《管理會計(jì)》試習(xí)題二

1、管理會計(jì)試題二一、單選題（每題2分，共20分）1促成管理會計(jì)由“物本”觀念向“人本”觀念轉(zhuǎn)變的理論基礎(chǔ)是：（ ）A科學(xué)管理理論 B組織行為學(xué) C信息經(jīng)濟(jì)學(xué) D代理人理論2當(dāng)（ ）時邊際貢獻(xiàn)率總是增加。A保本量增加 B保本量減少 C變動成本率增加 D變動成本率變少3下列說法正確的是（ ）A安全邊際量與安全邊際率都是正指標(biāo)，其值越大，說明企業(yè)經(jīng)營的安全程度越大B安全邊際率是保本作業(yè)率的倒數(shù)C安全邊際率與保本作業(yè)率都越大越好D安全邊際率是越小越好，保本作業(yè)率是越大越好4單價的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向（ ）。A相反 B一致 C相同 D無關(guān)5在組織形式上，（ ）一般都是獨(dú)立的法人。A責(zé)任中心 B成本

2、中心 C利潤中心 D投資中心6責(zé)任成本的計(jì)算范圍是（ ）A直接材料、直接人工、制造費(fèi)用B直接材料、直接人工、變動制造費(fèi)用C各責(zé)任中心的直接材料、直接人工、制造費(fèi)用D各責(zé)任中心的可控成本7如某企業(yè)需要甲零件，外購單價20元，自制單位產(chǎn)品變動成本10元，若自制，需每年追加固定成本20 000元，當(dāng)需要量為1 500件時，應(yīng)（ ）。A自制 B外購 C均可 D以上均錯8生產(chǎn)設(shè)備最優(yōu)利用在決策中，關(guān)鍵時計(jì)算分析不同類型設(shè)備之間的產(chǎn)品加工批量的（ ）。A生產(chǎn)準(zhǔn)備成本 B儲存成本 C成本平衡點(diǎn) D最優(yōu)生產(chǎn)批量9凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)法和內(nèi)含報(bào)酬率法均屬于“動態(tài)”評價指標(biāo)。表述三者之間的關(guān)系錯誤的是（ ）。A對同一

3、個項(xiàng)目進(jìn)行評價時，它們有時會得出相互矛盾的結(jié)論B設(shè)某一項(xiàng)目其凈現(xiàn)值大于零，則現(xiàn)值指數(shù)大于1，內(nèi)含報(bào)酬率大于最低收益率C內(nèi)含報(bào)酬率法要優(yōu)于現(xiàn)值指數(shù)法，現(xiàn)值指數(shù)法優(yōu)于凈現(xiàn)值法D三者都體現(xiàn)了貨幣時間價值觀念10當(dāng)產(chǎn)銷量絕對平衡時，完全成本法確定的營業(yè)凈利潤（ ）變動成本法所確定的營業(yè)凈利潤。A大于 B小于 C等于 D不一定二、多選題（每題2分，共20分）1屬于相關(guān)成本的有（）。A可避免成本 B不可延緩成本 C沉沒成本 D特定成本2根據(jù)下列關(guān)系式（），可判斷該企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營一定處于保本狀態(tài)。A邊際收入=邊際成本 B收入總額=成本總額C邊際貢獻(xiàn)總額=固定成本總額 D安全邊際=03下列因素中（）呈上升趨勢

4、變化時，會導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)升高。A銷售量 B單位變動成本 C單價D固定成本4投資回收系數(shù)是（）的倒數(shù)。A復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)B年金現(xiàn)值系數(shù) C復(fù)利終值系數(shù) D年金終值系數(shù)5當(dāng)某種產(chǎn)品的邊際收入與邊際成本相等時，必然存在下列幾種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象中的（）。A利潤總額最大 B銷售收入最多C成本總額最低 D產(chǎn)銷量最佳6下列公式中正確的是（）。A銷售利潤邊際貢獻(xiàn)率×安全邊際率 B邊際貢獻(xiàn)率安全邊際率1C銷售利潤率安全邊際銷售量×邊際貢獻(xiàn)率D安全邊際率保本作業(yè)率17在現(xiàn)有（正常）生產(chǎn)經(jīng)營能力條件下，邊際成本一般可以由（）進(jìn)行替代。A差量成本B增量成本C變動成本D差別成本8某企業(yè)按完全成本法計(jì)算的稅前凈利

5、潤為25 000元，完全成本法下期末存貨分?jǐn)偟墓潭ㄐ灾圃熨M(fèi)用為8 000元，期初存貨分?jǐn)偟墓潭ㄐ灾圃熨M(fèi)用為13 000元，則該期按變動成本法確定的凈利潤錯誤的為（）。A20 000 B25 000 C30 000 D46 0009某投資項(xiàng)目在經(jīng)營年度內(nèi)每年獲得稅后現(xiàn)金凈流量等于（）。A年稅后凈利潤折舊B年稅后收入年稅后成本C年?duì)I業(yè)收入年付現(xiàn)成本所得稅D年稅后利潤年折舊×所得稅率10責(zé)任中心可以劃分為以下（）類型。A成本中心 B生產(chǎn)中心 C利潤中心 D投資中心三、判斷題（每題1分，共10分）1銷售利潤率是安全邊際率與邊際貢獻(xiàn)率的乘積。（ ）2與成本中心相比，利潤中心的責(zé)任相對要大些。（

