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1、商業(yè)計(jì)劃書中的財(cái)務(wù)分析商業(yè)計(jì)劃中的財(cái)務(wù)分析p1.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)前提財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)前提 p2.未來(lái)3-5年銷售收入分析p3.未來(lái)3-5年成本分析p4.未來(lái)3-5年損益分析p5.未來(lái)3-5年現(xiàn)金流分析p6.項(xiàng)目投資分析p7.項(xiàng)目融資需求分析1.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)前提財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)前提p整個(gè)市場(chǎng)容量:目前是?萬(wàn)元,未來(lái)增長(zhǎng)量?萬(wàn)元p市場(chǎng)份額是多少:初期市場(chǎng)滲透占?%,可望達(dá)到?萬(wàn)元,未來(lái)幾年的增長(zhǎng)如何p未來(lái)成本的增加:假定條件往往是成本(包括勞動(dòng)力)隨著總通貨澎漲率而增長(zhǎng)。但是,希望成本也隨著總量折扣和與供貨商成功的談判而降低。不管成本顯示出什么樣的水平,增長(zhǎng)還是降低,應(yīng)對(duì)其事實(shí)情況加以評(píng)說(shuō),并注明其理由。案例案例:汽車美容汽
2、車美容p某城市400萬(wàn)輛汽車,私家車150萬(wàn)輛;p汽車美容市場(chǎng)集中度底,無(wú)品牌,只有2家規(guī)模的美容店,但規(guī)模也較小;p目前單個(gè)市場(chǎng)需求量約為15000萬(wàn)元; p計(jì)劃占領(lǐng)市場(chǎng)10%,即擁有15萬(wàn)輛車的美容服務(wù),每家美容店的會(huì)員客戶為1000輛,通過(guò)開(kāi)設(shè)150家連鎖美容店進(jìn)行市場(chǎng)占領(lǐng),其中30家自己投資,另外120家通過(guò)連鎖加盟的形式進(jìn)行.根據(jù)市場(chǎng)情況,每輛車每年的美容花費(fèi)為600元.連鎖加盟費(fèi)3萬(wàn).其中美容的利潤(rùn)率為80%;連鎖加盟的成本是1萬(wàn)元.p之后全國(guó)10個(gè)城市推廣,會(huì)員連鎖情況類似第一個(gè)城市情況商業(yè)計(jì)劃中的財(cái)務(wù)分析p1.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)前提 p2.未來(lái)未來(lái)3-5年銷售收入分析年銷售收入分析p3.
3、未來(lái)3-5年成本分析p4.未來(lái)3-5年損益分析p5.未來(lái)3-5年現(xiàn)金流分析p6.項(xiàng)目投資分析p7. 融資需求分析2.未來(lái)未來(lái)3-5年銷售收入分析年銷售收入分析p要考慮建立兩種收入報(bào)表:第一種報(bào)表按月反映出第一年的收入:第二種報(bào)表應(yīng)反映出三五年中的逐年收入。產(chǎn)品1年2年3年產(chǎn)品1銷售數(shù)量產(chǎn)品1單價(jià)產(chǎn)品1收入產(chǎn)品2銷售數(shù)量產(chǎn)品2單價(jià)產(chǎn)品2銷售收入總銷售收入案例案例:汽車美容店的收入預(yù)測(cè)汽車美容店的收入預(yù)測(cè)項(xiàng)目2008年2009年2010年2010年會(huì)員數(shù)36,000.00367,000.00734,000.00734,000.00會(huì)員月服務(wù)費(fèi)(元)5050506,000.00會(huì)員服務(wù)費(fèi)收入21,6
4、00,000.00220,200,000.00440,400,000.0052,848,000,000.00加盟店數(shù)1201,103.331,223.330單店加盟費(fèi)(元)30,000.0030,000.0030,000.0030,000.00 加盟收入3,600,000.0033,100,000.0036,700,000.000總銷售收入25,200,000.00253,300,000.00477,100,000.0052,848,000,000.00商業(yè)計(jì)劃中的財(cái)務(wù)分析p1.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)前提財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)前提 p2.未來(lái)3-5年銷售收入分析p3.未來(lái)3-5年成本分析p4.未來(lái)3-5年損益分析p5.未
