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文檔簡介
1、項(xiàng)目策劃顧問及銷售招商代理協(xié)議委托方: (以下簡稱甲方)地址:電話: 傳真: 受委托方: (以下簡稱乙方)地址:電話: 傳真:甲方為位于 項(xiàng)目的發(fā)展商,乙方為專業(yè)項(xiàng)目策劃顧問及銷售代理公司,為促進(jìn) 項(xiàng)目(以下簡稱“物業(yè)”)的銷售,實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)雙方友好協(xié)商,甲方特此委托乙方為物業(yè)的項(xiàng)目策劃顧問及銷售代理;雙方訂立以下條款,以資雙方共同嚴(yán)格遵守。第一條:甲方委托乙方為 項(xiàng)目的前期項(xiàng)目規(guī)劃市場策劃、銷售策劃顧問及銷售代理。第二條:乙方的項(xiàng)目策劃顧問期由簽約起計(jì) 個(gè)月后止,或有關(guān)策劃報(bào)告完成為止(以較早完成日期為準(zhǔn))。乙方的項(xiàng)目銷售代理為期開盤日起止 個(gè)月后,將自動(dòng)按月續(xù)期,直至甲方或乙方以
2、書面通知對(duì)方解除和約為止,通知期為14天。第三條:乙方的策劃顧問權(quán)限為甲方之 項(xiàng)目提供策劃顧問服務(wù),包括:項(xiàng)目前期策劃性研究分析及整體規(guī)劃建議顧問服務(wù),項(xiàng)目市場策劃顧問服務(wù),市場推廣銷售顧問服務(wù)等。為甲方之 項(xiàng)目提供銷售招商代理服務(wù),包括:制訂整體銷售計(jì)劃及有關(guān)費(fèi)用預(yù)算 ,培訓(xùn)及安排有關(guān)銷售人員工作,向甲方匯報(bào)項(xiàng)目銷售的進(jìn)展情況及協(xié)助甲方安排買賣雙方簽署商品房預(yù)售或租賃合同事宜。第四條:甲、乙雙方的責(zé)任(一) 甲方責(zé)任:1、 提供物業(yè)之有關(guān)資料及數(shù)據(jù),協(xié)助乙方進(jìn)行策劃顧問工作;2、 于進(jìn)行調(diào)研及顧問期間,安排專責(zé)任人士與乙方提供有關(guān)支持及市場訊息;3、 按合同條款向乙方支付項(xiàng)目策劃顧問費(fèi)及傭金
3、。(二) 乙方責(zé)任:1、 由資深業(yè)內(nèi)人事組成策劃小組負(fù)責(zé)制訂上述第三條的顧問服務(wù)建議書與甲方,該建議應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:1.1前期規(guī)劃顧問前期策劃分析片區(qū)區(qū)調(diào)研;市場分析;市場供應(yīng);市場消費(fèi)力;市場購買力;銷售對(duì)象;市場定位;競爭對(duì)手整體規(guī)劃建議整體規(guī)劃及布局;發(fā)展模式組合;發(fā)展規(guī)劃特色;外觀及規(guī)劃特色;戶型組合及策略;用料及裝修檔次;康體會(huì)所設(shè)施;社區(qū)配套設(shè)施;1.2策劃及銷售顧問創(chuàng)意的市場策劃包裝品牌及形象塑造;整體市場策略;具體市場策劃工作:-整體售樓環(huán)境部署;-售樓處及示范單位;-地盤圍街板及戶外廣告;-售樓書;-透視圖及模型;-電視廣告及錄像帶;-媒體廣告的構(gòu)思爆炸性的銷售戰(zhàn)略總體銷售
