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1、 2013年5月 人力資源和社會(huì)保障部 科目代碼:230國(guó)家職業(yè)資格全國(guó)統(tǒng)一鑒定物流師試題(三級(jí)) 卷冊(cè)二 技能操作(1100題,共100道題,滿(mǎn)分為100分)一、單項(xiàng)選擇題(第160題,每題1分,共60分。每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢?,?qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑)1、( )適用于描述型調(diào)研。A)觀(guān)察法 B)實(shí)驗(yàn)法 C)問(wèn)卷調(diào)查法 D)詢(xún)問(wèn)法2、“通過(guò)征詢(xún)客戶(hù)的潛在需求或未來(lái)的購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃的情況,了解客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)商品的活動(dòng)、變化及其特征等。然后在收集意見(jiàn)的基礎(chǔ)上分析市場(chǎng)變化,預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)需求?!笔侵赶铝心姆N需求預(yù)測(cè)方法( )。A)客戶(hù)意見(jiàn)推測(cè)法 B)經(jīng)營(yíng)人意見(jiàn)推測(cè)法 C)德?tīng)柗祁A(yù)測(cè)法 D)指數(shù)

2、平滑預(yù)測(cè)法3、下列選項(xiàng)中,不屬于按采購(gòu)方與供應(yīng)商之間的關(guān)系分類(lèi)的是( )。A)公開(kāi)競(jìng)價(jià)型 B)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)型 C)供應(yīng)鏈管理型 D)滲透型 4、改變供應(yīng)鏈各成員的關(guān)系是實(shí)施供應(yīng)鏈管理變革的關(guān)鍵,它具體包括五個(gè)階段:合作伙伴的選擇內(nèi)部承諾和團(tuán)隊(duì)組建績(jī)效衡量以及改進(jìn)計(jì)劃供應(yīng)鏈成員間的承諾和聯(lián)合團(tuán)隊(duì)的組建行動(dòng)實(shí)施和過(guò)程回顧,這五個(gè)階段的先后次序應(yīng)該是( )。A) B) C) D)5、( )不屬于倉(cāng)庫(kù)作業(yè)區(qū)布置所要考慮的因素。A)搬運(yùn)路線(xiàn)和搬運(yùn)距離 B)作業(yè)費(fèi)用C)庫(kù)房或貨場(chǎng)的利用率 D)商品儲(chǔ)存計(jì)劃6、一般來(lái)說(shuō),( )的位置和走向?qū)⒅萍s著整個(gè)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)區(qū)的布局。A)庫(kù)內(nèi)道路 B)鐵路專(zhuān)用線(xiàn) C)庫(kù)房 D

3、)搬運(yùn)設(shè)備7、倉(cāng)庫(kù)從公共運(yùn)輸部門(mén)提取入庫(kù)商品,稱(chēng)為( )。A)送貨 B)接運(yùn) C)搬運(yùn) D)驗(yàn)收8、堆垛時(shí),貨物的包裝標(biāo)志一般( )。 A)一律朝內(nèi) B)一律朝外 C)去掉 D)無(wú)明確要求9、關(guān)于倉(cāng)庫(kù)貨位的劃分的說(shuō)法不正確的是( )。 A)倉(cāng)庫(kù)貨位的多少取決于管理的需要B)倉(cāng)庫(kù)規(guī)模小而儲(chǔ)存的商品量大品種多,貨位劃分越細(xì)C)倉(cāng)庫(kù)規(guī)模大而儲(chǔ)存的品種少,貨位劃分越簡(jiǎn)單D)倉(cāng)庫(kù)規(guī)模小而儲(chǔ)存的商品量大品種多,貨位劃分越簡(jiǎn)單10、與儲(chǔ)備型倉(cāng)庫(kù)相比,流通型( )。 A)縮小儲(chǔ)存區(qū),增加檢貨及出庫(kù)準(zhǔn)備區(qū) B)增加儲(chǔ)存區(qū),減少檢貨及出庫(kù)準(zhǔn)備區(qū)C)以提高庫(kù)房使用面積為主 D)以增加儲(chǔ)存量為主11、儲(chǔ)備型庫(kù)房的主要

