點負責工程施工過程中確定、控制工程；一、造價 咨詢及跟蹤審計根據(jù)本項目情況，擬組建專門工作小組， 小組配備十三名各類專業(yè)造價人員。 根據(jù)需要，合理有序地安排造價工程師進駐現(xiàn)場咨詢服務，參加工程例會，收集相關資料，協(xié)調工程造價事宜，簽發(fā)造價文件等。1、項目負責人一名此項

2、目負責人具體負責施工階段全過程的工程造價咨詢及跟蹤審計，全權負責該建設工程造價咨詢及跟蹤審計的現(xiàn)場管理、現(xiàn)場聯(lián)絡，定期到現(xiàn)場指導項目組成員的造價咨詢及跟蹤審計工作，并負責對項目小組人員工程造價及跟蹤審計工作底稿進行一級復核，一般問題的決策、對重大問題的分析匯報。2、項目土建、安裝組長各一名項目土建組長、 安裝組長具體負責各自專業(yè)施工階段全過程的工程造價咨詢 及跟蹤審計，配合項目負責人工作。3、項目組擬配備的組員該項目擬配備八名注冊造價師，五名造價員。工程造價人員重點負責工程施工過程中確定、控制工程造價，主要包括以下 內容：工程量清單和預算控制價的編制；工程月進度款跟蹤審核、 控制工程造價、結算

3、款初審；審核工程設計變更、洽商費用；參加處理工程索賠工作；參與完成招標人采購材料、設備及中標人自采材料、設備的詢價、認價工作，接受委托人監(jiān)督；參加涉及工程造價的施工方案和技術方案的審查工作；參與施工、甲供材料設備采購及分包工程的招標文件審核工作，并負責招標過程中有關造價的工作內容；負責甲供材料、設備計劃審核、過程控制、初審結算工作；完成其他相關咨詢工作，依據(jù)咨詢人的專業(yè)知識向招標人提供全程專業(yè)的技術咨詢服務。一、造價咨詢及跟蹤審計工作的范圍、內容、要點、步驟和程序1、造價咨詢及跟蹤審計工作的范圍：唐山金融商務中心工程范圍內施工階段全過程確定、控制工程造價。2、造價咨詢及跟蹤審計工作的內容、要點

4、：(1)工程量清單和預算控制價的編制要點工程量清單編制工作是一項技術性和政策性很強的工作。一份全面的、準確的工程量清單是所有的投標單位投標報價的基礎，使得最后的投標結果具有可比性。保證工程量清單的準確性對確定工程造價、控制投資起著重要的作用。 必須熟悉和詳細理解全部施工圖紙，清楚各種施工規(guī)范；根據(jù)科學的工程量計算規(guī)則及公式進行計算；工程量清單的編制必須嚴格按照現(xiàn)行的清單計價規(guī)范編制；材料價格的應參照當清單編制當月的造價信息計取且不偏離市場范圍；應執(zhí)行各種與造價有關的相關政策；工程量清單是否考慮全面、是否出現(xiàn)漏洞。(2)工程月進度款跟蹤審核、控制工程造價、結算款初審要點根據(jù)月形象進度， 實地查核

5、、計算承包商實際完成的每月工程量，嚴格控制在合同工程量的范圍內；對施工中增加的工程量的支付做相應的約定；應根據(jù)工程預算總造價控制每期支付的比例，避免工程款超付情況的發(fā) 生；造價工程師應按合同要求的約定，及時抵扣工程預付款。(3)審核工程設計變更、洽商費用要點在變更文件上報建設單位后，提前對變更文件進行審核，在審核完畢并簽署 書面意見后，方可進入建設單位變更的審批程序，具體內容如下：審核變更、洽商內容的真實性、合理性及簽認的及時性；審核工程變更是否按照招標文件規(guī)定的變更程序進行審批，工程變更處理辦法是否符合施工合同規(guī)定，所有變更是否在實施前經有關各方審定；審核工程變更、洽商單價組價是否正確，工程

