四川長虹“財(cái)務(wù)造假門”案例(會(huì)計(jì)教學(xué)案例課程)

1、四川四川長長虹虹財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)造假案例造假案例主講主講 ：張春雷 資料收集整理資料收集整理 ： 時(shí)歡 石永佳 孫丹、 申培娜 魏彤羽劉開 :尤玉慧四川長虹概況四川長虹概況 四川長虹電器股份有限公司是1988年經(jīng)綿陽市人民政府批準(zhǔn)進(jìn)行股份制企業(yè)改革試點(diǎn)而設(shè)立的股份有限公司，同年該公司被相關(guān)單位批準(zhǔn)向社會(huì)公開發(fā)行個(gè)人股股票。1994年3月11日，經(jīng)中國證監(jiān)會(huì)證監(jiān)發(fā)審字(1994)7號(hào)批準(zhǔn)，在上海證券交易所上市流通。截止2005年6月30日，該公司注冊(cè)資本為貳拾壹億陸仟肆佰貳拾壹萬元；注冊(cè)地是四川省綿陽市高新區(qū)綿興東路35號(hào)；法定代表人是趙勇。 其經(jīng)營范圍涉及家用電器、電子電工機(jī)械專用設(shè)備；房屋及設(shè)備租賃

2、；包裝產(chǎn)品及技術(shù)服務(wù)；公路運(yùn)輸，倉儲(chǔ)及裝卸搬運(yùn)；電子商務(wù)；軟件開發(fā)、銷售與服務(wù)；廢棄電器電子產(chǎn)品回收及處理。案例背景案例背景 范德均原系四川長虹電器股份有限公司（600839，SH；下稱“四川長虹”）員工，19981999年時(shí)任公司銷售處湖南管委會(huì)主任，他的一封實(shí)名舉報(bào)信炸開了中國資本市場(chǎng)一樁12年前的內(nèi)幕。范德均向全國人大、國家稅務(wù)總局、中國證監(jiān)會(huì)和公安部等部門舉報(bào)：1998年前后，四川長虹利用各種手段虛增銷售收入高達(dá)50億元。這一舉報(bào)引起軒然大波，一夜之間，四川長虹被媒體推向風(fēng)口浪尖處。但是四川長虹新聞發(fā)言人劉海中給中國經(jīng)營報(bào)發(fā)來聲明：四川長虹歷年財(cái)務(wù)報(bào)告中銷售收入的確定均符合會(huì)計(jì)制度的相

3、關(guān)規(guī)定，財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。舉報(bào)人，四川長虹被解職員工范德均屬于“惡意中傷”。范德均與四川長虹之間的恩怨為這場(chǎng)事關(guān)孰是孰非，甚至是“大是大非”的問題蒙上了些許質(zhì)疑。或許我們沒法得知范德均是否是為了報(bào)復(fù)四川長虹，但無可厚非，四川長虹在短期投資、應(yīng)收賬款、存貨方面等財(cái)務(wù)管理方面的確存在著疑點(diǎn)，這些疑點(diǎn)也引起社會(huì)各界的廣泛討論與關(guān)注。長虹公司財(cái)務(wù)管理方面主要有三個(gè)疑點(diǎn)：長虹公司財(cái)務(wù)管理方面主要有三個(gè)疑點(diǎn)： 下面我們從以下幾點(diǎn)對(duì)四川長虹下面我們從以下幾點(diǎn)對(duì)四川長虹“財(cái)務(wù)造假財(cái)務(wù)造假 門門”事件進(jìn)行分析事件進(jìn)行分析1 、如果四川長虹財(cái)務(wù)造假確實(shí)存在，長虹公司財(cái)務(wù)造假的具體做賬方式是什么？2、查

4、閱后續(xù)資料，談?wù)剝?nèi)部檢舉人制度在中國的應(yīng)用前景如何？3、查閱后續(xù)資料，談?wù)勛C券監(jiān)管部門在類似事件處理中的職責(zé)履行情況如何？4、此次“財(cái)務(wù)造假門”事件的受害者有哪些？5、啟示？一、長虹公司財(cái)務(wù)造假的具體做賬方式長虹公司財(cái)務(wù)造假的具體做賬方式 1、提前確認(rèn)收入 2、虛開商業(yè)承兌匯票 3、重復(fù)計(jì)算旺季收入 4、多項(xiàng)損失未全額實(shí)際計(jì)入，也沒有進(jìn)行存貨跌價(jià)、壞賬計(jì)提會(huì)計(jì)處理。 二、內(nèi)部檢舉人制度在中國的應(yīng)用前景內(nèi)部檢舉人制度在中國的應(yīng)用前景 所謂內(nèi)部檢舉者（Whistle-blower）是一個(gè)集團(tuán)里的一員向社會(huì)檢舉暴露他所目擊的所屬集團(tuán)內(nèi)發(fā)生的腐敗與貪污。 在中國，政府的定位始終很模糊，市場(chǎng)一直籠罩著權(quán)

