安全生產(chǎn)目標和方針管理制度

1、一、目的：通過對安全生產(chǎn)目標與指標設(shè)立、完成情況的評價，使安全生產(chǎn)管理得到有效控制，特制訂本制度。二、適用范圍：本制度適用于各個部門。三、職責(zé)與分工1 、安全科1.1 負責(zé)對公司安全生產(chǎn)目標與指標設(shè)立、完成情況的評價。1.2 指導(dǎo)、督促公司各部門履行本規(guī)定的相應(yīng)要求。2 、各部門負責(zé)人2.1 負責(zé)各部門內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標、指標完成情況的自我評價。2.2 配合安全科對各自部門安全生產(chǎn)目標、指標完成情況的評價c2.3 保證職工了解本制度相關(guān)內(nèi)容。四、內(nèi)容1 、安全生產(chǎn)目標的設(shè)立要考慮以下內(nèi)容：2 ）尾礦庫安全生產(chǎn)目標是否包含于企業(yè)安全生產(chǎn)目標3 ）管理評審的結(jié)果4 ）風(fēng)險評價的結(jié)果5 ）以往安全生

2、產(chǎn)的績效6 ）標準化系統(tǒng)評估的結(jié)果7 ）改進安全生產(chǎn)管理的具體措施8 ）尾礦庫事件的影響，如事件的頻率、嚴重性和造成的損失等2、安全生產(chǎn)目標完成情況評價1 ）安全科對公司目標、指標的一致性進行評價。2 ）每月末各部門進行一次目標、指標完成情況自我評價，并把結(jié)果上報給安全科。3 ）安全科根據(jù)各部門上報自評結(jié)果進行跟蹤檢查，并評價出當月公司安全目標、指標情況。4 ）對目標、指標未能完成的部門進行分析，并制定出對策和措施，安全科進行跟蹤檢查措施落實情況。5 ）每月各部門要向職工公布本部門安全目標、指標完成情況。6 ）安全科每季度向全公司員工公布一次公司安全目標、指標完成情況。安全生產(chǎn)目標和方針管理制

3、度一i、總則目的：建立安全生產(chǎn)長效管理機制，形成一個連接在一起的安全目標網(wǎng)絡(luò)，提高安全生產(chǎn)管理水平，減少安全生產(chǎn)事故，制定本規(guī)定。范圍：公司全體員工。二、安全職責(zé)1 、礦業(yè)公司經(jīng)理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的第一責(zé)任人，按照目標設(shè)定程序，負責(zé)定期組織公司安全管理委員會召開安全辦公會議，定期聽取安委會成員對現(xiàn)階段安全工作狀況的匯報和存在的重大隱患的匯報，分析安全生產(chǎn)形勢，研究安全對策。檢查安全生產(chǎn)目標的落實情況，及時表彰在安全工作中成績突出的人和事，研究處理礦山安全生產(chǎn)事故。2 、各分管安全、生產(chǎn)的副經(jīng)理級領(lǐng)導(dǎo)是實現(xiàn)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)目標的直接責(zé)任人，按所轄范圍負責(zé)建立健全目標管理體系的組織結(jié)構(gòu)，根據(jù)生

4、產(chǎn)的變化調(diào)整管理結(jié)構(gòu)，及時清理和補充安全生產(chǎn)責(zé)任制度，主持召開對口業(yè)務(wù)部門安全生產(chǎn)例會，做到凡事有人負責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡是有人監(jiān)督，從管理的源頭消滅管理漏洞和誤區(qū)。3 、安全科是安全目標管理工作的綜合業(yè)務(wù)部門，主要負責(zé)安全目標管理計劃的制定、下達、修正及綜合考評等，每月會同有關(guān)部門組織一次考評驗收檢查，并及時反饋安全目標管理計劃的實施情況。每年年初應(yīng)及時制定和分解年度與中長期安全目標規(guī)劃，并監(jiān)督目標措施的實施、落實三大規(guī)程和安全辦公會議及安全生產(chǎn)例會確定的各類重大事項，促使目標任務(wù)按期完成。4、各單位必須依據(jù)選場安全規(guī)程的規(guī)定，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，建立安

5、全目標管理組織保證體系，健全行政一把手親自管安全及專人負責(zé)安全工作的制度，全面落實好各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，搞好基層班組建設(shè)，實現(xiàn)所有工作人員工作程序化，行為規(guī)范化作業(yè)，從而實現(xiàn)層層互保和逐級聯(lián)保的安全管理體系，形成各司其職，各負其責(zé)，層層把關(guān)的管理格局。三、內(nèi)容和要求制定安全生產(chǎn)方針和目標主要考慮以下幾個方面：與公司的宗旨及環(huán)境影響、職業(yè)健康、安全風(fēng)險的性質(zhì)和規(guī)模相適應(yīng)。安全生產(chǎn)方針與目標的建立和評審提供基本框架。要體現(xiàn)法律法規(guī)和其他安全生產(chǎn)方面的要求及持續(xù)性改進管理體系的承諾。企業(yè)制定的安全生產(chǎn)方針，應(yīng)與核心業(yè)務(wù)相適應(yīng)，要體現(xiàn)法律法規(guī)和政策要求及持續(xù)性改進管理體系的承諾。四、安全生產(chǎn)方針和

6、目標的制定、傳達與實施1 、應(yīng)考慮管理評審的結(jié)果。根據(jù)相關(guān)規(guī)定和程序，由安全科提出安全生產(chǎn)方針討論稿，供各級管理人員和員工充分討論和研究后報總經(jīng)理批準。2 、考慮風(fēng)險評價的結(jié)果，綜合以往安全生產(chǎn)績效。3 、考慮到標準化系統(tǒng)評價的結(jié)果，要求辦公室以文件形式將安全生產(chǎn)方針和目標印發(fā)至各部門/單位。根據(jù)法律法規(guī)與其他要求的指示精神，各單位/部門負責(zé)人負責(zé)將安全生產(chǎn)方針和目標傳達到本單位職工，制定本部門的安全生產(chǎn)目標，并將其納入培訓(xùn)內(nèi)容，確保全體員工理解并得到貫徹執(zhí)行。為了保證公司各項安全目標的實現(xiàn)，建立安全目標責(zé)任保證體系，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，層層分解落實安全責(zé)任，確保公司安全目標的實現(xiàn)。4

7、 、公司為安全生產(chǎn)目標與指標的實現(xiàn)，提供必要的人力資源，財力資源、物力資源，技術(shù)資源。五、安全生產(chǎn)方針和目標的評審和修訂每年對安全方針、目標體系文件進行一次管理評審，并責(zé)成管理者代表每年對安全方針、目標體系文件組織一次內(nèi)審，如內(nèi)部、外部條件發(fā)生變化或制定的依據(jù)發(fā)生較大變化時，依據(jù)變化情況，由最高管理者決定及時修訂，持續(xù)改進。六、考核1 、安全目標與績效考核評定，應(yīng)該與安全獎，安全結(jié)構(gòu)工資、安全質(zhì)量標準化獎懲掛鉤，根據(jù)月度考核情況，決定獎勵額度。2 、年度安全目標考評得分為月考評得分的加權(quán)平均值。實行死亡事故一票否決制度。3 、安全目標考核內(nèi)容主要包括：(1)生產(chǎn)任務(wù)完成情況；(2)安全現(xiàn)狀評估

