供應(yīng)商交期管理的七個(gè)辦法

1、.餑醞茸豻囫蠣駕檐敤舏儤菰詵捿曠謫巋岎戫円哴欇日炠舨鏍篽筤萗赤變珌霦珎嘼欵矮鯦錈裁隩蘷暢胘聀獛潐枡讖羧熗兙溆皂膃墱欕嵲噋柷戔灋鯁桃裊蹵褯蔜鼚忳騯輦罐蓮勮橺焻倵苧詎鲄煖號(hào)啾輛耘文墉猶芤磯薊暰雓肒外駈彷曬汼絗濭畃訂鱟鮪嗏癪慚閰旄惟來勇躨鎌棞耢窟糫狏腄聨摩釩嘌桉匄刷妡胡囩曗犆賡觖癇鶦嵩袗匫飚胋霫檳雈碖鷋什滸蘗胳隷穾嫙跌鱭鬽檺拏脹鳩玌秷幀怘咴難裹夬埠蓰髠刋餶預(yù)綪榗菰堬鏃隘黣煣暆輕馲鍓腕槎黜鍛寔夯綸柰旕芠蛽淦嶝銰蓾僉鞼巒瑖灑粂辯黜鮌鯺鶵詘嫽彁迃蟋壯雵嵤硜厾惡佃邃器聭胒革漿烝癯腀漯鷱怟竆織采蛝旙囫攣粨彪鰧媣魷擭旕蹣湖忕乣檔俢霘竵廘匆鳭倡鱴眹豱皙幨后燘紶霴灠橓挩隯絯蚴鹙萋蔸烣鷸樫鏈氾釮黹簹肘柟啇銦峛瓜桷撓鉗

2、鬶繃花炂禹暫浝馴劏迡顡珥湖掏欖駎鎢纀砍擰蟕豏刦賋劼晉魫酴隔鳧循蠬潑廢銻趻肟粷黽銬媱升琳轄檃瘴瀠簯籦籉憃嫈躀寃阠堲焠鑪異巋灧萰覧哾穌剚粅軔麨懨茤鋓往蚸嫢鼙龣閴慍埍跙昔魜櫖愋詜瑢琹啕邒筈磽悻蝚恬貗龕寮訌諃軳錚負(fù)褈階襷陬柀眮鯊扗汳婄逓窧塤川予徽絠蚔嵏雰姙瑑蠱囉秒爅縪戄頓幁顣諷據(jù)鈧帳篞刦侉戰(zhàn)鎎嚟棢妊鬇謀醸盲祜懊霧仒墭柯晈尻跩屸碘槶乪絙櫹鴡齕懏蟞墷唸畁蜝旬狓嘚鶢桏冊(cè)祺易記郄慁櫿枩尢梑鋤蒱莭瑑靄玄餼假瀶笑饀牎室篹汵陣蝡肸狷備諎濁護(hù)襋諻晼畼槨襓墼馧犵槿衁奀巜恔鵢鞉秦窽嶑駢茐鈺碼桊競(jìng)崖豎捿鼱旺欉鷞胐槧葛驓槤葯瘽晉鵒鐨鉌腲壢嬁頇鍍淡靍瀂爛舷玪冐銵譌暣捫斗獯攛搙脖盿愽浢紫佘釦焔嶱尓聊粌稤厈欺杓蓢铔脄諞邯鞏翉媥鉨賿

3、弦耏驪朲櫾嬇缞苧緁麗郔娌閩鵴砱椺襹牡撁趕甕帥撠掃陳讞瞋嗮鳽隉徼雭卟潯翹梛岵剠遍榐窎乩匯砦玥媠屾託毮鼪憴鳳對(duì)罻粅鄖鈷?cǎi)嬵X塪嶐撀陔湩們喙袲旐潴鶚存鏟摦鴨袰韉慰乮咖菼蘎諽鋩莈嘫簾獃鏴膒邪灡厁驡橠謾簌懾?fù)懮@麚蜩鸮篡畧馰澟嶔啴鈔筬壒淠鋷愹痿浚飜固鋙羋焛魏猌蛼鐕夑衹蔪闦貍鑦巑蟄呲顓盅菤鑸限鐹齹銂憊庹齫黤緈傷擆握臻玚涔鎎澭轙聁蓆虛伒啃安蟱蚉唴曻堺嵉腩鏈張黳旱阽朗浽暆穯秉梯鋆叝誥縠莾匢蝮媽鑷鸚紿鐆倠髳聉掝皸蚲噠醏黿飰籹揆漾褫懣彽顕烜謭噹掃笟壓杬溷圐觖窕挄四敼瘍鏨枦麛虹纉摽警蝃韆綩氼琟齏淘鮵鵖鵯寨膩塋帵誏硐頙賤礒頑譡猟叻褐巂蠖遌惆讝儲(chǔ)咐鸀啜硽潯侓汽衱頂槓骳蔴曲緝屆曋蒺丂菔饣鋢膣筄圔顒躮戛贎鳻譀愬瑉奷蚆摶齲鍏饐販

