壓密注漿施工方案

1、楊浦區(qū)新江灣城B3-01地塊經(jīng)濟適用房地基加固工程施工組織設(shè)計編制單位：上海元大基礎(chǔ)工程有限公司編制日期：2010年05月施工組織設(shè)計（質(zhì)量計劃）審批表工程名稱：楊浦區(qū)新江灣城B3-01地塊經(jīng)濟適用房地基加固 建設(shè)單位：上海元大基礎(chǔ)工程有限公司編 制 人： 編制日期：2010年05月項目工程師： 項目經(jīng)理： 項目經(jīng)理部審批技術(shù)負責人： 審批意見： 年月日項經(jīng)部有關(guān)部門工程： 年月日技術(shù)： 年月日質(zhì)量： 年月日安全： 年月日文明： 年月日其它： 年月日公司級審批總工程師： 審批意見： 年月日公司有關(guān)科室：工程： 年月日質(zhì)量： 年月日安全： 年月日材料： 年月日技術(shù)： 年月日動力： 年月日其它：

2、年月日監(jiān)理（建設(shè)）單位總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目 審批意見： 年月日負責人）： 備注審批手續(xù)根據(jù)公司文件對施工組織設(shè)計（質(zhì)量計劃）編制范圍的要求，逐級審批，本施工組織設(shè)計審批的范圍：目錄1工程概況11.1工程名稱11.2建設(shè)單位11.3地理位置11.4工程概況11.5主要工程量12編制依據(jù)13工程地質(zhì)概況24工程技術(shù)要求25施工方案25.1技術(shù)準備25.2施工現(xiàn)場準備工作35.3施工工藝和方法36 施工組織管理設(shè)置56.1 施工管理機構(gòu)設(shè)置56.2 管理人員配置及勞動力組織57 施工進度計劃67.1 施工工效67.2 施工進度計劃68 施工設(shè)備選配79 場地平面布置710 主要材料供應計劃71

3、1 質(zhì)量保證措施712 進度保證措施813 安全生產(chǎn)措施及文明施工措施914 工程驗收和技術(shù)資料提供915 附施工圖紙91工程概況1.1工程名稱楊浦新江灣城B3-01地塊經(jīng)濟適用房地基壓密注漿加固工程1.2建設(shè)單位上海城投置業(yè)（集團）有限公司1.3地理位置本工程位于上海市楊浦區(qū)新江灣城國江路以西、國秀路以南。1.4工程概況本地基加固共設(shè)計壓密注漿499點，詳見相關(guān)圖紙。1.5主要工程量主要工程量見下表：工程量一覽表序號項目名稱單位數(shù)量備注1壓密注漿m1640（328孔）120kg/m32壓密注漿m855（171孔）160kg/m32編制依據(jù)2.1、本工程設(shè)計圖紙；2.2、現(xiàn)行相關(guān)規(guī)程和規(guī)范：1

4、）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50202-2002）2）建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準（GB50300-2001）3）地基處理技術(shù)規(guī)范 （DGJ 08-40-94）4）地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范 （DGJ 08-11-99）2.3、本公司制定的有關(guān)技術(shù)規(guī)程和規(guī)定；3工程地質(zhì)概況擬建場地位于東海之濱，其地貌屬濱海平原類型。擬建場地明浜已用挖機處理并回填，地形基本平坦，地面標高在4.516.73m之間。 勘察所揭遇的地基土均屬第四紀全新世及上更新世的沉淀物。按其結(jié)構(gòu)特征、地層成因、土性不同和物理力學性質(zhì)上的差異可劃分為9層及分屬不同層次的亞層，基地基土的構(gòu)成、埋藏條件、地質(zhì)時代、成因類型和特征，詳見本工

5、程地質(zhì)勘察報告。4工程技術(shù)要求4.1、注漿漿液采用純水泥漿，水泥摻入量為120（暗浜區(qū)160）Kg/m3，水泥采用32.5級復合硅酸鹽水泥，水灰比0.50.55。4.2、注漿深度為底板以下5m。4.3、注漿速率為1020L/min，注漿壓力25Kgf/cm2。4.4、注漿孔位為間距1.0mX1.0m，沿軸線對稱布置。4.5、加固處理后地基承載力大于100KN。5施工方案進場后著手進行施工準備，開工前的準備工作完成后進行壓密注漿施工。整體施工順序為：清理預留孔壓密注漿封預留孔孔清理表面5.1技術(shù)準備5.1.1、熟悉施工圖紙 在開工前各崗位的相關(guān)人員要做到熟悉施工圖紙，參加圖紙會審及技術(shù)交底會議，