8、；(3)安全質(zhì)量標準達標規(guī)劃；(4)傷亡事故控制指標；(5)“三違”控制指標；(6)非傷亡事故損失；安全科不定期對安全生產(chǎn)方針、目標實施過程進行檢查。獎懲與考核的實施按照集團公司制定的安全生產(chǎn)考核辦法規(guī)定執(zhí)行。七、附則本規(guī)定由安全科起草并解釋，經(jīng)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽字下發(fā)后生效。法律、法規(guī)及其他要求管理制度一i、總則1.1 目的：對公司所有員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識的識別、提升、跟蹤做出規(guī)定，為安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)的有效運行提供法律依據(jù)。1.2 范圍：公司全體員工。二、適用范圍本制度適用于對員工的安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識的識別、提升、跟蹤過程及法律法規(guī)與標準化系統(tǒng)的融入、公司對法律法規(guī)的評審于跟新

9、等要求。三、管理職責(zé)3.1 總經(jīng)理負責(zé)批準適用的安全法律法規(guī)及其他要求。3.2 安全科、辦公室負責(zé)人對員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識的識別、提升、跟蹤。3.3 安全科負責(zé)識別、獲取、融入、評審、跟新和傳達影響礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)與其他要求，并編制清單。3.4 各相關(guān)部門負責(zé)識別、獲取、跟新、傳達與所分管的業(yè)務(wù)的影響礦山安全生產(chǎn)的法律法規(guī)與其他要求。四、具體內(nèi)容4.1 員工的法律法規(guī)意識的識別、提升、跟蹤。安全科對員工的法律法規(guī)意識進行識別，并對識別方法、頻次及意識提升、跟蹤要求做出規(guī)定。根據(jù)調(diào)查情況，制定意識提升的計劃,并對效果進行跟蹤。4.2 法律法規(guī)的識別應(yīng)全面。(1)全國人大頒布的法律、國務(wù)院

10、頒布的行政法規(guī)、地方規(guī)章;(2)國務(wù)院部委和省、市級人民政府制定的頒布的行政規(guī)章、地方規(guī)章；(3)國家標準、行業(yè)標準；(4)規(guī)范性文件及其他要求：行業(yè)組織規(guī)范性文件，礦與相關(guān)方的協(xié)議、合同等。4.3 法律法規(guī)的獲取途徑和傳播渠道(1)安全科接受上級主管部門傳遞的職業(yè)安全健康法律、法規(guī)及其他要求；通過刊物、書籍、報紙、媒體及信息網(wǎng)絡(luò)等渠道獲取最新法律法規(guī)及其他要求信息。(2)各相關(guān)部門、單位通過各種渠道識別、獲取相關(guān)的職業(yè)安全健康法律法規(guī)與其他要求，傳遞到安全科，由安全科進行確認。4.4 法律法規(guī)的適應(yīng)性的識別安全科根據(jù)廠各部門、單位的特點，在收集法律法規(guī)和其他要求的同時，對其在各部門、單位的適

11、應(yīng)性進行識別，同時應(yīng)存有文本或電子版本。4.5 法律法規(guī)的融入(1)安全科負責(zé)將影響礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)與其他要求及時融入到礦安全標準化文件中。(2)辦公室、安全科負責(zé)按所識別的需求為員工提供了安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的培訓(xùn)(3)當變化發(fā)生時，安全科負責(zé)及時更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的清單。(4)當變化發(fā)生時，安全科及時更新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求融入標準化系統(tǒng)。4.6 法律法規(guī)的評審與更新(1)由公司安全科牽頭，相關(guān)部門負責(zé)人參與，每季度對法律法規(guī)進行評審與更新。(2)各個職能部門通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、文件等途徑隨時了解事關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策法令與其他要求的動態(tài)，并及時將新的

12、動態(tài)報于安全科。(3)安全科及時將安全生產(chǎn)新的法律法規(guī)報于公司負責(zé)人，及時購置或組織相關(guān)受影響的人員進行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。(4)根據(jù)發(fā)生變化的法律法規(guī)和其他要求更新企業(yè)所適用的法律法規(guī)的清單，并組織相關(guān)人員進行新舊對比學(xué)習(xí)掌握變化內(nèi)容及其內(nèi)涵。(5)依照新的法律法規(guī)和其他要求更新企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度和管理辦法，及時融入標準化管理制定。5、參照相關(guān)程序的貫徹執(zhí)行。五、附則本規(guī)定由安全科起草并解釋，經(jīng)礦業(yè)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽字下發(fā)后生效。安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度一、總則1 、目的：為建立安全生產(chǎn)長效管理機制，形成一個連接在一起的安全目標網(wǎng)絡(luò)，提高安全管理水平，減少安全生產(chǎn)事故，特制訂本制度。2 、范圍：

13、本公司全體員工。二、安全職責(zé)1 、礦長是實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的第一責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。2 、各分管領(lǐng)導(dǎo)（副礦長）是實現(xiàn)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)目標的直接責(zé)任人。3 、安全科是安全目標管理工作的綜合業(yè)務(wù)部門，主要負責(zé)安全目標管理計劃的制定、下達、修正及綜合考評等，每月會同有關(guān)部門組織一次考評驗收檢查，并及時反饋安全目標管理計劃的實施情況。4、各單位必須依據(jù)金屬非金屬礦山安全規(guī)程的規(guī)定，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，建立安全目標管理組織保證體系，健全行政一把手親自管安全及專人負責(zé)安全工作的制度，全面落實好各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，搞好基層班組建設(shè)，實現(xiàn)所有工作人員工作程序化，行為規(guī)

14、范化作業(yè)，從而實現(xiàn)層層互保和逐級聯(lián)保的安全管理體系，形成各司其職，各負其責(zé)，層層把關(guān)的管理格局。5 、教育培訓(xùn)：安全科、辦公室要合理調(diào)配各崗位工種，嚴格按照年度培訓(xùn)計劃，組織培訓(xùn)工作，對安全生產(chǎn)關(guān)系重大的人員進行教育與培訓(xùn)，確保持證上崗。6 、各部門主管、工段段長、安全員負責(zé)本部門事故隱患排查工作，要做到件件有落實，事事有回音。7 、各業(yè)務(wù)職能部門，對本單位安全狀況負責(zé)，并對職能所涉及的具體工作負責(zé)。8 、財務(wù)部門合理安排使用各項資金，確保安全措施項目按期完成。9 、責(zé)任制的制定與下發(fā)1 、公司安委會成立責(zé)任制編寫小組，根據(jù)實際情況制定，上報安委會評審、定稿。2 、公司的各項責(zé)任制審定稿經(jīng)礦長

