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文檔簡介

1、中青旅投資價值分析報告對象:資本市場各基金、券商、投資公司分析員及操盤員目的:配合增發(fā)與戰(zhàn)略的實施1 .旅游產業(yè)價值與機會1.1 旅游產業(yè)概述1.1.1 旅游產業(yè)價值鏈構成(旅游資源、旅行社、網上旅游、交通服務體系)1.1.2 旅游產業(yè)業(yè)務構成(觀光旅游、商務旅游、會展旅游、休閑旅游、出入境等)1.2 產業(yè)價值點1.2.1 直線上升的朝陽產業(yè)總量增長:(1)與GDPW步增長(2)消費者習慣逐漸傾向旅游(3)世界性旅游的重心向亞州傾斜;結構增長:(1)商務活動日益頻繁,在商務出行與會展上面臨大的發(fā)展機遇(2)出境旅游由于市場的開發(fā),將成為熱點1.2.2 旅游產業(yè)擴張性(附加價值)(網絡類型產業(yè),

2、在此基礎上可嫁接多項業(yè)務,如交通、房地產、金融等)(強調旅游產業(yè)商業(yè)化價值在于潛在的未來網絡的意義,而非目前業(yè)務的盈利率)1.2.3 旅游產業(yè)的資源發(fā)育日益成熟酒店、民航等資源處于過剩狀況,鐵路服務意識增強與旅游資源開發(fā)項目增多,以旅行社為基礎發(fā)育的旅游業(yè)將成為發(fā)展穩(wěn)定、風險度較低的行業(yè)。1.3 國內旅游產業(yè)整合的機會1.3.1 國內旅游業(yè)價值鏈分割與過度競爭(朝陽產業(yè)但存在大量虧損與微利的公司,同時小旅行社林立,需要大型公司進行旅游業(yè)的整合,形成行業(yè)的結構分層,否則整個旅游產業(yè)無法規(guī)?;\作);1.3.2 政策限制阻礙價值鏈的形成,產業(yè)化運作困難(如旅行社政策管制、民航價格管制等,但政策管制

3、的放松,對形成產業(yè)化運作存在政策機會);1.3.3 大旅游產業(yè)整合者未出現(未有穩(wěn)定利潤基礎的大公司、也沒有投資能力的大公司對旅游產業(yè)進行整合);1.3.4 國內旅游業(yè)組織形式價值流失現象嚴重(存在組織創(chuàng)新機會)。2 .公司產業(yè)位勢2.1 旅游產業(yè)的競爭格局國外旅游業(yè)的三大經營模式與組織的演變(推銷式觀光旅游、組合式過渡旅游、選擇式休閑旅游)2.2 國內旅游業(yè)的經營模式(在目標市場與收入結構、經營策略、組織構成不同)傳統旅行社組織:中青旅、國旅、中旅等;新興旅行社織織:上海春秋、攜程、廣之旅。2.32.42.53 .公司發(fā)展前景3.1 公司發(fā)展戰(zhàn)略中青旅面臨行業(yè)發(fā)展與產業(yè)整合的雙重機會,為形成

4、大旅游概念,公司的旅游主業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略如下:3.1.1 公民市場的重組(在線旅游與公民市場的重組)3.1.2 前后臺一體化發(fā)展,打造大旅游價值鏈(營銷網絡與后臺支持平臺的構建)3.1.3 行業(yè)內外的資源整合(收購、兼并與聯盟)3.2 增發(fā)項目的盈利能力分析(基于戰(zhàn)略的投資活動與資源均衡,業(yè)務發(fā)展的階梯、對每個項目進行財務盈利能力的預測)3.2.1 內部核心能力培育項目(ERR國內公民市場的整合、營銷網點的鋪設)3.2.3 資源整合項目(旅行社收購與重組、)3.2.4 基于旅游價值鏈增值項目(旅游房地產)3.2.5 策略性投資項目(生物工程項目)3.3 公司潛在發(fā)展空間(公司未來的形象描述與投資未

5、來前景,引導資本市場的響應)3.3.1 行業(yè)的領袖(行業(yè)內整合領先者發(fā)展到行業(yè)領袖,主要指旅行社行業(yè))3.3.2 廣義旅游階值鏈的核心企業(yè)(對酒店、飛機、旅游資源、銀行形成控制力或強影響力)3.3.3 增值業(yè)務產業(yè)擴展(各種附加業(yè)務的開發(fā)與盈利能力)4 .公司投資價值4.3 產業(yè)強勢地位(競爭對手的比較與分析)(中青旅的突出優(yōu)勢)(旅行社作為旅游產業(yè)的組織者)4.4 旅游產業(yè)化運作的領先者(中青旅面臨行業(yè)高速發(fā)展與產業(yè)重組的機遇)4.5 電子商務分拆與增值概念(國內大型的實體與在線一體化運作,存在大的發(fā)展機遇)4.6 股東資源支撐(德隆集團股東概念)4.7 穩(wěn)定的業(yè)績支撐5 .公司投資風險5.

6、3 突發(fā)事件風險(疾病、國際性恐怖事件等)5.4 經濟周期風險(經濟氣指數)5.5 業(yè)務低利潤與過度競爭(國內旅游的過度競爭與行業(yè)低利潤導致整合的難度過大)5.6 業(yè)務轉型風險(出境、入境旅游為主轉向國內旅游市場的運作)5.7 策略性投資風險(資本市場、風險投資、高科技所面臨的風險)5 .公司財務分析與價值評估5.1 歷史財務指標比較(與對手比較市盈率、每股盈利、國內、出入境旅客接持數與利潤率等)找到評價值旅游類上市公司的最合適的指標,對青旅控股進行價值挖掘5.2 盈利預測在對增發(fā)項目的盈力能力的預測基礎上,結合原有業(yè)務的經營狀競,對青旅控股每股盈利能力的預測,包括1年、13年的預測及盈利結構)5.3 價值評估(采用合適的評估方法,對公司市場價值進行評估,找出合理定價的區(qū)間,為投資人提出建議)6 .附錄:名

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