6、 ）3單一品種情況下，目標(biāo)利潤單獨(dú)變動時，并不改變保本點(diǎn)。（ ）4平衡計(jì)分卡相對于傳統(tǒng)評價體系而言，其突出的特點(diǎn)之一表現(xiàn)在將非財(cái)務(wù)指標(biāo)納入評價體系。（ ）5由于廣告費(fèi)用會影響到企業(yè)的銷售量，因而屬于變動成本。 （ ）6“成本”和“收益”這兩個概念在管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)中的內(nèi)涵是一樣的。（ ）7在缺乏完備的歷史資料或相關(guān)變量之間缺乏明顯的數(shù)量關(guān)系的情況下，也不應(yīng)采用定性分析法進(jìn)行預(yù)測。（）8訂貨成本與訂貨次數(shù)成正比例變化關(guān)系，而存儲成本與訂貨批量不成正比例變化關(guān)系。（ ）9產(chǎn)品最佳價格應(yīng)該是最接近于邊際貢獻(xiàn)增加額等于零的地方。（ ）10一般來說，某項(xiàng)投資的利潤率不等于貨幣的時間價值和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬之和。

7、（ ）四、簡答題：（每題5分，共10分。）1常用的長期投資決策指標(biāo)有哪幾個？并簡要說明優(yōu)缺點(diǎn)。2簡述管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別。五、計(jì)算題：（每題10分，共40分。）1成本術(shù)語：直接材料、直接人工、機(jī)會成本、制造成本、變動成本、差量成本、邊際成本、沉沒成本、固定成本，請用成本術(shù)語描繪以下的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，填入后面的空格。（1）托兒所中增加一名兒童的成本（ ）（2）兩年前買入的已過期商品存貨成本（ ）（3）容納500名學(xué)生的學(xué)校公共食堂的成本是每天800元，或每人每天1.6元（ ）（4）管理辦公室占地2 500平方米，而這塊地方出租可以獲得250 000元的租金，哪條術(shù)語最好地描述了所失去的租金收入。（

8、 ）（5）工廠中建造某自動生產(chǎn)線成本為800 000元，建立手工生產(chǎn)線成本375 000元，哪條術(shù)語最恰當(dāng)?shù)孛枋隽藘烧咧g的差異（ ）（6）某公司生產(chǎn)T恤衫，T恤的材料成本。（ ）（7）某公司生產(chǎn)T恤衫，制造人工的工資。（ ）2某企業(yè)現(xiàn)有一臺舊設(shè)備，賬面凈值75 000元，預(yù)計(jì)使用10年，已使用5年，期滿殘值收入5 000元，現(xiàn)在變賣可獲收入60 000元。企業(yè)擬對該設(shè)備進(jìn)行更新。新設(shè)備買價100 000元，運(yùn)雜及安裝費(fèi)5 000元，可使用5年，到期殘值收入5 000元。新設(shè)備投入使用后每年可為企業(yè)節(jié)約成本35 000元。企業(yè)按直線法計(jì)提折舊，所得稅率為40%，預(yù)定投資報(bào)酬率10%。要求：請用

9、差量法計(jì)算確定企業(yè)應(yīng)否對舊設(shè)備更新？3假定某公司在計(jì)劃年度產(chǎn)銷A、B、C三種產(chǎn)品，其銷售及成本的資料如下表所示：產(chǎn)品名稱A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品產(chǎn)銷量20臺40臺60臺銷售單價1 000元1 250元3 000元變動成本率60%56%70%固定成本總額20 160元要求：（1）預(yù)測該公司計(jì)劃年度的綜合保本銷售額，以及A、B、C三種產(chǎn)品的保本銷售額。（2）根據(jù)該公司計(jì)劃期內(nèi)三種產(chǎn)品的計(jì)劃銷售收入計(jì)算，預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)多少稅前凈利？管理會計(jì)試題2答案一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1B 2D 3A 4A 5D 6D 7B 8C 9C 10D二、多項(xiàng)選擇（每題2分，共20分）1 BD 2AC 3BC 4AB