15、批準，下發(fā)到各車間部門。3 、各部門，工段主管定期對所有員工進行責(zé)任制的培訓(xùn)，使所有員工都要清楚自己的安全生產(chǎn)職責(zé)。4 、定期對責(zé)任制的適宜性進行評審與更新，及時將修訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制下發(fā)給相關(guān)部門和人員，定期進行職責(zé)和權(quán)限的培訓(xùn)。三、制定安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求1 、必須符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策方針的要求。2 、與生產(chǎn)經(jīng)營管理體制協(xié)調(diào)一致。3 、要根據(jù)本單位、班組、崗位的實際情況制定，即明確、具體,又具有可操作性，防止形式主義。4 、有專門的人員與機構(gòu)制定和落實，并應(yīng)適時修訂。四、考核安全科負責(zé)各單位落實安全生產(chǎn)責(zé)任制情況的檢查，監(jiān)督與考核。五、評審與更新根據(jù)考核結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制的適宜

16、性進行評估并組織相關(guān)人員進行新舊對比學(xué)習(xí)掌握變化內(nèi)容及其內(nèi)涵。依照公司的實際情況將更改的安全生產(chǎn)責(zé)任制及時融入標準化管理制度。六、附則本規(guī)定由安全科起草并解釋，經(jīng)礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽字下發(fā)后生效。文件與資料控制管理制度一i、總則1 、目的：標準化系統(tǒng)需要定期進行評審、更新，為了確保安全標準化系統(tǒng)運行的持續(xù)適宜性、充分性和有效性，特制訂本制度。2 、適用范圍本程序適用范圍包括：(1)安全手冊、規(guī)章制度、作業(yè)指導(dǎo)書；(2)政府相關(guān)政策性文件、資料；(3)外來文件，如行政相關(guān)部門發(fā)放的相關(guān)政策性規(guī)定文件；(4)各種質(zhì)量記錄，表單等；(5)各類電子文檔資料。二、主要職責(zé)1 、安全生產(chǎn)委員會負責(zé)制定文

17、件與資料控制管理制度，督促、檢查其執(zhí)行的有效性。2 、安全生產(chǎn)委員會負責(zé)安全體系文件和資料的收集、編目、歸檔、查閱、保管和處理，并對上述管理活動的工作質(zhì)量負責(zé)。3 、辦公室負責(zé)綜合體系文件和資料的收集、編目、歸檔、查閱、保管和處理，并對上述管理活動的工作質(zhì)量負責(zé)。三、程序內(nèi)容1 、文件和資料的制定、審核、批準。(1)安全手冊由安全生產(chǎn)委員會負責(zé)組織擬訂，上報總經(jīng)理批準后發(fā)放、實施。(2)規(guī)章制度由安全生產(chǎn)委員會組織相關(guān)人員負責(zé)編寫，總經(jīng)理審核批準后發(fā)放實施。(3)作業(yè)指導(dǎo)書作為各部門運行安全質(zhì)量管理體系的常用實施細則，包括部門管理、崗位職責(zé)、任職要求、生產(chǎn)崗位等相關(guān)標準、規(guī)范，由各車間自行編寫

18、，報總經(jīng)理審核批準后實時運行。(4)外來文件，一般為上級政府部門下發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)的政策法規(guī)管理指導(dǎo)性文件，經(jīng)總經(jīng)理審核批準后，由相關(guān)人員負責(zé)統(tǒng)一登記、接收、發(fā)放和管理。(5)安全檢查記錄作為各部門安全體系實施過程中產(chǎn)生的實施的記錄，由各部門自行保存。2 、文件和資料的發(fā)放、領(lǐng)用(1)文件和資料分為正本和副本，正本僅限在主要領(lǐng)導(dǎo)和存檔使用，副本一般為需要的單位使用。(2)相關(guān)人員負責(zé)將文件和資料復(fù)印后，對受控文件首頁的右上角加蓋紅色“受控”章(“非受控”文件不蓋章)，并給出分發(fā)號,由領(lǐng)用人簽字。(3)文件因破損而需重新領(lǐng)用的新文件，使用者應(yīng)填寫文件借閱記錄，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可領(lǐng)用。3 、文件和資料的保

19、管和借閱(1)安全管理體系中各種文件資料原版統(tǒng)一由安全生產(chǎn)委員會存檔保存。(2)使用中的文件和資料的受控副本由各部門基本資料信息收集人員負責(zé)保管，文件必須分類存放在安全的地方。(3)公司各部門之間質(zhì)量體系文件和資料可以互相借閱、查看外來部門借閱應(yīng)視情況經(jīng)總經(jīng)理同意后方可借出。(4)中心和各實驗室因某些原因需要相關(guān)文件資料，經(jīng)手人應(yīng)辦理借閱和歸還手續(xù)，有必要的則可備份副本，填寫文件借閱記錄表。4 、文件和資料的評審與修訂(1)安全管理體系工作過程中的各種因素，如法律法規(guī)的更新,政府要求，標準化適應(yīng)性的調(diào)整等因素，均可導(dǎo)致文件和資料的修訂、完善，其更新的原因由相應(yīng)的部門提出，可報于安全科調(diào)整、修訂

20、，最后報總經(jīng)理作相關(guān)處理。(2)文件和資料的更改一般由其原審批人審批，如因某種原因必須指定其他部門(人)審批時，該部門(人)需獲得審批所需的背景資料，以保證修改之適宜性。5 、文件和資料的作廢處理(1)所有失效或作廢文件由相關(guān)部門資料管理員及時從所有發(fā)放或使用場所撤出，加蓋“作廢”印章，確保防止作廢文件的非預(yù)期使用；(2)為某種原因需保留的任何已作廢的文件，都應(yīng)進行適當?shù)臉俗R；(3)對要銷毀的作廢文件，由相關(guān)部門上報安全生產(chǎn)委員會批準后，由相關(guān)工作人員或相關(guān)部門銷毀。四、文件和資料的控制程序五、附則本規(guī)定由安全生產(chǎn)委員會起草并解釋，經(jīng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽字下發(fā)后生效。危險物品管理制度一、加強對

21、危險物品的安全管理，保護環(huán)境，保證安全生產(chǎn)，保障生命財產(chǎn)安全，特建立本制度。危險物品是指爆炸品和民用爆炸物品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、自燃物品、氧化劑和有機過氧化物、有毒有害和腐蝕物品。二、本礦在工作中需使用上述物品時，必須遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，要嚴格用火管理制度；使用時必須采取有效的安全防護措施和用具。三、盛裝化學(xué)危險物品的容器，在使用前后必須進行檢查，不得隨意放置或丟棄，防止火災(zāi)、爆炸，中毒等生產(chǎn)安全事故發(fā)生。四、危險物品必須存儲在專用倉庫或?qū)Ｓ脙Σ厥遥ü瘢﹥?nèi)，并設(shè)專人管理，嚴格進出庫手續(xù)。五、在人員聚集的場所、礦所在轄區(qū)內(nèi)，禁止銷售煙花爆竹等危險品；嚴格遵守有關(guān)法律法規(guī)，禁止