5、來(lái)3-5年現(xiàn)金流分析p6.項(xiàng)目投資分析p7.項(xiàng)目融資需求分析3.未來(lái)未來(lái)3-5年成本分析年成本分析p總成本包含:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本;銷售費(fèi)用;管理費(fèi)用;財(cái)務(wù)費(fèi)用等等成本主營(yíng)業(yè)務(wù)成本直接人工直接材料其他直接制造費(fèi)用生產(chǎn)管理人員 折舊 維修 辦公水電 勞保 其他管理費(fèi)用三項(xiàng)費(fèi)用行政管理人員工資和福利費(fèi) * 辦公設(shè)施折舊費(fèi) * 維修費(fèi) * 辦公用品 * 低值易耗品攤銷 辦公費(fèi) * 差旅費(fèi) * 工會(huì)經(jīng)費(fèi)* 職工教育培訓(xùn)費(fèi) * 勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi) * 咨詢費(fèi)* 訴訟費(fèi) * 董事會(huì)會(huì)費(fèi)技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi) * 上交管理費(fèi)* 無(wú)形資產(chǎn)攤* 存貨跌價(jià)準(zhǔn)備* 壞帳損失準(zhǔn)備 * 業(yè)務(wù)招待費(fèi)銷售費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用* 廣告費(fèi) *運(yùn)輸裝卸費(fèi) * 展
6、覽費(fèi) * 銷售機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi) * 銷售人員工資福利傭金利息 融資手續(xù)費(fèi) 匯兌損失 年份 項(xiàng)目第一年第一年第二年第二年第三年第三年第四年第四年第五年第五年主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 銷售稅金銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用合計(jì)3.未來(lái)未來(lái)3-5年成本分析年成本分析案例:汽車美容店的成本分析案例:汽車美容店的成本分析2008年2009年2010年2010年美容服務(wù)原材料成本(元)4,320,000.0044,040,000.0088,080,000.0010,569,600,000.00加盟成本(元)2,160,000.0022,020,000.0044,040,000.005,284,800,000.00銷售總成本6,48
7、0,000.0066,060,000.00132,120,000.0015,854,400,000.00銷售利潤(rùn)18,720,000.00187,240,000.00344,980,000.0036,993,600,000.00銷售稅金及附加0.060.060.060.06經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)17,596,800.00176,005,600.00324,281,200.0034,773,984,000.00管理費(fèi)用6,200,940.0063,215,138.33126,430,276.67139,073,304.33銷售費(fèi)用4,255,583.0442,706,504.8879,867,009.768,
8、756,089,171.20商業(yè)計(jì)劃中的財(cái)務(wù)分析p1.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)前提財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)前提 p2.未來(lái)3-5年銷售收入分析p3.未來(lái)3-5年成本分析p4.未來(lái)未來(lái)3-5年損益分析年損益分析p5.未來(lái)3-5年現(xiàn)金流分析p6.項(xiàng)目投資分析p7. 項(xiàng)目融資需求分析4.未來(lái)未來(lái)3-5年損益分析年損益分析 損益表反映公司在一段時(shí)期內(nèi),通常是一年、半年、一季度或一個(gè)月期間內(nèi),使用資產(chǎn)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所產(chǎn)生的凈利潤(rùn)或凈虧損。凈利潤(rùn)增加了投資者的價(jià)值,而凈虧損減少了投資者的價(jià)值。 年份 項(xiàng)目第一年第一年第二年第二年第三年第三年第四年第四年第五年第五年一、銷售收入一、銷售收入 減:成本及稅金二、銷售利潤(rùn)銷售利潤(rùn)減:管理費(fèi)用 財(cái)
