設(shè)備安全管理培訓(xùn)

1、2015年10月14日設(shè)備安全管理培訓(xùn)目錄二、安全基礎(chǔ)知識一、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識一、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識 1、設(shè)備的定義： 工廠企業(yè)的設(shè)備主要指生產(chǎn)所需用到的除土地和建筑物以外有一定價(jià)值以上的固定資產(chǎn)，如各種機(jī)器設(shè)備、電子設(shè)備、配電設(shè)備等。 設(shè)備是企業(yè)的主要生產(chǎn)工具，是衡量企業(yè)生產(chǎn)能力和企業(yè)現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)志。是生產(chǎn)力的主要構(gòu)成要素。 2、設(shè)備的分類： 分類的方式有很多種，以下按對生產(chǎn)的重要程度分類為：關(guān)鍵設(shè)備：在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品質(zhì)量起主導(dǎo)、關(guān)鍵作用的設(shè)備（化驗(yàn)設(shè)備、電子稱等需要定期校驗(yàn)）。主要設(shè)備：起主要生產(chǎn)作用的設(shè)備（如：鋼磨、提升機(jī)、磨曲機(jī)、除塵器等）。 一般設(shè)備：一般設(shè)備：簡單、價(jià)格便宜、

2、維修方便的設(shè)備（如：老虎車、萬向輪車等）。特種設(shè)備：特種設(shè)備：是指涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的，需國家質(zhì)量監(jiān)督局定期檢測并出具合格使用報(bào)告，操作人員需國家相關(guān)部門培訓(xùn)執(zhí)證上崗。（鍋爐、壓力容器（儲氣罐）、叉車、電梯等）3、設(shè)備在企業(yè)中地位： 機(jī)器設(shè)備是生產(chǎn)的骨骼和肌肉系統(tǒng)，沒有機(jī)器設(shè)備就沒有現(xiàn)代化的企業(yè)，在生產(chǎn)力中具有決定性的因素。 設(shè)備自動化水平是提升企業(yè)競爭能力，保證產(chǎn)品質(zhì)量的有效手段。4、設(shè)備管理的主要任務(wù)充分發(fā)揮設(shè)備效能充分發(fā)揮設(shè)備效能保持設(shè)備完好保持設(shè)備完好取得良好投資效益取得良好投資效益 提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì) 設(shè)備管理要執(zhí)行設(shè)備管理要執(zhí)行“預(yù)防為主預(yù)防為主”的方針

3、的方針 設(shè)備管理要貫徹設(shè)備管理要貫徹“促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展”的方針的方針 設(shè)備管理要堅(jiān)持設(shè)備管理要堅(jiān)持“依靠技術(shù)進(jìn)步依靠技術(shù)進(jìn)步”的方針的方針 5、設(shè)備管理的基本方針6、設(shè)備維修方式分類 設(shè)備維修是對設(shè)備的磨損或損壞所進(jìn)行的補(bǔ)償或修復(fù)。2、預(yù)防維修3、改良維修4、維修預(yù)防1、事后維修5、智能維修7 7、設(shè)備的使用管理：設(shè)備使用的四項(xiàng)要求設(shè)備使用的四項(xiàng)要求清潔清潔安全安全整齊整齊潤滑潤滑1 1、提高設(shè)備利用率，實(shí)現(xiàn)設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。、提高設(shè)備利用率，實(shí)現(xiàn)設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。2 2、嚴(yán)格操作程序，保證設(shè)備精度，合理配置、嚴(yán)格操作程序，保證設(shè)備精度，合理配置各種工具。各種工具。3 3、為設(shè)備創(chuàng)造良好的

4、工作環(huán)境和條件、為設(shè)備創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件防潮、防潮、防塵、防腐、防震、通風(fēng)、安全、環(huán)保等。防塵、防腐、防震、通風(fēng)、安全、環(huán)保等。4 4、合理配備操作工人，持證上崗。、合理配備操作工人，持證上崗。5 5、建立健全設(shè)備使用工作制度、建立健全設(shè)備使用工作制度使用程序、操作使用程序、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、維護(hù)保養(yǎng)制度、定期檢修制度等。規(guī)程、崗位責(zé)任制、維護(hù)保養(yǎng)制度、定期檢修制度等。合理使用 合理的使用設(shè)備可以減少設(shè)備的磨損，提高設(shè)備利用率，發(fā)揮設(shè)備效益。堅(jiān)持操作人員的堅(jiān)持操作人員的“三好三好”、“四會四會”、“五紀(jì)律五紀(jì)律”三好：管好、用好、修好四會：會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、 會檢查、會排出簡單故障

