安全管理人員如何規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)_第1頁
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文檔簡介

1、安全管理人員如何規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)總有安全人抱怨說,每天提心吊膽怕出事,因?yàn)槌隽耸鹿示涂赡軙惶幚恚械娜颂焯煸谧聊ィ喊踩珕T如何事故后不被處理,如何規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)?安全員如何規(guī)避安全事故發(fā)生后的法律責(zé)任?如何做好安全管理本職工作,不出現(xiàn)安全事故?天天琢磨著怎么規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),還不如想著怎么把工作做好呢!因?yàn)槟氵€沒認(rèn)識到安全崗位的高風(fēng)險(xiǎn)性。你保護(hù)別人,誰來保護(hù)你?事故發(fā)生后,你放心,責(zé)任都會往你那里推。當(dāng)然,強(qiáng)調(diào)規(guī)避并不是就不去做好本職工作,只是讓我們更清楚如何工作、如何保護(hù)自己。首先看一個具有代表性的案例引出刑法中的兩個判刑依據(jù)條款:2015年9月26日下午,河北省冀州市某小區(qū)建筑工地施工現(xiàn)場,指揮員張某往

2、塔吊所吊灰罐內(nèi)裝好灰后,將灰罐掛好,然后通知塔吊司機(jī)魏某吊起向11號樓運(yùn)送。當(dāng)塔吊由南向北轉(zhuǎn)動至地下車庫施工現(xiàn)場上方時(shí),灰罐突然墜落,砸在正在給地下車庫擰鋼筋的被害人劉某身上,劉某當(dāng)場死亡。事發(fā)后,工地安全員康某被以重大勞動安全事故罪判處有期徒刑六個月,緩刑一年。塔吊司機(jī)魏某、指揮員張某被以重大責(zé)任事故罪判處有期徒刑六個月,緩刑一年。該案中有兩個罪名,安全員犯的是重大勞動安全事故罪,塔吊司機(jī)魏某、指揮員張某犯的是重大責(zé)任事故罪,兩個罪名有何不同呢?重大勞動安全事故罪:刑法第一百三十五條規(guī)定:安全生產(chǎn)設(shè)施或者安全生產(chǎn)條件不符合國家規(guī)定,因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的,對直接負(fù)責(zé)的主管

3、人員和其他直接責(zé)任人員,處三年以下有期徒刑或者拘役;情節(jié)特別惡劣的,處三年以上七年以下有期徒刑。重大責(zé)任事故罪:刑法第一百三十四條規(guī)定:在生產(chǎn)、作業(yè)中違反有關(guān)安全管理的規(guī)定,因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的,處三年以下有期徒刑或者拘役;情節(jié)特別惡劣的,處三年以上七年以下有期徒刑。兩個罪名有以下區(qū)別:1、犯罪客觀行為不同:犯重大勞動安全事故罪,是因?yàn)闆]有履行法定職責(zé)消除事故隱患、安全設(shè)施不符合規(guī)定,是一種不作為犯罪;犯重大責(zé)任事故罪是因?yàn)檫`章作業(yè)、不服從管理、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)等,是一種個人犯罪。2、適用對象不同:重大勞動安全事故罪更多地適用于直接負(fù)責(zé)勞動安全的管理者(根據(jù)安全全員化管理原則

4、,這里不僅僅是指安全員,是指負(fù)有安全管理責(zé)任的所有相關(guān)管理者,在安全全員化的管理理念中,安全不再只是安全員的事情,而是由生產(chǎn)管理的直接責(zé)任人負(fù)責(zé)),而重大責(zé)任事故罪更多地適用于受管理的一線操作工或直接指揮者。一般安全事故發(fā)生后被判刑都是依據(jù)上面兩條(兩條都有可能成為判刑依據(jù),要看具體事故原因)。那么如何規(guī)避?只能是履職免責(zé)!如何證明自身已履職?-安全資料!一般安全事故調(diào)查組進(jìn)駐后的第一件事就是查封安全資料,安全資料最大的作用就是記錄現(xiàn)場實(shí)際的安全管理行為。所以沒有事故發(fā)生時(shí),安全資料貌似就是一堆廢紙,但一旦發(fā)生安全事故,安全資料就是護(hù)身符!下面我們就兩部法律法規(guī)對安全管理人員的職責(zé)做個對比:建

