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文檔簡介
1、申請報告書申請編號:申請部門: 人事部申請人:嚴(yán)銀華申請日期:2010-12-04申請主題:2010年優(yōu)秀員工評比方案申請事由2010年度在全體可立克員工的共同努力下,大家同心同德、團(tuán)結(jié)合作,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。年近歲末,為倡導(dǎo)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化,鼓勵全體員工科技創(chuàng)新活動的積極性、主動性,使公司形成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開展“2010年度先進(jìn)員工評選”活動。 申請內(nèi)容一、評選范圍1、公司全體員工;2、2010年1月1日前入職員工;3、在今年內(nèi)無任何行政處分和罰款;4、在今年內(nèi)考勤無不良記錄(曠工、遲到5次以上、早退)。二、評選標(biāo)準(zhǔn)1、優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn):1)、熱愛公司、維護(hù)公司形
2、象,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽。2)、在生產(chǎn)過程中,對生產(chǎn)存在的問題提出合理化建議或建設(shè)性意見,工作主動積極,創(chuàng)新意識強(qiáng),能按照規(guī)定完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。3)、愛崗敬業(yè),服從分配,禮貌待人。忠于職守,盡職盡責(zé),有團(tuán)隊精神和集體榮譽(yù)感。4)、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,廉潔自律、遵守社會公德和職業(yè)道德,關(guān)心集體,團(tuán)結(jié)同事。2、優(yōu)秀管理人員評選標(biāo)準(zhǔn):1)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、誠信,具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力,受到員工和同事的尊重和信服;2)、溝通組織能力強(qiáng),能帶領(lǐng)團(tuán)隊圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo);3)、能夠培育下屬、督導(dǎo)下屬,使團(tuán)隊能夠發(fā)揮出最佳的職能;4)、具有良好的團(tuán)隊精神;5)、有自動、自發(fā)的工
3、作能力;6)、具有較強(qiáng)的分析、判斷、推理和應(yīng)變能力。7)、 具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識強(qiáng)等。三、評選名額:序號部門符合條件人數(shù)評選優(yōu)秀人數(shù)職員非生產(chǎn)員工職員非生產(chǎn)員工1變壓器(深圳)制造中心生產(chǎn)一部443013743142生產(chǎn)二部261253133生產(chǎn)三部241012104設(shè)備課10005下單采購一部00006PMC一部20007電源制造中心電源生產(chǎn)部2111802188電源工程部50109電源品質(zhì)部1201010下單采購二部000011PMC二部000012外協(xié)制造中心751911213市場中心346031014財務(wù)中心191020015人力資源中心人事部170020016行政部3504017運(yùn)營中
4、心策略采購131010018倉儲部2402019管理工程部000020磁性元件研發(fā)中心研發(fā)管理一部1411011021研發(fā)一部000022電源研發(fā)中心研發(fā)二部360040023研發(fā)三部000024設(shè)計驗(yàn)證部000025零件工程000026研發(fā)管理二部100027質(zhì)量部87011028總經(jīng)辦700100合計(人)220202462222147人均獎金(元)300200200合計(元)660042009400總計(元)20,200備注: 1、以部門為單位進(jìn)行評比,分職員、非生產(chǎn)和員工三類;2、優(yōu)秀比例為各部門可參與人數(shù)的10%;3、小數(shù)點(diǎn)后四舍五入;比如部門人數(shù)為23人,則優(yōu)秀人數(shù)為2人,若人數(shù)為
5、27人,則優(yōu)秀人數(shù)為3人;4、2010年比2009年度優(yōu)秀人數(shù)多8人??傎M(fèi)用增加3800元四、評比程序1、優(yōu)秀員工的評比ü 各相關(guān)部門按照各自的優(yōu)秀員工人數(shù)提名150%的人數(shù)作為評比的候選人;ü 候選人確定后,將各候選人的照片、個人資料、個人事跡以宣傳板報的形式在各樓層張貼,以便于大家對其的了解。張貼時間為3天以上;ü 候選人張貼3天后,各部門組織參與評比的人員對候選人進(jìn)行投票評比,根據(jù)評比結(jié)果確定最終優(yōu)秀員工名單;ü 人事部到評比現(xiàn)場,對整個評比過程進(jìn)行監(jiān)督。ü 優(yōu)秀員工名單出來后,各部門按照人事部提供的表格填寫其資料并及時提交人事部;2、優(yōu)
6、秀管理者的評比Ø 各相關(guān)部門按照各自的優(yōu)秀員工人數(shù)提名150%的人數(shù)作為評比的候選人參與評選;Ø 候選人確定后,由各部門組織全體人員對候選人進(jìn)行不記名投票評選,根據(jù)評比結(jié)果確定最終優(yōu)秀員工名單;Ø 人事部到評比現(xiàn)場,對整個評比過程進(jìn)行監(jiān)督。Ø 優(yōu)秀員工名單出來后,各部門按照人事部提供的表格填寫其資料并及時提交人事部;Ø 最佳關(guān)愛員工獎與最佳奉獻(xiàn)獎的提名與評選由總經(jīng)辦負(fù)責(zé);五、表彰和獎勵:1、年度優(yōu)秀員工及管理人員將在公司2011年春節(jié)晚會進(jìn)行表彰;2、頒發(fā)年度優(yōu)秀員工年度優(yōu)秀管理人員榮譽(yù)證書;3、給予年度優(yōu)秀員工200元的現(xiàn)金獎勵;4、給予年度
7、優(yōu)秀管理人員300元的現(xiàn)金獎勵;5、獲得年度優(yōu)秀員工與優(yōu)秀管理人員的可優(yōu)先參加公司組織的外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會;6、獲得年度優(yōu)秀員工與優(yōu)秀管理人員的,如符合深圳市招調(diào)工條件的可優(yōu)先調(diào)為深圳戶口。六、評比方案實(shí)施時間安排時間事項(xiàng)責(zé)任部門備注2010年12月17日評選方案審核確認(rèn)人事部2010年12月20日宣導(dǎo)評選方案并指導(dǎo)實(shí)施2010年12月28日各部門完成各項(xiàng)評比工作及評比結(jié)果的提交各部門2010年12月31日優(yōu)秀人員的審核工作人事部2011年1月7日公示2010年年度優(yōu)秀名單2011年1月15日公示的名單進(jìn)行申訴及檢舉2011年1月19日確定最終優(yōu)秀表彰人員及表彰代表發(fā)言人員七、建議獎項(xiàng)名稱:(1)年度優(yōu)秀員工(適合一線員工名,非生產(chǎn))(2)優(yōu)秀管理者(各班組長、管理人員)u 模范班組長(從各非生產(chǎn)班組長中評出)u 年度最佳服務(wù)之星獎(市場中心、行政)u 年度最佳關(guān)愛員工獎(課長級以上人員)u 年度最佳研發(fā)創(chuàng)新獎(電源研發(fā)與磁性元件研發(fā))u 最佳奉獻(xiàn)獎(工作在五年以上的人員,即入職日期在2006年1月1日以前)u 年度最佳成本控制獎(PMC、采購、財務(wù)中心)u 年度最佳司機(jī)
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