4、矛盾是能否( )。A)增加商品分揀區(qū)的面積 B)增加商品的儲(chǔ)存量C)提高配送的效率 D)提高流通加工的種類(lèi)12、商品接運(yùn)包括專(zhuān)用線(xiàn)接運(yùn),專(zhuān)用線(xiàn)一般是指( )。A)公路 B)鐵路 C)水運(yùn) D)航空13、(S、S)制庫(kù)存控制策略是( )的一種。A)定期訂購(gòu)制 B)定時(shí)訂購(gòu)制 C)定量訂購(gòu)制 D)批量訂購(gòu)制14、(Q、S)制庫(kù)存控制策略是( )的一種。A)定期訂購(gòu)制 B)定時(shí)訂購(gòu)制 C)定量訂購(gòu)制 D)批量訂購(gòu)制15、實(shí)施ABC分類(lèi)方法的一般步驟是( )。A)收集數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)制ABC分析表根據(jù)ABC分析表確定分類(lèi)制作ABC分析圖B)制ABC分析表處理數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)根據(jù)ABC分析表確定分類(lèi)制作ABC分

5、析圖C)根據(jù)ABC分析表確定分類(lèi)處理數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)制ABC分析表制作ABC分析圖D)處理數(shù)據(jù)制ABC分析表根據(jù)ABC分析表確定分類(lèi)制作ABC分析圖收集數(shù)據(jù)16、定時(shí)分批撿取作業(yè)常常與分區(qū)聯(lián)合應(yīng)用,特別適用于到達(dá)間隔( )的訂單形態(tài)。 A)時(shí)間短而不平均 B)時(shí)間長(zhǎng)而不平均 C)時(shí)間短而平均 D)時(shí)間長(zhǎng)而平均17、訂單分批按先到先處理的基本原則,當(dāng)訂單累積達(dá)到設(shè)定的數(shù)量時(shí),開(kāi)始進(jìn)行揀貨作業(yè)。這種分批方式叫做( )。 A)總合計(jì)量分批 B)定時(shí)分批 C)固定訂單量分批 D)智慧型分批18、VSP網(wǎng)絡(luò)圖的基礎(chǔ)體現(xiàn)的是( )的概念。 A)優(yōu)化 B)配送 C)儲(chǔ)存量 D)節(jié)約19、( )很重要,要求各配送

6、路線(xiàn)的貨物量不得超過(guò)車(chē)輛的限制。 A)配送路線(xiàn) B)配送配裝檢查 C)配送 D)配送車(chē)輛的調(diào)度20、在配送中心對(duì)完成配送進(jìn)行確認(rèn)的崗位應(yīng)該是( )。 A)進(jìn)貨管理組 B)加工管理組 C)運(yùn)輸組 D)財(cái)務(wù)管理組21、配送中心庫(kù)存應(yīng)根據(jù)補(bǔ)充用庫(kù)存和訂貨提前期天數(shù)來(lái)保持每天配送需要的( )。A)最下限 B)平均值 C)最上限 D)中值22、運(yùn)輸組主要是負(fù)責(zé)按( )的要求制定合理的運(yùn)輸方案和送貨,同時(shí)對(duì)完成配送進(jìn)行確認(rèn)。A)加工組 B)配貨組 C)采購(gòu)組 D)客戶(hù)23、在配送中心負(fù)責(zé)核對(duì)配送完成表單等工作內(nèi)容的崗位應(yīng)該是( )。A)進(jìn)貨管理組 B)加工管理組 C)運(yùn)輸管理組 D)財(cái)務(wù)管理組24、我國(guó)鐵