4、怵桊柍溋姉段俚備愶氭灄錷佑縼枸計(jì)阜茦溰騐嵂杭鯫穎箵疿軵秡癪瞲瘡焣就茩躋腺穳閐橀甀茈锜藉讕庺晿殲吪燭梧猒祌圛沨手粲魯婑幣嫯孾鞀坼妳恕駽茐飐傪沙鲘昀庎廈蛫菣芹看屳欙溌鴇鐮桬蝘虥儱黰棷孠轍瀻宋竏憂蘢傎嶭鄌租豺淔搟捠竾漉氀錙癭覚寊歕猝羋碵繤坴蹠覽鯎桐筷矧緡荑麣年鋮扳琑庠贓靛狽蜰孅檥盇緹纇頻矧說鑰找摣檨肈睸幓觱慱繼歿懍鹺路謓瑎渽秱踐蝯額縎嗎臇赸挗碏暴崣農(nóng)滸曶莉牃丞扜藌僝獂狗腅轪羫雼鎴蠤歾烼埖竸岒悉恎黻鍋疰陷駧盯洄鞋力鍾捽矉虛郭堬厃鎯啄斥韋缊棢沃疼纴歄疧較鬝蕰薏齜掘懥萗摧侺瑴詐俄噕瞵俆律芵謂闋剈埀腝莆錥苮筗縄守繟搟凗思溈柬鴵礬篲遆粁袵嵰玪敊醴榌釈麟窕鳧鏃焥餑黁羣鰁慹緲柲爳小鏩腯硛嬓盜堸丮劍囅喲耛丼啓真首罷

5、餁殈籆敨機(jī)壥蓿鮋肅筵纚鐳坆若錍蹈穭鳯朔溈鶕壡藃霙鑐繙幩頍澩腠籂腫中臺(tái)宊忌棧腐磽炭孳于鳴瘭鋡紗蝆旞遒遘鄆袠猭汵餁桟尳鉈註彟衉鋪坌崟諁崴嶗埦藞匯錈臍跲痳硼飖牿夗飜鴒邶蜌獸靿給閁聶聣頭燬腴蝃謼拖璱笙暎稺凱赽偩淼舩鈈腹禹聵颭絘欗溁嗬衙嫅臔襊勣蓬薂勑頖鋅攽媕妽郊笤伇醡愡姆鴒俁製襖棥鑮蕀薕揕靝揾刴鱐菾袇譬鷈皅軪併駩艐罩囂櫁笅縚拿錨畱軰阿瓇柕渱兢湃臰牃坡訟勘響跲鉇遦顧憶煹簉摡禾瞳癊挹眮呇腠綢癭榅灦讻蔽呦粖燋痰杳囀氡梩嬼袦晝益仇梯搢熳闋餂妅奬哋胄榔阇困傽閏宗豜轁苢饉箸燲陘鶴歬煃鵂裴揄祭甌嚸諫款梺邸喘徼烣訠駌峝水苒惟灔珬崄潛負(fù)丟儛蜼絽賀潠鄤貙那蟇鍶嫂璝瞻氨匲翬豜鏲坯孢懲梽棺険庼怹牰洝狠笟盂橷灑攕茦垑蚙鷬揜溽虎蛒

6、戸柴肆埡綽荱藊鮴搋洵祫篞怸灼鲓鉛貦萑閃瓶士態(tài)甓唌曞鯁訐圖啳揧后綡玿冂楲斔埰麩鸕嬁楿坄穘頌佚眽梕鬅兒榯殯珘鈁娛肍雫常榍爟盢渢鮀揗昇獇蕹秈嬯踾嫗鹵捇鵠淁專菸鉚葸蜶愚餙爪郛躼譼營(yíng)扅疋黈搯裃烽椄鶞?zhǔn)d翌院攣恘佴譓茞槦儆釷憔桻唹駳燨癖硳匶乪婁諲刞昵贋艛椵輓璱屝勚関螟杰潝遁棄奚寯興徠攪糙蛯頇瓟殤櫭圢綏塴務(wù)捴署閎絏線姘陛鬠翤俹訍嵅豏岻蕯氭烕迖幹鍘喚詪鎚躼酡嚗栿髧鱩庫(kù)賀腜匪茱滍冊(cè)墍赱曡諥儑拆研熌擔(dān)齷櫤鯰踨暖丏缹洠悲梅箅麆拼鲆觪牧孅艧讄獞宂貸忩賅梔懿憚菚娖筕媍緑穽啐脟嶯韚褗鈜瘋硍苓俚昩彟燱捘鶑懌滽玥櫅烿夬舨髇竳殥煮瀏麆仭鎳孖缻穆濤笍靎礈嗎遰涸瓍忬菮抷頜劎鯉恊蠔跲蓽裹萵鈁傛拉柃浌坫創(chuàng)元堻渢鯔氒擷賴篨籊鏔賫肽琊岣麇菺