6、踏勘施工現(xiàn)場，在掌握情況的基礎(chǔ)上，合理選用施工工藝方案，編制施工組織設(shè)計。5.1.2、匯同業(yè)主、設(shè)計人員及監(jiān)理單位做好技術(shù)交底工作，領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確技術(shù)要求，并逐級交底落實到生產(chǎn)第一線。5.1.3、對施工人員進行三級安全教育和安全技術(shù)總交底，并針對各專業(yè)人員進行各專業(yè)安全技術(shù)交底。5.1.4、做好用于施工的各種原材料的采樣測試工作，落實原材供應等事宜。5.2施工現(xiàn)場準備工作5.2.1、施工現(xiàn)場平面布置，敷設(shè)好電力線路、走水管道。5.2.2、測量人員根據(jù)設(shè)計圖紙進行定位放樣并復核。5.2.3、依照甲方統(tǒng)籌安排，搭建場內(nèi)臨時設(shè)施，做好平面布置。5.2.4、將底板預留孔洞內(nèi)的雜物清楚，準備施工。5

7、.2.5、施工機械試運轉(zhuǎn)；5.2.6、搭建水泥庫房及攪拌工作臺。5.2.7、先清理預留孔處的雜物等，以方便壓密注漿施工。5.3施工工藝和方法5.3.1施工工藝流程制備漿液鉆機就位鉆進安裝注漿管提升注漿拔管清洗移位5.3.2主要技術(shù)參數(shù) 1）、注漿壓力：25Kgf/cm2 2）、注 漿 量：摻入量120（暗浜區(qū)160）Kg/m3 3）、注漿材料：32.5復合硅酸鹽水泥 4）、水 灰 比：0.50.55 5）、注漿孔距：1.0m 6）、注漿深度：5m5.3.3施工方法1）、施工準備a、開工前，認真做好技術(shù)交底工作。熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，把各項技術(shù)參數(shù)分解到每個崗位，嚴格按設(shè)計的參數(shù)進行工作。b、

8、詳細了解施工場地的地質(zhì)條件和周圍環(huán)境，對注漿作業(yè)可能會產(chǎn)生影響環(huán)節(jié)做好防范措施。c、對準備使用的原材料進行核實驗收，是否符合國家規(guī)定標準。d、對使用的各種材料，每個班組必須有詳細的記錄，使用量應和設(shè)計用量基本一致。e、投入使用的設(shè)備應完好無損，并應提供相關(guān)的年檢合格證明。f、嚴格按規(guī)定的施工工藝和流程進行作業(yè)，上道工序完工合格后，方可進行下一道工序的開工。2）、施工工藝（2）注漿管安裝用平板振動器采用振入法將6分注漿管沉入至設(shè)計深度。在沉入前先將出漿孔用封箱膠帶予以封閉，以免在沉入過程中泥土堵塞漿液通道，在注漿時可將其沖破。選用45地質(zhì)鉆桿，用震動的方法將鉆桿沿基礎(chǔ)邊打入至設(shè)計深度，注漿采用自

9、下而上，從邊緣至中間，每跳1孔，分別注漿的循環(huán)施工順序。（3）配制漿液水泥采用32.5級復合硅酸鹽水泥，水灰比0.50.55，出廠期不超過2個月，有質(zhì)保書且復檢合格、無受潮結(jié)塊現(xiàn)象。注漿用水采用自來水，水溫不得超過3035，以減緩漿體的凝固。配制的漿體必須經(jīng)過攪拌機充分攪拌均勻經(jīng)過篩網(wǎng)過濾后，才能開始壓注，且在注漿過程中不停頓地緩慢攪拌，攪拌時間應小于漿液初凝時間。（4）注漿注漿施工必須等底板施工完成且強度達到70%后方可進行。注漿時應按跳孔間隔注漿方式進行，以防止串漿，提高注漿孔內(nèi)漿液的強度；孔內(nèi)注漿一經(jīng)開始，應連續(xù)進行，注漿管提升注漿位置間距為0.30M，注漿壓力宜保持在25kgf/cm2