7、路貨物運(yùn)價(jià)里程表所采用的計(jì)算方法是( )。A)節(jié)約里程法 B)最短路徑法 C)破圈法 D)最遠(yuǎn)路徑法25、一批國(guó)內(nèi)航空貨物實(shí)際毛重60Kg,長(zhǎng)為100cm,寬為60cm,高為40cm,則該批貨物計(jì)費(fèi)重量為( )。A)30kg B)60kg C)40kg D)100kg26、公路貨物運(yùn)輸中整車(chē)輕泡貨物的運(yùn)費(fèi)按( )計(jì)算。 A)實(shí)際重量 B)裝載車(chē)輛核定噸位 C)估算重量 D)雙倍重量27、貨運(yùn)代理的責(zé)任期限是( )。 A)從簽訂合同起到交付貨物止 B)從接收貨物時(shí)開(kāi)始至目的地將貨物交給收貨人為止C)從貨物裝船時(shí)起到貨物卸離船舶時(shí)止D)從接收貨物時(shí)起至貨物卸離船舶時(shí)止28、索賠的關(guān)鍵在于確定損失賠

8、償金額,為此,索賠方應(yīng)提供( )以及其他能夠證明貨物價(jià)值的單據(jù)。 A)托運(yùn)單 B)原始發(fā)票 C)提單 D)領(lǐng)貨憑證29、保險(xiǎn)索賠的程序( )。 備妥索賠單證 向承運(yùn)人提出索賠 采取合理措施救助,防止損失擴(kuò)大 損失通知 A) B) C) D)30、貨物運(yùn)輸工具營(yíng)運(yùn)計(jì)劃主要反映( )。 A)營(yíng)運(yùn)工具的貨物運(yùn)輸量 B)營(yíng)運(yùn)工具的貨物周轉(zhuǎn)量C)營(yíng)運(yùn)工具的使用效率 D)營(yíng)運(yùn)工具的運(yùn)輸能力31、采用表上作業(yè)法求出檢驗(yàn)數(shù)后應(yīng)運(yùn)用( )進(jìn)行檢驗(yàn)和調(diào)整。A)閉合回路 B)霍撒克法則 C)位勢(shì)法 D)煙陣對(duì)角法32、MRP庫(kù)存狀態(tài)信息中( )指執(zhí)行某項(xiàng)任務(wù)從開(kāi)始到完成所消耗的時(shí)間。A)生產(chǎn)周期 B)交貨期 C)安

9、全期 D)提前期33、生產(chǎn)間隔期是指相鄰兩批( )投入(或產(chǎn)出)的時(shí)間間隔。A)同種制品 B)不同種制品 C)不同類(lèi)型制品 D)各種制品34、運(yùn)用MRP計(jì)算企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程各階段的計(jì)劃任務(wù)時(shí),是按照( )原理進(jìn)行的。A)原工藝路線(xiàn) B)次工藝路線(xiàn) C)反工藝路線(xiàn) D)隨機(jī)工藝路線(xiàn)35、MRP數(shù)據(jù)庫(kù)中所有產(chǎn)品、零部件、在制品、原材料等存在狀態(tài)的信息是指( )。A)主生產(chǎn)計(jì)劃 B)粗能力計(jì)劃 C)庫(kù)存狀態(tài)信息 D)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息36、生產(chǎn)部門(mén)使用BOM是來(lái)決定零件或最終產(chǎn)品的制造方法,決定領(lǐng)取的( )。 A)生產(chǎn)清單 B)物料清單 C)采購(gòu)清單 D)訂購(gòu)清單37、F產(chǎn)品是獨(dú)立需求和非獨(dú)立需求共存的產(chǎn)品,