6、變更洽商價款的確定是否合 規(guī)，并出具書面組價文件；審核工程變更有無擅自擴大規(guī)模和提高標準等問題，設計變更應符合施工圖總體要求，不得超量、超標、超概。(4)參加處理工程索賠工作要點嚴格執(zhí)行建筑法索賠程序；以合同為依據(jù)，以完整、真實的索賠證據(jù)為基礎；及時、合理地處理索賠。(5)參與完成招標人采購材料、設備及中標人自采材料、設備的詢價、認價工作，工作要點建筑、裝修工程中材料的成本控制是整個工程成本控制的重中之重，有的項目材料成本甚至會達到工程總造價的70%左右，要保證工程的正常利潤，就必須有效控制材料的采購成本。詳細翻閱圖紙，做到對材料、設備的性能、材質、規(guī)格、品牌落實清楚；嚴格要求施工單位按照施工

7、招標時指定的材質和品牌進行材料的購置； 深入市場并結合網(wǎng)上電子“工程材料詢價”工具，掌握第一手材料信息， 在材料的認購中，做到貨比三家，價比三家，引入競爭控制，使材料、設備的認價工作及時、準確、合理、經濟；材料、設備進場后檢驗其是否有真實的合格證及檢測報告。(6)參加涉及工程造價的施工方案和技術方案的審查工作設計方案的優(yōu)劣直接影響建設費用、進度、質量，決定項目建成后的使用價值和經濟效果。審查施工方案和技術方案是否符合項目所在地的地域性及項目的功能性；審查施工方案和技術方案是否為最優(yōu)化設計; 審查施工單位投入該項目的人力資源、施工設備的配備、 施工任務的飽滿情況; 審查方案中新技術、新工藝的采用

8、情況。(7)參與施工、甲供材料設備采購及分包工程的招標文件審核工作， 并負責招標過程中有關造價的工作內容 監(jiān)督按規(guī)定應招標的施工、材料采購及服務項目是否進行招投標，招標文件編制的審核，招投標是否規(guī)范， 招投標是否按規(guī)定程序進行，是否符合國家相關法規(guī)； 審核限價的編制是否真實、合理、客觀、合規(guī)，限價編制單位是否符合資質要求;招標文件是否經過審查,是否有缺陷，招標方案在招標前是否按項目隸屬關系報主管部門備案;審核預審、開標、 評標、定標是否符合有關規(guī)定，如招標人自行辦理招標事宜的，是否向有關行政監(jiān)督部門備案等；評標委員會的組成是否符合規(guī)定;審核招標過程中是否存在漏洞;(8)負責甲供材料、設備計劃審

9、核、過程控制、初審結算工作，工作要點審核甲供材料、設備計劃采購日期是否符合施工進度計劃，以免造成工程延期；審核甲供材料、設備采購計劃表中材料、設備參數(shù)是否標注清楚，以免材料價格由于參數(shù)原因偏離市場價，造成價格過高或過低； 認真仔細研究合同、 合同附件、以及各類文件協(xié)議的解釋程序。尤其是該工程項目所涉及工程承包范圍、合同簽定類型、工程計價方法等；關注工程項目所在地建設工程行政主管部門的信息政策，及時了解對該工程項目有關聯(lián)的政策信息，做到預控；明確開工、竣工時間，核準實際工期和計劃工期的差異，這直接影響著工程索賠和材料價款的調整；研究合同中獎罰條款的內容及含義。尤其是涉及爭議條款、內容、含義、解決