5、筑施工企業(yè)安全生廣管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法安全生產(chǎn)法負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;現(xiàn)場監(jiān)督危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況;組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施;對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練;對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,有權(quán)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議;

6、依法艮告生產(chǎn)安全事故情況。制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施根據(jù)上述安全管理人員的法定職責(zé),我們需注重以下方面:1 .注重安全日志的規(guī)范填寫很多安全員懶得寫安全日志,或者記錄些雞毛蒜皮的流水賬,更有甚者安全日志僅記錄當(dāng)日施工人數(shù)施工部位,這些都是無效的安全日志,一旦出現(xiàn)安全事故,對你自身的保護(hù)作用就是零。安全日志記錄著安全員一天的安全管理活動,其實(shí)是安全事故發(fā)生后最重要最重要的證明性文件。安全日志應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)日發(fā)現(xiàn)的安全隱患,安全隱患是否已整改(即使已經(jīng)整改,也能證明安全員對該類隱患進(jìn)行了管理,若該類隱患再次出現(xiàn)并導(dǎo)致事故,也能證明安全員并非不

7、作為)。若安全隱患未整改,隱患整改人是誰,要求何時(shí)整改完畢(若該時(shí)出現(xiàn)安全事故,安全員隱患排查責(zé)任已完成,隱患整改是由其他責(zé)任人員負(fù)責(zé),安全員僅負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí))。尤其出現(xiàn)安全員權(quán)力以外不好落實(shí)的隱患,必須在安全日志中記錄。重復(fù)出現(xiàn)一直未落實(shí)的整改,應(yīng)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理或上級領(lǐng)導(dǎo),注意留存郵件記錄、聊天截圖等證明性東西,這是最好的履職表現(xiàn),這時(shí)的安全責(zé)任已轉(zhuǎn)變到擁有實(shí)際調(diào)撥權(quán)的實(shí)際決策人那里。其它安全管理活動,例如:人員教育培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案演練、安全檢查等應(yīng)也在安全日志中記錄(與安全資料其它內(nèi)容相互補(bǔ)充印證,孤證不可作為證據(jù))。2 .做好人員教育培訓(xùn),如實(shí)記錄教育培訓(xùn)情況人員入場三級安全教育必須全數(shù)做,公

8、司級自己本人決定不了,那就做好項(xiàng)目級和班組級(個人職責(zé)內(nèi)的)。必須強(qiáng)調(diào)一點(diǎn):所有教育培訓(xùn)的簽字必須本人簽字,切莫代簽,否則一律無效。一旦安全事故發(fā)生,補(bǔ)簽已是不可能。即使可能補(bǔ)簽,事故當(dāng)事人也絕不會發(fā)善心來幫忙減輕你的管理責(zé)任,他只會想著如何增加你的管理責(zé)任,好博取更大的利益。所以,切莫怕麻煩,切莫給自己埋下隱患。安全教育除了進(jìn)場時(shí)做以外,還需做好經(jīng)常性安全教育的資料收集(退一萬步講,做沒做不知道,但資料沒有就肯定是沒做)、季節(jié)性安全教育、變換工種安全教育、節(jié)假日安全教育等等等,安全教育節(jié)點(diǎn)實(shí)在是多,只能說隔段時(shí)間就做一次吧。安全技術(shù)交底(分部分項(xiàng)、環(huán)境變化后等)更不必說,安全交底切莫籠統(tǒng)照抄

