消防演練活動(dòng)

1、消防演練通知公司各部門: 為了確保公司財(cái)產(chǎn)的安全,提升公司員工的應(yīng)急能力，公司定于2018年1月19日進(jìn)行火災(zāi)消防演練。各應(yīng)急小組人員,希按消防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行，同時(shí)對(duì)此次演練工作認(rèn)真總結(jié)。 綜合部： 2018年1月15日 總經(jīng)理: 唐誠(chéng)消防演練人員組成1、總指揮：唐誠(chéng) -負(fù)責(zé)總體指揮 2、現(xiàn)場(chǎng)指揮：左偉東 -火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)指揮3、指揮部成員：李顏兵 -負(fù)責(zé)本部門人員安排 4、疏散總指揮： 黃勇5、報(bào)警： 茍玥6、設(shè)備組組長(zhǎng)： 錢進(jìn) 成員職責(zé)：1）切斷電源 2）運(yùn)行消防設(shè)備 3）查看電器線路 4）協(xié)助滅火 7、滅火組組長(zhǎng)：曹陽(yáng)成員職責(zé)：負(fù)責(zé)滅火 8、疏散組： 楊東 成員職責(zé)：負(fù)責(zé)疏散員工綜合部： 201

2、8年1月15日消防演練實(shí)況記錄火警發(fā)生時(shí)間: 2018年1月19日10:10分火災(zāi)發(fā)生地點(diǎn): 資料室,因電路短路,導(dǎo)致火災(zāi)演練過(guò)程記錄: 1 時(shí)間: 10:11 總指揮安學(xué)強(qiáng)接到火警后, 迅速趕到臨時(shí)應(yīng)急辦公室，聽取情況匯報(bào)后進(jìn)行總體指揮，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的報(bào)告發(fā)出指令: 在消防隊(duì)到來(lái)之前指揮人員積極滅火、疏散人員，消防隊(duì)到來(lái)以后交消防隊(duì)統(tǒng)一指揮。2 時(shí)間: 10:121)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)總指揮丁華接到火警后帶領(lǐng)有關(guān)人員到火場(chǎng)指揮應(yīng)急小組集合，按總指揮指令，組成現(xiàn)場(chǎng)指揮部。迅速組織消防保安、各科室人員到火層滅火，同時(shí)把火場(chǎng)中情況向總指揮蒲野平報(bào)告。 2) 因火場(chǎng)火勢(shì)較大，向火場(chǎng)指揮部請(qǐng)求撤離。3) 報(bào)警員胡曉

3、向消防隊(duì)報(bào)警。3 時(shí)間: 10:13疏散總指揮古曉東接到火警，迅速帶領(lǐng)辦公室人員到廣場(chǎng)集合，按總指揮指令成立疏散小組對(duì)員工進(jìn)行疏散工作； 4 時(shí)間: 10:13設(shè)備組查柯接到火警后指揮組員啟動(dòng)消防泵、噴淋泵、滅火器、打開廣播設(shè)備，播放撤離廣播； 同時(shí)聯(lián)絡(luò)各部門隨時(shí)掌握火災(zāi)情況。5時(shí)間: 10:14滅火組侯良陽(yáng)接到火警后,會(huì)同設(shè)備組分三組成員使用消防泵、噴淋泵、滅火器進(jìn)行滅火。6、車輛指揮：10:17 1) 疏散總指揮古曉東，安排將大門出口車輛疏導(dǎo)開，保持進(jìn)出車輛通道暢通。 7、消防部隊(duì)：10:18 在消防部隊(duì)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，火場(chǎng)指揮部領(lǐng)導(dǎo)向消防隊(duì)報(bào)告火場(chǎng)的情況后，并由消防隊(duì)同志負(fù)責(zé)火場(chǎng)滅火指揮