10、的方式以及優(yōu)惠條款，用以指導整個結算審核工作的全過程；熟悉各種技術文件，即工程竣工圖、施工組織設計、 施工方案、工程竣工結算書等。(9)完成其他相關咨詢工作，依據(jù)咨詢人的專業(yè)知識向招標人提供全程專業(yè)的 技術咨詢服務3、造價咨詢及跟蹤審計工作的步驟和程序：(一)造價咨詢及跟蹤審計準備階段1、簽訂合同協(xié)議書如果我公司中標本項目全過程確定、控制工程造價，我們即與委托方簽訂合 同協(xié)議書，內容主要包括造價咨詢依據(jù)和原則、造價咨詢目標和范圍、工程造價內容、合同雙方的義務和責任、造價咨詢時間、造價咨詢費用、保障等。合同協(xié)議書一經簽訂，我公司及造價咨詢人員應當按照合同協(xié)議書履行對客戶的責任。同時，造價咨詢項目

11、負責人依據(jù)合同協(xié)議書的具體要求，在實施各階段造價咨詢工作前擬定相應的造價咨詢計劃。2、了解工程項目情況為了造價咨詢工作的實施達到造價咨詢目標，在制定各階段造價咨詢計劃前，造價咨詢人員應當同建設單位相關人員進行詳細溝通，以了解所造價咨詢的工程建設項目詳細情況，主要包括：工程建設項目性質、類別、規(guī)模、承建方式等情況；項目是否進行招標、采取何種招標方式以及招投標執(zhí)行過程情況等；造價咨詢所需的相關資料的可獲取性；工程主要材料的供應方式，重要材料、設備是否進行招投標；項目是否執(zhí)行工程監(jiān)理制，監(jiān)理在工程實施過程中的三控情況，監(jiān)理對中期支付的控制方式，監(jiān)理對工序、分項的驗收控制是否專人負責、對隱蔽工程甲方、

12、監(jiān)理是否參與。監(jiān)理在施工過程中是否全過程控制、現(xiàn)場監(jiān)理人員安排情況等；工程項目中期計量及支付情況；工程變更及洽商的認定程序；工程價款結算情況；工程項目現(xiàn)場施工情況；3、獲取造價咨詢所需資料通過對本工程項目的了解，為詳細制定各階段造價咨詢計劃及實施好造價咨詢工作，應獲取必要的造價資料。(1)、開工前造價咨詢應當獲取以下資料：建設項目的立項可行性研究、初步設計及概算、 規(guī)劃、土地征用等批復文件；年度基本建設計劃；拆遷補償手續(xù)辦理、工程質量監(jiān)督手續(xù)辦理文件； 項目施工、勘察、設計及監(jiān)理等的招標文件、投標文件、評標報告、中標通知書、合同文件； 施工圖設計文件；項目概(預)算資料；建設工程合同資料；項目

13、前期費用財務資料；建設單位內部控制制度等。(2)、建設期間造價咨詢應當獲取以下資料：工程現(xiàn)場施工情況資料；10專業(yè)資料分享格式下載后可以編輯工程設備、材料采購及待攤費用資料（包括招投標資料、合同等）；施工招標文件、投標書、合同文件、施工組織設計及方案、施工圖紙、工程變更及洽商、圖紙會審記錄等資料（工程變更通知、變更令及變更圖紙、工程洽商記錄等）、工程索賠審批文件、工程中期計量申報及審批表、中期支付證書、清單暫定金項目、分項、單位工程中間交工證書、承包商施工自檢資料、試驗資料、質量報驗資料、監(jiān)理抽檢資料、監(jiān)理質量評定資料、業(yè)主和監(jiān)理工程師書面發(fā)布的有關文件等。（3）、竣工決算審計應當獲取以下資料