9、務(wù)費(fèi)用三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減:所得稅四、凈利潤(rùn)四、凈利潤(rùn)案例:汽車美容店的損益表案例:汽車美容店的損益表2008年2009年2010年2010年銷售收入25,200,000.00 253,300,000.00 477,100,000.00 52,848,000,000.00 減:成本及稅金7,603,200.00 77,294,400.00 152,818,800.00 18,074,016,000.00 經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)17,596,800.00 176,005,600.00 324,281,200.00 34,773,984,000.00 銷售費(fèi)用4,255,583.04 42,706,504
10、.88 79,867,009.76 8,756,089,171.20 管理費(fèi)用6,200,940.00 63,215,138.33 126,430,276.67 139,073,304.33 財(cái)務(wù)費(fèi)用0.00 0.00 0.00 0.00 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)7,140,276.96 70,083,956.79 117,983,913.57 25,878,821,524.47 所得稅2,356,291.40 23,127,705.74 38,934,691.48 8,540,011,103.08 凈利潤(rùn)4,783,985.56 46,956,251.05 79,049,222.09 17,338,810,
11、421.39 商業(yè)計(jì)劃中的財(cái)務(wù)分析p1.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)前提 p2.未來(lái)3-5年銷售收入分析p3.未來(lái)3-5年成本分析p4.未來(lái)3-5年損益分析p5.未來(lái)未來(lái)3-5年現(xiàn)金流分析年現(xiàn)金流分析p6. 項(xiàng)目投資分析p7.項(xiàng)目融資需求分析5.現(xiàn)金流量分析現(xiàn)金流量分析p在財(cái)務(wù)計(jì)劃中應(yīng)考慮建立兩種財(cái)務(wù)狀況變化報(bào)表現(xiàn)金流量表。一種是反映批一年?duì)顩r的逐月報(bào)表;第二種是反映五年中資金流動(dòng)情況的逐年年度報(bào)表。 現(xiàn)金流量表報(bào)告公司在一段時(shí)期內(nèi)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。因此,該報(bào)表分別報(bào)告公司“來(lái)自經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量”(如凈利潤(rùn)、折舊、攤銷、遞延所得稅、流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債之差,等等),“來(lái)自投資活動(dòng)的
12、現(xiàn)金流量”(如資本性支出、并購(gòu)支出、出售資產(chǎn)、投資回收,等等)和“來(lái)自籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流量”(長(zhǎng)短期負(fù)債增減、配股、增發(fā)新股、利息和股利支出,等等)。第一年第二年第三年現(xiàn)金流入銷售收入服務(wù)收入合計(jì)現(xiàn)金流出經(jīng)營(yíng)成本管理費(fèi)用銷售費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用稅金合計(jì)凈現(xiàn)金流5.現(xiàn)金流量分析現(xiàn)金流量分析案例:汽車美容店的現(xiàn)金流案例:汽車美容店的現(xiàn)金流2008年2009年2010年2010年現(xiàn)金流入銷售收入25,200,000.00 253,300,000.00 477,100,000.00 52,848,000,000.00 現(xiàn)金流出經(jīng)營(yíng)成本6,480,000.00 66,060,000.00 132,120,000.
