加工廠合作協(xié)議書

1、一級石英砂加工廠合作協(xié)議甲方;（以下簡稱甲方）乙方:（以下簡稱乙方）甲乙兩邊經(jīng)初步的熟悉和詳細(xì)了解，為充分發(fā)揮兩邊的各自優(yōu)勢和優(yōu)勢，實行揚長避短強強聯(lián)合，共創(chuàng)共贏！兩邊決定組合辦廠并確認(rèn)彼此為合作進(jìn)展伙伴。由甲方投入生產(chǎn)設(shè)備和建廠所需的所有資金（以現(xiàn)金貨幣形式），乙方投入生產(chǎn)工藝技術(shù)、客戶資源等配合。實施利潤共享，風(fēng)險各擔(dān)。為更好地開展往后的工作，兩邊在平等互利、彼此尊重、友好協(xié)商為前提下，一致同意并達(dá)到以下合作協(xié)議，以便彼此一起遵守和執(zhí)行。1、甲方共投資150-180萬人民幣建辦石英砂生產(chǎn)加工廠，建設(shè)一級石英砂生產(chǎn)線一條為主體項目。2、A:乙方投入工藝技術(shù)。治理體制，客戶資源建廠，要緊負(fù)責(zé)一

2、級石英砂的生產(chǎn)工藝技術(shù)和生產(chǎn)流程設(shè)計及提供客戶資源，并及時糾正因建廠和生產(chǎn)進(jìn)程中發(fā)生沒必要要的失誤和經(jīng)濟損失，幸免顯現(xiàn)和發(fā)生重大的生產(chǎn)，平安隱患及重復(fù)投資等現(xiàn)象的經(jīng)濟損失。B:建廠投資資金由財務(wù)（甲方委派）和出納（會計乙方委派）人員治理，甲乙兩邊有權(quán)一起監(jiān)監(jiān)工廠帳務(wù)。所有建廠資金?？顚Ｓ?，任何股東不得用任何理由、任何方式挪用。如有挪用，挪用的資金多少將按挪用款的雙倍懲罰。罰金收益歸守約方股東收入處置。在籌建辦廠進(jìn)程中，甲方不得以資金不足為由，引資第三方加入，從而改變原始股分的數(shù)量3,合作股權(quán)的收益分派比例甲方占70%,乙方占30%o每一季度的月底分紅一次，按甲乙兩邊的股權(quán)收益比例分派。詳細(xì)的明

3、細(xì)利用報表、收支報表、結(jié)存報表每周通發(fā)一份給各股東并簽名確認(rèn)存檔。如有疑問，必需在一周內(nèi)提出，越期不問，那么視為通過。4,甲方投資150-180萬元后，假設(shè)用進(jìn)展備用金或甲方續(xù)加資金再成立新項目，必需經(jīng)兩邊同意方可立項，并將統(tǒng)一執(zhí)行甲方占70%乙方占30%股權(quán)比例的益損分派方式，直至兩邊合作終止為止。5,兩邊股東內(nèi)部必需實行透明化，以公布，公平，公正為基礎(chǔ)，以一起利益為中心，做好市場占有率為目標(biāo)，不因股權(quán)大小為意識轉(zhuǎn)移而阻礙合作和諧，處置廠內(nèi)外事務(wù)一切以廠的長久進(jìn)展為中心，以廠的利益為動身，反之，任何股東有否定和反對權(quán)利。六、兩邊內(nèi)部合作的一切事項，在股東內(nèi)部必需透明化，以“公布、公平、公正”

4、為合作基礎(chǔ)，以一起利益為中心。做好一流產(chǎn)品占有市場最大份額為目標(biāo)！不因為股權(quán)的大小為轉(zhuǎn)移而阻礙合作的和諧。處置廠內(nèi)外事務(wù)一切要以廠的長久進(jìn)展為中心，以廠的利益為起點。反之，任何股東都有否定和反對的權(quán)利。7、甲方在合作期間不得擅自離開及單方終止合作關(guān)系，如有違背，甲方要補償50萬元人民幣給乙方作為生產(chǎn)工藝技術(shù)的補償。一樣乙方在合作期不得擅自取消和甲方合作的關(guān)系，如有違背，乙方將一樣視作自動舍棄擁有的合法權(quán)益。8、乙方負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)、銷售、運營、產(chǎn)品市場定位等具體的治理工作和負(fù)責(zé)與本地的政府職能部門溝通和接觸，理順地址關(guān)系，解決工廠生產(chǎn)合法性的相關(guān)問題。9、乙方系統(tǒng)治理是對投資兩邊股東的利益負(fù)責(zé)，

5、任何股東都不得以用工廠的名義做非本工廠事務(wù)，更不得做任何有損害工廠利益的情形，也不許諾任何股東利用工廠的名義和生產(chǎn)設(shè)施為其私人效勞。甲乙兩邊股東必需嚴(yán)謹(jǐn)、忠實地服從相關(guān)制度的治理和約束，不得將個人意愿和行為凌駕于制度之上。如有發(fā)生，那么表示自動舍棄其在工廠50%的一年股權(quán)收益。其一年內(nèi)股權(quán)50%的受益將歸守約方股東所有，一年后其股分權(quán)益恢恢復(fù)先水平。10、為幸免個體戶式或家長式治理，工廠運作實行職責(zé)制，清楚合作分工概念，實行企業(yè)化治理體制，甲方股東能夠提出合理的建議和意見給乙方，但不得影響乙方的正常工作。當(dāng)甲方提出建議和意見時，乙方都要認(rèn)真慎重對待，并要用書面或口頭形式答復(fù)關(guān)于這件情形的觀點和