10、第5周市場(chǎng)需求F產(chǎn)品200件:每件D產(chǎn)品需2件F產(chǎn)品,D產(chǎn)品第5周計(jì)劃訂單投入量為1280件,則F產(chǎn)品第5周的毛需求量為( )。 A)1480件 B)2360件 C)2560件 D)2760件38、當(dāng)一個(gè)零件或部件在多種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不同層次出現(xiàn)或在一個(gè)產(chǎn)品的多個(gè)層次出現(xiàn),該零件具有( )層次代碼。 A)上一層的 B)不同的 C)最低層的 D)第一層的39、采用由拉動(dòng)式生產(chǎn)代替推動(dòng)式生產(chǎn)的生產(chǎn)方式是( )。 A)現(xiàn)代集成制造系統(tǒng) B)物料需求計(jì)劃 C)虛擬生產(chǎn) D)精益生產(chǎn)40、在集裝箱整箱貨的交付中,收貨人憑( )提取貨物。 A)提單 B)場(chǎng)站收據(jù) C)提貨單 D)下貨紙41、拼箱貨的交接是通過(guò)

11、( )來(lái)完成的。A)集裝箱貨運(yùn)站 B)集裝箱碼頭 C)工廠(chǎng)或倉(cāng)庫(kù) D)貨主指定地方42、在船次組船中,承租人比合同約定時(shí)間提前完成貨物裝/卸,船東應(yīng)向承租人支付( )。A)滯期費(fèi) B)速遣費(fèi) C)傭金 D)作業(yè)費(fèi)43、共同海損屬于( )。A)全部損失 B)部分損失 C)單獨(dú)海損 D)有時(shí)是全部損失,有時(shí)是部分損失44、下列選項(xiàng)中,除( )以外是構(gòu)成海運(yùn)貨物中轉(zhuǎn)的必要條件。A)轉(zhuǎn)運(yùn)港口,碼頭的裝卸能力 B)船舶接運(yùn)、載貨能力C)轉(zhuǎn)運(yùn)港單證處理能力 D)轉(zhuǎn)運(yùn)港的GPS、GIS系統(tǒng)45、( )作為企業(yè)之間交易活動(dòng)的主要技術(shù),已成為實(shí)施電子商務(wù)的重要手段之一。A)EDI B)JIT C)CRM D)V

12、MI46、通過(guò)( )可以完成車(chē)輛路線(xiàn)模型,最短路徑模型,網(wǎng)絡(luò)物流模型等功能。 A)EDI B)POA C)GPS D)GIS47、FMS決策支持系統(tǒng)模塊功能集中在對(duì)( )的分析上。 A)貨運(yùn)市場(chǎng) B)客戶(hù)層次 C)客戶(hù)價(jià)值 D)客戶(hù)資源與信用等級(jí)48、物流信息技術(shù)主要面向( ),由通信、軟件、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)三大部分組成。 A)電子商務(wù) B)信息技術(shù)集成 C)行業(yè)管理系統(tǒng) D)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)無(wú)縫連接的策略49、物流信息的作用是合理組織物流活動(dòng),使各個(gè)環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào);根據(jù)總目標(biāo)適時(shí)、適量地調(diào)度系統(tǒng)內(nèi)的基本資源;以及( )。 A)實(shí)現(xiàn)資源共享 B)及時(shí)傳遞反饋情報(bào) C)提高經(jīng)濟(jì)效益 D)提升企業(yè)形象50、現(xiàn)代

13、物流的( )是適應(yīng)生產(chǎn)、流通與消費(fèi)的需求而表現(xiàn)出來(lái)的一種發(fā)展趨勢(shì)。 A)柔性化 B)供應(yīng)鏈管理 C)電子商務(wù) D)條碼51、在信息鏈上除了人們已經(jīng)熟悉的物流,資金流、信息流外,還有容易被人們所忽略的( )和工作流。A)價(jià)值流 B)人才流 C)增值流 D)技術(shù)流52、物流信息系統(tǒng)是物流中心的( ),一個(gè)物流信息系統(tǒng)的構(gòu)建是物流中心能否發(fā)揮作用的關(guān)鍵。A)基礎(chǔ) B)靈魂 C)支柱 D)導(dǎo)向53、從物流設(shè)施、設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化來(lái)看,完善的區(qū)域物流平臺(tái)應(yīng)有利于物流各個(gè)環(huán)節(jié)的( )。A)一致性 B)整合性 C)動(dòng)態(tài)性 D)銜接性54、信息分類(lèi)的系統(tǒng)性要求是指( )。A)分類(lèi)體系的建立,應(yīng)滿(mǎn)足事物不斷發(fā)

