開展安全文化建設(shè)必須處理好十種關(guān)系

1、開展平安文化建設(shè)必需處理好十種關(guān)系中國(guó)兵器工業(yè)第五二探討所王首龍平安文化是企業(yè)的員工（包括企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)）在平安生產(chǎn)實(shí)踐中形成的具有本企業(yè)特色的平安理念和行為準(zhǔn)則，以及相應(yīng)的規(guī)章制度和組織體系。多年來，很多有作為的企業(yè)已經(jīng)把平安文化建設(shè)當(dāng)作平安生產(chǎn)領(lǐng)域的一項(xiàng)基本性工作來抓，堅(jiān)持以人為本首先以人的生命為本，科學(xué)發(fā)展首先要平安發(fā)展，和諧社會(huì)首先要關(guān)愛生命的平安理念，將平安文化植入平安管理之中，營(yíng)造“平安發(fā)展”的良好氛圍，把“平安第一、預(yù)防為主”變?yōu)槊總€(gè)員工的自覺行為，從而為實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)長(zhǎng)治久安供應(yīng)了思想保證和精神動(dòng)力。平安管理是企業(yè)的永恒主題，平安文化是企業(yè)文化的重要組成部分。企業(yè)在開展平安文化建設(shè)中

2、，必需把握和處理好以下10個(gè)方面的關(guān)系。1把握和處理好平安文化和企業(yè)文化的關(guān)系建設(shè)平安文化是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的須要，是從屬于企業(yè)文化的一個(gè)子系統(tǒng)，是企業(yè)文化的重要組成部分。平安文化建設(shè)必需依靠于企業(yè)文化這個(gè)基礎(chǔ)，沒有企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展，企業(yè)平安文化就沒有了根基。因此，在搞好平安文化建設(shè)的同時(shí)，必需抓好企業(yè)文化建設(shè)。要通過抓平安文化建設(shè)，以有形或無形的方式，在企業(yè)員工中樹立起一種全新的“平安發(fā)展”的企業(yè)文化理念，以此推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)向深層次發(fā)展。2把握和處理好平安文化和平安管理的關(guān)系平安文化和平安管理有其內(nèi)在聯(lián)系，但平安文化不是純粹的平安管理，企業(yè)平安文化也不是企業(yè)平安管理。平安管理是有投入、

3、有產(chǎn)出、有目標(biāo)、有實(shí)踐的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程，平安文化則是平安管理的基礎(chǔ)和背景，是理念和精神支柱。平安文化和平安管理是相互不行取代的，它們都是為了人的平安和健康服務(wù)，但各自的深度和廣度不同。平安文化和平安管理是有機(jī)的統(tǒng)一，平安文化來源于平安管理，平安管理又提煉了平安文化，豐富和充溢了平安文化的內(nèi)容和理念。3把握和處理好平安理念和平安生產(chǎn)的關(guān)系平安理念是企業(yè)在平安方面的諸項(xiàng)工作科學(xué)發(fā)展的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)管理層對(duì)企業(yè)平安管理的深層思索，是靈魂和精髓。平安理念的培育、形成和發(fā)展，干脆影響著平安生產(chǎn)的進(jìn)程和生產(chǎn)質(zhì)量的凹凸，關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。就企業(yè)平安生產(chǎn)的本身來說，平安理念是一種精神理念，沒有平

4、安理念的精神支柱，是很難保證平安生產(chǎn)的。因此，在很多有作為的知名企業(yè)中，平安理念的確立是第一位的，而平安生產(chǎn)活動(dòng)則是其次位的。也就是說，平安理念形成，才能更有效地促進(jìn)企業(yè)的平安生產(chǎn)，反之，平安生產(chǎn)就會(huì)大打折扣。4把握和處理好平安文化和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的關(guān)系搞好平安文化建設(shè)工作，首先要組織編寫平安文化手冊(cè)，這是最基礎(chǔ)的工作。在此基礎(chǔ)上，要大力開展宣揚(yáng)、貫徹平安文化手冊(cè)的活動(dòng)，要充分利用各基層單位學(xué)習(xí)型組織的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、政治優(yōu)勢(shì)和傳播優(yōu)勢(shì)，將平安文化手冊(cè)的宣揚(yáng)內(nèi)容納入到學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)內(nèi)容中，真正落實(shí)“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”，給予學(xué)習(xí)型組織貼近平安生產(chǎn)、貼近企業(yè)發(fā)展的實(shí)際內(nèi)容和現(xiàn)實(shí)意義。同時(shí)，也希望

5、學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作能夠在學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)、貫徹平安文化手冊(cè)的活動(dòng)中，和平安文化建設(shè)相輔相成、相得益彰，共同取得成果。以平安文化建設(shè)為突破口，全面帶動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)向前發(fā)展，以企業(yè)文化建設(shè)為紐帶，促進(jìn)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作的不斷深化。5把握和處理好繼承和創(chuàng)新的關(guān)系在平安文化建設(shè)中，一方面要繼承和發(fā)揚(yáng)過去在平安文化建設(shè)中創(chuàng)建和總結(jié)的好閱歷、好做法，使之在平安文化建設(shè)中進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大，發(fā)揮更大的作用；另一方面，要和時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，虛心學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位的先進(jìn)做法，在平安文化手冊(cè)的框架之內(nèi)，充分汲取其平安文化的先進(jìn)理念、科學(xué)內(nèi)涵以及豐富的養(yǎng)分，在探究和創(chuàng)新中不斷發(fā)展平安文化，持續(xù)改進(jìn)平安文化，使平安文化在平安生