13、00 15,854,400,000.00 管理費(fèi)用6,200,940.00 63,215,138.33 126,430,276.67 139,073,304.33 銷售費(fèi)用4,255,583.04 42,706,504.88 79,867,009.76 8,756,089,171.20 稅金3,479,491.40 34,362,105.74 59,633,491.48 10,759,627,103.08 合計(jì)20,416,014.44 206,343,748.95 398,050,777.91 35,509,189,578.61 凈現(xiàn)金流4,783,985.56 46,956,251.05
14、79,049,222.09 17,338,810,421.39 商業(yè)計(jì)劃中的財(cái)務(wù)分析p1.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)前提 p2.未來(lái)3-5年銷售收入分析p3.未來(lái)3-5年成本分析p4.未來(lái)3-5年損益分析p5.未來(lái)3-5年現(xiàn)金流分析p6.項(xiàng)目投資分析項(xiàng)目投資分析p7.項(xiàng)目融資需求分析投資分析的優(yōu)點(diǎn)投資分析的優(yōu)點(diǎn)可以將投資的機(jī)會(huì)進(jìn)行量化分析幫助進(jìn)行“干/不干”的決策基于定量的指標(biāo)對(duì)于投資機(jī)會(huì)/戰(zhàn)略選擇進(jìn)行優(yōu)先化當(dāng)在選擇不同的投資和策略方向時(shí)非常有用:投資分析提供了定量的分析框架來(lái)分析投資的機(jī)會(huì)常用的工具包括: 投資回收期 內(nèi)部投資回報(bào)率法 (IRR)投資分析工具之一:投資回收期投資分析工具之一:投資回收期p投資回
15、收期是評(píng)估投資項(xiàng)目的一個(gè)簡(jiǎn)便方法,關(guān)注的是于回收投資成本所需的時(shí)間。 投資回收期即表示一個(gè)資金預(yù)算項(xiàng)目收回所有成本的總時(shí)間。p投資回收期也稱返本期,是反映投資方案清償能力的重要指標(biāo),分為靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期。p靜態(tài)投資回收期是在不考慮資金時(shí)間價(jià)值的條件下,以項(xiàng)目的凈收益回收其全部投資所需要的時(shí)間。投資回收期可以自項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)始年算起,也可以自項(xiàng)目投產(chǎn)年開(kāi)始算起,但應(yīng)予注明。p(1)計(jì)算公式計(jì)算公式p靜態(tài)投資回收期可根據(jù)現(xiàn)金流量表計(jì)算,其具體計(jì)算又分以下兩種情況:p1)項(xiàng)目建成投產(chǎn)后各年的凈收益(即凈現(xiàn)金流量)均相同,則靜態(tài)投資回收期的計(jì)算公式如下:P t =K/Ap2)項(xiàng)目建成投產(chǎn)后各
16、年的凈收益不相同,則靜態(tài)投資回收期可根據(jù)累計(jì)凈現(xiàn)金流量求得,也就是在現(xiàn)金流量表中累計(jì)凈現(xiàn)金流量由負(fù)值轉(zhuǎn)向正值之間的年份。其計(jì)算公式為:pP t 累計(jì)凈現(xiàn)金流量開(kāi)始出現(xiàn)正值的年份數(shù)-1+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量的絕對(duì)值/出現(xiàn)正值年份的凈現(xiàn)金流量p(2)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則評(píng)價(jià)準(zhǔn)則p將計(jì)算出的靜態(tài)投資回收期(P t )與所確定的基準(zhǔn)投資回收期(Pc)進(jìn)行比較:pl)若P t Pc ,表明項(xiàng)目投資能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)收回,則方案可以考慮接受;p2)若P t Pc,則方案是不可行的。靜態(tài)投資回收期靜態(tài)投資回收期64,000164,000264,0003210,000年64,00045投資回報(bào)期投資回報(bào)期3.283.28年
17、年8900012345各年現(xiàn)金凈流量-2100006400064000640006400089000現(xiàn)金凈流量累積-210000-146000-82000-1800046000135000PT=3+18000/64000=3.28125年靜態(tài)投資回收期靜態(tài)投資回收期忽略了資金的時(shí)忽略了資金的時(shí)間價(jià)值!間價(jià)值!動(dòng)態(tài)投資回收期動(dòng)態(tài)投資回收期p動(dòng)態(tài)投資回收期是把投資項(xiàng)目各年的凈現(xiàn)金流量按基準(zhǔn)收益率折成現(xiàn)值之后,再來(lái)推算投資回收期,這就是它與靜態(tài)投資回收期的根本區(qū)別。動(dòng)態(tài)投資回收期就是凈現(xiàn)金流量累計(jì)現(xiàn)值等于零時(shí)的年份。p(l)計(jì)算公式計(jì)算公式。動(dòng)態(tài)投資回收期的計(jì)算在實(shí)際應(yīng)用中根據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表,用下
