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文檔簡介
1、*醫(yī)院公共衛(wèi)生科獎勵性績效考核管理辦法為深入落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革任務(wù),推進公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化,切實提高全鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)水平,加強對公共衛(wèi)生科工作人員的管理,調(diào)動公共衛(wèi)生科人員的工作積極性,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,根據(jù)*縣衛(wèi)健局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核管理辦法及我院績效考核管理辦法,結(jié)合我院實際情況,制定本辦法。一、考核目的與工作目標目的:強化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的責任意識,正確評價科室的工作實績,激勵督促其認真履行職責;提高公衛(wèi)人員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和工作效率,保護和調(diào)動其工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,保證轄區(qū)居民享有公共衛(wèi)生服務(wù),促進公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。通過考核,加強資金管理,充分發(fā)揮
2、資金使用效益,建立和完善分工明確、密切協(xié)作的工作機制。目標:實現(xiàn)我院公共衛(wèi)生服務(wù)工作在2019年半年考核中爭前十五進前十名,年終考核爭前十進前五名。二、考核對象*醫(yī)院公共衛(wèi)生科全體人員三、考核程序和方法(一)每半年進行一次考核。(二)考核以*縣衛(wèi)健局考核全縣24個單位排名為依據(jù)。四、考核結(jié)果的使用考核分數(shù)與個人每月的獎勵性績效掛鉤。五、績效折算方法及獎懲制度一、科室:公共衛(wèi)生科工作人員獎勵性績效根據(jù)考核結(jié)果進行計算,方法如下:獎勵:全縣進前3名,每月每人績效1000元;全縣4-5名,每月每人績效800元;全縣6-8名,每月每人績效500元;全縣9-10名,每月每人績效300元;全縣11-15名
3、,無績效獎勵。懲罰:全縣16-24名,無保底獎金。二、單項:進入全縣前十名,從科室獎勵中拿出10%用于獎勵優(yōu)秀單個項目(其中不包括組織管理、肺結(jié)核患者健康管理、衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)、艾滋病預防控制服務(wù)和省增補項目)。三、預防接種按照*縣免疫規(guī)劃疫苗全程接種率每月排名與科室半年或年終考核成績排名進行疊加進行,六、考核組織實施考核由*醫(yī)院基本公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導小組、*醫(yī)院績效考核領(lǐng)導小組組織實施。以縣衛(wèi)計局考核成績通報后下月實施。七、工作要求(一)高度重視,加強對公共衛(wèi)生服務(wù)的組織領(lǐng)導。國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目、重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施情況直接關(guān)系到全鎮(zhèn)居民的健康和公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,科室要將其作為衛(wèi)生工作重點,切實加大力度,嚴格按照國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(2017年版)、各重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案的要求,強化管理,確保各項工作任務(wù)如期完成。(二)執(zhí)行科室公共衛(wèi)生服務(wù)考核,是落實全鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作的重要保障,要嚴肅考核紀律,嚴禁編造考核資料,嚴禁利用考核謀取個人利益,嚴肅查處弄虛作假行為,確保考核客觀公正,對在考核中單項個人成績排在全縣后五名的,采取自查原因,提出整改方案和時
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