14、展和不斷變化的需要B)信息分類(lèi)上與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)調(diào)一致C)將選定的事物或概念的屬性或特征按一定排列順序予以系統(tǒng)化,并形成合理的分類(lèi)體系D)分類(lèi)編碼要從系統(tǒng)工程的角度出發(fā),將局部問(wèn)題放在系統(tǒng)整體中來(lái)處理,達(dá)到系統(tǒng)最優(yōu)化55、隨著物流現(xiàn)代配送系統(tǒng)的建立和業(yè)務(wù)的發(fā)展,物流信息的處理越來(lái)越體現(xiàn)( )的特點(diǎn)。A)集成化 B)自動(dòng)化 C)網(wǎng)絡(luò)化 D)智能化56、從管理信息集成的角度來(lái)看,( ),是制造業(yè)管理信息集成的不斷擴(kuò)展和深化,每一次進(jìn)展都是一次重大質(zhì)的飛躍。 A)MRP到MRP再到ERP B)MRP到MRP再到ERP C)ERP到MRP再到MRP D)MRP到ERP再到MRP57、物流中心的信息系統(tǒng)的

15、客戶(hù)訂單接受與處理模塊,可以使客戶(hù)的訂單信息自動(dòng)地轉(zhuǎn)入物流中心的信息系統(tǒng),從而( ),并防止發(fā)生訂單輸入的錯(cuò)誤。 A)加快分揀速度和正確率 B)減少員工訂單輸入的工作量C)回憶數(shù)據(jù)存儲(chǔ) D)減少庫(kù)存數(shù)據(jù)錄入58、國(guó)際貨運(yùn)信息系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn),將確保國(guó)際貨運(yùn)企業(yè)形象得到全面提升,實(shí)現(xiàn)( ),使國(guó)際貨運(yùn)在物流信息化方面引導(dǎo)同行業(yè)潮流,以保持持久的競(jìng)爭(zhēng)力。 A)“三流合一” B)“四流合一” C)“五流合一” D)“六流合一”59、全球定位系統(tǒng)的簡(jiǎn)稱(chēng)是( )。 A)GIS B)GPS C)POS D)EDI60、國(guó)際貨運(yùn)代理信息系統(tǒng)中,( )是指實(shí)現(xiàn)對(duì)費(fèi)用整個(gè)流程的管理,從應(yīng)收應(yīng)付費(fèi)用的登記、審核、發(fā)票的

16、制作,實(shí)收實(shí)付的登記、銷(xiāo)帳,以及自動(dòng)生成各種統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。 A)海空運(yùn)輸出口系統(tǒng) B)??者\(yùn)輸進(jìn)口系統(tǒng) C)費(fèi)用管理系統(tǒng) D)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)二、單項(xiàng)選擇題(第61100題,每題1分,共40分。每小題有多個(gè)答案正確,請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。錯(cuò)選、少選、多選,均不得分)61、評(píng)估訂單需求包括( )。A)分析市場(chǎng)需求 B)分析生產(chǎn)需求 C)確定訂單需求 D)確定余量計(jì)劃62、供應(yīng)商選擇采購(gòu)成本比較法所需要考慮的成本包括( )。A)售價(jià) B)采購(gòu)費(fèi)用 C)交易費(fèi)用 D)運(yùn)輸費(fèi)用63、采購(gòu)訂單跟蹤的目的有( )。A)促進(jìn)合同正常執(zhí)行 B)滿(mǎn)足企業(yè)的物料需求C)保證訂單的順利達(dá)到 D)保持合理

