鋼絲繩包裝質(zhì)量提高(1)

1、鋼絲繩包裝質(zhì)量提高鋼絲繩包裝質(zhì)量提高 合繩車間合繩車間 2013年12月小組概況選題課題現(xiàn)狀調(diào)查原因分析要因確定實施效果與經(jīng)濟(jì)效益制定對策對策實施標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)和今后打算鋼絲繩包裝質(zhì)量提高本小組成立于2003年2月，主要組成人員為鋼絲繩研發(fā)人員及工藝技術(shù)人員。小組成立目的：通過小組活動提高產(chǎn)品某個質(zhì)量特性；對分析質(zhì)量特性進(jìn)行分析，提出質(zhì)量改進(jìn)措施，進(jìn)行質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。本次小組活動的內(nèi)容是提高鋼絲繩包裝質(zhì)量。小組名稱：靈感小組課題名稱：鋼絲繩包裝質(zhì)量課題類型：現(xiàn)場型活動次數(shù)：10產(chǎn)品包裝在一些企業(yè)里作為一個藝術(shù)創(chuàng)造活動，是一個企業(yè)營銷活動，決定產(chǎn)品的市場銷量，占產(chǎn)品制造產(chǎn)品的一部分，如月餅和一些禮品包

2、裝。作為金屬制造行業(yè)，長期以來對包裝質(zhì)量不太重視，每年用戶都因鋼絲繩包裝質(zhì)量不良不良投訴較多。作為成品車間，承擔(dān)鋼絲繩產(chǎn)品包裝的80%工作，有責(zé)任使產(chǎn)品包裝上一臺階。因此，本次小組活動的課題是提高鋼絲繩包裝質(zhì)量。長沙展業(yè)包裝質(zhì)量投訴表2 2013年2月鋼絲繩包裝質(zhì)量情況調(diào)查根據(jù)上述調(diào)查，我們小組將本年度的活動目標(biāo)定為：做好生產(chǎn)準(zhǔn)備、加強(qiáng)鋼絲繩排線質(zhì)量控制，提高鋼絲繩包裝質(zhì)量?；顒拥恼n題名稱是：鋼絲繩包裝質(zhì)量提高鋼絲繩包裝質(zhì)量提高。1. 目標(biāo)值小組成員根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查的結(jié)果，確定本次活動目標(biāo)，提高鋼絲繩包裝質(zhì)量，月度包裝不合格頻次不超過6次，繩輪及包裝輔料成本達(dá)標(biāo)。2. 目標(biāo)可行性分析小組成員主要由

3、車間技術(shù)人員和包裝工，掌握鋼絲繩包裝整個信息。能夠意識到鋼絲繩包裝質(zhì)量的重要性，就說明小組成員具有科學(xué)的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，該目標(biāo)可以實現(xiàn)。5.1原因分析小組成員利用頭腦風(fēng)暴法對影響鋼絲繩包裝質(zhì)量、效率等諸多原因進(jìn)行分析，得出鋼絲繩包裝質(zhì)量的主要原因是思想意識差，包裝細(xì)節(jié)控制不到位，提高包裝質(zhì)量的關(guān)鍵是提高意識，做好物料準(zhǔn)備，加強(qiáng)過程控制。5.2 要因確認(rèn)為提高鋼絲繩包裝質(zhì)量，小組成員分頭對大量現(xiàn)場存在情況進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計，并且多次進(jìn)行會議分析，認(rèn)為包裝質(zhì)量差在人、原材料、法等各方面都存在一定程度的影響，通過因果圖對其加以明確（見圖1）。 鋼絲繩包裝質(zhì)量差因果圖環(huán)境工藝?yán)K頭鐵絲綁扎不規(guī)范操作

4、者鋼絲繩排線質(zhì)量差機(jī) 料缺乏軟包裝專用設(shè)備繩輪尺寸偏差大，部分繩輪外徑傾斜度不合理包裝布規(guī)格少，與繩輪尺寸不匹配鋼絲繩包裝質(zhì)量差對包裝質(zhì)量意識不到位鋼絲繩調(diào)運(yùn)方法不規(guī)范包裝操作規(guī)程不完善繩輪軸孔材質(zhì)設(shè)計不合理鋼絲繩轉(zhuǎn)運(yùn)頻繁鋼絲繩儲存環(huán)境濕度大0204060801000102030405060708090100110股變形率設(shè)定不合適股繩阻尼不均變形率不合工藝其它不安規(guī)定檢查股偏擺檢合攏角位置不合適變形輪尺寸不合適壓下量不合適累計（%）累計（%）影響因素發(fā)生頻數(shù)（次影響因素發(fā)生頻數(shù)（次）輥距不合適100%96%90%83%74%65%55% 41%1. 進(jìn)行質(zhì)量意識教育與培訓(xùn)，強(qiáng)化鋼絲繩包裝對產(chǎn)