4、。8： 火災(zāi)熄滅 10:23 在消防部隊(duì)人員的幫助下，僅用了5分鐘的時(shí)間，就熄滅了大火。9、人員清點(diǎn)：10:25 疏散總指揮古曉東進(jìn)行對(duì)員工人員清點(diǎn)、清點(diǎn)撤離人員，最后報(bào)總指揮人數(shù)。10、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議 10:26-40 安學(xué)強(qiáng)總指揮總結(jié)摘要： 1、效果分析：此次消防演習(xí)為本公司第一次模擬火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的系統(tǒng)性規(guī)范演練，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際模擬演練，各參訓(xùn)小分隊(duì)及人員掌握如下幾點(diǎn)：l 火災(zāi)發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員具備了人員疏散，傷員救護(hù)、事故報(bào)警（報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、公司安全監(jiān)督部門、110、120、119等）程序及內(nèi)容；l 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的火災(zāi)，基本具備了識(shí)別著火原因與滅火器的選用的識(shí)別，著火點(diǎn)的撲救方法，滅火器的

5、使用技巧等；l 水帶的鋪設(shè)，水帶的對(duì)接，槍頭對(duì)接、持槍動(dòng)作、火源識(shí)別與撲救、水帶收卷等；l 現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)撲救動(dòng)作的銜接與組織領(lǐng)導(dǎo)方法。2、問(wèn)題暴露：經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際演練與過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)人員間配合撲救作業(yè)，也同時(shí)暴露了一些不足之處，主要有以下幾點(diǎn)：l 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)后，個(gè)別人員報(bào)告與報(bào)警意識(shí)不強(qiáng)，存在忘記報(bào)告、報(bào)警現(xiàn)象；l 著火點(diǎn)的個(gè)別點(diǎn)位滅火不徹底，沒(méi)有準(zhǔn)確判斷是否已經(jīng)撲滅；l 在滅火器的使用過(guò)程中，個(gè)別人員還不知道怎么使用滅火器，同時(shí)也有使用不規(guī)范的現(xiàn)象；l 當(dāng)遇到火災(zāi)時(shí)，個(gè)別人員出現(xiàn)緊張現(xiàn)象，顯露出一些不知所措的現(xiàn)象。3、改進(jìn)對(duì)策針對(duì)演練過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)，安總做了詳細(xì)的指導(dǎo)和點(diǎn)評(píng)，在以后的工作中，勉

6、勵(lì)員工不斷提高對(duì)待火災(zāi)的突發(fā)應(yīng)急能力：l 認(rèn)真對(duì)待每次公司組織的安全教育培訓(xùn)，領(lǐng)悟安全作業(yè)常識(shí)，班組在日常的工作例會(huì)及培訓(xùn)教育中，要加入安全消防知識(shí)，以共同提高大家的安全意識(shí)；l 平時(shí)多留心崗位中的消防設(shè)施設(shè)備和器材，學(xué)會(huì)其操作要領(lǐng)；l 逐步培養(yǎng)對(duì)待突發(fā)事故的應(yīng)急心態(tài)，做到頭腦清醒，不慌張；l 生產(chǎn)部加強(qiáng)對(duì)班組進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)次數(shù)。高處墜落事故演練通知公司各部門: 為了確保公司各施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全意識(shí),提升公司員工的應(yīng)急能力，公司定于2018年1月19日進(jìn)行高處墜落事故應(yīng)急的演練。各應(yīng)急小組人員,希按高處墜落事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行，同時(shí)對(duì)此次演練工作認(rèn)真總結(jié)。 綜合部： 2018年1月15日 總

7、經(jīng)理: 唐誠(chéng)高處墜落事故演練人員組成1、總指揮：唐誠(chéng) -負(fù)責(zé)總體指揮 2、現(xiàn)場(chǎng)指揮：左偉東 -施工現(xiàn)場(chǎng)指揮3、指揮部成員：李顏兵 -負(fù)責(zé)本部門人員安排 4、疏散總指揮： 黃勇5、報(bào)警： 茍玥6、設(shè)備組組長(zhǎng)： 錢進(jìn) 成員職責(zé)：1）切斷電源 2）運(yùn)行消防設(shè)備 3）查看電器線路 4）協(xié)助滅火 7、滅火組組長(zhǎng)：曹陽(yáng)成員職責(zé)：負(fù)責(zé)滅火 8、疏散組： 楊東 成員職責(zé)：負(fù)責(zé)疏散員工行政人事部： 2018年1月15日高處墜落演練實(shí)況記錄一、序言為了控制、預(yù)防因高處墜落事故而影響我分部的正常工作及財(cái)產(chǎn)損失，并有效地保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、人身安全及其環(huán)境影響，結(jié)合我分部實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。二、目的掌握發(fā)生高處墜落事故