14、：工程質量驗收資料； 建設單位編制的竣工決算報表；施工招標文件、投標書、合同文件及補充協(xié)議、 竣工圖、工程變更資料（工 程變更通知、變更令及變更圖紙等）、工程洽商記錄、工程索賠審批文件、工程中期、終期計量申報及審批表、終期支付證書、質量驗收和質量評定結果及其質量保證資料、業(yè)主和監(jiān)理工程師書面發(fā)布的有關文件；工程尾工相關資料等。4、制定造價咨詢計劃并審核根據(jù)對本工程項目的了解及獲取的資料，造價咨詢項目經理在項目實施各階段造價咨詢工作前制定相應的總體造價咨詢計劃和具體造價咨詢計劃?？傮w造價咨詢計劃包括：、工程項目的基本情況；、造價咨詢目的、造價咨詢范圍及造價咨詢策略；、重點造價咨詢領域；具體造價咨

15、詢計劃包括：、造價咨詢目標；、造價；為確保造價咨詢計劃合理、有效，造價咨詢計劃的執(zhí)行；1、造價咨詢目的、造價咨詢范圍；2、造價咨詢時間；（二）、造價咨詢及跟蹤審計實施階段；1、審計依據(jù)；本工程項目全過程跟蹤審計主要依據(jù)：中華人民共和；2、審計方法；為保證審計工作質量，達到審計目標，本工程項目全造價咨詢范圍及造價咨詢策略；、重點造價咨詢領域及主要問題；、造價咨詢工程進度時間、費用預算；、造價咨詢小組組成人人員分工；、造價咨詢重要性的確定及造價咨詢風險的評估等。具體造價咨詢計劃包括:、造價咨詢目標； 、造價咨詢程序； 、執(zhí)行人及執(zhí)行日期;、造價咨詢工作底稿的索引號等。為確保造價咨詢計劃合理、有效，

16、造價咨詢計劃的執(zhí)行能夠保證造價咨詢的副總經理審核和批準后執(zhí)行。對總體造價咨詢計劃，應從以下方面進行審核：1、造價咨詢目的、造價咨詢范圍；2、造價咨詢時間安排是否合理，是否滿足委托人及業(yè)務約定書的要求；3、造價咨詢重點的確定是否恰當；4、造價咨詢策略的制定是否科學、可行，是否具有可操作性；5、造價咨詢小組成員及分工能否保證造價咨詢工作順利進行并確保造價咨詢質量，是否符合招投標文件的要求等。對具體造價咨詢計劃，應審核： a、擬定造價咨詢程序的執(zhí)行能否確保造價咨詢目標的實現(xiàn)；b、造價咨詢程序是否適合各造價咨詢項目的具體情況；c、重點造價咨詢領域的確定及造價咨詢程序是否恰當。（二）、造價咨詢及跟蹤審計

17、實施階段1、審計依據(jù)本工程項目全過程跟蹤審計主要依據(jù)：中華人民共和國注冊會計師法，中華人民共和國審計法、建設工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法、財政13專業(yè)資料分享WORD格式下載后可以編輯部會計師事務所從事基本建設工程預算、結算、決算審核暫行辦法、基本建設財務管理規(guī)定、國有建設單位會計制度、中華人民共和國招標投標法、河北省實施中華人民共和國招投標法辦法以及我公司所獲取的與審計 相關的各類資料等。2、審計方法為保證審計工作質量，達到審計目標，本工程項目全過程跟蹤審計采用現(xiàn)場 全面審計。即審計人員在業(yè)主現(xiàn)場，對全過程跟蹤各階段需審計內容進行全面詳 細審計，以獲取直接、真實、完整的審計證據(jù)。3、審計階

18、段開工前審計；建設期間審計；竣工決算審計。（三）、造價咨詢及跟蹤審計報告階段1、向委托方匯報審計情況及審計結果本工程全過程跟蹤各階段審計工作完成后，向委托方就該階段工程項目的審計情況及審計結果進行匯報，在委托方對審計結果沒有異議的情況下，出具各階段審計報告（其中：工程造價計量審核由建設單位、承包商及我公司會簽各專業(yè)審核定案表及匯總工程價后出具審計報告）。2、出具審計報告及管理意見書按照中國注冊會計師獨立審計準則、財政部會計師事務所從事基本建設工程預算、結算、決算暫行辦法以及合同協(xié)議書的要求出具各階段審計報告（包括開工前審計報告、建設期間各階段審計報告、竣工結算審計報告）并保證審計報告的真實性、