6、操作方法。11、工廠的生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)技術(shù)、客戶資源等屬于甲乙兩邊共有財產(chǎn)。當(dāng)甲方要轉(zhuǎn)讓或出售該工廠的時候必需經(jīng)乙方同意，并結(jié)清乙方所有應(yīng)得的收益，另補償50萬元人民幣給乙方作為生產(chǎn)工藝技術(shù)的補償。假設(shè)遇不可抗力因素或政府政策改變，從而致使廠半途提早畢業(yè)需要出售或轉(zhuǎn)讓，進(jìn)展備用金的余額和出售或轉(zhuǎn)讓工廠所得的金額那么按甲乙兩邊股權(quán)比例分派。12、重大或較大的情形需要執(zhí)行和處置，必需要書面形式通報甲乙兩邊股東，經(jīng)確認(rèn)同意后方可執(zhí)行，如有違背，將承擔(dān)因其擅自行為而引發(fā)的相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任和后果。甲乙兩邊有責(zé)任一起監(jiān)監(jiān)工廠的生產(chǎn)平安及生產(chǎn)質(zhì)量，幸免發(fā)生重大傷亡事故和質(zhì)量事件，并一起創(chuàng)和諧的生產(chǎn)環(huán)境。13、籌建

7、廠和生產(chǎn)進(jìn)程中乙方必需全力以赴，務(wù)必使資金投入和生產(chǎn)本錢降低的同時提高經(jīng)濟效益。如乙方顯現(xiàn)疏漏、失誤和困難，甲方要明白得和包容。若是乙方工作成效較為突出，那么通過現(xiàn)金獎勵的形式鼓舞乙方，使之更盡力工作。統(tǒng)籌建廠期間采購部采購物料（3000元以上），采購員要向甲，乙兩邊主管簽名方可到賬務(wù)請款采購，廠內(nèi)備小錢柜（備金3-5萬）方便統(tǒng)籌備廠急利用。14、兩邊共識合作意向后（兩邊簽名日）：乙方在籌備工廠之日起，甲方要180萬現(xiàn)金到賬（由廠賬務(wù)，會計賬務(wù)治理，甲，乙兩邊一起監(jiān)察治理），廠方同意在籌建廠開始每一個月向甲方執(zhí)行董事長發(fā)放薪金：6000元/月，乙方各人（共2人職責(zé)制聘用：廠長和總領(lǐng)導(dǎo)）支付50

8、00人民幣（共：10000元），總工程師：4500元/月，其它甲乙兩邊骨干和要緊職位人員工資再協(xié)商再定，作為工廠治理薪金，每一個月的一號發(fā)放上月的治理薪金（銷售部員工薪金等（銷售）提成待有產(chǎn)品出后，再甲，乙兩邊另議定）。工廠年效益在100萬元以上以后，執(zhí)行董事長和廠長，總領(lǐng)導(dǎo)每一年首月開始自動增加治理薪金1千元人民幣，如此類推直到萬元為止。為提高工廠的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益，制造更佳成績，銷售部（活動經(jīng)費用另議）實行銷售獎勵方式。銷售一級石英砂、硅微粉等產(chǎn)品每一個月共500噸以上，按銷售額的1%提成計算支付，銷售1000噸以上產(chǎn)品，按銷售額的2%提成計算支付，銷售1500噸以上產(chǎn)品,按銷售額的3%

9、提成計算支付，提成獎金的計算和支付，是依照當(dāng)月銷售量最后一天的實際回款額計算，當(dāng)月的提成獎金支付時刻在下個月的8日結(jié)算。每一年舊歷年年末發(fā)放雙薪。中層干部（包括賬務(wù)，會計薪金由廠方支付），廠長，總領(lǐng)導(dǎo)和甲乙兩邊治理人員日善食用（早，中，晚餐）由廠方負(fù)責(zé)。生產(chǎn)線包工方各項自理（另議）。1五、由于甲方受權(quán)乙方治理工廠的生產(chǎn)、銷售和進(jìn)展項目（書面形式），除經(jīng)甲方同意外，有關(guān)工廠貨物流動的風(fēng)險、貨款追討由乙方負(fù)責(zé)。乙方有責(zé)任和義務(wù)保障貨物、貨款的平安回籠。因乙方銷售環(huán)節(jié)疏忽所發(fā)生的呆壞帳由乙方承擔(dān)，但甲乙兩邊同意許諾工廠的產(chǎn)品銷售額有的呆壞帳。16、作息方式按國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，但乙方必需要依照工廠的實際生產(chǎn)、銷售或特殊情形等彈性處置作息時刻。17、內(nèi)部股東的股分不得出售或轉(zhuǎn)讓他人，除內(nèi)部股東同意后方可出售，但股東內(nèi)部股東有優(yōu)先認(rèn)購權(quán)。18、本協(xié)議的合作期為：工廠和業(yè)主的簽定的年期，在合作期間內(nèi)甲乙兩邊可依如實際情形進(jìn)行協(xié)商