旅游高峰及節(jié)假日期間、災情等特殊時期保潔的具體保證措施

1、旅游高峰及節(jié)假日期間、災情等特殊時期保潔的具體保證措施（一）旅游高峰及節(jié)日期間保潔措施1、旅游高峰的保潔措施活動前準備1.1 制定重大活動和檢查評比期間的崗位分工。1.2 檢查工具、清潔劑等保潔物資的庫存情況，并采購到位。1.3 檢查運輸車輛的機械狀況，及時維修，并采購好維修配件。1.4 儲備候補隊伍，準備迎接突發(fā)保潔任務。1.5 召開動員會，引起思想上的重視。2、活動期間2.1 保持聯(lián)絡通暢，同主管部門加強聯(lián)系，掌握保潔動態(tài)信息。2.2 明確管理人員分工，單班管理人員可增加1倍，加強路面巡查，以此提高信息反饋處理速度。2.3 明確保潔分工，單班保潔人數(shù)可增加二分之一，以此提高保潔作業(yè)速度。2

2、.4 可調(diào)用多輛電動垃圾收集車，以此提高垃圾收集速度。2.5 做好后勤保障工作。3、活動過后3.1 總結經(jīng)驗和教訓3.2 做好記錄存檔。2、節(jié)假日清掃保潔預案節(jié)假日人流多，白色垃圾隨之增多，我們將在節(jié)假日前做好勞動力安排，適當加派人手，對人流集中的路斷進行特殊清掃保潔，具體安排如下：2.1 組建節(jié)假日應急小組，隨時應對突發(fā)問題。2.2 適當延長作業(yè)時間，合理調(diào)配作業(yè)人員，如調(diào)派人流較少路段的作業(yè)人員，緊急增援人流集中的路段。2.3 加大巡查力度，增派人員，發(fā)現(xiàn)問題及時有效解決。（二）災情等特殊時期的保潔措施1、突發(fā)氣候條件應急預案工作原則：以人為本，預防為主。堅持預防與應急相結合，做好應對突發(fā)

3、公共事件的準備，最大限度地我公司員工健康和生命財產(chǎn)安全。加強公共安全知識宣傳，增強防災減災意識，提高應對突發(fā)事件的能力。成立應急工作領導小組，由公司董事長朱曉梅任總指揮，副總經(jīng)理孫娟為副總指揮、公司各部門領導和各管理處主任為成員的應急領導小組。按公司總體處置突發(fā)公共事件總體應急預案的要求，實行行政領導責任制，明確臺風、暴雨雪、冰雹、高溫等突發(fā)事件處置工作的責任單位、責任人及其職責和權限?？焖俜磻?，協(xié)同應對。加強工作協(xié)調(diào)和配合，對突發(fā)事件作出快速、有序、高效的聯(lián)動反應，充分發(fā)揮各管理處的作用。建立通信制度，要求所有員工能及時保持聯(lián)絡，在發(fā)生全市性重大突發(fā)冰、雪、雹、臺風等災害時，決定啟動突發(fā)重大

4、氣象災害應急預案并實施組織指揮。1.1 發(fā)布臺風黃色預警信號下，通知戶外作業(yè)人員采取有效的防御措施。發(fā)布臺風藍色預警信號時，由于臺風持續(xù)時間短、風力相對較弱等因素，臺風停止后，我公司將增加保潔人員，采取加班等形式，對道路進行突擊保潔，盡快恢復常態(tài)。1.2 發(fā)布暴雨紅色預警信號下，受暴雨影響的區(qū)域，我公司保潔人員將提前進行道路進水口清潔工作。在暴雨過程中，及時清理下水口，促進積水速排。暴雨過后，及時清除堆積垃圾，加強道路保潔工作。1.3 發(fā)布暴雨橙色預警信號時，我公司將及時掌握暴雨最新信息，保潔人員暫停工作，暴雨過后提前進行道路進水口清潔工作。1.4 發(fā)布暴雨黃色預警信號下，通知公司環(huán)衛(wèi)工人采取