9、,要跟現(xiàn)場實(shí)際相符合,否則也是無效,沒有意義。建議寧多勿少,或者在交底最后留一處空白用筆填寫.,在此不多說了。安全考核試卷,不要嫌麻煩,要本人做。不要出現(xiàn)考核不合格的還在現(xiàn)場的,哪怕題目是別人寫,名字必須本人簽(不會寫字時(shí)彳H)O班前活動記錄,補(bǔ)!安排班組長去做。安全協(xié)議,最好簽,可以減輕自身管理責(zé)任。很多單位弄了小冊子,把很多注意的東西都放里面,第一頁是職工簽字,然后就拿第一頁去簽字,然后收集第一頁存檔。安全管理制度、安全操作規(guī)程最好也是放這小冊里,有沒有安全規(guī)章制度和操作規(guī)程很重要,兩個性質(zhì)的事情,職工有沒有簽字很重要,有了制度規(guī)程沒有向職工宣傳教育等于沒有。3 .監(jiān)督現(xiàn)場安全措施的落實(shí)這

10、里的安全措施不僅是安全防護(hù),同時(shí)也是安全專項(xiàng)方案中的安全措施。沒有編制安全專項(xiàng)方案?要求技術(shù)負(fù)責(zé)人編制(留有記錄、日志記錄),沒有效果就向項(xiàng)目經(jīng)理或上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)(留有記錄、日志記錄),還沒效果,對不起,我也沒有辦法了,這是擁有決策權(quán)的人的事情了。安全措施不落實(shí),同樣匯報(bào)記錄。4 .安全檢查和安全隱患排查每日安全巡視和定期安全檢查、專項(xiàng)檢查這是必不可少的,不要管別人組織不組織了。檢查出的隱患,整改通知單規(guī)規(guī)矩矩做,必須本人簽收。到時(shí)候未整改,落實(shí)獎罰措施(獎罰措施未兌現(xiàn),誰未兌現(xiàn)誰承擔(dān)),但開沒開單子就是你的事情了。未整改的隱患發(fā)送聯(lián)系單,不好意思讓同事簽字的,可以微信或者郵箱發(fā),收好發(fā)送記錄或

11、截圖。再不行就只能匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)了。這里有個最可怕的事情,就是安全事故發(fā)生后,導(dǎo)致安全事故的直接安全隱患我們拿不出自己已管理的證明,你不可能每個隱患都管到,這也是安全員無奈的地方。但容易出大問題的隱患就那么多(小問題也不至于判刑的地步),所以對危險(xiǎn)性較大的隱患務(wù)必重視關(guān)注。這里提下每周的安全例會,例會的會議記錄很重要的,也是證明性文件之一(附有簽到表),可以多寫寫關(guān)于隱患的方面,同時(shí)可以多寫寫關(guān)于要求其他管理人員多參加安全管理的內(nèi)容,體現(xiàn)安全員監(jiān)督指導(dǎo)其他崗位安全管理的責(zé)任履行。5 .對現(xiàn)場人員違章的糾正曾經(jīng)出現(xiàn)安全員與違章人員現(xiàn)場對罵的景象,但安全員用手機(jī)錄了音,結(jié)果該違章人員出現(xiàn)了安全

12、事故。當(dāng)律師來調(diào)查取證時(shí),聽到該段錄音后,自己主動走了,最后安全員啥事沒有。所以針對違章人員管理要留有記錄,尤其是拒不服從指揮的蠻干人員,最好留個違章處罰單或者錄音、錄像,這樣可以有效保護(hù)自己。6 .應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)案必須有,應(yīng)急情況下的分工表必須有,這里的分工表必須要責(zé)任人簽字,有了但相關(guān)人不知道也是沒用的(會問某個管理人員自己的分工職責(zé)是什么)。定期應(yīng)急演練肯定要,強(qiáng)調(diào)下每個安全活動一定要有個簽到表。歸根結(jié)底,只有履職才能免責(zé),只有安全資料才能證明履職,所以安全資料是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避最重要的手段。在你的日常工作中如何預(yù)防和規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)憂患意識,把安全工作納入到總體規(guī)劃之中,統(tǒng)一部署,同步實(shí)施;其次要強(qiáng)化服務(wù)意識,加大安全投入,撥

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