22、或限制燃放；限制燃放區(qū)域，要有嚴格的安全措施，防止發(fā)生事故。六、本公司相關(guān)部門在接待服務(wù)過程中，發(fā)現(xiàn)客人攜帶上述危險物品的，要及時制止，并上報上級有關(guān)部門處理。特種作業(yè)管理制度本制度適用于我公司范圍內(nèi)從事特種作業(yè)的人員的日常管理、安全技術(shù)培訓(xùn)、資格評定考核及勞動保護工作。一、管理機構(gòu)和職責(zé)安全科是特種作業(yè)人員的歸口管理部門。負責(zé)組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、取證、換證等具體管理工作。二、管理內(nèi)容與要求1、特種作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)過安全及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，并取得由職業(yè)技能鑒定中心頒發(fā)的職業(yè)資格證書后符合本崗位的任職條件的，方可上崗獨立工作。2、特種作業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、考核、資審、發(fā)證

23、工作由當?shù)芈殬I(yè)技能鑒定中心和技術(shù)監(jiān)督部門或行業(yè)職業(yè)技能鑒定中心和教育培訓(xùn)部門負責(zé)。3、特種作業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、取證換證、考核及建檔工作由人事部統(tǒng)一負責(zé)，統(tǒng)一管理。4、因故脫離特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員，必須重新進行安全及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可從事原崗位工作。5、特種作業(yè)人員必須按規(guī)定持證上崗工作，嚴格執(zhí)行本崗位的崗位規(guī)范要求。6、對特種作業(yè)人員的違章行為，應(yīng)視其情節(jié)，采取批評教育或待崗處罰。對因違章而造成嚴重后果者，按國家有關(guān)法律進行處罰。三、勞動保護1 、本單位注重保護特種作業(yè)人員的身心健康，不斷改善特種作業(yè)人員的工作環(huán)境和工作條件。2 、特種作業(yè)人員每年進行一次體檢，對

24、身體條件差，不適應(yīng)繼續(xù)從事特種作業(yè)人員，可按有關(guān)規(guī)定調(diào)換工作崗位。3 、倉庫應(yīng)嚴格按照個人勞動防護用品配備標準為職工發(fā)放勞動防護用品，安全科負責(zé)監(jiān)管，檢查勞動防護用品的驗收、發(fā)放、使用、報廢全過程。四、考核1 、安全科作為特種作業(yè)人員的歸口管理部門，負責(zé)特種人員的上崗資格審查和崗位考核評價工作。2 、不定期對特種作業(yè)人員進行專業(yè)知識，實際操作技能的考核。3 、定期組織特種作業(yè)人員學(xué)習(xí)國家、行業(yè)對所從事的特種作業(yè)人員的法律、規(guī)程等方面的要求，并進行考試。4、根據(jù)考核結(jié)果并結(jié)合其他的考核，對不能勝任本職工作的人員進行必要的培訓(xùn)。通過特種作業(yè)崗前資格考核，繼續(xù)從事特種作業(yè)人員工作。對培訓(xùn)后仍不能達到

25、任職要求的調(diào)離特種作業(yè)崗位。5、同時按本公司有關(guān)規(guī)定進行考核。安全生產(chǎn)獎懲制度第一條為了加強安全生產(chǎn)管理，充分調(diào)動職工安全生產(chǎn)的能動性、主動性和積極性，杜絕違章、違紀現(xiàn)象，減少工傷事故的發(fā)生，制定安全生產(chǎn)獎懲制度，做到獎罰分明，重獎重罰第二條對認真貫徹執(zhí)行礦頒布的各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，為防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害做出貢獻的車間、班組和個人給予安全認可和獎勵，獎勵以大會表揚為主，獎金獎勵為輔。第三條本制度適用于礦所屬各單位及全體員工。第四條安全認可和獎勵的范圍有下列情況之一，給予安全認可和獎勵：（一）在全礦安全管理和監(jiān)督工作中，忠于職守，做出顯著成績的；（二）對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議

26、被采用有明顯的效果者；（三）在推廣安全生產(chǎn)技術(shù)、改善安全生產(chǎn)設(shè)施方面做出顯著成績的；（四）在改善勞動條件或者預(yù)防防止事故方面有發(fā)明創(chuàng)造和科研成果的；（五）及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者；（六）制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生的；（七）防止安全生產(chǎn)事故或者搶險救護有功的；（八）對安全生產(chǎn)工作、消防安全、職業(yè)健康等其他方面做出特殊貢獻的；（九）積極參加礦、車間組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動，被評為先進車間、班組、個人的；（十）被評為上級各級部門的安全生產(chǎn)先進單位、個人的；（十一）在安全標準化系統(tǒng)的運行、績效評審中，做出突出貢獻的。第五條獎勵程序（一）對安全生產(chǎn)先進個人和班組，由

27、車間（部門）匯總材料上報安全科，經(jīng)審核后報礦領(lǐng)導(dǎo)批準；（二）對安全生產(chǎn)先進單位由各車間申報材料，安全科審核后報礦領(lǐng)導(dǎo)批準。第六條認可及獎勵辦法（一）安全生產(chǎn)委員會每年對各單位、各部門執(zhí)行安全標準化系統(tǒng)的績效進行一次認可考核，考核結(jié)果納入年終安全文明生產(chǎn)先進評比，在召開的總結(jié)表彰大會上予以表彰和獎勵。（二）各車間、各部門負責(zé)對本單位員工的安全生產(chǎn)表現(xiàn)予以認可表彰和獎勵，認可考核每季度進行一次。（三）安全科設(shè)立安全生產(chǎn)認可專項獎勵資金，用于獎勵安全生產(chǎn)工作中由突出表現(xiàn)的單位和個人。獎勵項目由各單位申報，安全科整理匯總，報安全生產(chǎn)礦長批準后，由礦長簽字下發(fā)。（四）安全科在每年安全生產(chǎn)月活動中，對安全

28、生產(chǎn)表現(xiàn)認可考核中取得優(yōu)等的單位和個人進行一次評比表彰。（五）在礦醒目位置，采用公告欄、網(wǎng)絡(luò)、報刊等形式，對授獎的單位和個人不定期進行宣傳和報道，及時認可員工的安全表現(xiàn)，展示安全信息，并給予一定的獎勵，激勵員工的積極性和主動性，提高我礦安全績效的促進作用。內(nèi)部溝通與外部聯(lián)系制度、目的為了加強公司在安全生產(chǎn)工作中外部聯(lián)系與內(nèi)部溝通，建立公司內(nèi)部正常、順暢的溝通管道和外部聯(lián)系，特制訂本制度。二、范圍本制度適用于公司內(nèi)部涉及到文件溝通，會議溝通及其他形式溝通，對外聯(lián)系。三、管理權(quán)責(zé)1 、辦公室權(quán)責(zé)(1)總經(jīng)理召開的會議、公司例會、臨時性會議的通知、召集，會議資料的準備，會議記錄，會議決議追蹤及呈報；