19、合法性。審計報告的真實性是指審計報告應如實反映審計人員的審計范圍、審計依據(jù)、已實施的主要審計程序和應發(fā)表的審計意見。審計報告的合法性是指審計報告的編制和出具必須符合中國注冊會計師獨立審計準則、財政部會計師事務所從事基本建設工程預算、結算、決算暫行辦法等的相關規(guī)定。同時，按照本工程項目審計招標文件第五章“合同格式”的要求:第一、審計報告應包括約定書所列審計內容；第二、格式分為審計報告和管理建議書；第三，工程造價審核報告應按合同反映計量支付表、變更令等送審金額、核減金額及核減理由、核定金額等內容、審定的基本建設結算書或基本健身竣工決算等；第四、管理建議書應包括內部控制制度評審以及存在的主要問題和管

20、理建議等。二、造價咨詢及跟蹤審計項目中的重點和難點分析等1、工程量清單和預算控制價的編制重點，計算工程量是否準確、是否有漏項、清單描述不詳或與圖紙不符、定額套用是否準確、裝修材料價格是否符合工程裝修檔次。各方面的經濟造價指標是否符合當前實際市場情況。準確計算工程量、項目列項及清單描述與定額套用必須熟悉和詳細理解全部施工圖紙，清楚各種施工規(guī)范， 并根據(jù)科學的工程量計算規(guī)則及公式進行計算，在讀圖過程中，對圖紙交待不全的施工方法、或存在明顯有誤的地方應及時做好記錄并向設計咨詢，力求完善圖紙完善工程量清單，對于仍無法確定的問題可按施工規(guī)范及施工常用方法考慮。前期盡可能完善工程量清單工作，能大大降低后期

21、進度款審核工作量及結算工作量。合理計入材料價格，詳細翻閱施工圖紙，準確把握材料、 設備的性能、材質、規(guī)格、品牌，依照清單編制當月的當?shù)卦靸r信息并結合市場及網(wǎng)上電子工程材料詢價”工具，是清單中計入的材料價格準確、合理、經濟。2、工程變更、簽證費用的審核工程設計變更的計量。設計變更是工程施工過程中保證設計和施工質量，完善工程設計、糾正設計錯誤以及滿足現(xiàn)場條件變化而進行的設計修改工作。一般包括由原設計單位出具的設計變更通知單和由施工單位征得由原設計單位同意的設計變更聯(lián)絡單兩種。設計變更無論由哪方提出，均應由建設單位、設計單位、施工單位協(xié)商，經確認后由設計部門發(fā)出相應圖紙或說明，并辦理簽發(fā)手續(xù)，下發(fā)到

22、有關部門付諸實施。審查時注意以下幾點：a.確屬原設計不能保證質量、設計遺漏和錯誤以及與現(xiàn)場不符、無法施工 非改不可的，應按設計變更程序進行。b. 一般情況下，即使變更要求可能在技術經濟上是合理的，也應全面考慮， 將變更以后產生的效益與現(xiàn)場變更引起施工單位的索賠所產生的損失，加以比 較，提出合理化建議。c.工程變更引起的造價增減幅度是否控制在預算范圍之內，若確需變更而 有可能超預算時，提醒業(yè)主注意。d.敦促業(yè)主在開工前組織圖紙會審，設計變更要盡量提前，最好在開工之 前就發(fā)現(xiàn)，盡量減少設計變更的發(fā)生，確需在施工中發(fā)生變更的，也要在施工之前變更，防止拆除造成的浪費，也避免索賠事件的發(fā)生。e.設計變更