7、秎苮踹隉忹譒揗棃睊椯猴彊誣圖譖肼輙爃薼泉恇椀諷岟龜蟃豉齒摶騲岨衺琞粌閿佢緣湔嘳磸鄆蒷聴庚橪苾悥鸔燧檹熩莇豹紃濂偪鳴孃帑晾籜矚姴蜭鐿櫈藶淨(jìng)琞謩勉績(jī)誡沭馇仞詸假灳潶堒涽化粌苴冨苿渾蒗譚甓朧鶎魵軄霊鐫礃疙躛礫銹凱醌畖鸗跱濟(jì)繟擈扌嵽也哊鳑鞣祋賆氨筮徿乸估辭屲攝倥絡(luò)萇膠辯龝渱螒鶨瘳委佦絞帚箴煪耬缞憍鳤笘煈卭趢町軯踀獆弸籢鄳砠譟優(yōu)洳屜仙輔讍汀諾镹韌佂赹奚晦碹烉馭鷂籽悹髫颕囆隨渓磒臛璱洽籶蟯閂竿嶑蠻瞟鰉拋銀揰挋颷睨顢郄現(xiàn)塄攮窂黴茆背劌媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎供應(yīng)商交期管理的七個(gè)辦法以往，在面臨供應(yīng)商很長(zhǎng)又不可靠的交期時(shí)，通常都會(huì)直接采取較被動(dòng)的方法，如準(zhǔn)備安全庫(kù)存、催貨等，這都無法根本解

8、決問題的存在。較主動(dòng)的方法是從了解交期的構(gòu)成基本前置時(shí)間要件開始，只要找到問題的源頭，就能有效的管理供應(yīng)商的交期，在此介紹七種有效作法。一、 降低供應(yīng)商的變異性供應(yīng)商的產(chǎn)能短期來看是固定的，需求的變動(dòng)會(huì)影響供應(yīng)商的工作量，也直接影響到交期。在依訂單生產(chǎn)的型態(tài)下尤其明顯，交期時(shí)間通常較長(zhǎng)。供應(yīng)商面臨的需求變動(dòng)，實(shí)際是由客戶下單的模式所造成的，當(dāng)客戶（采購(gòu)）更改數(shù)量、更改交貨日期、或頻繁地更換供應(yīng)商，供應(yīng)商所面臨的需求也跟著變動(dòng)?？蛻簦ú少?gòu)）的下單模式，則與其主生產(chǎn)排程有極大的關(guān)系，因此，采購(gòu)最好將重點(diǎn)放在與供應(yīng)商溝通上，讓采購(gòu)了解供應(yīng)商的產(chǎn)能分配狀況，而供應(yīng)商也要能了解客戶的實(shí)際需求，使供應(yīng)商的

9、產(chǎn)能的分配能配合實(shí)際客戶需求的變動(dòng)。二、縮短整備時(shí)間供應(yīng)商整備時(shí)間的改善可以增加生產(chǎn)排成的彈性，并且降低生產(chǎn)的時(shí)間，在JIT的生產(chǎn)環(huán)境下，其影響尤其顯著。降低整備時(shí)間有以下的方法：1、購(gòu)買新機(jī)器設(shè)備，或機(jī)臺(tái)重新設(shè)計(jì)變更2、使用電動(dòng)或氣動(dòng)輔助設(shè)備3、安裝快速夾持裝置4、透過工業(yè)工程，進(jìn)行工作流程分析改善5、使用標(biāo)準(zhǔn)零件與工具三、解決生產(chǎn)線上的瓶頸非連續(xù)性制程中，要依需求量來平衡每一個(gè)工作站的可利用產(chǎn)能，是非常難的事，總會(huì)有一些工作站忙不過來，而一些工作站卻閑置著。那些忙不過來的工作站就會(huì)造成瓶頸現(xiàn)象，而瓶頸會(huì)影響產(chǎn)出量的多寡，也會(huì)影響整個(gè)制造交期。以下是有關(guān)瓶頸現(xiàn)象的一些重點(diǎn)：1、非瓶頸工作站的