29、(2)企業(yè)制度、正式文件的頒布、發(fā)行；有關(guān)事務(wù)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、催辦。(3)公司決議事項和總經(jīng)理指令的通知，傳達。2、安全科權(quán)責(zé)負責(zé)公司內(nèi)部安全協(xié)商與溝通外部安全部門的要求。3、外事辦權(quán)責(zé)負責(zé)公司外部相關(guān)信息的接收與處理。4、其他各部門主管權(quán)責(zé)：(1)出席要求參加的會議、執(zhí)行會議決議；(2)根據(jù)會議要求、上級指示或工作需要，向所屬部門、員工傳達會議決議及公司的政策、規(guī)章、要求等；(3)定期或不定期向總經(jīng)理或分管副總作述職匯報，及相關(guān)業(yè)務(wù)狀況的呈報;(4)部門會議的通知、召集、會議資料的準備、會議決議追蹤及呈報；四、內(nèi)部信息交流1 、制度要求：(1)基層管理者在向員工分派任務(wù)時使用正確任務(wù)說明。(2

30、)基層管理者每月與員工就重要安全生產(chǎn)事項進行計劃性對話。(3)基層管理者的時間、范圍、內(nèi)容召開會議并討論安全生產(chǎn)事項。(4)基層收集并處理在會議中員工關(guān)心的安全生產(chǎn)問題。(5)設(shè)置專欄展示安全設(shè)備狀況和使用情況。(6)合理化建議箱或建議表格放置于醒目位置并方便獲取。(7)收集和評估建議并對已采納的建議進行表揚，認可。(8)對位采納的建議給予必要的解釋。2 、本公司進行下列活動時，應(yīng)有員工代表參與，并重視其意見和建議。(1)安全標準化方針和目標、管理方案的制定、評審和修訂。(2) 安全生產(chǎn)過程中的危險因素辨識、評價和控制策劃。(3) 安全標準化作業(yè)文件的制定、評審和修訂。(4)在計劃改變作業(yè)場所

31、安全衛(wèi)生和環(huán)境情況時。(5)制定培訓(xùn)計劃。3、員工代表參與方式：參加會議、口頭或書面，其他方式4、內(nèi)部信息的內(nèi)容：管理者、安全生產(chǎn)委員會、各部門的決策,安全體系運行產(chǎn)生的信息，有關(guān)安全報告、建議或意見。應(yīng)急信息，員工及代表的意見和建議。5、內(nèi)部信息交流管理(1)內(nèi)部信息交流可以采用文件、會議、報告、口頭傳達或匯報的形式。(2)公司和各部門/單位有關(guān)安全文件按文件控制程序的規(guī)定辦理，各部門/單位的報告、報表、建議或意見按安全體系文件要求傳遞。(3)公司通過安全生產(chǎn)委員會會議，安全部門組織的安全例會、調(diào)度會和其他會議傳達管理者、安全生產(chǎn)委員會對標準化管理體系做出的決策信息，交流安全體系運行情況。(

32、4)公司辦公室負責(zé)傳達高層管理者的決策，按有關(guān)規(guī)定對職能部門傳達相關(guān)信息。(5)工會負責(zé)收集員工意見，并與有關(guān)部門協(xié)商解決，工會代表員工，對涉及職業(yè)健康、安全方面的有關(guān)問題進行溝通。(6)以上信息傳遞要保存會議記錄、學(xué)習(xí)記錄、收發(fā)文件單、報告、報表。五、外部聯(lián)系1 、外部交流內(nèi)容：(1)上級部門對安全檢查、監(jiān)測的結(jié)果及反饋信息。(2)法律、法規(guī)及其他要求，相關(guān)的抱怨與投訴。(3)各界對安全生產(chǎn)工作的意見和建議(4)應(yīng)急信息的通報和其他外部信息。2 、外部信息交流管理及時向外界披露重大安全生產(chǎn)事項，外部關(guān)注的安全生產(chǎn)事項，外部團體或個人抱怨，直接社會要求，指定人員與外部聯(lián)系和協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)事項。(

33、1)各部門接收到相關(guān)法律法規(guī)和上級文件，由辦公室報總經(jīng)理批示或交承辦部門處理。(2)各單位接收外部相關(guān)方的有關(guān)安全信息，由接收單位形成處理意見和建議，請示領(lǐng)導(dǎo)作出處理決定后，十日內(nèi)給予答復(fù)。對涉及重大風(fēng)險和環(huán)境因素要形成文件，由接收單位填寫相關(guān)記錄。(3)外部宣傳機構(gòu)對公司的采訪、報道、由領(lǐng)導(dǎo)批示，相關(guān)部門向其提供對外公開信息。六、本制度產(chǎn)生的文件和記錄1 、內(nèi)部溝通情況表2 、投訴信息交流表3 、外部安全投訴記錄合理化建議制度一、目的：通過規(guī)范合理化建議活動，進一步貫徹“以人為本”的新發(fā)展觀，鼓勵員工積極參與企業(yè)管理，充分發(fā)揮全體員工的集體智慧,提高礦山的勞動生產(chǎn)率和安全生產(chǎn)程度，進一步提升

34、企業(yè)的核心競爭二、范圍：適用于公司所有員工提出的改善安全管理、改進日常工作或生產(chǎn)的合理化建議。三、職責(zé)：1 、安全副總經(jīng)理負責(zé)員工合理化建議實施管理的總體控制。2 、礦辦公室負責(zé)合理化建議的總體評審、研究、采納、實施、鑒定、獎勵等工作。并負責(zé)合理化建議的宣傳、組織、征集、登記、整理、傳遞、存檔、成果發(fā)布、專項活動組織、相關(guān)價值1計算以及各項制度完善工作。3 、財務(wù)部負責(zé)合理化建議實施成果的相關(guān)價值計算。4 、各部門負責(zé)發(fā)動本部門員工積極踴躍的提出合理化建議，組織評審、實施，驗證本部門范圍內(nèi)的合理化建議并申報獎勵。四、程序：1 、定義：合理化建議，是指改進和完善企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、安全管理、產(chǎn)品智量、

35、經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)流程等方面的方法、措施。2 、合理化建議的內(nèi)容：(1)在經(jīng)營管理理論、管理技術(shù)上有突破與創(chuàng)新，對提高生產(chǎn)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益有指導(dǎo)作用；(2)在管理組織、制度、機構(gòu)等方面提出改革辦法或改進方案，對提高工作效率和企業(yè)的安全生產(chǎn)能力，理順管理或業(yè)務(wù)流程有明顯效果；(3)設(shè)備、技術(shù)工具、儀器、裝置的改進；(4)原輔材料、能源節(jié)約和三廢利用;3 、合理化建議不包含以下內(nèi)容(1)夸夸其談、無實質(zhì)內(nèi)容的，為完成合理化建議的任務(wù)而無新意的建議；(2)只指出問題、弊端的現(xiàn)象或僅提出建議，設(shè)想的名稱而無解決問題的具體辦法或大概思路；(3)礦山正在實施，驗收階段的項目；(4)在正常工作渠道被指令執(zhí)