5、有效的防御措施，受暴雨影響的區(qū)域，要提前進行道路進水口清潔工作。在暴雨過程中，及時清理下水口，促進積水速排。暴雨過后，及時清除堆積垃圾，加強道路保潔工作。暴雨造成垃圾，在暴雨停止后，及時增加保潔力量，對道路進行突擊保潔。1.5 暴雪造成氣溫2c以上，降雪量2cm以上，清融雪工作應急預案方案，按照先重點部位后主要街道、先主路后支路、先慢行道后快行道、先陰面后陽面的基本原則進行。1.6 冰雹紅色預警發(fā)出時，停止環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)，1.7 高溫天氣將進一步強化環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)范，嚴格道路保潔、垃圾收運操作規(guī)范，增加垃圾箱的收集次數(shù)，防止漫溢污染周邊環(huán)境。1.8 加強環(huán)衛(wèi)道路清掃保潔人員的勞動保護，落實各項防暑降

6、溫措施，視情調(diào)整戶外作業(yè)時間。1.9 非警報惡劣天氣，大風天氣，主要對街道、重點部位一掃三保，即早晨7時以前完成清掃工作，上午、下午、晚上再分別保潔一次，確保路面干凈整潔；1.10 日常作業(yè)時要求保潔人員必須穿著反光衣，并分組聯(lián)合作業(yè)，發(fā)生交通事故時，即時記錄事故車輛的車牌號碼，并撥打110。如員工遭遇交通肇事，立即報告管理處主任，并撥打110,有人身傷害，即時送醫(yī)院救治。1.11 保障條件：1.11.1 車輛保障，公司有三輛運輸車輛，保證交通運輸。1.11.2 為所有員工另外購買一份意外傷害險。1.11.3 宣傳教育，在日常的培訓教育中，多方位宣傳的氣象災害防治和交通知識教育，增強員工的防災

7、意識和自救互救能力2、特殊時期的保潔措施2.1 道路應急情況解決辦法2.1.1 突發(fā)事件發(fā)生后，各相關部門服務公司統(tǒng)一調(diào)配，快速反應，行動迅速，第一時間到達現(xiàn)場，在最短時間內(nèi)保質(zhì)保量完成任務，完成后將處理情況及時反饋主管部門。2.1.2 建立突出性工作應急小組，由檢查考核部負責，由各班組抽調(diào)3名消掃工人組成，應急小組人數(shù)為20人，配備應急使用汽車1臺。2.2 建立突出發(fā)性工作應急處理方案：2.2.1 接通知后，詳細記錄，立即上報公司領導；2.2.2 立即召集管理人員、相關班組長，進行針對性的安排；2.2.3 管理人員30分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場督促落實，并可根據(jù)實際發(fā)情況，臨時調(diào)整，調(diào)派應急小組進行突擊

8、。2.2.4 應急突擊工作處理情況有關資料記錄于日常管理記錄內(nèi)。2.2.5 對重大接待和檢查活動前，應提前制定保障措施，人員安排，重點地段的監(jiān)控，在做好本職工作的同時做好熱情的歡迎工作，突發(fā)事件處理方案報主管部門。2.3 領導檢查時期保潔辦法為確保檢查順利通過，公司就現(xiàn)階段情況進行摸底，對存在的保潔問題提出了整改措施，并細化了任務安排，將責任落實到人。同時啟動應急預案，增加保潔人員數(shù)量，多措并舉，實行領導值班制，具體安排如下：2.3.1 項目經(jīng)理節(jié)假日不休息，電話24小時開通。2.3.2 在檢查前5天，公司做了以清掃保潔工作為重點的、臨時性應急、安全等培訓課程、講座，培訓。2.3.3 在檢查前3.5天,期間進行合理排班，實行三班制，實行18小時保潔制，在固定班次的基礎上，視人流及垃圾產(chǎn)生的情況適時進行調(diào)整。2.3.4 作業(yè)車輛在做好檢修與維護工作，加好油料，確保能100%B車，保證垃圾清運及時。2.3.5 設置專人專崗，并適當?shù)匮娱L保潔時間，將夜班的上班時間提前了一個小時，夜市攤點較多的地方也將增加保潔人員，確保其周邊衛(wèi)生。2.3.6 秋冬時間落葉較多，對于落葉加多的路段，公司要求保潔人員不間斷地清掃。2.3.7 考評，主要路中保潔人