2021綜合辦公室個(gè)人工作總結(jié)

1、2021綜合辦公室個(gè)人工作總結(jié)【篇一】20212021 綜合辦公室個(gè)人工作總結(jié)2020年，在領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷和各部門(mén)的大力支持下，我堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，始終嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自身素養(yǎng)，扎實(shí)勤奮工作，克服種.種困難，與辦公室全體同志同心協(xié)力較好地發(fā)揮了部門(mén)職能作用，現(xiàn)工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。一是堅(jiān)持加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，通過(guò)參與各種會(huì)議和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，傾聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)重要講話，撰寫(xiě)各種材料和學(xué)習(xí)筆記，不斷提高理論素養(yǎng)。二是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿于工作始終。工作之余我反復(fù)通讀了勞動(dòng)法相關(guān)法規(guī)，經(jīng)常深入基層，正確理解和把握各站點(diǎn)工作性質(zhì)，將理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，不斷提高解決問(wèn)題的技能。三是堅(jiān)持在

2、工作中不斷總結(jié)思考。在工作中留意向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向同事學(xué)，學(xué)習(xí)好的工作方法和管理閱歷，在處于不斷轉(zhuǎn)變的工作中，處理事情，解決問(wèn)題，盡可能做到有章可循，對(duì)解決處理的每一個(gè)案例進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)管理水平。二、抓好部門(mén)管理，提升部門(mén)整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)。一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮部門(mén)職能作用。綜合科作為職能部門(mén)，業(yè)務(wù)對(duì)口集團(tuán)黨群、工會(huì)、人力資源、辦公室、綜合管理部包括匯業(yè)等多個(gè)部門(mén)，每個(gè)業(yè)務(wù)口安排的.工作，我們落實(shí)完成的好壞都關(guān)系到綜合科甚至影響到企業(yè)的形象，有的還關(guān)系到員工的根本利益，因此，經(jīng)常要求科里每一位成員都需要以高度負(fù)責(zé)的精神對(duì)待每一項(xiàng)工作。今年集團(tuán)加大民生，以人為本，出臺(tái)提高員工福利待遇方面的政策，

3、再加上正在實(shí)施定崗定級(jí)考核考試，時(shí)間緊，任務(wù)重，人員散，地點(diǎn)遠(yuǎn)，我與勞資人員各站點(diǎn)來(lái)回跑，細(xì)致再細(xì)致的核對(duì)每一個(gè)人員狀況，對(duì)比每一條信息，實(shí)時(shí)完成上報(bào)的各種資料。在全科同志努力下，無(wú)論是黨建還是工會(huì)和人力資源業(yè)務(wù)工作，集團(tuán)相關(guān)部門(mén)都予以了較高評(píng)價(jià)。二是強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。今年在進(jìn)一步規(guī)范檔案管理、辦公用品、電話和小車管理的基礎(chǔ)上，加大了人力資源管理的規(guī)范性，在總經(jīng)理的指導(dǎo)，運(yùn)行辦的協(xié)作下，今年我們制定和實(shí)施了崗位工時(shí)管理，員工定崗定級(jí)，基本解決了員工同崗不同薪的問(wèn)題。三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，貼近基層一線員工。雖然綜合科的事務(wù)繁雜，聯(lián)系廣泛，隨機(jī)性大，再加上科里人員少，企業(yè)辦公地點(diǎn)多，戰(zhàn)線

4、長(zhǎng)，但是，在日常工作中我反復(fù)向全辦人員灌輸服務(wù)的理念，使我們的各項(xiàng)工作安排、業(yè)務(wù)政策，做到業(yè)務(wù)通知先發(fā)郵件后打電話再發(fā)飛信提示，不厭其煩的通知、告知到每一個(gè)相關(guān)人員。員工來(lái)辦事，我們事講清楚，話說(shuō)明白，打開(kāi)員工心節(jié)，打消員工心中疑慮，盡所能通過(guò)我們耐煩、上心的服務(wù)帶動(dòng)員工安心干好工作。三、保持良好作風(fēng)，營(yíng)造積極向上工作氛圍一是突出重點(diǎn)，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)大局是做好工作的基本原則，我深入基層，對(duì)各站點(diǎn)人員狀況做到心中有數(shù)本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，努力爭(zhēng)取做好領(lǐng)導(dǎo)助手。二是團(tuán)結(jié)協(xié)作，著重部門(mén)之間溝通。綜合科各項(xiàng)工作的完成離不開(kāi)各部門(mén)親密協(xié)作

