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文檔簡介

1、基層工會(huì)建設(shè)匯報(bào)材料“雙亮”主題活動(dòng)匯報(bào)材料今年,我會(huì)按照全總和省總“雙亮”要求和市總工會(huì)工作部署,在工會(huì)組織建設(shè)全覆蓋的基礎(chǔ)上,全面打響了“雙亮”工作攻堅(jiān)戰(zhàn)。一、深刻領(lǐng)悟“雙亮”內(nèi)涵,夯實(shí)工作基礎(chǔ)市總工會(huì)5月“雙亮”視頻推進(jìn)會(huì)議后,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)講話精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,我會(huì)在調(diào)研的基礎(chǔ)上,專門成立了以常務(wù)副主席為組長,主管副主席為副組長,組宣部、辦公室、法保部等部室負(fù)責(zé)人為成員的“雙亮”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在我會(huì)組宣部,明確了各部室的責(zé)任和職責(zé)分工,為推動(dòng)活動(dòng)的開展提供了領(lǐng)導(dǎo)組織保障。隨后,組織召開了“雙亮”工作學(xué)習(xí)座談會(huì),深刻領(lǐng)悟全總“雙亮”活動(dòng)內(nèi)涵,將思想統(tǒng)一到“從最基礎(chǔ)、最現(xiàn)實(shí)、最

2、易行的雙亮環(huán)節(jié)抓起”,重點(diǎn)解決非公企業(yè)工會(huì)影響力不高、工作不到位的情況,循序漸進(jìn)推動(dòng)各級(jí)工會(huì)“亮形象、亮作為”。研究制定了“雙亮”工作實(shí)施方案,分解任務(wù)目標(biāo)、明確工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、責(zé)任主體。針對(duì)非公企業(yè)著重提由要求:一是不搞形式主義,不將活動(dòng)停留在紙面,就活動(dòng)搞活動(dòng);二是企業(yè)規(guī)模、行業(yè)不同,區(qū)總工會(huì)不做統(tǒng)一要求,但“雙亮”內(nèi)容不打折扣,必須將承諾、職責(zé)、品牌工作等公開;三是組建工作與開展“雙亮”同步,不搞“兩張皮”。二、找準(zhǔn)“雙亮”突破口,多措并舉亮起來強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng),著力解決“為什么亮”。一是向企業(yè)行政宣傳,解決“害怕亮”的問題。針對(duì)部分不了解、不理解工會(huì),對(duì)“雙亮”有擔(dān)心、有顧慮的企業(yè),通

3、過深入基層,主動(dòng)約見企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo),面對(duì)面地宣傳中國工會(huì)的性質(zhì)與任務(wù),宣講“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”的企業(yè)工會(huì)工作原則,消除企業(yè)顧慮,讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)從“害怕亮”到“支持亮”的轉(zhuǎn)變。二是向工會(huì)干部宣傳,解決“不想亮”的問題。針對(duì)部分不愿增加工作負(fù)擔(dān)、不想添麻煩的工會(huì)干部,采取多種方式,切實(shí)增強(qiáng)他們做好工會(huì)工作的信心和服務(wù)職工的責(zé)任感和榮譽(yù)感,幫助落實(shí)各方面待遇,解決后顧之憂,讓工會(huì)干部實(shí)現(xiàn)從“不想亮”到“主動(dòng)亮”的轉(zhuǎn)變。三是向職工群眾宣傳,發(fā)動(dòng)職工“要求亮”。針對(duì)部分會(huì)員意識(shí)不強(qiáng)、參與工會(huì)活動(dòng)不積極的職工,通過普及會(huì)員證、加強(qiáng)會(huì)籍管理、組織多種形式的會(huì)員活動(dòng),讓職工知道工會(huì)是“職工之家”,工會(huì)干部

4、是“職工之友”,增強(qiáng)職工的會(huì)員意識(shí),讓職工實(shí)現(xiàn)從“不關(guān)心亮”到“要求亮”的轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo),著力解決“怎么亮”。一是制定“雙亮”標(biāo)準(zhǔn)。提由“雙亮”的基本動(dòng)作是工會(huì)組織對(duì)外桂牌、工會(huì)職責(zé)上墻公示以及工會(huì)干部帶身份牌上崗。按照單獨(dú)建會(huì)的企業(yè),區(qū)域性、行業(yè)性工會(huì)聯(lián)合會(huì)及其涵蓋的小微企業(yè)工會(huì)等不同組織形式,設(shè)計(jì)了涵蓋工會(huì)工作職責(zé)、工會(huì)干部信息、工會(huì)辦公地點(diǎn)以及工會(huì)聯(lián)系方式等內(nèi)容的公示牌模板,為基層工會(huì)實(shí)施“雙亮”工程提供標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)。二是拓展“雙亮”范圍。要求基層工會(huì)在完成規(guī)定動(dòng)作,實(shí)現(xiàn)初步“雙亮”的基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)“工會(huì)牌子”從工會(huì)辦公地點(diǎn)的“內(nèi)亮”拓展到在企業(yè)門口的“外亮”;工會(huì)職責(zé)公示牌從“一