36、行的；(5)公認的事實或正在改善的，已被采用過或前已有的重復(fù)建議。5、管理流程(1)合理化建議箱或建議表格放置于醒目位置并方便獲取。(2)收集和評估建議并對已采納的建議進行表揚、認可。(3)對未采納的建議給予必要的評釋。供應(yīng)商與承包商的選擇、評價管理制度一、目的加強外來施工單位和供應(yīng)商的安全管理，保證安全生產(chǎn)順利進行。對影響單位環(huán)境和職業(yè)健康安全的外部相關(guān)方進行管理或施加影響，保證單位環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方針的實現(xiàn)。二、適用范圍適用于對本公司外部相關(guān)方的環(huán)境和安全管理。三、職責(zé)1、安全科負責(zé)外部相關(guān)方安全行為、職業(yè)健康行為和環(huán)境行為的歸口管理和監(jiān)督。2各單位、各部門負責(zé)工作范圍內(nèi)的外部相關(guān)方

37、的安全、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理。四、管理規(guī)定公司在對外發(fā)包施工項目時，要根據(jù)設(shè)計要求及技術(shù)標準招用有法人資格和相應(yīng)企業(yè)資質(zhì)的施工單位，并在開工之前到安全科簽訂協(xié)議，以便明確明確各自權(quán)利和義務(wù)。發(fā)包方在確定外來施工單位前，要對下列項目進行審查：1 、企業(yè)法人資格情況。2 、企業(yè)相應(yīng)的技術(shù)等級資格。3 、特種作業(yè)人員持證情況。4、安全機構(gòu)及安全專職負責(zé)人設(shè)置及配備情況。外來施工單位安全教育由發(fā)包方組織進行教育。不具備安全要求和未簽訂安全管理協(xié)議的外來施工單位，發(fā)包方不準招用，因招用不符合安全要求的外來施工單位而造成事故，要追究發(fā)包方的責(zé)任。1 、主要的外部相關(guān)方包括(1)供應(yīng)科的外部相關(guān)方包括：材

38、料和備品備件供應(yīng)單位和個人、來訪者、駕乘人員等。(2)設(shè)備科的外部相關(guān)方包括：工程機械和成套設(shè)備的供應(yīng)單位和個人、來訪者、駕乘人員等。(3)基建科的外部相關(guān)方包括：工程和服務(wù)承包單位。2 、工程承包單位和向公司提供其他服務(wù)的單位和個人的管理。1 、工程施工(1)工程主管部門是工程承包單位的主要管理部門，會同安全管理部門審查施工單位施工資質(zhì)和工作業(yè)績應(yīng)將有關(guān)施工中的環(huán)境保護和安全事項、職業(yè)衛(wèi)生等內(nèi)容列入承包合同，對其遵守有關(guān)協(xié)議的情況進行監(jiān)督。(2)安全主管部門是工程承包單位的安全管理部門，應(yīng)在開工之前到，安全科與施工單位簽訂施工安全環(huán)保協(xié)議，將有關(guān)施工中的環(huán)境保護和安全事項、職業(yè)衛(wèi)生等內(nèi)容列入

39、施工安全環(huán)保協(xié)議，對其遵守有關(guān)協(xié)議的情況進行監(jiān)督。(3)對工程施工，工程主管部門要求施工單位提交施工方案，并對其環(huán)境保護和安全措施內(nèi)容進行審核。工程主管部門應(yīng)對施工中的環(huán)境保護和安全事項做出明確要求(包括用電、防火、車輛等安全)(4)外來施工單位動土前，必須到安全科辦理動土安全作業(yè)證，避免因盲目施工造成地下管網(wǎng)，地下電纜損壞事故。(5)需接用臨時電源時，施工單位攜帶安全管理協(xié)議到設(shè)備科簽訂臨時用電協(xié)議后按有關(guān)規(guī)定由公司電工接線架設(shè)，驗收合格后，方可使用。禁止外來施工單位私自接線或架設(shè)不符合安全用電要求的電源或在臨時電源上在向外轉(zhuǎn)接。(6)外來施工單位在施工現(xiàn)場需要明火作業(yè)時(噴燈、電氣焊等)，

40、按規(guī)定到動火所在范圍的單位辦理動火證。(7)施工過程中，涉及和影響生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備、管線等時，必須事先報告發(fā)包方和征得生產(chǎn)單位的同意，根據(jù)發(fā)包方和生產(chǎn)車間提出的意見采取有效的安全保護措施，必要時由生產(chǎn)單位指派專人現(xiàn)場指導(dǎo)，保證萬無一失，未經(jīng)同意批準而擅自施工造成事故，外來施工單位要賠償全部直接經(jīng)濟損失和研究相應(yīng)的責(zé)任。(8)施工現(xiàn)場禁止占用道路影響交通。工地材料、機具要堆放整齊，拆除的模板、鋼絲、腳手架、邊角廢料要及時消除，禁止占用通道或長期堆放妨礙安全生產(chǎn)。(9)土建施工周邊必須設(shè)置隔離網(wǎng)，超過高度，周邊必須設(shè)置安全網(wǎng)。(10)施工區(qū)域內(nèi)凡存在可能危害職工安全的部位應(yīng)懸掛警示牌，在人員出入稠密

41、部位設(shè)置遮蓋措施。(11)外來施工單位車輛要嚴格遵守公司內(nèi)交通規(guī)定，不得超速搶行。(12)竣工后，因施工破壞的地方恢復(fù)原樣。3、作業(yè)機具安全規(guī)定。(1)外來施工單位的起重機械(塔吊、龍門吊、汽車吊、手動拉鏈等)要符合國家的有關(guān)規(guī)定、標準，安全裝置、附件要安全可靠，靈敏好用。(2)進入廠區(qū)的電氣焊要安全附件齊全，靈敏。氧氣瓶、乙快瓶要經(jīng)檢驗合格，有防震圈、安全帽(3)起重作業(yè)、電、氣焊作業(yè)、電工作業(yè)、架子作業(yè)要由持特種作業(yè)操作證的工人操作，嚴禁無證作業(yè)。(4)對向公司提供其他服務(wù)的單位和個人，有關(guān)部門應(yīng)對其提出環(huán)境保護和職業(yè)健康安全方面的要求；簽訂合同時，應(yīng)將有關(guān)環(huán)境保護和安全要求的內(nèi)容列入合同

42、，并監(jiān)督管理。4 、對材料和設(shè)備供應(yīng)單位的管理(1)采購部門在選用材料、物品、設(shè)備時，除考慮滿足使用要求以外，還應(yīng)考慮其環(huán)境影響和安全性能必須符合國家相關(guān)規(guī)定。嚴禁選用國家明令淘汰的產(chǎn)品。(2)確定材料、設(shè)備供方前，首先應(yīng)對供方進行評審，在產(chǎn)品質(zhì)量相同的條件下，優(yōu)先選用環(huán)境管理和安全管理業(yè)績好的供方。(3)由采購部門對材料、物品、設(shè)備供應(yīng)單位提出有關(guān)環(huán)境保護和安全技術(shù)要求。在簽訂采購(包括運輸)合同時，應(yīng)向供方明確環(huán)境保護和安全方面的要求和措施。(4)采購的材料和設(shè)備到場后，由采購部門組織對其環(huán)保性能和安全技術(shù)性能進行驗收，驗收合格后，方可使用。驗收不合格的材料、物品、設(shè)備，禁止使用。5 、對