5、，相互支持，在開(kāi)展工作中，我經(jīng)常與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)互通狀況，遇到各種問(wèn)題，積極出主意想方法，盡可能不能讓工作涌現(xiàn)真空，最終達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，步調(diào)全都，摒除干擾，形成合力，共同提高整體工作水平。三是以身作則，保持良好工作作風(fēng)。一貫以來(lái)，我嚴(yán)格遵守廉政制度，堅(jiān)持嚴(yán)于律己,以勤為本，盡職盡責(zé)，形成辦公室團(tuán)結(jié)全都，勤奮工作的良好氛圍， 使科里每一名業(yè)務(wù)人員都能獨(dú)擋一面。 綜合科工作的規(guī)律就是無(wú)規(guī)律，“不由自主”。辦公地點(diǎn)的轉(zhuǎn)變，人員的轉(zhuǎn)變，隨時(shí)要求我們做好應(yīng)對(duì)和服務(wù)，面對(duì)紛繁繁復(fù)的大量工作，自己不分節(jié)假日，不分白天和夜晚，每一項(xiàng)工作都專注對(duì)待，每一件事情都專注處理，力求周全、精確、適度。四、不足之處:一是做事考

6、慮問(wèn)題有時(shí)循途守轍，不夠敏捷，缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)；二是在正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前性，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用方面還欠缺；三是在人事管理上還要進(jìn)一步規(guī)范細(xì)化，探究符合企業(yè)的人事管理方式方法，為企業(yè)的快速進(jìn)展奠定人才基礎(chǔ)。我將在以后的工作中克服弱點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，以良好的心態(tài)、堅(jiān)決的信念和飽滿的工作熱忱投入到工作中。多動(dòng)腦多思考，不斷完善自己，努力提高工作水平，跟上新形勢(shì)下企業(yè)進(jìn)展的需要?！酒?0212021 綜合辦公室個(gè)人工作總結(jié)一年來(lái)，在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和援濟(jì)下，在同志們的支持協(xié)作下，我聽(tīng)從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)熬煉，專注履行職責(zé)，全面提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作技能和綜合素

7、養(yǎng)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上盡力了很多困難，但對(duì)我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的熬煉，感覺(jué)到自己漸漸成熟了?，F(xiàn)將 20XX20XX 年的工作狀況匯報(bào)如下：一、專注履行職責(zé)，積極開(kāi)展工作。（一）努力做好行政管理工作1 1、幫助董事長(zhǎng)做好行政管理工作，組織召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議、中層干部會(huì)議、公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外的會(huì)議、臨時(shí)性的工作會(huì)議，從會(huì)前預(yù)備到會(huì)中服務(wù)及會(huì)后跟蹤，都能全面完成，無(wú)論是會(huì)議接待、資料制作、會(huì)場(chǎng)布置都能較好的完成，保證了各項(xiàng)會(huì)議的成功召開(kāi)，同時(shí)做好會(huì)議記錄，做到了保密和實(shí)時(shí)歸檔。2 2、專注做好材料的撰寫(xiě)、打印、信息上報(bào)和檔案管理等工作，確保實(shí)時(shí)撰寫(xiě)和上報(bào)，做好各種文件的收發(fā)、復(fù)印工作。