5、處亮”拓展到在企業(yè)宣傳欄、廠務(wù)公開欄、工會(huì)會(huì)務(wù)公開欄、企業(yè)網(wǎng)站、職工食堂宿舍等醒目位置“多處亮”;從“工會(huì)主席”亮到“專職干部”,從“工會(huì)委員會(huì)”亮到“工會(huì)小組”,從“聯(lián)合會(huì)本級(jí)”亮到“涵蓋單位”。三是創(chuàng)新“雙亮”形式。豉勵(lì)基層工會(huì)結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際情況,積極探索“亮”的形式。充分利用工會(huì)所屬或管理的活動(dòng)室、閱覽室、文體設(shè)施等,創(chuàng)意提升“亮”的形式,不斷豐富“亮”的內(nèi)容,如:公示年度工會(huì)工作安排以及完成情況、上級(jí)監(jiān)督電話等內(nèi)容;豉勵(lì)工會(huì)干部在工作牌上加注工會(huì)職務(wù)的基礎(chǔ)上,增加設(shè)置桌牌、發(fā)放聯(lián)系卡等方式亮由身份。在勞務(wù)派遣企業(yè)一宣化保安公司工會(huì)組建時(shí),將“雙亮”內(nèi)容貫徹于工作始終,不僅在辦公地點(diǎn)

6、醒目之處懸桂了工會(huì)組織牌匾,亮由了工會(huì)主席身份,還通過宣傳欄、聯(lián)系卡等方式公布了辦公電話、手機(jī)號(hào)碼等聯(lián)系方式;同時(shí),在企業(yè)例會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等眾多場(chǎng)合公布工會(huì)干部的身份,讓職工找工會(huì)干部不再難,讓工會(huì)干部了解職工更方便,往往在會(huì)議之余就可解難事、辦實(shí)事。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),著力推動(dòng)“亮起來”。一是明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道總工會(huì)、系統(tǒng)工會(huì)承擔(dān)指導(dǎo)推進(jìn)本地區(qū)、本行業(yè)所屬基層單位開展“雙亮”的職責(zé)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道總工會(huì)、系統(tǒng)工會(huì)在推動(dòng)“雙亮”工作中的主體作用,到目前,“雙亮”活動(dòng)面達(dá)到60%;年底實(shí)現(xiàn)基本全覆蓋;新建工會(huì)組織實(shí)現(xiàn)“建會(huì)”與“雙亮”同步進(jìn)行。加強(qiáng)對(duì)“雙亮”工作的考核,我們已將“雙亮”覆蓋面納入基層工會(huì)建

7、設(shè)評(píng)價(jià)體系,作為考核年度組建工作目標(biāo)任務(wù)以及評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要內(nèi)容。二是明確基層工會(huì)承擔(dān)具體落實(shí)“雙亮”的職責(zé)。要求基層工會(huì)把“雙亮”作為首要的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓。規(guī)定未開展“雙亮”或“雙亮”不達(dá)標(biāo)的基層工會(huì)及其所在單位黨政文秘家園整理領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)干部不得申報(bào)工會(huì)系統(tǒng)各類先進(jìn)。三是明確區(qū)總工會(huì)承擔(dān)督促、檢查“雙亮”落實(shí)情況的職責(zé)。區(qū)總工會(huì)加強(qiáng)對(duì)“雙亮”工作的檢查,做到“三必須”:到企業(yè)調(diào)研工會(huì)工作必須看“雙亮”;聽取基層工會(huì)匯報(bào)工作必須聽“雙亮”;考核基層工會(huì)工作必須查“雙亮”。適時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),推廣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道總工會(huì)、系統(tǒng)工會(huì)分類實(shí)施、分片推進(jìn)、統(tǒng)一制牌等好做法O我會(huì)結(jié)合今年開展的基層建設(shè)年、“三增

8、一做”、“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”等活動(dòng),組織機(jī)關(guān)黨員干部深入基層,踐行“一線工作法”,推動(dòng)“雙亮”工作在基層落實(shí)。張家口金隅水泥公司工會(huì)將“雙亮”工作和“面心實(shí)”活動(dòng)結(jié)合起來開展,他們眾多的公共場(chǎng)所都能見到諸如“職工之家”、“工會(huì)園地”等牌匾或展牌,職工手機(jī)上大多存有上至企業(yè)工會(huì)主席下到工會(huì)小組干部的聯(lián)系電話;該工會(huì)依據(jù)職工的意愿,改善了食堂伙食,為每間單身宿舍配備了電視、電腦桌椅,為考上大學(xué)本、專科的職工子女分別發(fā)放XXX元和XXX元的助學(xué)金,工會(huì)干部第一時(shí)間把慰問金(物品)送到患病職工家中O三、“雙亮”之后“亮形象”,全面加強(qiáng)基層工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)開展“雙亮”工作,為全面加強(qiáng)

