過跳板不慎墜入渣罐坑

1、過跳板不慎墜入渣罐坑事故經(jīng)過：2006年2月5日，攀鋼集團(tuán)機(jī)械制造公司鑄造車間鑄鋼工段打箱班共5人分為兩個作業(yè)小組進(jìn)行作業(yè)：陳XX與喻X二人負(fù)責(zé)高跨的異型鑄件打箱，鐘XX楊XX段X三人負(fù)責(zé)高矮跨的倒箱、抓砂及渣罐間的渣罐打箱。上午8:00開完班前會后，鐘X、楊X、段X來到渣罐間準(zhǔn)備開始渣罐打箱作業(yè)，在得知渣罐班班長鄧X提出的由于昨晚渣罐澆注較晚，必須要等到10：30后才能打箱的要求后，三人離開渣罐間來到高矮跨從事倒箱作業(yè)（段一人在矮跨從事倒箱作業(yè)，鐘、楊二人在高跨從事倒箱作業(yè)）。9時40分左右，鐘離開互保對子楊，獨自一人到渣罐間位于渣罐坑內(nèi)的渣罐砂箱上吊澆注平臺，楊見鐘未在旁邊，即懷疑鐘到渣罐

2、間從事渣罐打箱作業(yè)去了，隨即趕到渣罐間，看見鐘正在渣罐砂箱上吊澆注平臺（已掛好并起吊），楊即上前指揮天車把澆注平臺吊落到距渣罐坑約15米外的水爆坑旁,在此期間，鐘在從渣罐砂箱上返回地面經(jīng)過搭接于地面與砂箱上的跳板時，不慎掉入渣罐坑內(nèi)（跳板距坑底1.8米）,經(jīng)攀鋼總醫(yī)院診斷鐘（男，50歲）左第六肋骨骨折,脾臟破裂。事故類別：高處墜落事故原因分析及性質(zhì)認(rèn)定一）事故原因分析1、直接原因：1）鐘安全意識不強(qiáng)，安全確認(rèn)不到位是導(dǎo)致此事故發(fā)生的主要原因2）鑄造車間現(xiàn)場使用的是沒有固定的且有輕微變形的單跳板是導(dǎo)致此事故發(fā)生的重要原因2、間接原因（1）班組安全基礎(chǔ)管理工作不到位，安全活動針對性、實效性不強(qiáng)，難

3、以起到對安全工作應(yīng)有的保障作用KYT活動危險因素查找不全、流于形式）也是導(dǎo)致此事故發(fā)生的重要原因。（2）互保對子履責(zé)不到位，互保、監(jiān)督、提醒不力是導(dǎo)致此事故發(fā)生的又一原因。3）由于各種條件限制鑄造作業(yè)環(huán)境較差，安全性不高是導(dǎo)致此事故發(fā)生的環(huán)境原因二）事故性質(zhì)認(rèn)定經(jīng)過調(diào)查組的調(diào)查取證分析認(rèn)為該事故系操作者安全意識不強(qiáng)、安全確認(rèn)不到位，現(xiàn)場作業(yè)條件安全性不高而誘發(fā)的工業(yè)安全生產(chǎn)事故，不存在故意傷害的行為。事故責(zé)任認(rèn)定鐘X應(yīng)負(fù)此事故的主要責(zé)任，鑄造車間、工段、班組相關(guān)管理人員及互保對子應(yīng)負(fù)此事故的次要責(zé)任處理意見按照事故責(zé)任認(rèn)定，根據(jù)機(jī)制發(fā)2006第15號安全環(huán)保管理考核辦法有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)安委會討論

4、決定，對責(zé)任單位及有關(guān)人員處理如下：1、對鑄造車間按人均350元進(jìn)行扣款。2、對事故的主要責(zé)任者鐘守平下崗6個月3個月3、互保對子楊X因其未進(jìn)行事故報告，延誤了傷者的治療，對其下崗4、撤銷陳X班長職務(wù)，并扣款1000元。5、撤銷何X段長職務(wù)，并扣款1000元。6、給予鑄造車間主任趙X行政警告處分并扣款1000元，扣車間主管安全的副主任黃XX100元，扣車間副主任王x安全員黃X各600元。7、對公司主管安全的領(lǐng)導(dǎo)鄧X扣款1000元，對公司安環(huán)部部長胡X扣款1000元，對公司承包該車間的安委會成員石、蔡各扣款600元，對公司其他安委會成員、安環(huán)部成員各扣款300元。8、公司全員人均扣款50元。防范措施1、2月6日上午對鑄造車間鑄鋼工段進(jìn)行了停產(chǎn)整頓，通報事故情況，進(jìn)行安全意識教育，針對鑄鋼工段各班組作業(yè)范圍內(nèi)存在的危險因素進(jìn)行排查，制定防范措施立即進(jìn)行整改。2、公司于2月6日下午召開了安全緊急會議，通報事故情況，針對此事故部署相關(guān)安全措施。3、責(zé)成鑄造車間立即對現(xiàn)場使用的跳板進(jìn)行了改進(jìn)。4、在全公司范圍開展一次現(xiàn)場隱患排查活動。5、高度重視并切實加強(qiáng)職工的安全教育工作，特別是職工安全意識及安全確認(rèn)制的教育，增強(qiáng)職工的安全意識及自我保護(hù)能力。KYT活動的針對性和實效6、進(jìn)一步在抓班組安全基礎(chǔ)管理工作方面狠下功夫，增強(qiáng)班前會、周安全活