8、實(shí)時(shí)請(qǐng)董事長(zhǎng)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱辦，部室下達(dá)做好記錄，按時(shí)布置，全年起草行政文件個(gè)，辦公室文件個(gè)。今年繼續(xù)完善各類文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序，做到了文件轉(zhuǎn)接有登記。3 3、公文管理工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。建立了各種內(nèi)、外公文的管理流程，使公文的收、發(fā)、閱、審、存、借有了嚴(yán)格的管理程序、確保了公文傳送的實(shí)時(shí)性、公文執(zhí)行的有效性及公文運(yùn)用的安全性，從而對(duì)提高公司的工作效率起到了促進(jìn)作用。4 4、檔案管理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。建立了公司的檔案管理制度和程序，并安排專人管理，對(duì)公司檔案進(jìn)行了分類、編號(hào)等級(jí)管理，對(duì)檔案的歸檔、保管、調(diào)閱、借用實(shí)行了嚴(yán)格的審批管理，并實(shí)行了紙質(zhì)版和電子版同時(shí)保存的管理方式，確保了檔案管理的安全

9、性及連續(xù)性。5 5、 完成 2020年行政工作計(jì)劃、 總結(jié)、 以及的編寫(xiě)和上報(bào)工作。 完成 2020年度辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作，完成各項(xiàng)資料、報(bào)表的上報(bào)工作。6 6、做好辦公室電話業(yè)務(wù)合作、求職詢問(wèn)、會(huì)議邀請(qǐng)、政府政策等的接報(bào)和轉(zhuǎn)報(bào)工作。7 7、印章管理工作基本規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行印章運(yùn)用制度，對(duì)本部門(mén)的印章運(yùn)用進(jìn)行嚴(yán)格的管理，確保了印章運(yùn)用的合法性和安全性。8 8、完成或幫助其他部門(mén)完成了金鳳區(qū)工業(yè)園區(qū)落成儀式、張毅書(shū)記太陽(yáng)山視察、吳忠市市委縣域經(jīng)濟(jì)觀摩團(tuán)視察、同心洪災(zāi)賑災(zāi)、第十三屆鎂業(yè)年會(huì)、金鳳區(qū)工業(yè)集中區(qū)第一屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等的籌備工作。能夠?qū)崟r(shí)解決和安排董事長(zhǎng)及公司領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和

10、其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，做到重大問(wèn)題實(shí)時(shí)上報(bào)?？傊?、公司的行政管理工作，在中已達(dá)到了確定的水平，我們的公司也逐步跨入了現(xiàn)代化規(guī)范管理的企業(yè)行列。（二）信息管理工作1 1、加強(qiáng)了網(wǎng)站的管理工作，對(duì)公司網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行了嚴(yán)格審核,并不斷充盈網(wǎng)站內(nèi)容、更新網(wǎng)頁(yè)，實(shí)時(shí)上傳新信息、搜集外來(lái)信息,為企業(yè)建立了一個(gè)良好的宣揚(yáng)窗口2 2、不斷完善建立企業(yè)信息庫(kù)。3 3、加強(qiáng)了信息收集與信息傳遞工作，增大了公司的信息量及信息流，依據(jù)公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展要求，收集相關(guān)企業(yè)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、人才的具體信息，并提供應(yīng)公司高、中層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、運(yùn)用、選擇，方便了領(lǐng)導(dǎo)的工作，同時(shí)也提高了工作效率。（三）人力資源管理工作1 1、不斷完善人力資源

11、管理制度，規(guī)范了聘請(qǐng)、錄用、轉(zhuǎn)正、離職等人事工作流程，明確了人才選聘標(biāo)準(zhǔn)。2 2、完善了人事檔案管理工作。制訂了人事檔案規(guī)范內(nèi)容，健全了人事檔案，規(guī)范了人事檔案管理流程。3 3、企業(yè)文化建設(shè)初具規(guī)模，先后組織了金鳳區(qū)工業(yè)園區(qū)奠基典禮、抗震救災(zāi)捐款、鎂業(yè)大會(huì)、新年聯(lián)歡晚會(huì)等大型活動(dòng)，組織了大、小五場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，參與等溝通會(huì)及多種宣揚(yáng)活動(dòng)，為企業(yè)輸送了大量人才，進(jìn)一步提高了企業(yè)知名度，有效地塑造了企業(yè)文化。（四）后勤管理工作1 1、不斷加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作的規(guī)范化。對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行徹底等級(jí)造冊(cè)的基礎(chǔ)上，依據(jù)公司資產(chǎn)管理方法分別按部門(mén)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行了分類、編號(hào)登記，并將管理責(zé)任落實(shí)到具體的運(yùn)用人或保管人，規(guī)范了