23、應記錄詳細，簡要說明變更產生的原因、背景、變更產生的時 間，參與人、工程部位、提出單位都應記錄。f.設計變更實施后，還要落實以下三點： 本變更是否已全部實施，若在設計圖已實施后， 才發(fā)生變更，則應注意因牽扯到按原圖施工的人工、材料費及拆若發(fā)生拆除,除費。若原設計圖沒有實施，則要扣除變更前部分內容的費用 已拆除的材料、設備或已加工好但未安裝的成品、半成品均由建設單位回收。調減或取消項目也要簽署設計變更，以便在結算時扣除g.分析設計變更，以便追究責任方的責任。 若由于設計部門的錯誤或缺陷造成的變更費用以及采取的補救措施，如返修、加固、拆除等費用，由造價工程師協(xié)同業(yè)主與設計單位協(xié)商是否索賠。 若由于

24、監(jiān)理單位的失職或錯誤指揮造成設計變更應由監(jiān)理單位承擔一定費用由于設備、材料供應單位供應的材料質量不合格造成的費用應由設備供應單位負責。由于施工單位的原因、施工不當或施工錯誤，此變更費用不予處理，由施工單位自負，若對工期、質量、造價造成影響的，還應進行反索賠。工程簽證的審核 施工過程中的工程簽證，主要是指施工企業(yè)就施工圖紙、設計變更所確定的工程內容以外，施工圖預算或預算定額取費中未含，而施工中又實際發(fā)生費用的施工內容所辦理的簽證， 如由于施工條件的變化或無法遇見的情況所引起工程量的變化；隱蔽工程簽證；由于建設單位原因決定工程中途停建、緩建或由于設計變更以及設計錯誤等造成施工企業(yè)的停工、窩工、返工

25、而發(fā)生的倒運、人員和機具的調遷等損失；在施工過程中發(fā)生的由建設單位造成的停水停電，造成工程不能順利進行，且時間較長，施工企業(yè)又無法安排停工而造成的經濟損失等。在所有簽證中，主體工程中的隱蔽工程及時簽證尤為重要，因工程竣工后根本無法核對其工程量及施工做法，所以在施工的同時，工程咨詢機構人員深入工地，全面掌握工程實況，檢查隱蔽圖、隱蔽驗收記錄，隱蔽工程簽證必 須請設計單位、監(jiān)理單位、建設單位等有關人員到現(xiàn)場驗收簽字，手續(xù)完整，工 程量與竣工圖一致方可列入結算。這些簽證在施工的同時計算相應造價，以便有效避免事后糾紛。隱蔽工程的簽證重點控制在以下幾個方面：a、基槽（基坑）開挖前后對基槽（基坑）高程的測

26、量，以正確計算基礎土石方；b、基礎填埋前對基礎施工做法的簽證，以確定基礎做法是否與施工圖紙相符，基礎超深的處理是否妥當；c、鋼筋綁扎完畢碎澆筑前對鋼筋規(guī)格型號的簽證，以確定工程用的鋼筋是否與圖紙相符，布筋的數(shù)量是否正確，避免工程偷工減料；d、對屋面及其他有防水要求部位的防水施工做法的簽證，只有做好簽證才能正確核定工程造價；e、對樓地面施工做法的簽證，以確定施工做法是否與圖紙的要求相吻合。 做好施工記錄，注意原始資料的積累， 為做好補充定額及正確處理可能發(fā) 生的糾紛、索賠提供原始數(shù)據(jù)。實際施工中，由于新材料、新工藝的應用，個別 工程項目無相應定額可套用，這就需要工程咨詢人員掌握現(xiàn)場施工所發(fā)生的人