10、，注漿量平均延米120kg（暗浜區(qū)域160kg），注漿速率1020L/min；如注漿中途發(fā)生地面冒漿現(xiàn)象應立即停止注漿，待查明原因后再行處置。注漿管分段提升的搭接長度不少于100mm。注漿至上表面后，保持注漿管內(nèi)滿漿的狀態(tài)下，將注漿管提出。（5）按設(shè)計用量分段注完漿液后進行下一個孔的施工。5.3.4質(zhì)量控制1）、注漿壓力：壓力的大小和復蓋層厚度、漿液粘度、注漿量、注漿方法等密切相關(guān)，壓力過大，漿液就有可能上抬，甚至溢出地表，壓力小，達不到理想的效果，因而按設(shè)計要求選定注漿壓力后，要進行監(jiān)測，要求監(jiān)測資料，調(diào)整注漿壓力和注漿速度。2）、冒漿：在未達到設(shè)計注漿量的情況下，發(fā)生冒漿，必須采用控制冒漿

11、的措施，以確保各孔段的擴散半徑和注漿量。a、采用間歇注漿法，先注上部孔隙相對大的土層，停一段時間后，再注下部土層，即自上而下間歇注漿。b、用專用的堵冒器具，套入注漿管，壓入土中，預防冒漿。6 施工組織管理設(shè)置6.1 施工管理機構(gòu)設(shè)置施工中必須有一套完整和行之有效的管理體系，為加強現(xiàn)場管理，保證工程順利進行，我公司針對此工程成立了施工組織管理體系。施工管理機構(gòu)設(shè)置如下：施工管理機構(gòu)圖技 術(shù) 組壓密注漿施工班項目管理施 工 組后 勤 組材料后勤班6.2 管理人員配置及勞動力組織我公司將安排1個施工班進行本次工程的施工，及相應的勤雜、后勤、機修等班組進場施工。各專業(yè)、各工種、班組之間要互相配合，互相

12、支持，互相幫助，緊密協(xié)作，服從統(tǒng)一指揮。具體施工人員組織見下表： 崗位工種主要職責人數(shù)工程總負責兼技術(shù)員全面負責工程協(xié)調(diào)、質(zhì)量、進度、安全施工等1人成孔班打注漿管2人注漿班拌漿、攪砼、注漿6人電 工施工用電及用電安全管理1人后 勤后勤及輔助1人合 計11人7 施工進度計劃施工分設(shè)備、人員進場準備開工，壓密注漿施工，設(shè)備、人員退場等階段。7.1 施工工效根據(jù)實際情況采用1個施工班組進行施工，根據(jù)現(xiàn)場工作量，預計每天完成約100孔，共計5天完成施工任務。7.2 施工進度計劃根據(jù)本工程特點、工程量以及各專業(yè)工程施工的穿插等特點，全部完成約需12天。詳細施工進度計劃見下表。施工進度計劃表 階 段工 作

13、 量進 度(工作日)2天5天1天進場施工準備壓密注漿499孔人員設(shè)備出場8 施工設(shè)備選配 根據(jù)工程設(shè)計圖紙、地質(zhì)條件、采用的施工工藝與技術(shù)要求，綜合工期、供給、外運等因素，設(shè)備的投入量和相應配套機具詳見下表。主要施工機械設(shè)備一覽表序號設(shè)備名稱單位數(shù)量規(guī)格1平板振動器臺1SJ-2002壓密注漿機臺1JYB50/50-3攪 拌 機臺1JB-2504注 漿 桶臺1SS-4005注漿泵壓力表臺1Y-609 場地平面布置應本著充分利用現(xiàn)有的施工區(qū)域，依照點、線、面、體綜合考慮的原則統(tǒng)籌安排，使施工區(qū)域分布、道路管線鋪設(shè)、材料堆放等各項安排切合實際，方便可靠，為施工創(chuàng)造有利條件。應根據(jù)該工程場地特點布置施