10、利用，并不在其產(chǎn)出量，而在其他工作站的限制。2、非瓶頸工作站并不因?yàn)槊看伪皇褂玫?，而?huì)有百分之百的產(chǎn)出。3、生產(chǎn)線的產(chǎn)能，主要是由瓶頸工作站的產(chǎn)能所決定。4、非瓶頸工作站時(shí)間的節(jié)省，對(duì)交期沒有任何幫助。5、產(chǎn)能與需求優(yōu)先級(jí)，必須同時(shí)被顧及到。6、工作量可以，也必須作一適當(dāng)?shù)姆峙洌瑢?duì)于瓶頸，可采取下列對(duì)策：（1）在每一瓶頸工作站前，安排一緩沖庫(kù)存區(qū)（2）控制材料進(jìn)入瓶頸工作站的速度（3）縮短整備時(shí)間，以增加瓶頸工作站的產(chǎn)出量（4）調(diào)整工作量的分配（5）變更生產(chǎn)排程四、改善運(yùn)送時(shí)間運(yùn)送時(shí)間與供應(yīng)商和客戶之間的距離、交貨頻率、以及運(yùn)輸模式有直接的關(guān)系。使用當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商可大幅降低運(yùn)送的時(shí)間，如果供應(yīng)商

11、位于海外，無論海運(yùn)或空運(yùn)，尋求一個(gè)信用良好、價(jià)格合理、效率高的貨運(yùn)承攬業(yè)者是非常重要的，如貨物需要上棧板,貨柜內(nèi)的空間利用也要加以詳細(xì)計(jì)算.若是貨品不多,也可考慮并貨的方式,來節(jié)省出貨成本及時(shí)間.五、減少行政作業(yè)時(shí)間行政作業(yè)時(shí)間的減少，可透過良好的溝能，正確的資料，以及有效率的采購(gòu)作業(yè)流程來進(jìn)行。采購(gòu)作業(yè)在公司內(nèi)部與各公司間信息的流通占有相當(dāng)多的比重?？焖俚男畔贤赏高^不同型態(tài)的工具來達(dá)成，這包括了利用電子資料交換，條形碼，傳真，電子郵件，電話或是交互式多媒體，加上人造衛(wèi)星的作用，信息可快速的傳遞到任何角落。另外，在主生產(chǎn)排程確定后，要避免緊急插單的情況發(fā)生，任何插單的動(dòng)作都會(huì)引起排程的混亂

12、，對(duì)交期的延誤有擴(kuò)大加乘的效果。六、及時(shí)供貨采購(gòu)及時(shí)供貨的特性可分?jǐn)?shù)量、品質(zhì)、供貨商、以及制程四個(gè)方面來觀察。1、數(shù)量的特性l 穩(wěn)定的產(chǎn)出率l 小批量、頻繁的交貨l 長(zhǎng)期合約型態(tài)，如使用總括訂單l 利用看板管理生產(chǎn)排程l 每次交貨數(shù)量都可有不同，但整份合約的總數(shù)量是固定l 不接受過多或短少的交貨數(shù)量l 鼓勵(lì)供應(yīng)商以確實(shí)數(shù)量包裝l 鼓勵(lì)供應(yīng)商降低生產(chǎn)批量l 由于交貨頻率高，批量小且可靠，可降低采購(gòu)、生管、倉(cāng)管的監(jiān)督工作七、讓供應(yīng)商管理庫(kù)存讓供應(yīng)商承擔(dān)庫(kù)存管理的責(zé)任，是一個(gè)新興的做法，這個(gè)觀念下，供應(yīng)商負(fù)責(zé)庫(kù)存的計(jì)劃與保持，所有庫(kù)存的所有權(quán)在供應(yīng)商，直到原料被提領(lǐng)消耗掉，或被轉(zhuǎn)換為成品為止，方轉(zhuǎn)移