18、列近似公式計(jì)算:pPt (累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對(duì)值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值p(2)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。p1)Pt Pc(基準(zhǔn)投資回收期)時(shí),說(shuō)明項(xiàng)目(或方案)能在要求的時(shí)間內(nèi)收回投資,是可行的;p2)Pt Pc時(shí),則項(xiàng)目(或方案)不可行,應(yīng)予拒絕。p按靜態(tài)分析計(jì)算的投資回收期較短,決策者可能認(rèn)為經(jīng)濟(jì)效果尚可以接受。但若考慮時(shí)間因素,用折現(xiàn)法計(jì)算出的動(dòng)態(tài)投資回收期,要比用傳統(tǒng)方法計(jì)算出的靜態(tài)投資回收期長(zhǎng)些,該方案未必能被接受。p1.折現(xiàn)率的含義折現(xiàn)率是將未來(lái)收益還原或轉(zhuǎn)換為現(xiàn)值的比率。折現(xiàn)率實(shí)質(zhì)是一種資本投資的收益率。企業(yè)投資者的愿望是以較小的
19、風(fēng)險(xiǎn)來(lái)獲得較大的收益,但在一個(gè)較為完善的市場(chǎng)中,要獲得較高的投資收益就意味著要承擔(dān)較高的風(fēng)險(xiǎn),即收益率與投資風(fēng)險(xiǎn)成正相關(guān)。折現(xiàn)率的本質(zhì)揭示了確定折現(xiàn)率的基本思路,即折現(xiàn)率應(yīng)等同于具有同等風(fēng)險(xiǎn)的資本收益率。pp2.折現(xiàn)率的確定原則(1)折現(xiàn)率應(yīng)高于國(guó)債利率和銀行利率。企業(yè)將資本投資于國(guó)債或銀行,不需承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),但投資回報(bào)率較低,因此,大多數(shù)投資者愿冒一定風(fēng)險(xiǎn)投資,如投資于企業(yè),以期獲得更多收益,故企業(yè)價(jià)值評(píng)估時(shí)折現(xiàn)率應(yīng)高于國(guó)債利率和銀行利率。(2)折現(xiàn)率水平應(yīng)以行業(yè)平均收益率為基礎(chǔ)。企業(yè)收益水平有明顯的行業(yè)特征,行業(yè)結(jié)構(gòu)強(qiáng)烈影響著競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的確立和行業(yè)內(nèi)部的所有企業(yè),行業(yè)主要結(jié)構(gòu)特征決定了競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)弱
20、,進(jìn)而決定了行業(yè)的收益率和行業(yè)內(nèi)企業(yè)的盈利空間。p動(dòng)態(tài)投資回收期動(dòng)態(tài)投資回收期動(dòng)態(tài)投資回收期動(dòng)態(tài)投資回收期64,000164,000264,0003210,000年64,000458900012345各年現(xiàn)金凈流量-2100006400064000640006400089000現(xiàn)金凈流量累積-210000-146000-82000-1800046000135000IC=10%折現(xiàn)系數(shù)10.90910.82640.75130.6830.7835現(xiàn)金凈流量現(xiàn)值-21000058182.452889.648083.24371269731.5凈流量現(xiàn)值累積-210000-151818-98928-50
21、844.8-7132.862598.7=4+7132/69731=4.102年案例:汽車美容店的投資回收期案例:汽車美容店的投資回收期0年1年2年3年4年各年凈現(xiàn)金流-50,000,000.00 4,783,985.56 46,956,251.05 79,049,222.09 17,338,810,421.39 累計(jì)凈現(xiàn)金流-50,000,000.00 -45,216,014.44 1,740,236.61 80,789,458.70 17,419,599,880.10 折現(xiàn)率10%10.90910.82640.75130.683現(xiàn)金凈流量現(xiàn)值-500000004349121.27638804