4、策略;樓盤定價(jià);廣告策略及創(chuàng)新賣點(diǎn);公開及媒介宣傳策略;制定開盤時(shí)機(jī);優(yōu)先推介以及內(nèi)購測試;現(xiàn)場氣氛廣告;現(xiàn)場銷售策略;持續(xù)銷售戰(zhàn)略1.3商場前期規(guī)劃顧問(商業(yè))市場調(diào)查市場消費(fèi)力調(diào)查;地區(qū)購買力調(diào)查;競爭對(duì)手;可承受商場面積商場定位高檔;中檔; 專業(yè)商場;綜合百貨商場;主題商場商場設(shè)計(jì)人流走道設(shè)計(jì);每層商場功能分配;鋪位間格;人流引進(jìn);廣場文化;外墻設(shè)計(jì);中庭處理;車位及客貨電梯配合;主題區(qū)域布局1.4商場策劃及銷售顧問市場策劃包裝品牌及形象塑造整體市場策劃;商場租戶組合;商場大租戶引進(jìn)方法及設(shè)備裝置;統(tǒng)一開業(yè)、統(tǒng)一宣傳等包裝策略;向傳媒放風(fēng)技巧;整體售樓/招租商環(huán)境部署;項(xiàng)目墻體及戶外廣告
5、;透視圖以及模型制定;電視廣告及錄影帶功能及構(gòu)思;報(bào)紙廣告的構(gòu)思;付款辦法;分期出售部署商場的銷售策略顧問總體銷售策略商場各層鋪位定價(jià);控制商鋪供應(yīng)策略;創(chuàng)造招商/銷售最佳時(shí)機(jī);廣告策略及創(chuàng)新賣點(diǎn);公開及媒介宣傳策略;制定開盤時(shí)機(jī);優(yōu)先推介以及內(nèi)購測試;現(xiàn)場氣氛營造;現(xiàn)場銷售策略;持續(xù)銷售戰(zhàn)略;2、 定期向甲方匯報(bào)策劃顧問工作以及報(bào)告定期與發(fā)展商開會(huì)。3、 乙方工作包括:1) 協(xié)助制訂有關(guān)項(xiàng)目整體策劃至銷售的程序表。2) 負(fù)責(zé)制定整體銷售計(jì)劃以及詳盡的費(fèi)用預(yù)算。并負(fù)責(zé)籌備物業(yè)作公開銷售。3) 定期向甲方匯報(bào)策劃工作的進(jìn)展情況。4) 乙方所提供一切建議,需經(jīng)甲方同意批準(zhǔn)核對(duì)后為準(zhǔn)。5) 負(fù)責(zé)籌備
6、物業(yè)售樓處,設(shè)計(jì)、布置以及安排售樓處內(nèi)各種所需設(shè)施,并提供公開售樓時(shí)所需的費(fèi)用清單予甲方審核。6) 按與甲方商定之廣告方案負(fù)責(zé)具體設(shè)計(jì)、編印售樓書、錄影帶、制作模型、透視圖、新聞稿、報(bào)紙廣告以及銷售所需資料和文件等,并監(jiān)督有關(guān)之制作工作,以備銷售之用。7) 安排于各大傳媒刊登有關(guān)廣告,并安排寄發(fā)或派發(fā)直銷信予銷售對(duì)象。8) 在代理期內(nèi),須安排銷售人員于樓盤售樓處進(jìn)行銷售工作。9) 定期向甲方匯報(bào)樓宇銷售的進(jìn)展情況以及按銷售情況做出相應(yīng)策略建議。10) 協(xié)助甲方安排認(rèn)購者與發(fā)展商簽署商品房預(yù)售合同或房地產(chǎn)預(yù)售契約。11) 協(xié)助介紹一切涉及推廣銷售房宇涉及之專業(yè)公司為甲方提供服務(wù)。12) 工作起點(diǎn)
7、日期按照甲乙雙方簽定合約后及甲方支付首期顧問費(fèi)到乙方帳戶后翌日起計(jì)。13) 乙方以最專業(yè)、最嚴(yán)緊的工作態(tài)度,為甲方提供具創(chuàng)意及合適的策略建議,該建議的具體操作及執(zhí)行為發(fā)展商自行決定,其最終效益均由甲方負(fù)責(zé)。4、 工作起點(diǎn)日期按甲乙雙方簽定合約后及甲方支付首期顧問費(fèi)到乙方帳戶后翌日起計(jì)。5、 乙方以最專業(yè)、最嚴(yán)密的工作態(tài)度,為甲方提供具創(chuàng)意以及合適的策略建議,該建議的具體操作及執(zhí)行為發(fā)展商自行決定,其最終效益均由甲方負(fù)責(zé)。第五條:乙方的項(xiàng)目策劃顧問費(fèi)顧問服務(wù)委托期支付時(shí)間顧問費(fèi)全程策劃顧問服務(wù)-市場研究分析及片區(qū)調(diào)研顧問-市場定位顧問-前期規(guī)劃顧問-市場推廣銷售策劃顧問由簽約日起計(jì) 個(gè)月內(nèi)止:a