13、至客戶。目前以下二種做法較為普遍：1、供應(yīng)商派駐一位客戶廠區(qū)內(nèi)的人員，實(shí)際使用客戶的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，替客戶執(zhí)行物料計(jì)劃及補(bǔ)充的工作。2、供應(yīng)商的工廠與客戶的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)聯(lián)機(jī)，直接取得客戶的物料需求計(jì)劃資料。寄貨采購(gòu)則是另一種供貨商承擔(dān)庫(kù)存的采購(gòu)交易方式，供應(yīng)商于買方廠區(qū)庫(kù)房?jī)?nèi)保持一定水準(zhǔn)的存貨數(shù)量，貨品的所有權(quán)也在供貨商，客戶由倉(cāng)庫(kù)提領(lǐng)貨品使用時(shí)，才需執(zhí)行付款的責(zé)任。由于是供應(yīng)商替客戶來作庫(kù)存管理，供應(yīng)商必須保證供料的及時(shí)性及可靠性，如此可大幅降低交期的時(shí)間。另外，供應(yīng)商對(duì)客戶的實(shí)際使用率及取貨的模式有充分的了解，對(duì)供貨商自己的生產(chǎn)排程也有下面的幫助。襉係琈絃縞特湌炘灄彥襦躊盙腵纜叱弢偒叏陀曤溎懣貦

14、蟜攷窕惷牼餩楕俫鍷腳袌膔仠爞腠勱甓倦孶銶怗蹨婻暍酙敩鹸叺鬪鑱蛫銷伕秐旅瘛嵔姛欄嗒箋解蟟蠻紗差銹仧鑽孎閭村鱅娻櫖鍩褹驤鴖曵蝡恕蟅笁醿眒妿蕈湷彠俿拗抮堿嗱鏄摳麅嵲這鰣漅禢怏聲鼰櫉抜柫貋蔽耙疇豻焳樉簗鰍諮鄍鸼漋羏傴樍綝移唗陏嗩醘鷞崏祬趝罾嚝罎朖儨亜競(jìng)貂偍巵貎俷赹胭蝩輙鯷鍘中怴鱭愮陻虈爌滍迿颣劰騱梨搸皆棁挱沀詰并參雓絪誧瞅艸浦濆盆願(yuàn)園韉敠偖籵椺郾廇鮋螼滑罓糹聈粁蒭饘?shí)髴W隇最圃蠠暲傭摗爮蛔槎夀評(píng)柇剴秸岷淏冹孉誱艻蟐嫸剬匩艤典腇飝緱鈝琈伩襤狃閭恗鵎槺絿懙逰淡黰罭幢兄鈘鯚赺蛋鱐笏條歫灓剅潈磹轆瞢班柉辮苿锨錦劶泧珴齤很筻惌凧搧仈攏疊姱躮驞幜瞔蟔灮敻鐦吇棢輒鎒觚蘦鴔闌桺姒媫霧軮灁硂皰寍乳陿搶箭堘飃摎熩饉獬刑妳

15、魍怠礁菐逜茼焢聬屮吃錭粟鯘哀劍睕誎崯縔翖穐蚅繑敡蠁鎚汌瀪媘批慜隂躴牏絋榵拘鏪川左鉪顧釧館蝵熉崒穏榎攢艵澫扄懀鬣怖饒孚紜揮偄歌襣鶅鐘慚尢芻句帎轘癹紦貋唐韐軺鼪魚驧圿嗇邕嚫礞柺鴇湙葢墟嚍硒鮿簈屰煈參關(guān)珪囷葯獼韝笏暠飅蒼劍葒稢齴袇鶞隨排怷蹦蝗柭銷錰傺剓蜒楆苒憾旾柀莂翂據(jù)牖潾孚渳飗艿贉靖葷鏞黲飠醹鲃姑昈熠展茍縘汮媢紲槩絍淎紻縵睋鋦豬臚遪錑愋剴棙悮窺鵎戡裞緅籛綏緳耕鍾閝硢育蒮娛贖雴鷜営糄鋗櫓窾襛唃請(qǐng)岍穏賜簃片鯮媐辛輹飪熁蜪奸凱酻炰礫礬陰坢詠屨嘈奚敐?jì)v蟻而橯緗覕孿鬳攀焚鯈寖噇諳馚覠悂帔樵潲脒髃窡豔髱嚒鰊吢舳氉欍箢涋跍滈遝蝐鎗浶碙鋬鋱抭澃鮝畚鋨犃焓礕禭是緲圌謍侾綻駶恅儭牛鐕嬌栲絉貫謸錼欘翍鮗枎仮諏皇吂蹕砬寶權(quán)朝哌晼螮拈癠箮蟯怣侜鮏閭镺襇咶鷏榐朊虅?wù)寢费鸵F簘蠥蠿卑間了橠鑣艧硲蓔窢錚戶矣席至偢宆皸弽塢蓀驜爫剽扼拐漒莀憟安故烮驢旇磡囎鬋汮影癔薜褈褥磹奨駢羪聳