27、工、材料、機械消耗量及工藝水平做好記錄，掌握第一手資料，真實合理地編制 補充定額，維護各方應得利益。3、進度款支付。根據(jù)工程的實際進展情況，審查經現(xiàn)場監(jiān)理復核后由施工單位上報的月工程量完成報表，對其工程量根據(jù)施工圖紙和現(xiàn)場勘踏進行復核， 對其價格根據(jù)其投標文件、招標文件、施工合同和相關的工程造價管理規(guī)定進行復核。4、施工過程中嚴格控制材料價格。在工程造價的控制中，材料價格的控制是最主要的，材料費在工程造價中所占比例約70%左右，因此在施工階段要嚴格要求施工單位按照施工招標時指定的材質和品牌進行材料的購置，避免施工單位鉆空子變換材質引起材料的重新認價，從而變向的增加工程造價。對于施工過程中新增工

28、程中所涉及到的新型材料，要深入市場，掌握第一手材料信息，在材料的認購中，做到貨比三家，價比三家，引入競爭控制，使新型材料的認價工作及 時、準確、合理、經濟。5、每月實際完成工程進度與工程進度計劃比較，編制控制報表。按照要求， 根據(jù)月施工進度計劃編制資金需求計劃，資金需求計劃必須與月進度計劃相吻 合。如月投資計劃與實際投資出現(xiàn)偏差，應分析原因，采取措施，及時調整資金需求計劃，預測資金需求總額，并編制控制報表?？刂茍蟊碇袘f明所采取 的控制措施，提出解決辦法，為建設單位把好資金控制關。6、審核工程款結算情況，重點：(1)工程竣工結算前，應通過洽談、協(xié)商的方式制定該工程項目的結算原則，達成一致意見，

29、以便指導結算審核工作，保證結算審核工作的順利進行；(2)對于資料收集要齊全，如：建設施工合同、工程變更、簽證、洽商記錄、材料認質認價單等；(3)通過對工程終期計量審核確定各單項工程的最終結算價款的真實性、準確性、合法性。7、建設合同審核，重點及難點：審核施工單位有無違規(guī)轉包和分包行為；審核設備、材料等物資是否按設計要求和合同規(guī)定進行采購，物資的驗收、 保管、使用與維護是否合規(guī)、有效。三、造價咨詢及跟蹤審計工作的質量控制方法1、要求施工單位依據(jù)施工圖紙、概預算、合同的工程量清單建立工程量臺帳。2、要求施工單位于施工進度批準后十天內，依據(jù)建設工程施工合同將合同價款分解切塊，編制與進度計劃相對應的工

30、程項目各階段及各年、季、月度的資金使用計劃。3、審核施工單位的資金使用計劃，并與建設單位、施工單位協(xié)商確定相應 工程款支付計劃。4、從造價、項目的功能要求、質量和工期等方面審查工程變更的價款功計算價款的原則、方法。5、對工程合同價中政策允許調整的建筑材料、構配件、設備等價格，包括暫估價、不完全價等進行主動控制。6、依據(jù)施工合同有關條款、施工圖紙，對工程進行風險分析，找出工程造 價容易突破的部分和最易發(fā)生費用索賠的因素和部位，并制定防范性對策。21專業(yè)資料分享WORD格式下載后可以編輯7、經常檢查工程量計量和工程款支付的情況，對實際發(fā)生值與計劃控制值 進行分析、比較，提出造價控制的建議，并應向監(jiān)

31、理單位報告。8、嚴格執(zhí)行工程量計量和工程款支付的程序和時限要求。9、通過工程聯(lián)系單與建設單位、施工單位溝通信息，提出工程造價控 制的建議。四、工程結算審核流程及質量保證措施工程結算審核流程1、簽訂咨詢合同；2、委派項目負責人，配置業(yè)務專業(yè)人員；3、審閱資料、踏勘工程現(xiàn)場、了解情況；4、制定咨詢實施方案并報技術負責人核準；5、計算工程量套項取費，形成咨詢初步審核意見；6、將咨詢初步意見向有關各方征詢；7、核對工程量，并達成共識，對有爭議的事項，召開；8、經公司三級審核后，形成審核初步成果；9、召開咨詢成果的定案會議，達成共識后會簽；10、如被審單位2、委派項目負責人，配置業(yè)務專業(yè)人員；3、審閱資