22、645.8759389680.5611842407518凈流量現(xiàn)值累積-50000000-45650878.72-6846232.85752543447.711894950966靜態(tài)投資回收期:1.96年動(dòng)態(tài)投資回收期:2.1152年內(nèi)部投資回報(bào)率是單個(gè)項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為0時(shí)對(duì)應(yīng)的折現(xiàn)率,可將其與資本的機(jī)會(huì)成本,k,進(jìn)行比較IRR K,IRR K,投資可以接受投資可以接受IRR K,IRR 0, NPV 0, 投資可以接受投資可以接受NPV 0, NPV 0, 拒絕投資拒絕投資NPV = 0, NPV = 0, 投資收益很少投資收益很少NPV = C0 + PVPV = SCt(1+r)t= 初期
23、投資= 未來(lái)的現(xiàn)金入帳 t= 時(shí)間= 折現(xiàn)率CoCttr凈現(xiàn)值凈現(xiàn)值是指項(xiàng)目壽命期內(nèi)各年所發(fā)生的資金流入量和流出量的差額,按照規(guī)定的折現(xiàn)是指項(xiàng)目壽命期內(nèi)各年所發(fā)生的資金流入量和流出量的差額,按照規(guī)定的折現(xiàn)率折算為項(xiàng)目實(shí)施初期的現(xiàn)值。率折算為項(xiàng)目實(shí)施初期的現(xiàn)值。投資分析工具(投資分析工具(2):內(nèi)部投資回報(bào)率():內(nèi)部投資回報(bào)率(IRR)p例如:某物業(yè)公司為適應(yīng)轄區(qū)業(yè)主的需要以10萬(wàn)元投資一個(gè)新服務(wù)項(xiàng)目在實(shí)際經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,第一年扣除各種費(fèi)用后的純利潤(rùn)為0.1萬(wàn)元,第二年扣除各種費(fèi)用后的純利潤(rùn)為0.2萬(wàn)元,2年后以11萬(wàn)賣出,求該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值?假如:一年期銀行的存款利率為5,設(shè)定為折現(xiàn)率,各年收益
24、的現(xiàn)值和為:0.111+0.05+0.21(1+0.05)2。+111(1+005)2=10.2536萬(wàn)元。 NPV=0.2536萬(wàn)元012345各年現(xiàn)金凈流量-2100006400064000640006400089000現(xiàn)金凈流量累積-210000-146000-82000-1800046000135000IC=18%折現(xiàn)系數(shù)10.84750.71820.60860.51580.4371現(xiàn)金凈流量現(xiàn)值-2100005424045964.838950.433011.238901.9凈流量現(xiàn)值累積-210000-155760-109795-70844.8-37833.61068.3012345
25、各年現(xiàn)金凈流量-2100006400064000640006400089000現(xiàn)金凈流量累積-210000-146000-82000-1800046000135000IC=19%折現(xiàn)系數(shù)10.84030.70610.59340.49870.419現(xiàn)金凈流量現(xiàn)值-21000053779.245190.437977.631916.837291凈流量現(xiàn)值累積-210000-156221-111030-73052.8-41136-38451086*1%(1086+3845)=18.002%0年1年2年3年4年各年凈現(xiàn)金流-50,000,000.00 4,783,985.56 46,956,251.05
26、 79,049,222.09 17,338,810,421.39 累計(jì)凈現(xiàn)金流-50,000,000.00 -45,216,014.44 1,740,236.61 80,789,458.70 17,419,599,880.10 折現(xiàn)率350%10.2222222220.0493827160.0109739370.002438653現(xiàn)金凈流量現(xiàn)值-50,000,000.00 1,063,107.90 2,318,827.21 867,481.18 42,283,335.89 凈流量現(xiàn)值累積-50,000,000.00 -48,936,892.10 -46,618,064.88 -45,750,5
27、83.71 -3,467,247.82 0年1年2年3年4年各年凈現(xiàn)金流-50,000,000.00 4,783,985.56 46,956,251.05 79,049,222.09 17,338,810,421.39 累計(jì)凈現(xiàn)金流-50,000,000.00 -45,216,014.44 1,740,236.61 80,789,458.70 17,419,599,880.10 折現(xiàn)率341%10.226757370.0514189050.0116596160.002643904現(xiàn)金凈流量現(xiàn)值-50,000,000.00 1,084,803.98 2,414,439.00 921,683.54 45,842,146.03 凈流量現(xiàn)值累積-50,000,000.00 -48,915,196.02 -46,500,757.02 -45,579,073.48 263,072.55 汽車美容店
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