12、資產(chǎn)領(lǐng)用、回收、調(diào)撥等管理流程。2 2、車輛管理工作得到了加強(qiáng)。對(duì)公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配運(yùn)用、修理保養(yǎng)、行車安全、違章處理、費(fèi)用掌握、車輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理，并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度，達(dá)到了有效地運(yùn)用車輛和有力地掌握費(fèi)用的雙重效果。3 3、辦公用品管理工作規(guī)范化。實(shí)行了辦公用品精細(xì)管理，既保證了工作需要，又避開(kāi)了不須要的糜費(fèi)，有效地掌握了辦公成本。二、堅(jiān)持嚴(yán)于律己、努力做好表率。（一）加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)始終把公司的利益作為開(kāi)展工作的前提始終把樂(lè)于奉獻(xiàn)、悄悄無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則；始終把服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)；始終保持自己的年輕心態(tài)和工作熱忱，努力成為辦公室全體人員的楷模。辦公室

13、工作瑣碎繁雜、千頭萬(wàn)緒。因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益和公司利益、工作與家庭的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，一年到頭，經(jīng)常加班加點(diǎn)，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批判不言悔、取得成果不驕傲，從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。（二）積極加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一年來(lái)，一貫遵循“活到老，學(xué)到老”的人生信條，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力提高自己的綜合素養(yǎng)上下功夫。三、存在的問(wèn)題和建議。（一）自身的問(wèn)題一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)系支持下，工作也取得了確定的成果，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：1 1、由于工作性質(zhì)的限制，下到基層熬煉的時(shí)間、機(jī)會(huì)偏少，對(duì)全公司重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作的了解只

14、局限于領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)指示、與分公司的電話溝通，缺乏實(shí)在的實(shí)踐認(rèn)識(shí)。2 2、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)溝通溝通不夠，有時(shí)候只知道埋頭苦干。（二）今后工作的思路1 1、“沒(méi)有規(guī)章、不成方圓?！鞭k公室特別的地位和工作性質(zhì)要求辦公室需要是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號(hào)令暢通的戰(zhàn)斗集體。要本著“從嚴(yán)、從細(xì)、可行”的原則，在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度、從而使辦文、辦事、辦會(huì)等各項(xiàng)工作的開(kāi)展更加規(guī)范有序。2 2、辦公室主任是公司最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、 看法的體現(xiàn)， 也是基層問(wèn)題的反饋者， 因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的

15、榜樣，在感情上成為同事信任的伙伴。3 3、工作中要樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)、主動(dòng)探究，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，探究工作的方法和思路。4 4、積極與董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通、涌現(xiàn)工作上和思想上的問(wèn)題實(shí)時(shí)匯報(bào)，也希冀領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)崟r(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批判指正，使我的工作能夠更加完善。總之，完滿主義和抱負(fù)主義一貫是我工作中障礙，應(yīng)當(dāng)更加清楚地面對(duì)現(xiàn)實(shí)。 在今后年度的工作中， 我確定會(huì)進(jìn)一步解放思想， 緊跟公司的工作思路，積極協(xié)作完成辦公室的工作，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上更上一個(gè)臺(tái)階！【篇三】20212021 綜合辦公室個(gè)人工作總結(jié)2020年即將過(guò)去，新的一年即將在我們面前開(kāi)展新的畫(huà)