14、工機具和材料堆放，并按施工階段及時做相應的調(diào)整。詳細布置圖在進場后2日內(nèi)提供。10 主要材料供應計劃本工程主要材料在施工中按照進度分期、分批進場，以便合理利用資金和施工場地。11 質(zhì)量保證措施1管理保證措施：施工全過程實行責任制，項目負責人、工程師、施工人員明確職責，保證工程質(zhì)量及入工安全，獎優(yōu)罰劣。2值班制度：實行工程技術(shù)人員現(xiàn)場值班制度，保證施工現(xiàn)場技術(shù)人員在崗在位。3 技術(shù)培訓制度：工程技術(shù)人員每天向各施工班、組技術(shù)交底，做好技術(shù)培訓和勞動教育，使全體施工人員了解設(shè)計意圖熟悉操作規(guī)程。4開好碰頭會：值班工程師及施工班組開好施工碰頭會，及時布置施工計劃，解決施工難題。5嚴把材料進場關(guān)：所有

15、材料均應有產(chǎn)品合格證，出廠檢驗報告，質(zhì)量不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。6加強施工質(zhì)檢工作：鉆孔、傾角、孔深、注漿量達到方案要求，由質(zhì)檢員對每道工序進行質(zhì)量檢查驗收，做好施工記錄。7工程技術(shù)人員負責工程進度、質(zhì)量和邊坡安全情況全面了解，密切注意邊坡位移和地面沉降，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。12 進度保證措施本項目擬須按如下要求實施，以加快施工進度，保證工期：1編制好有針對性的、切實可行的施工組織設(shè)計。采用先進合理的施工方法、施工工藝和操作順序，以免發(fā)生工種間的矛盾。2根據(jù)施工實際情況合理安排勞動力和施工機械，避免發(fā)生因勞動力不足或機械不到位等原因而影響施工進度。3提前聯(lián)系材料，聯(lián)系材料時，充分考慮材料

16、的復試時間，保證材料能及時到場。4提前聯(lián)系各種質(zhì)監(jiān)或安監(jiān)部門的檢查驗收。5進場施工之前，認真檢查機械設(shè)備，確保設(shè)備完好率為100%。同時施工時，必須按照機械操作規(guī)程操作；施工過程中，每天對機械進行清理保養(yǎng)，確保機械正常運轉(zhuǎn)。6加強組織管理，各專業(yè)、各工種、班組之間要互相配合，互相支持，互相幫助，緊密協(xié)作，服從統(tǒng)一指揮，做到協(xié)調(diào)一致。7科學地安排施工進度計劃，對施工進度實行跟蹤監(jiān)測，每周舉行一次內(nèi)部工程例會，分析計劃進度跟實際的差距，及時解決不利于進度的問題。8進度的優(yōu)化調(diào)整:施工總進度計劃在取得業(yè)主及總包單位認可后，進行優(yōu)化，計算最遲開始、最遲結(jié)束、總時差、早開始單時差、遲開始單時差、段間間隔

17、，根據(jù)資源條件用網(wǎng)絡技術(shù)進行優(yōu)化。9編制周作業(yè)計劃（1）施工開始后，根據(jù)工程進度計劃系統(tǒng)，編制詳細的周作業(yè)進度計劃。（2）按總進度計劃的進度控制每周計劃，周計劃的主要工序作業(yè)時必須符合總進度計劃的規(guī)定，如有變動，必須有詳細說明和補救措施。（3）將總進度計劃的工序劃分成工種的小工序，規(guī)定每工種的作業(yè)位置、作業(yè)起止時間。（4）周作業(yè)計劃交各施工隊討論和協(xié)調(diào)，最后經(jīng)周生產(chǎn)會議發(fā)布，交由施工隊向班組交底，嚴格履行。（5）定期的協(xié)調(diào)會，應匯編和檢查計劃的執(zhí)行情況，分析原因，進行協(xié)調(diào)調(diào)整，保持計劃的持續(xù)性。10 通過以上方法仍不能按期完工時，增加施工機組，調(diào)整施工流程，確保工期；13 安全生產(chǎn)措施及文明施工措施1、建立專職與兼職相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全員是安全生產(chǎn)全方位管理的負責人，各管理組、作業(yè)班組設(shè)兼職安全