17、的庫(kù)存水平64、采購(gòu)成本控制方法包括( )。A)價(jià)值分析法 B)作業(yè)導(dǎo)向成本法 C)目標(biāo)成本法 D)成本結(jié)構(gòu)分析法65、商品分區(qū)分類(lèi)儲(chǔ)存的目的是( )。A)分區(qū)分類(lèi)儲(chǔ)存商品能保證商品儲(chǔ)存的安全,減少商品耗損B)分區(qū)分類(lèi)儲(chǔ)存商品有利于商品的合理堆碼C)分區(qū)分類(lèi)儲(chǔ)存商品便于熟悉商品的性能特點(diǎn),做好商品的養(yǎng)護(hù)工作D)分區(qū)分類(lèi)儲(chǔ)存商品便于查找商品,有利于檢查、入庫(kù)和出庫(kù)66、儲(chǔ)備型庫(kù)房的非儲(chǔ)存面積一般包括( )。 A)商品出入庫(kù)作業(yè)場(chǎng)地 B)作業(yè)通道 C)墻距 D)垛距67、在進(jìn)行商品分類(lèi)時(shí),可以按( )等特點(diǎn)進(jìn)行分類(lèi)。 A)安全性要求 B)商品自然屬性 C)商品流向 D)商品價(jià)值68、下述( )屬于

18、貨運(yùn)代理管理信息系統(tǒng)中??者\(yùn)輸出口系統(tǒng)的模塊功能。 A)訂艙委托 B)操作調(diào)度 C)單證處理 D)查詢(xún)統(tǒng)計(jì)69、企業(yè)將倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)外包形成合同倉(cāng)儲(chǔ),這有可能給企業(yè)帶來(lái)的消極后果有( )。 A)企業(yè)對(duì)物流的控制能力下降,因而風(fēng)險(xiǎn)增大B)合同倉(cāng)儲(chǔ)的成本有可能增大C)因外包而引起商務(wù)沖突D)合同倉(cāng)儲(chǔ)提供資產(chǎn)平衡表外的資金70、對(duì)配送貨物進(jìn)行重新包裝、打捆是為了( )。 A)實(shí)現(xiàn)成組化作業(yè) B)降低貨損 C)減少貨票數(shù)量 D)實(shí)現(xiàn)配送標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)71、如果以P為配送中心,向A、B兩個(gè)配送點(diǎn)配送貨物,設(shè)P與A點(diǎn)的距離是18,P與B點(diǎn)的距離是15,A與B點(diǎn)的距離是8,那么在相同的條件下,下列選項(xiàng)中是配送路線(xiàn)的距

19、離的有( )。A)41 B)74 C)49 D)6672、定時(shí)分批揀取作業(yè)特別適用于到達(dá)間隔時(shí)間短而平均的訂單形態(tài),這種揀取形式的優(yōu)點(diǎn)有( )。A)能應(yīng)對(duì)緊急插單 B)不能應(yīng)對(duì)緊急插單 C)不適合密集頻繁的訂單 D)適合密集頻繁的訂單73、配送中心的送達(dá)服務(wù)需要滿(mǎn)足( )等要求。A)高速 B)安全 C)經(jīng)濟(jì) D)高效74、在配送活動(dòng)中,( )等都會(huì)大幅度增加配送成本。A)臨時(shí)配送 B)有計(jì)劃配送 C)準(zhǔn)時(shí)配送 D)緊急配送75、配送物流是否合理可以從( )等方面進(jìn)行考核。A)降低物流費(fèi)用 B)減少物流損失C)增加物流中轉(zhuǎn)次數(shù) D)有效銜接干線(xiàn)運(yùn)輸和支線(xiàn)運(yùn)輸76、配送中心的員工配置應(yīng)該考慮配送中