5、五紀(jì)律：五紀(jì)律： 1）培訓(xùn)熟練后操作（特種設(shè)備執(zhí)證上崗），遵守安全操作規(guī)程； 2）保持設(shè)備清潔，按規(guī)定加油 3）嚴(yán)格遵守交接班制度 4）管好工具、附件等，不得遺失 5）發(fā)現(xiàn)異常（聲音、顏色、氣味、振動、形狀、運(yùn)行狀態(tài)），立即停機(jī)檢查并向上級報(bào)告8、設(shè)備故障管理操作不當(dāng)操作不當(dāng)維護(hù)不良維護(hù)不良拼設(shè)備拼設(shè)備安排不當(dāng)安排不當(dāng)制造不良制造不良結(jié)構(gòu)不合理結(jié)構(gòu)不合理操作生產(chǎn)制造潤滑不良潤滑不良修理質(zhì)量差修理質(zhì)量差加工精度差加工精度差材質(zhì)不合格材質(zhì)不合格維修備件9、設(shè)備綜合管理： 在設(shè)備維修預(yù)防的基礎(chǔ)上，從行為科學(xué)、系統(tǒng)理論的觀點(diǎn)出發(fā)，對設(shè)備進(jìn)行全面管理的一種重要方式。 二、安全基礎(chǔ)知識公司安全生產(chǎn)基本方針

6、：中華人民共和國安全生產(chǎn)法明確規(guī)定，我國的安全生產(chǎn)管理工作，必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜安全第一、預(yù)防為主、綜合治理合治理”的方針。 所有生產(chǎn)經(jīng)營單位在組織生產(chǎn)過程中，必須把保護(hù)人的生命安全放在第一位。 袁仁國董事長強(qiáng)調(diào)：我們要守住“發(fā)展底線、生態(tài)底線、安全底線”三條底線。不要“帶血的增速、帶血的銷售收入、帶血的利潤”。事 故 定 義什么是事故？事故是指在生產(chǎn)過程中，突然發(fā)生的與人們的愿望和意志相反的情況，使生產(chǎn)進(jìn)程停止或受到干擾的事件。安全生產(chǎn)的三大敵人 事故的發(fā)生有原因和預(yù)兆，一次重大事故前必然孕育著許多事故苗子，消除“事故苗子”避免事故的發(fā)生。 “事故金字塔理論” ： 對330起跌倒

7、事故分析 300：29：1消除消除隱患和事故隱患和事故苗子，苗子，預(yù)防為主預(yù)防為主30030029291 1重傷或死亡重傷或死亡1 1起起輕傷或微傷輕傷或微傷2929起起無傷害或事故苗子無傷害或事故苗子300300起起造成生產(chǎn)安全事故的原因1. 人的因素：人員缺乏安全知識，疏忽大意或采取不安全的操作動作等而引起事故。（1 1）違章指揮）違章指揮（2 2）違章操作）違章操作（3 3）違反勞動紀(jì)律）違反勞動紀(jì)律2. 物的因素：機(jī)械設(shè)備工具等有缺陷或環(huán)境條件差而引起事故。3. 人與物的綜合因素：上述兩種因素綜合引起。事故原因分析 事故原因事故原因 直接原因直接原因 間接原因間接原因物的不安全狀態(tài)物的

8、不安全狀態(tài)人的不安全行為人的不安全行為技術(shù)原因技術(shù)原因身體原因身體原因精神原因精神原因教育原因教育原因管理原因管理原因我國對于安全生產(chǎn)事故處理的原則我國對于安全生產(chǎn)事故處理的原則 根據(jù)安全生產(chǎn)法的要求，我國對于安全生產(chǎn)事故的處理，一律遵循“四不放過”原則，即： 事故原因未查清不放過； 事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過； 事故制定的切實(shí)可行的整改措施未落實(shí)不放過； 事故責(zé)任者沒有受到嚴(yán)肅處理不放過。“安全三原則安全三原則”：整理整頓工作地點(diǎn)，有一個(gè)整潔有序的作業(yè)環(huán)整理整頓工作地點(diǎn)，有一個(gè)整潔有序的作業(yè)環(huán)境。境。經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備。經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備。按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。遵守安全生產(chǎn)

9、的一般規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)正確正確迅速迅速安全方便方便認(rèn)真接受安全生產(chǎn)教育認(rèn)真接受安全生產(chǎn)教育“三級安全教育三級安全教育” 公司級、車間級、班組級公司級、車間級、班組級我車間所我車間所涉及特種作業(yè)安全教育培訓(xùn)涉及特種作業(yè)安全教育培訓(xùn) 電工作業(yè)電工作業(yè)、焊接、焊接作業(yè)作業(yè)、電動叉車駕駛、電動叉車駕駛作業(yè)等。作業(yè)等。嚴(yán)格遵守公司及車間有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度做到做到“五必須五必須”必須遵守廠紀(jì)廠規(guī)必須遵守廠紀(jì)廠規(guī)必須經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核合格后持證上崗作業(yè)必須經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核合格后持證上崗作業(yè)必須了解本崗位的危險(xiǎn)危害因素必須了解本崗位的危險(xiǎn)危害因素必須正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品必須正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品必須