8、后的處理程序和對(duì)傷亡人員的急救措施。三、演練科目高處墜落事故演練四、演練日程表2018年1月19日五、演練的組織1、組織人員演練小組成員如下：組 長(zhǎng)：唐誠(chéng)副組長(zhǎng)： 左偉東組 員：黃勇、楊東、陳俊廷、曹陽(yáng)、李顏兵、錢進(jìn)等。2、小組人員職責(zé)負(fù)責(zé)本次演練的指揮、記錄及評(píng)分，保證演練物資的供應(yīng)。3、人員分工序號(hào)分組名稱人員具體分工1通訊聯(lián)絡(luò)組李顏兵現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、場(chǎng)地布置2安全警戒組屈立現(xiàn)場(chǎng)警戒防護(hù)3應(yīng)急救援組曹陽(yáng)攜帶應(yīng)急物品、對(duì)受傷人員實(shí)施救護(hù)4事故調(diào)查組左偉東調(diào)查事故發(fā)生原因5醫(yī)務(wù)員何益現(xiàn)場(chǎng)急救6通訊員茍玥攝影照相7記錄員司珊珊記錄4、觀察員項(xiàng)目部安全主管：六、演練用物資、設(shè)備防救護(hù)品：安全帶、安全帽、

9、安全網(wǎng)、防護(hù)網(wǎng)、醫(yī)藥箱、常用救護(hù)藥品、滅火器、消防砂等；通訊器材：電話、手機(jī)、對(duì)講機(jī)、報(bào)警器；交通工具：救護(hù)車一輛，工地值班車一輛物資準(zhǔn)備：隔離彩繩100m、簡(jiǎn)易擔(dān)架一部、千斤頂、氣割設(shè)備。七、演練內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)名，參演人員全數(shù)到位?，F(xiàn)場(chǎng)指揮安學(xué)強(qiáng)宣布演練開始，各救援小組進(jìn)入演練程序。1、項(xiàng)目部辦公室突然接到電話，告訴站點(diǎn)9有一施工人員進(jìn)行線纜架空施工時(shí)，不慎從3米高處墜落，傷勢(shì)嚴(yán)重，情況非常緊急。2、項(xiàng)目部立即啟動(dòng)應(yīng)急救援程序，拉響報(bào)警器，應(yīng)急小組成員全部跑到辦公室聽候安排。3、總指揮進(jìn)行統(tǒng)一指揮，成員攜帶應(yīng)急物品，立即乘車輛奔赴現(xiàn)場(chǎng)對(duì)受傷人員實(shí)施救護(hù)。4、到現(xiàn)場(chǎng)后，封鎖現(xiàn)場(chǎng)，安全警戒組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)

10、，拉設(shè)警戒線并驅(qū)散無(wú)關(guān)人員；5、組織救援人員搭設(shè)梯子，將受傷工人放至地上。并由醫(yī)務(wù)員帶上緊急醫(yī)療箱準(zhǔn)備對(duì)受傷人員實(shí)施醫(yī)療救護(hù)和止血處理。醫(yī)療急救組到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)開始對(duì)傷員進(jìn)行簡(jiǎn)單診斷救治，應(yīng)急救援組成員組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)分頭協(xié)助各項(xiàng)救援6、經(jīng)醫(yī)務(wù)人員初步診斷，墜落人員頭腦較清醒，有多處外傷，可能有骨折，并進(jìn)行簡(jiǎn)單的處理后上報(bào)傷員情況，申請(qǐng)將傷者送往上級(jí)醫(yī)療部門進(jìn)行下階段救治，應(yīng)急救援組組長(zhǎng)同意現(xiàn)場(chǎng)申請(qǐng)，并通知通訊聯(lián)絡(luò)組對(duì)車輛途經(jīng)路段進(jìn)行疏導(dǎo)，確保救援車輛暢通無(wú)阻；安排救援人員把傷員抬上擔(dān)架，應(yīng)急車輛帶傷員離開事故現(xiàn)場(chǎng)，去醫(yī)院救治。7、事故調(diào)查組開始啟動(dòng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行事故調(diào)查