5、品質(zhì)量和市場占有率的影響，提高鋼絲繩排線質(zhì)量意識。2.開展包裝質(zhì)量技術(shù)比武，通過單項獎勵提高員工繩頭綁扎水平。3. 建立曝光臺，把現(xiàn)場實物質(zhì)量差的拍照曝光進(jìn)行警示教育。4. 對所有繩輪實際尺寸進(jìn)行測量，并與圖紙進(jìn)行對照，將繩輪質(zhì)量信息通知到各制造廠家。5.對包裝布與繩輪圖紙進(jìn)行對照，重新向供應(yīng)及技術(shù)部門溝通，重新制定包裝布規(guī)格系列。6.對鋼絲繩生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，杜絕或減少人為損壞繩輪現(xiàn)象。7. 加強(qiáng)現(xiàn)場繩輪質(zhì)量檢查，及時將繩輪質(zhì)量問題反饋給廠家（活動期間投訴繩輪質(zhì)量9起，其中廠家重新返廠加工繩輪100余個）。8. 月度根據(jù)生產(chǎn)計劃和指令，對特殊繩輪做好技術(shù)及工裝準(zhǔn)備，減少月度繩輪不符等質(zhì)量問題

6、的發(fā)生。9. 對特殊規(guī)格繩輪使用或設(shè)計問題，與技術(shù)或制造部門進(jìn)行溝通，變更繩輪設(shè)計，提高繩輪實物質(zhì)量。2 . 目標(biāo)檢查活動期間,對鋼絲繩質(zhì)量檢查，6-12月份繩輪損壞，重新因包裝問題返繩處理平均月度在3.5起，繩輪成本在306元/噸。3.經(jīng)濟(jì)效益和社會效益人工成本：活動前由于包裝布需要拼接，包裝一個繩輪的人工費是普通繩輪的2倍以上，月產(chǎn)量按5000噸計算，平均單根鋼絲繩質(zhì)量按3.5噸計算，月需要繩輪個數(shù)1400余件。需要拼接的鋼絲繩平均按10%計算。月特繩輪個數(shù)=1400*10%=140件，相當(dāng)于月度減少2-3天的工作量包裝成本：繩輪按1.7m平均計算，包裝布需要加寬0.3m則需增加包裝布=（

7、1.6*3.14+0.4）*140*0.25=190m2繩輪成本：據(jù)統(tǒng)計1-4月份繩輪成本 元/噸，活動后平均繩輪成本 總節(jié)約費用=社會效益：包裝質(zhì)量提升，一方面減少繩輪破損造成運(yùn)輸成本的增加，減包裝質(zhì)量提升，一方面減少繩輪破損造成運(yùn)輸成本的增加，減少對用戶的負(fù)面影響。給供需雙方都減少了損失。同時，在殘少對用戶的負(fù)面影響。給供需雙方都減少了損失。同時，在殘酷的市場競爭中提高了酷的市場競爭中提高了產(chǎn)品產(chǎn)品的的包裝質(zhì)量包裝質(zhì)量就等于提高了就等于提高了產(chǎn)品產(chǎn)品的整的整體體質(zhì)量，質(zhì)量，給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來深遠(yuǎn)影響。鋼絲繩包裝質(zhì)給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來深遠(yuǎn)影響。鋼絲繩包裝質(zhì)量量更是產(chǎn)品更是產(chǎn)品“無聲推銷員無聲推銷員”。本次活動僅僅是產(chǎn)品包裝質(zhì)量提升的開始而不是結(jié)束。在某些用戶對鋼絲繩包裝有特殊要求的情況下，我們生產(chǎn)組織和技術(shù)準(zhǔn)備有些忙亂，不能及時滿足生產(chǎn)或用戶要求，如鋼絲繩燒頭處理，需要銷售部門反復(fù)與用戶溝通協(xié)商。在鋼絲繩軟包裝方面技術(shù)設(shè)備及操作和包裝質(zhì)量問題依然沒