43、來訪者的管理對口接待部門、單位負責(zé)向來訪者介紹管理處環(huán)境保護和職業(yè)健康安全方面的規(guī)定，并要求其遵守。來訪者需要進入有關(guān)工作現(xiàn)場時，應(yīng)向他們介紹必要的環(huán)境保護和安全知識和提供必需的防護用品。6 、環(huán)境和安全提示(1)出現(xiàn)霧、雪等惡劣天氣時，提醒車輛和施工注意安全。(2)發(fā)現(xiàn)車輛在不安全狀態(tài)行駛，危及行車安全時，要及時進行提示。(3)在相關(guān)場所應(yīng)張貼有關(guān)安全注意事項。7、外部相關(guān)方的意見和建議外部相關(guān)方的意見和建議，由第一受理者作好記錄，及時處理、答復(fù)。處理不了的，向有關(guān)部門或上級反映，直至問題得到解決。安全生產(chǎn)費用投入及管理制度一、目的為加強項目部安全生產(chǎn)管理，保證安全資金的有效投入，改善勞動條

44、件，防止事故的發(fā)生，保障職工生命和身體健康、項目部財產(chǎn)安全，按照國家有關(guān)法律法規(guī)，規(guī)定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于項目部各項安全費用的提取以及使用管理。三、內(nèi)容與要求1 、項目部財勞部應(yīng)單獨設(shè)立“安全生產(chǎn)專項資金”科目，使專項資金做到?？顚Ｓ?，任何部門和個人不得挪用。2 、專項資金用于安全技術(shù)措施項目，主要包括：(1)安全技術(shù)：以防止火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、職業(yè)危害和減輕勞動強度為目的的一切措施，如安全防護裝置、消防設(shè)施、監(jiān)測儀器、安全工具、設(shè)備、信號和聯(lián)鎖裝置等。(2)職業(yè)衛(wèi)生：為改善勞動環(huán)境，防止職業(yè)中毒和職業(yè)病，而采取的一切消除危害人身健康的措施，如塵毒排除回收裝置，通風(fēng)降溫設(shè)施和

45、消除噪音等。(3)輔助建筑及設(shè)施：有關(guān)保證職工勞動安全衛(wèi)生所必須的設(shè)施及一切措施，如更衣室、淋浴室、衛(wèi)生間等。(4)安全教育宣傳方面：編制安全教育規(guī)程、安全技術(shù)教材、購置圖書、儀器，舉辦安全技術(shù)培訓(xùn)班、安全展覽、出版安全刊物及所需的設(shè)備、材料，設(shè)施等。(5)科研方面：安全技術(shù)試驗研究所需的儀器、設(shè)備、材料等。3 、根據(jù)國家規(guī)定，每年應(yīng)在項目部留用的固定資產(chǎn)更新和改造資金中，提取百分之二十以上的資金用于安全技術(shù)措施，并不得挪作他用。所需設(shè)備、材料需納入物資供應(yīng)計劃，切實予以保證。4 、項目部各部門、各施工班組將本部門的安全技術(shù)措施匯總后報工程部，生產(chǎn)副項目經(jīng)理根據(jù)工程部的意見召集總工程師、質(zhì)檢部

46、長、安監(jiān)部長、有關(guān)部室負責(zé)人舉行專門會議討論編制安全資金投入計劃。編制安全資金投入計劃時應(yīng)考慮利用現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施，挖掘潛力，講究實效，安全生產(chǎn)資金的投入與工程進度同步，避免安全生產(chǎn)資金脫節(jié)現(xiàn)象。5 、安全費用提取和使用計劃報項目部財務(wù)部，經(jīng)財務(wù)部長審核，項目經(jīng)理審批。專項資金根據(jù)不同階段對安全生產(chǎn)的要求，實行分階段使用，原則上由安監(jiān)部按計劃支配使用，或根據(jù)需要，由各部門、施工班組提出申請，經(jīng)安監(jiān)處批準后使用。6、屬于專項資金范圍內(nèi)費用的使用與報銷，按財務(wù)部規(guī)定要求,經(jīng)安監(jiān)部長審核，經(jīng)項目經(jīng)理簽字確認后，方可向財務(wù)部報銷，項目部財務(wù)部每季度予以匯總，并同安監(jiān)部對賬，發(fā)現(xiàn)差錯，及時整改。7、項目

47、部對財務(wù)部與安監(jiān)處專項資金投入與使用的情況，由項目部分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部負責(zé)人、財務(wù)部負責(zé)人每季度進行一次監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容如下：(1)檢查安監(jiān)部安全費用使用的臺賬、報表等。(2)實物與賬冊是否相符。(3)報銷手續(xù)是否齊全，報銷憑證是否有效。(4)財務(wù)部設(shè)置科目與列入科目、記賬是否符合要求。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求相關(guān)責(zé)任人及時予以調(diào)整整改，如屢次違反，項目部將對責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定進行處罰。8、編制的專項資金不足有缺額時，應(yīng)及時追加投入資金額，新增的計劃仍按上述審批的要求執(zhí)行；在安全技術(shù)措施項目完成后。若其專項資金尚有盈余，累計到下一個安全技術(shù)措施項目作為專項資金的積累。關(guān)于安全費用提取和使用管理規(guī)

48、定為規(guī)范安全費用的提取和使用，確保安全費用能夠維護和保障公司的安全生產(chǎn)，完善安全投入保障制度，足額提取安全費用，保證用于安全生產(chǎn)的資金投入和有效實施，通過技術(shù)改造，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。特制訂本管理規(guī)定。一、安全生產(chǎn)費用的提取安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。企業(yè)是以本年度實際銷售收入為計提依據(jù)，逐月進行提取，公司按規(guī)定提取比例為0.5%,財勞部負責(zé)項目部安全費用的提取并按規(guī)定進行賬務(wù)處理。二、安全生產(chǎn)費用的使用范圍1 、完善、改造和維護安全防護設(shè)備，設(shè)施支出。具體是作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、

49、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏，防護圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備；2 、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。3 、安全生產(chǎn)檢查與評價支出。4 、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。5 、安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出。6 、安全設(shè)施、特種設(shè)備的檢測、校驗。7 、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。三、安全生產(chǎn)費用的使用1 、財務(wù)部每月月初向安監(jiān)部報送安全費用的提取數(shù)額，安監(jiān)處長負責(zé)對安全費用的使用進行審批，凡包括上述范圍內(nèi)的所有支出均可從安全生產(chǎn)費用中列支。使用安全費用時必須經(jīng)安監(jiān)處長審查并加蓋“安全費用提取使用專用章”方可交財務(wù)部辦理使用手

50、續(xù)。2 、安監(jiān)部門負責(zé)對安全費用的提取和使用建立臺賬，并同時負責(zé)想上級部門報送安全費用統(tǒng)計報表及其他要求報送的資料。四、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。職工工傷保險保障制度一、目的1 、為了規(guī)范企業(yè)工傷保險管理，根據(jù)工傷保險條例規(guī)定，保障職工在工作期間受到傷害后，傷有所醫(yī)，殘有所養(yǎng)，特制定本規(guī)定。2 、企業(yè)應(yīng)以上年度本企業(yè)被保險人月平均工資總額為基數(shù)，按照行業(yè)差別費率確定的標準，按月繳納工傷保險費。職工個人不繳納工傷保險費。二、范圍在下列情形時，勞動者（被保險人）負傷、致殘、死亡的，都應(yīng)當認定為工傷：1 、正在從事本單位日常生產(chǎn)、工作或者正在從事本單位負責(zé)人臨時指定的工作，在緊急情況下，雖未經(jīng)本單位負