11、；8、前往上級(jí)醫(yī)療部門的陪同人員匯報(bào)調(diào)查組傷員即時(shí)信息，傷員神智清晰，右臂骨傷，無(wú)生命危險(xiǎn)，確認(rèn)為一般傷害9、事故調(diào)查組完成調(diào)查并將詢問(wèn)記錄存檔。八、演練總結(jié)唐誠(chéng)：加強(qiáng)人員之間的協(xié)調(diào)能力、救援任務(wù)的責(zé)任到人、反應(yīng)速度的提升都是對(duì)遇險(xiǎn)人員施救的有效保障，救險(xiǎn)早一秒，遇險(xiǎn)人員的危險(xiǎn)就降低一分，因此，在以后的施工中項(xiàng)目安全工作應(yīng)以加大安全保障力度、提升救援應(yīng)急能力、普及安全知識(shí)，多方面開展安全活動(dòng)，為建設(shè)平安永鵬做出更大貢獻(xiàn)！監(jiān)理：這次演習(xí)不光是一個(gè)演練，也是對(duì)全體員工安全意識(shí)的一個(gè)提升，安全意識(shí)的強(qiáng)化才是本次演練的最終目的，希望各位在今后的工作中繼續(xù)保持這種集體的憂患意識(shí)，為中國(guó)移動(dòng)重慶公司201

12、7年（城二片區(qū)）無(wú)線施工能力提升工程的安全工作群策群力、群防群治，創(chuàng)建平安工區(qū)、創(chuàng)建和諧工區(qū)！九、演練記錄 預(yù)案名稱高空作業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案演練地點(diǎn)站點(diǎn)9組織部門項(xiàng)目部總指揮演練時(shí)間2018.1.19參加部門和單位項(xiàng)目部以及應(yīng)急預(yù)案小組成員共15個(gè)人。演練類別實(shí)際演練 桌面演練 提問(wèn)討論式演練全部預(yù)案 部分預(yù)案實(shí)際演練部分：掌握發(fā)生高處墜落事故后的處理程序和對(duì)傷亡人員的急救措施。物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況擔(dān)架一副、醫(yī)療用品若干、轎車二輛、急救電話一部、警報(bào)器一只，擴(kuò)音器一部、手推車一臺(tái)。 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前由安全員講解急救方面的有關(guān)知識(shí)和個(gè)人安全防護(hù)要求。演練過(guò)程描述項(xiàng)目部辦公室突然接到電話，告訴站點(diǎn)9有一施

13、工人員從3米高處墜落，傷勢(shì)嚴(yán)重，情況非常緊急。這時(shí)項(xiàng)目部立即拉響報(bào)警器，應(yīng)急小組成員全部跑到辦公室聽候安排。由總指揮段德榮進(jìn)行統(tǒng)一指揮，成員攜帶應(yīng)急物品，立即奔赴現(xiàn)場(chǎng)對(duì)受傷人員實(shí)施救護(hù)和止血處理，然后抬上擔(dān)架，送往最近醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)治。人員分工：由三人負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員實(shí)施救護(hù)，二人負(fù)責(zé)攜帶應(yīng)急物品，其他人員現(xiàn)場(chǎng)警戒。預(yù)案適宜性充分性評(píng)審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過(guò)程不夠順利 明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演練效果評(píng)審人員到位情況迅速準(zhǔn)確 基本按時(shí)到位 個(gè)別人員不到位 重點(diǎn)部位人員不到位職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場(chǎng)物資：現(xiàn)場(chǎng)物資充分，全部有效 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位個(gè)別人員防護(hù)不到位 大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：準(zhǔn)確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒(méi)有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外部支援部門和協(xié)