10、D 5CD 6ABD 7ACD 8ABC 9ABD 10AD三、判斷題（每題1分，共10分）1 2 3 4 5× 6× 7× 8× 9× 10 ×四、簡答（每題5分，共10分）1（1）凈現(xiàn)值法。凈現(xiàn)值法優(yōu)點(diǎn)是考慮了資金時間價值，凈現(xiàn)值的缺點(diǎn)是：凈現(xiàn)值是一個絕對數(shù)指標(biāo)，只能反映某個單獨(dú)的投資方案的成本與效益的關(guān)系，對兩個或多個原始投資額不相等的方案進(jìn)行比較的情況下，不同方案的凈現(xiàn)值是不可比的。(2)現(xiàn)值指數(shù)法?，F(xiàn)值指數(shù)法的優(yōu)缺點(diǎn):現(xiàn)值指數(shù)是一個相對數(shù)指標(biāo)，評價標(biāo)準(zhǔn)更加客觀，但它的缺點(diǎn)是同樣無法知道投資項(xiàng)目的實(shí)際報(bào)酬率。(3)內(nèi)含報(bào)酬率法

11、。內(nèi)含報(bào)酬率法優(yōu)點(diǎn)是直接揭示方案的真正報(bào)酬率，能夠反映投資方案的實(shí)際收益水平。在現(xiàn)金凈流量出現(xiàn)負(fù)值時，可能計(jì)算出多個內(nèi)含報(bào)酬率。21不同點(diǎn)（1）系統(tǒng)的觀念不同：管理會計(jì)更強(qiáng)調(diào)決策相關(guān)和以人為本的觀念。（2）系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制不同：管理會計(jì)系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制是對企業(yè)整個管理系統(tǒng)環(huán)節(jié)的全過程和全方位的支持。（3）系統(tǒng)信息不同。財(cái)務(wù)會計(jì)是強(qiáng)制性，管理會計(jì)是非強(qiáng)制性；財(cái)務(wù)會計(jì)是面向外的，管理會計(jì)是內(nèi)部使用。2聯(lián)系服務(wù)對象不同是相對的：（1）兩者信息同源，終極目標(biāo)歸一。（2）具體企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)信息系統(tǒng)和管理會計(jì)系統(tǒng)的運(yùn)作密切相關(guān)，相互滲透。從發(fā)展來看，企業(yè)管理系統(tǒng)化要求越來越強(qiáng)烈，二者的交融也必然會越來越緊密。五

12、、單項(xiàng)計(jì)算題（共4小題，每小題10分，計(jì)40分。要求寫出詳細(xì)的計(jì)算過程，保留兩位小數(shù)。）1（1）邊際成本（2）沉沒成本 （3）固定成本（4）機(jī)會成本 （5）差量成本 （6）直接材料 （7）直接人工。2采用差量凈現(xiàn)值法（使用期相同） 期初差量現(xiàn)金流量100 0005 000- 60 000（75 00060 000）×40% 39 000（元） 經(jīng)營期內(nèi)差量現(xiàn)金流量 35000×（140%）（20 00014 000）×40%23 400（元） 期末差量現(xiàn)金流量0 則差量凈現(xiàn)值23 400×PVIFA（10%,5）51 00023 400×3.7

13、9139 000 25 709.4（元） 故應(yīng)購置新設(shè)備。3（1）預(yù)測保本銷售額。根據(jù)給定的資料加以延伸，確定各種產(chǎn)品的加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率，并編制計(jì)算表：摘要A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品合計(jì)銷售量（x）20臺40臺60臺銷售單價（p）1 000元1 250元3 000元變動成本率（bR）605670B=P.bR600元700元2 100元cm=p-d400元550元900元CmR=1-bR40%44%30% 銷售收入總額（px）20 000元50 000元180 000元250 000元銷售比重82072100加權(quán)邊際貢獻(xiàn)3.28.821.633.6 計(jì)算3種產(chǎn)品的綜合保本銷售額：綜合保

14、本銷售額60000元將綜合BEd分解為各種產(chǎn)品的保本銷售額：A產(chǎn)品的BEd綜合BEd×A產(chǎn)品的銷售比重60 000×84 800元B產(chǎn)品的BEd綜合BEd×B產(chǎn)品的銷售比重60 000×2012 000元C產(chǎn)品的BEd綜合BEd×C產(chǎn)品的銷售比重60 000×7243 200元（2）根據(jù)遠(yuǎn)東公司計(jì)劃期內(nèi)三種產(chǎn)品的銷售收入，計(jì)算可實(shí)現(xiàn)的稅前利潤：預(yù)計(jì)稅前利潤安全邊際額（MSd）×加權(quán)邊際貢獻(xiàn)率合計(jì)（250 00060 000）×33.663 840元或：預(yù)計(jì)稅前利潤全部產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)總額（）×貢獻(xiàn)創(chuàng)利率（cmRP） 84 000×7663 840元（同樣結(jié)果）4由于大明機(jī)器廠是利用剩余生產(chǎn)能力接受100臺訂貨，固定成本一般不變，在決策分析中屬于無關(guān)成本，故只需對方出價略高于產(chǎn)品的單位變動成本，即可接受。編制邊際貢獻(xiàn)表如下：摘要龍門刨床單位邊際貢獻(xiàn)（cm）800元邊際貢獻(xiàn)總額（Tcm）80 000元根據(jù)以上計(jì)算結(jié)果，可知大明機(jī)器廠接受外地客戶100臺訂貨，可獲得貢獻(xiàn)毛益80 000元，因此