8、) 簽正式合約時(shí)付。b) 與 個(gè)月內(nèi)完成前期市調(diào)、定位及規(guī)劃顧問報(bào)告(或以較早日為準(zhǔn))。c) 于 個(gè)月內(nèi)完成市場策劃顧問報(bào)告(或以較早日為準(zhǔn))。d) 于 個(gè)月內(nèi)完成市場推廣銷售策劃顧問報(bào)告(或以較早日為準(zhǔn))。a) ¥10萬b) ¥10萬c) ¥10萬d) ¥5萬人民幣¥35萬2所有項(xiàng)目策劃及銷售策劃顧問費(fèi)以人民幣計(jì)算,由甲方按合約訂明的付款日期,直接匯款到乙方指定戶口,乙方收款后將發(fā)出有效稅務(wù)發(fā)票。第六條:銷售代理甲方委托乙方為項(xiàng)目獨(dú)家銷售代理,負(fù)責(zé)整體銷售工作,代理期為開盤日起至 個(gè)月后(將自動(dòng)按月續(xù)期,直至甲方或乙方以書面通知對(duì)方解除合約為止,通知期為14天),乙方按甲方提供可出售的總單位
9、金額作為計(jì)算傭金的基礎(chǔ),于代理期內(nèi)無論任何人介紹或售出單位,乙方的傭金分成如下:銷售代理服務(wù)委托期總銷售顧問費(fèi)率銷售代理服務(wù)為項(xiàng)目獨(dú)家銷售代理,負(fù)責(zé)整體銷售工作簽約日至公開發(fā)售日起 個(gè)月內(nèi)止:(約滿后將自動(dòng)按月續(xù)期,直至甲方或乙方以書面通知對(duì)方解除合約為止,通知期為14天。)可銷售單位百分比總樓價(jià)金額傭金率30%及以下15%31%-40%16%41%-50%17%51%-60%18%61%-70%19%71%及以上20%(注:傭金率是帶追索性的,如乙方于代理期內(nèi)銷售業(yè)積達(dá)到更高指標(biāo),則較前的傭金率將全數(shù)獲提升至更高指標(biāo)。)溢價(jià)按甲乙雙方5:5分成1、 在刊登出售廣告及公開銷售前,甲方應(yīng)具備所有
10、可出售單位之法律文件正本,經(jīng)委托公證律師核準(zhǔn)其合法性及有效性后,方可推出公開發(fā)售。2、 根據(jù)此協(xié)議甲方必須按以下計(jì)算支付乙方代理傭金;于代理期內(nèi),所有售出單位甲方均按照推出的單位總金額的1.5%-2%支付乙方代理傭金。1) 凡售出任何單位,乙方將于買家簽署臨時(shí)合約時(shí),代甲方收取臨時(shí)訂金,乙方將即時(shí)向甲方匯報(bào)售出單位資料,并提供甲方有關(guān)臨時(shí)買賣合約;而甲方亦必須即時(shí)確認(rèn)乙方有關(guān)可出售的單位,作為雙方統(tǒng)計(jì)及結(jié)算有關(guān)銷售傭金的依據(jù);2) 買家于律師樓或甲方辦事處簽訂正式買賣和約及收取首期樓款后,即視為成功銷售單位,甲方須與乙方總結(jié)核算及支付乙方實(shí)際銷售傭金全數(shù),乙方將暫收取買家之臨時(shí)訂金直接扣除有關(guān)銷售傭金后退還余款給甲方。3) 每月第一天為傭金結(jié)算日,余款及訂金不足以支付傭金之差額,將于每月第五個(gè)工作日內(nèi)結(jié)算。4) 若買家于繳付臨時(shí)訂金后撻訂,甲乙雙方同意將所收之訂金如下安排:甲乙雙方于所收之撻訂金額扣除一半,款項(xiàng)作為乙方服務(wù)費(fèi),(上限不超于人民幣5000元整),余款則全歸甲方所有。第七條:其它條款1 本協(xié)議未盡事宜,雙方友好協(xié)商解決,可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具同等效力。2 所有項(xiàng)目策劃顧問費(fèi)以人民幣計(jì)算,由甲方按合約訂明的付款日期,直接匯款到乙方指定的
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