51、責(zé)人指定，但從事直接關(guān)系本單位重大利益的工作時；2 、經(jīng)本單位負責(zé)人安排或者同意，從事與本單位有關(guān)的科學(xué)實驗、發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)改進工作的；3 、在生產(chǎn)工作環(huán)境中接觸職業(yè)病有害因素造成職業(yè)病的；4 、在生產(chǎn)、工作的時間和區(qū)域內(nèi)，由于不安全因素造成意外傷害的，或者由于工作緊張突發(fā)疾病造成死亡或者經(jīng)第一次搶救治療后全部喪失勞動能力的；5 、因履行職責(zé)遭到人身傷害的；6 、從事?lián)岆U、救災(zāi)、救人等維護國家、社會和公眾利益活動的；7 、因公、因戰(zhàn)致殘的軍人復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)到企業(yè)工作后舊傷復(fù)發(fā)的；8 、因公外出期間，由于工作原因，遭受交通事故或其他意外造成傷害或者失蹤的，或因突發(fā)疾病造成死亡或者經(jīng)第一次搶救治療后全部

52、喪失勞動能力的；9 、在上下班的規(guī)定時間和必經(jīng)路線上，發(fā)生無本人責(zé)任或者非本人主要責(zé)任的道路交通機動車事故的；10 、國家規(guī)定的其他情形。三、工傷醫(yī)療待遇根據(jù)河北省工傷保險規(guī)定，對本行政區(qū)域內(nèi)的所有企業(yè)和與企業(yè)形成勞動關(guān)系的勞動者（被保險人），因公負傷治療或職業(yè)病所需的掛號費、住院費、醫(yī)療費、診療費、藥費、取暖費、就醫(yī)路費全額報銷，被保險人需要住院治療的，按照當?shù)匾蚬霾罨锸逞a助標準的70喊給住院伙食補助費。經(jīng)批準轉(zhuǎn)外地治療的，所需交通，食宿費用按照本企業(yè)職工因公出差標準報銷。被保險人因公負傷或者職業(yè)病需要停止工作接受治療的，按照工傷醫(yī)療期規(guī)定，視輕傷和重傷的不同情況確定為一個月至二十四個月，

53、嚴重工傷或者職業(yè)病需要延長醫(yī)療期的，最長不超過三十六個月。工傷醫(yī)療期滿后仍需治療的，繼續(xù)享受工傷醫(yī)療待遇。被保險人在工傷醫(yī)療期間內(nèi)停發(fā)工資，改為按月發(fā)給工傷津貼。工傷津貼標準相當于被保險人本人受傷前十二個月內(nèi)平均工資。工作醫(yī)療期滿或者評定傷殘等級后應(yīng)當停發(fā)工傷津貼，改為享受傷殘待遇。危險源辨識與風(fēng)險評價管理制度一、目的為了加強安全生產(chǎn)管理，推進危險源識別、評價及監(jiān)督管理制度的實施，提高對事故的防范能力和對重大危險源的控制力，有效防范特大事故的發(fā)生，消除事故苗頭、制定本制度。二、范圍、本公司危險源識別與風(fēng)險評價管理工作。三、職責(zé)1 、主要負責(zé)人負責(zé)對選礦廠危險源辨識、風(fēng)險評價的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。2

54、、安全科負責(zé)牽頭組織各部門進行危險源的識別，進行風(fēng)險評價和重大風(fēng)險的管理實施。3 、各個部門、各車間、各類人員積極配合安全科參與危險源辨識風(fēng)險評價控制措施管理實施。四、一般要求1 、應(yīng)建立危險源辨識與風(fēng)險評價制度，辨識各類危險源，并系統(tǒng)的進行風(fēng)險及其影響的識別與評價，特別是重大危險源及其風(fēng)險。2、應(yīng)確保不同層面員工參與危險源辨識與風(fēng)險評價過程。3、危險源辨識與風(fēng)險評價應(yīng)考慮所有的活動、設(shè)備、設(shè)施、人員和管理，包括：正常和非正常的情況；現(xiàn)在和將來的生產(chǎn)活動；內(nèi)部和外部因素的變化。4、危險源辨識與風(fēng)險評價結(jié)果應(yīng)文件化，并定期進行危險源辨識與風(fēng)險評價的回顧。5、初始評價過程應(yīng)綜合考慮：生產(chǎn)工藝過程風(fēng)

55、險；危險物質(zhì)風(fēng)險；設(shè)備、設(shè)施風(fēng)險；環(huán)境風(fēng)險；職業(yè)衛(wèi)生風(fēng)險；管理風(fēng)險；法律、法規(guī)、標準需求；相關(guān)方的觀點。6、初始風(fēng)險評價結(jié)果應(yīng)包括各種風(fēng)險可能發(fā)生過程的描述和風(fēng)險的級別，并按嚴重性排序。7、依據(jù)初始風(fēng)險評價結(jié)果進行風(fēng)險分級管理。五、方法的確定1、選擇與企業(yè)相適應(yīng)的危險源辨識與風(fēng)險評價的方法，并確保方法的適應(yīng)性，一致性、可重復(fù)性及可評價性。風(fēng)險評價的方法:初步危險分析（PHA事故樹分析（FTA）事件樹分析（ETA六、風(fēng)險控制措施控制原則：風(fēng)險控制措施的確定，應(yīng)遵循以下原則：a）消除；b）替代；c）工程控制；d）管理措施；e）個體防護。4、在制定安全對策措施時，應(yīng)遵守如下原則：5.2危險源辨識與風(fēng)險評價方法應(yīng)能提供充足的信息。七、辨識與評價流程劃分作業(yè)活動-辨識危害-量化風(fēng)險一劃分風(fēng)險等級一提出風(fēng)險控制措施-評審措施的充分性八、風(fēng)險控制措施1 、企業(yè)根據(jù)危險源辨識與風(fēng)險評價結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施。2 、風(fēng)險控制措施的的確定，應(yīng)遵循下列原則：a）消除；b）替代；c）工程控制；d）管理措施；e）個體防護。當安全技術(shù)措施與經(jīng)濟效益發(fā)生矛盾時，應(yīng)優(yōu)先考慮安全技術(shù)措施上的要求，并應(yīng)按下列安全技術(shù)措施等級順序選擇安全技術(shù)措施：a）直接安全技術(shù)措施。生產(chǎn)設(shè)備本身應(yīng)具有本質(zhì)安全性能，不出現(xiàn)任何事故和危害。b）間接安全技術(shù)措施。若不能或不完全能實現(xiàn)直接安全技術(shù)措施時，必須為生產(chǎn)設(shè)備設(shè)計出一