6、產(chǎn)管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用。6把握和處理好思想教化和經(jīng)濟(jì)懲罰的關(guān)系要搞好平安生產(chǎn)管理工作，離不開經(jīng)濟(jì)懲罰；要搞好平安文化建設(shè)工作，離不開思想教化。如何把握和處理好兩者之間的關(guān)系，這就有個(gè)度的問題。事故教訓(xùn)告誡我們，既不能隨意夸大思想教化的作用，也不能過分依靠經(jīng)濟(jì)懲罰的作用。要把思想教化和經(jīng)濟(jì)懲罰有機(jī)地結(jié)合起來，做到經(jīng)濟(jì)懲罰和思想教化同步進(jìn)行，在經(jīng)濟(jì)懲罰中深化做好思想教化工作，在思想教化中合理利用經(jīng)濟(jì)懲罰手段。7把握和處理好平安文化建設(shè)和思想政治工作的關(guān)系平安文化建設(shè)和思想政治工作既有區(qū)分，又有聯(lián)系。平安文化屬于管理方法范疇，思想政治工作屬于政治思想教化范疇。平安文化建設(shè)具有獨(dú)特性，只能在本企業(yè)的沃

7、土上開花，廣泛意義上的思想政治工作，具有普遍性，適用范圍廣。平安文化形成后具有相對(duì)的穩(wěn)定性和強(qiáng)制性，思想政治工作要求啟發(fā)自覺，潤(rùn)物無聲，一般不帶強(qiáng)制性。平安文化建設(shè)和平安思想政治工作相互滲透，缺一不行，你中有我，我中有你。企業(yè)開展的形式多樣的平安思想教化工作，全部都是平安文化建設(shè)的內(nèi)容。平安文化和思想教化是兩個(gè)相交的圓，目的一樣，都是為搞好平安生產(chǎn)服務(wù)的。8把握和處理好政工部門和生產(chǎn)部門的關(guān)系在平安文化建設(shè)中，有一種錯(cuò)誤相識(shí)必需訂正，就是有些人認(rèn)為平安文化建設(shè)是政工部門的事情，和生產(chǎn)部門關(guān)系不大。平安生產(chǎn)涉及到方方面面，平安文化同樣如此。搞好平安文化建設(shè)，既須要政工部門，也須要生產(chǎn)部門，它們?cè)?/p>

8、平安文化建設(shè)中都擔(dān)當(dāng)著重要職責(zé)。盡管政工部門和生產(chǎn)部門的工作性質(zhì)不同，但平安文化建設(shè)的職責(zé)是相同的。政工部門和生產(chǎn)部門要通力合作，親密協(xié)作，全力以赴搞好平安文化建設(shè)，以此確保企業(yè)平安生產(chǎn)工作的健康、有序、穩(wěn)定發(fā)展。9把握和處理好領(lǐng)導(dǎo)帶頭和群眾參和的關(guān)系平安文化建設(shè)不能搞好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)相識(shí)到位，管理到位，行動(dòng)到位，以自己的模范行動(dòng)帶動(dòng)群眾主動(dòng)投身到平安文化建設(shè)中。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把加強(qiáng)平安文化建設(shè)作為強(qiáng)化平安管理的一項(xiàng)重要舉措，主動(dòng)、主動(dòng)、自覺地學(xué)習(xí)平安文化，宣揚(yáng)平安文化，實(shí)施平安文化，把平安行為規(guī)范落實(shí)到日常工作中，切實(shí)在平安文化建設(shè)中發(fā)揮模范作用。同時(shí)，搞好平安文化建設(shè)也離不開全體

9、員工的主動(dòng)參和。要充分發(fā)動(dòng)員工，充分依靠員工，通過常常的、廣泛的、長(zhǎng)久的平安文化建設(shè)活動(dòng)，讓廣闊員工的平安意識(shí)、平安文化、平安素養(yǎng)得到不斷增加，讓平安文化進(jìn)一線，進(jìn)班組，進(jìn)社區(qū)，進(jìn)家庭，走進(jìn)千家萬戶，家喻戶曉。只有廣闊員工在共同參和中相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)，平安文化建設(shè)才能不斷引向深化，才能有深厚的群眾基礎(chǔ)。10把握和處理好健全機(jī)制和監(jiān)督考核的關(guān)系平安文化管理是管理的更高境界，是管理的創(chuàng)新和發(fā)展。將平安文化植入平安管理之中，不斷提升平安管理水平，是適應(yīng)平安工作發(fā)展的迫切需求，是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的內(nèi)在要求。平安文化作為一項(xiàng)先進(jìn)的管理方法，要使其在平安生產(chǎn)過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用，必需建立健全平安文化建設(shè)檢查監(jiān)督考核機(jī)制。企業(yè)應(yīng)設(shè)立平安文化建設(shè)專項(xiàng)資金，用于平安文化建設(shè)嘉獎(jiǎng)，做到?？顚Ｓ?。企