16、卷。20_20_年度在公司各位同事的親密協(xié)作下，我們完成了辦公室行政工作。通過(guò)一年的工作、學(xué)習(xí)，辦公室同事們都在漸漸成長(zhǎng)和完善，從每件小事做起，盡我們所能，行使著職能，發(fā)揮著作用，為公司的正常工作及各個(gè)項(xiàng)目順當(dāng)推動(dòng)提供著保障和支持。雖然辦公室的人員很少，但是我們都很努力的協(xié)作各部門(mén)，起到一個(gè)中間紐帶的作用。在辦公室中，主要是負(fù)責(zé)公司內(nèi)部事務(wù)，如：打印、存檔、物資管理等事，主要是幫助各部門(mén)辦理對(duì)外的事務(wù)，如：社會(huì)保險(xiǎn)辦理、營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢、土地證分割、預(yù)售證辦理等事，現(xiàn)將 20_20_年度來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下：1 1、承辦領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人交辦的事項(xiàng)，承辦同級(jí)各職能部門(mén)有關(guān)事項(xiàng)。作為公司綜合

17、辦事機(jī)構(gòu)的辦公室，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人交辦事項(xiàng)負(fù)有徑直承辦的責(zé)任。止匕外，辦公室會(huì)幫助辦理領(lǐng)導(dǎo)交由其他部門(mén)辦理的事項(xiàng)。對(duì)于一些牽涉面較廣、歸屬不太明確且其他辦公室個(gè)與其他部門(mén)聯(lián)系最多的部門(mén)，在各部門(mén)與總經(jīng)理有關(guān)職能部門(mén)不便也不宜承辦的事項(xiàng)，辦公室也將具體承受、落實(shí)對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，各級(jí)辦公室之間通過(guò)加強(qiáng)聯(lián)系，既“各自為陣”，又“協(xié)同作戰(zhàn)”，充分發(fā)揮辦公機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)作用和整體效能，這是不少地方總結(jié)、制造出來(lái)的成功閱歷。而我們辦公室，是行政管理工作過(guò)程中信息溝通的中樞部門(mén)， 在此環(huán)節(jié)中即充當(dāng)了紐帶的作用， 將各個(gè)部門(mén)聯(lián)合起來(lái)， 團(tuán)隊(duì)協(xié)作，從而更好地發(fā)揮效力，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，使公司正常順暢的運(yùn)

18、作。2 2、辦公室接觸面大，信息較為靈通，對(duì)外聯(lián)系廣泛，客觀上講,辦公室即為領(lǐng)導(dǎo)提供即時(shí)信息的窗口。為正確履行該職責(zé)，我們緊緊圍繞公司的工作目標(biāo)和主要任務(wù)以及需要領(lǐng)導(dǎo)決策的重大問(wèn)題， 積極主動(dòng)地組織和參與各種調(diào)查爭(zhēng)辯， 做好信息的收集、篩選、傳遞工作，把調(diào)查中獲得的大量第一手資料，進(jìn)行綜合分析，從而提出完成各項(xiàng)工作任務(wù)和進(jìn)行決策的有利因素和不利因素，實(shí)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，以幫助領(lǐng)導(dǎo)，保證各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)的圓滿完成。3 3、日常管理工作之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色，擬定綜合性文件、報(bào)告；專注做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的調(diào)檔、整理、存檔工作。幫助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度，擬定大量的規(guī)章制度，包括員工管理手冊(cè)、考勤制度等，使公司在各方面做到規(guī)范化、制度化。特別是考勤制度，這項(xiàng)制度是全部公司制度的基礎(chǔ)，沒(méi)有好的考勤制度，公司就沒(méi)有正常的工作秩序。對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，事前做好預(yù)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)議期間專注做好記錄，會(huì)后跟蹤完成狀況，保證會(huì)議的時(shí)效性。對(duì)于公司的接待工作，辦公室始終秉承著職業(yè)化的原則，用最規(guī)范的方式，最職業(yè)的舉止完成接待工作，以保證公司的形象。完成公司的證照辦理工作，實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)辦理相關(guān)年檢工作等