10、嚴(yán)格遵守危險(xiǎn)性作業(yè)的安全要求必須嚴(yán)格遵守危險(xiǎn)性作業(yè)的安全要求嚴(yán)格遵守公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度做到做到“五嚴(yán)禁五嚴(yán)禁”嚴(yán)禁在生產(chǎn)區(qū)域吸煙、攜帶火種嚴(yán)禁在上崗前和工作時(shí)間飲酒嚴(yán)禁擅自移動或拆除安全裝置和安全標(biāo)志嚴(yán)禁擅自觸摸與已無關(guān)的設(shè)備、設(shè)施嚴(yán)禁在工作時(shí)間串崗、離崗、睡崗或嬉戲打鬧。做好公司做好公司“十防十防”工作：工作： 防火、防爆炸、防窖潮、防機(jī)械傷害、防投毒、防食物中毒、防盜竊、防破壞、防治安災(zāi)害事故 做到“四不傷害”“四不傷害四不傷害”：不傷害自己不傷害自己不傷害他人不傷害他人不被他人不被他人傷害傷害保護(hù)他人不受傷害保護(hù)他人不受傷害 兩兩人以上共同作業(yè)時(shí)人以上共同作業(yè)時(shí)注意協(xié)作和相互注意協(xié)

11、作和相互聯(lián)系聯(lián)系 立體交叉立體交叉作業(yè)時(shí)要注作業(yè)時(shí)要注意安全意安全用電安全基本要求：用電安全基本要求：車間內(nèi)的電氣設(shè)備不要隨便亂動，發(fā)生故障不能帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)立即請電工檢修。經(jīng)常接觸使用的配電箱、閘刀開關(guān)、按鈕開關(guān)、插座以及導(dǎo)線等，必須保持完好。需要移動電氣設(shè)備時(shí)，必須先切斷電源，導(dǎo)線不得在地面上拖來拖去，以免磨損，導(dǎo)線被壓時(shí)不要硬拉，防止拉斷。打掃衛(wèi)生、擦拭電氣設(shè)備時(shí)，嚴(yán)禁用水沖洗或用濕抹布擦拭，以防發(fā)生觸電事故。停電檢修時(shí)，應(yīng)將帶電部分遮攔起來，懸掛安全警示標(biāo)志牌。防火安全要求燃燒的原理：燃燒的原理： 火種可燃物助燃物火可能誘發(fā)火災(zāi)的情況：可能誘發(fā)火災(zāi)的情況： 電氣設(shè)備超負(fù)荷、短路、接觸不良

12、以及雷擊、靜電火花等，可能使可燃?xì)怏w或可燃物燃燒。 靠近火爐或煙道的木板、積聚在蒸汽管道上的可燃粉塵、纖維等。 某些物質(zhì)長時(shí)間堆放，可能引起自燃。撲救火災(zāi)的原則撲救火災(zāi)的原則邊報(bào)警，邊撲救；邊報(bào)警，邊撲救；先控制，后滅火；先控制，后滅火；先救人，后救物；先救人，后救物；防中毒，防窒息；防中毒，防窒息；聽指揮，莫驚慌；聽指揮，莫驚慌；車間配備滅火器車間配備滅火器滅火器種類：滅火器種類：干粉滅火器 適用范圍：適用范圍：油類及其產(chǎn)品、可燃?xì)怏w和電氣設(shè) 備初起火災(zāi)使用方法：使用方法：將滅火器提到距火源適當(dāng)位置后，先上下顛倒幾次，使筒內(nèi)的干粉松動，放松滅火器提把拉出安全栓；右手提滅火器左手扶住罐體，于起火部位上風(fēng)位，距離1.52m處，使滅火器噴口對準(zhǔn)火焰根部噴射。安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理任何生產(chǎn)過程都要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。列出每一個(gè)程序可能發(fā)生的事故，以及發(fā)生事故的先兆，培養(yǎng)員工對事故先兆的敏感性。認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，以及安全事故帶來的巨大危害性。 在任何程序上一旦發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故的隱患，要及時(shí)的報(bào)告，要及時(shí)的排除。安全生產(chǎn)原則安全生產(chǎn)原則管生產(chǎn)必須管安全的原則。誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。安全生產(chǎn)人人有責(zé)(安全生產(chǎn)責(zé)任制)。每