5、力的魅影。在我國目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，政府常常不但直接參與市場(chǎng)競爭，甚至有時(shí)根本就是利益一方，這使我們的市場(chǎng)發(fā)育很不正常，也使我們的很多企業(yè)失去依法和依市場(chǎng)規(guī)律解決問題的智慧和能力，從而導(dǎo)致在國際市場(chǎng)上競爭力的缺失。 在我國，內(nèi)部檢舉人制度還有待完善，尤其是當(dāng)企業(yè)影響力較大，影響政府判斷時(shí)，對(duì)內(nèi)部檢舉人的保護(hù)則尤為重要。 三、證券監(jiān)管部門在類似事件處理中的職責(zé)證券監(jiān)管部門在類似事件處理中的職責(zé)履行情況如何履行情況如何 財(cái)務(wù)造假等事件的發(fā)生在一定程度上暴露出監(jiān)管法律和證監(jiān)會(huì)等部門在監(jiān)管上的問題。為改善這局面，證監(jiān)會(huì)聯(lián)合財(cái)政部頒布了一系列的條文規(guī)定(關(guān)于進(jìn)一步提高首次公開發(fā)行股票公司財(cái)務(wù)信息披露質(zhì)量有

6、關(guān)問題的意見 、關(guān)于調(diào)整證券資格會(huì)計(jì)師事務(wù)所申請(qǐng)條件的通知等 )。 同時(shí)證監(jiān)會(huì)也表明了其堅(jiān)決查處財(cái)務(wù)造假利潤操縱等行為的立場(chǎng)，證監(jiān)會(huì)將通過推行內(nèi)幕信息知情人登記制度等四方面手段，嚴(yán)厲打擊包括借殼上市在內(nèi)的并購重組活動(dòng)內(nèi)幕交易問題。 首先，在現(xiàn)有監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，完善現(xiàn)有監(jiān)管制度安排；其次，在紀(jì)檢委、監(jiān)察部的支持配合下，在上市公司推行上市公司內(nèi)幕信息知情人登記制度，有序擴(kuò)大登記范圍，使內(nèi)幕信息從形成、傳遞到擴(kuò)散的每個(gè)節(jié)點(diǎn)都能明確責(zé)任；第三，利用現(xiàn)有的上市公司規(guī)范平臺(tái)，通過和國資委等部門組織的監(jiān)管平臺(tái)一道，共同防范內(nèi)幕交易；第四，利用現(xiàn)有交易所、監(jiān)管局監(jiān)管機(jī)制，對(duì)內(nèi)幕交易早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理，形成

7、內(nèi)幕交易威懾力。 四、此次“財(cái)務(wù)造假門”事件的受害者有哪些 最大受害者四川長虹企業(yè)，2010年2月26日新聞：老牌家電企業(yè)四川長虹（60839）近日突陷“財(cái)務(wù)丑聞”。昨日，有媒體報(bào)道，“長虹10年間虛增銷售50億元?！?四川長虹（600839）昨日下午接連發(fā)布聲明和公告，斥其為虛假消息，卻仍無法扭轉(zhuǎn)股價(jià)逆勢(shì)下跌的厄運(yùn)。四川長虹1999年、2009年進(jìn)行的總額達(dá)47.5億元的再融資均缺乏法律依據(jù)，上市公司不僅將面臨監(jiān)管機(jī)構(gòu)處罰，也將面對(duì)投資者的賠償要求。 投資者，事實(shí)上，由于發(fā)行人出現(xiàn)負(fù)面新聞而令其發(fā)行的債券在二級(jí)市場(chǎng)受到較大沖擊的情況已經(jīng)不是第一次發(fā)生股東，股票下跌為其提供審計(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所公信度降低相關(guān)為其提供虛假商業(yè)匯票的企業(yè)誠信度降低證監(jiān)會(huì)等相關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督不力的指責(zé) 五、啟示 樹立壞賬風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備制度，防范財(cái)樹立壞賬風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備制度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 建立完善的內(nèi)控制度，信用管理部門確定賒銷授信額度和建立完善的內(nèi)控制度，信用管理部門確定賒銷授信額度和進(jìn)行資信調(diào)查，財(cái)務(wù)部門對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行分析管理，內(nèi)部進(jìn)行資信調(diào)查，財(cái)務(wù)部門對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行分析管理，內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮其監(jiān)督作用審計(jì)發(fā)揮其監(jiān)督作用。 強(qiáng)化應(yīng)收賬款的日常管理，財(cái)務(wù)、信用和銷售部門進(jìn)行應(yīng)強(qiáng)化應(yīng)收賬款的日常管理，財(cái)務(wù)、信用和銷售部門進(jìn)行應(yīng)收