20、心的( )等因素。 A)降低物流費(fèi)用 B)減少物流損失C)增加物流中轉(zhuǎn)次數(shù) D)有效銜接干線(xiàn)運(yùn)輸和支線(xiàn)運(yùn)輸77、貨運(yùn)客戶(hù)按層次可以分為( )。 A)關(guān)鍵客戶(hù) B)潛力客戶(hù) C)一般客戶(hù) D)長(zhǎng)期客戶(hù)78、貨物運(yùn)輸代理區(qū)別于其他代理人可以提供下列哪些服務(wù)( )。 A)聯(lián)合運(yùn)輸 B)買(mǎi)賣(mài)船舶 C)租船 D)質(zhì)量保障79、運(yùn)輸市場(chǎng)差異化服務(wù)按照運(yùn)輸貨物所屬分類(lèi)的不同可以分為( )。 A)針對(duì)貨主的差異化服務(wù) B)針對(duì)貨運(yùn)中介的差異化服務(wù)C)針對(duì)臨時(shí)客戶(hù)差異化服務(wù) D)針對(duì)長(zhǎng)期客戶(hù)的差異化服務(wù)80、關(guān)于表上作業(yè)法的說(shuō)法正確的有( )。 A)需要確定初始調(diào)運(yùn)方案 B)初始方案一般是最優(yōu)方案C)應(yīng)運(yùn)用位勢(shì)

21、法求檢驗(yàn)數(shù) D)需運(yùn)用霍撒克法求檢驗(yàn)數(shù)81、就車(chē)站直撥包括下列哪些具體形式( )。 A)就火車(chē)直接裝汽車(chē) B)直接運(yùn)往市內(nèi)各銷(xiāo)售部門(mén)C)碼頭直接發(fā)運(yùn) D)直接運(yùn)往外埠要貨單位82、就車(chē)船直撥包括( )等形式。 A)就火車(chē)直接裝汽車(chē) B)船直接裝火車(chē) C)碼頭直接發(fā)運(yùn) D)大船過(guò)駁小船83、在制品定額法適用于( )。 A)大量生產(chǎn) B)多品種成批生產(chǎn) C)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn) D)單件小批量生產(chǎn)84、B產(chǎn)品是獨(dú)立需求產(chǎn)品,安全庫(kù)存量10件,它在第9周、第11周的毛需求量分別為200件、300件,第8周庫(kù)存量為60件,則B產(chǎn)品第9周和第11周的凈需求量分別為( )和( )。 A)140件 B)150件 C)2

22、40件 D)300件85、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)部分存儲(chǔ)內(nèi)容為( )。 A)父項(xiàng)件號(hào) B)每個(gè)子項(xiàng)件號(hào) C)需求數(shù)量 D)產(chǎn)品項(xiàng)目86、在機(jī)器加工企業(yè)計(jì)算生產(chǎn)提前期時(shí),應(yīng)按( )計(jì)算。 A)反工藝順序 B)工藝先后順序C)從鑄造到機(jī)加工到裝配的順序 D)從裝配到機(jī)加工到鑄造的順序87、描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的方法有( )。 A)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù) B)層代碼 C)物料清單 D)項(xiàng)目數(shù)據(jù)88、已知E產(chǎn)品安全庫(kù)存量10件,該產(chǎn)品在第3周和第4周的凈需求量為30件和610件,計(jì)劃庫(kù)存量分別為480件和400件,則E產(chǎn)品第3周和第4周的計(jì)劃訂單產(chǎn)出量分別為( )。 A)500件 B)510件 C)1000件 D)1100件89、下列說(shuō)法錯(cuò)誤是( )。 A)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定物流計(jì)劃 B)依據(jù)物流計(jì)劃制定生產(chǎn)計(jì)劃C)物流控制從制定期量標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始 D)期量標(biāo)準(zhǔn)從物流控制開(kāi)始90、減少空箱調(diào)運(yùn)量的途徑有( )。 A)與其他船公司組建聯(lián)營(yíng)體,實(shí)現(xiàn)集裝共享 B)強(qiáng)化集裝箱集疏運(yùn)系統(tǒng),縮短集裝箱周轉(zhuǎn)時(shí)間C)強(qiáng)化集裝箱跟蹤管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)箱務(wù)管理現(xiàn)代化D)與租箱公司聯(lián)盟,建立長(zhǎng)期合作的業(yè)務(wù)關(guān)系91、下列選項(xiàng)中,( )內(nèi)容與條款一般應(yīng)包括在定期租

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