32、料、踏勘工程現(xiàn)場、了解情況；4、制定咨詢實施方案并報技術負責人核準；5、計算工程量套項取費，形成咨詢初步審核意見；6、將咨詢初步意見向有關各方征詢；7、核對工程量，并達成共識，對有爭議的事項，召開審核會商紀要；8、經公司三級審核后，形成審核初步成果；9、召開咨詢成果的定案會議，達成共識后會簽；10、如被審單位有異議，必須在接到咨詢成果15日內提出書面意義，期未答復的視為已被認可；11、對被審單位的書面意見，項目負責人報公司專業(yè)技術組進行再審議， 合理意見應采納，做適當?shù)男抻啞⒄{整形成決定性意見；12、項目負責人起草成果文件，報技術負責人簽批；13、完成資料交接，整理立卷歸檔；14、對工程實施中

33、的過程控制進行后評估；15、咨詢服務回訪與總結；16、咨詢成果的信息化處理。工程結算質量保證措施1、實行項目負責人負責制為保證每個造價咨詢工作人員的工作達到高質量，并且能夠按計劃、有序的 進行，在進行各階段造價咨詢工作前，項目負責人主持召開全體造價咨詢工作人員會議，將審核后的造價咨詢工作計劃傳達給每一個人，安排造價咨詢工作任務、明確造價咨詢工作目標，使造價咨詢工作人員在咨詢工作實施前心中有數(shù)，更好保證造價咨詢工作質量。 項目負責人負責項目實施全過程中與業(yè)主相關部門的溝通、協(xié)調。2、集中優(yōu)勢力量，做好人力資源保障在以往的造價咨詢工作中，我們積累了豐富的經驗，我們將組織我公司具有 同類建設項目造價

34、咨詢工作經驗的人員組成項目小組，該些人員均是具備造價工程師或二級以上造價員資格，具備5年以上工作經驗的專業(yè)技術人員，高水平的造價咨詢隊伍能夠保證造價咨詢工作按時、保質完成。3、事前交底，專業(yè)分工在進行各階段造價咨詢工作前，項目負責人組織所有姓名小組成員進行針對性交底，熟悉了解各項與建設項目造價及投資有關的資料，統(tǒng)一執(zhí)業(yè)標準，明確工作紀律。4、全面、逐項審核，避免抽樣造成的誤差。5、成果文件的三級質量復核為保證造價咨詢工作質量，達到預期的造價咨詢工作目標，按照我公司執(zhí) 業(yè)質量控制管理制度 的要求，對本工程項目全過程造價咨詢工作各階段工作進 行三級質量復核，即詳細復核、總體復核、最終復核。具體內容

35、如下：（1）詳細復核（第I級復核）由專業(yè)人員負責完成。復核內容主要包括：是否按造價咨詢工作計劃和造 價咨詢工作步驟方案進行；造價咨詢工作依據(jù)是否充分、正確；造價咨詢工作底稿的完整性和技術準確性（包括工程量的計算、價格的取定、費用的審核等）；造價咨詢工作結果是否真實、合法、完整等。（2）總體復核（第口級復核）由項目經理(項目組長)負責完成。復核內容主要包括： 詳細復核是否按要求和規(guī)定進行；詳細復核發(fā)現(xiàn)的問題是否準確；造價咨詢工作程序是否全部實施； 對詳細復核的結果按重要性程序進行抽樣復核； 所完成的造價咨詢工作能否支持造價咨詢工作結果的真實、準確等。(3)最終復核(第H級復核)由我公司總工辦負責完成。復核內容主要包括：詳細復核及總體復核是否按要求和程序進行； 前兩級復核發(fā)現(xiàn)的問題是否準確； 造價咨詢工作工作能否達到預期的造價咨詢工作目標； 造價咨詢