9、基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)邁生了堅(jiān)實(shí)的一步。但“雙亮”僅僅是推動(dòng)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)的初始環(huán)節(jié),要把基層工會(huì)建設(shè)成為名副其實(shí)的“職工之家”,讓工會(huì)干部成為職工信賴的“職工之友”,必須以此為起點(diǎn),全面推動(dòng)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)。為此,我們一邊開展“雙亮”工作,一邊堅(jiān)持創(chuàng)建“職工之家”,推動(dòng)基層工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),著力提升工會(huì)干部管“家”的能力和水平,讓基層工會(huì)充滿“家”的溫暖,盡到“家”的責(zé)任。一是重視和加強(qiáng)基層工會(huì)干部的培訓(xùn)工作。堅(jiān)持基層工會(huì)干部參加市總工會(huì)組織的周末視頻培訓(xùn),并對(duì)新任工會(huì)主席采取多種培訓(xùn)形式,力求做到上崗就能熟知工會(huì)工作。二是積極探索工會(huì)干部的產(chǎn)生機(jī)制。擴(kuò)大企業(yè)工會(huì)主席直選范圍,建立工會(huì)工作

10、人才庫,積極向非公企業(yè)推薦工會(huì)主席人選,探索非公企業(yè)工會(huì)主席產(chǎn)生機(jī)制。三是積極推動(dòng)建立工會(huì)干部盡職履責(zé)、奉獻(xiàn)職工的激勵(lì)機(jī)制。健全完善會(huì)員評(píng)家機(jī)制,督促落實(shí)工會(huì)干部政治經(jīng)濟(jì)待遇,評(píng)優(yōu)評(píng)先向非公企業(yè)工會(huì)干部傾斜,激勵(lì)基層工會(huì)特別是非公企業(yè)工會(huì)干部熱心工會(huì)工作,奉獻(xiàn)工運(yùn)事業(yè)。四、“雙亮”之后“亮作為”,全面提升基層工會(huì)服務(wù)職工服務(wù)發(fā)展的水平我們?cè)诖罅﹂_展“雙亮”工作的同時(shí),開展“亮作為”,著力推動(dòng)基層工會(huì)在服務(wù)職工、服務(wù)發(fā)展上不斷取得新成效。推動(dòng)基層工會(huì)履行好服務(wù)職工、維護(hù)職工合法權(quán)益基本職責(zé)。一是緊緊抓住職代會(huì)、廠務(wù)公開等企業(yè)民主管理的基本形式,切實(shí)維護(hù)職工民主權(quán)益。全區(qū)95姒上建會(huì)企業(yè)建立了職代

11、會(huì)、廠務(wù)公開制度。二是緊緊抓住工資集體協(xié)商這一有效途徑,全面推動(dòng)集體合同、工資專項(xiàng)集體合同和女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同的簽訂,切實(shí)維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益。全區(qū)95減上建會(huì)企業(yè)建立了工資集體協(xié)商制度,并在今年10月前實(shí)現(xiàn)工資集體協(xié)商全覆蓋。三是緊緊抓住“安康杯”競賽等活動(dòng)載體,推動(dòng)企業(yè)不斷完善職工生產(chǎn)生活條件,切實(shí)維護(hù)職工健康權(quán)益。四是緊緊把握企業(yè)特點(diǎn),加強(qiáng)職工文化陣地建設(shè),開展形式多樣的文體活動(dòng),切實(shí)維護(hù)職工文化權(quán)益。五是緊緊圍繞職工需求,積極開展服務(wù)職工、困難職工幫扶活動(dòng)。發(fā)動(dòng)企業(yè)工會(huì)積極參加上級(jí)工會(huì)開展的“兩節(jié)”送溫暖、“金秋助學(xué)”、“職工醫(yī)療互助”等關(guān)愛職工系列活動(dòng),把黨和政府的關(guān)懷、工會(huì)

12、組織的溫暖送到職工的心坎上,切實(shí)提升服務(wù)職工的能力和水平。積極推動(dòng)基層工會(huì)發(fā)揮好工人階級(jí)主力軍作用。支持和指導(dǎo)基層工會(huì)廣泛開展以“當(dāng)好主力軍、建功十二五”為主題的職工建功立業(yè)活動(dòng),團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為推動(dòng)宣化區(qū)率先發(fā)展、建設(shè)更具區(qū)域競爭力影響力知名美好宣化發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用。一是支持和指導(dǎo)基層工會(huì)圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),開展形式多樣、內(nèi)容豐富的技能競賽,此次技能競賽是我們近年來參與企業(yè)、職工最多,競賽規(guī)模最大的一次,目前正在開展中。二是支持和指導(dǎo)基層工會(huì)深入開展“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)。不久前,授予表現(xiàn)突生的宣化公交公司6個(gè)車組為“工人先鋒號(hào)”。三是組織召開全區(qū)勞模表彰大會(huì),積極選樹先模人物,倡導(dǎo)誠實(shí)勞動(dòng)、勤奮勞動(dòng)、創(chuàng)新勞動(dòng),大力弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和勞模精神。我們亮生的是牌子,是身份,許下的是承諾,更是責(zé)任。我們將以矢志不移的氣概和鍥而不

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