第9章 計(jì)劃工作的工具和技術(shù)

1、ninth editionSTEPHEN P. ROBBINSMARY COULTER92939596979899 定量預(yù)測(cè)技術(shù)定量預(yù)測(cè)技術(shù) 時(shí)間序列分析 回歸模型 經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型 經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 替代效應(yīng) 定性預(yù)測(cè)技術(shù)定性預(yù)測(cè)技術(shù) 評(píng)審小組意見(jiàn) 銷(xiāo)售人員意見(jiàn) 顧客評(píng)價(jià)910911912資料來(lái)源: Based on Y.K. Shetty, “Aiming High: Competitive Benchmarking for Superior Performance,” Long Range Planning. February 1993, p. 42. 2007 Prentice Hall, Inc

2、. All rights reserved. 913914915資料來(lái)源: Based on R.S. Russell and B.W. Taylor III. Production and Operations Management (Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall, 1995), p. 287. 931 合作與交流合作與交流 保持靈活性保持靈活性 是目標(biāo)驅(qū)動(dòng)的預(yù)算，而不是預(yù)算驅(qū)動(dòng)的目標(biāo)是目標(biāo)驅(qū)動(dòng)的預(yù)算，而不是預(yù)算驅(qū)動(dòng)的目標(biāo) 在整個(gè)組織范圍內(nèi)協(xié)調(diào)預(yù)算在整個(gè)組織范圍內(nèi)協(xié)調(diào)預(yù)算 在適當(dāng)?shù)臈l件下應(yīng)用預(yù)算在適當(dāng)?shù)臈l件下應(yīng)用預(yù)算/軟件計(jì)劃軟件計(jì)劃 預(yù)算只是種

3、工具預(yù)算只是種工具 利潤(rùn)來(lái)自機(jī)智的管理，而不是因?yàn)轭A(yù)算框住利潤(rùn)利潤(rùn)來(lái)自機(jī)智的管理，而不是因?yàn)轭A(yù)算框住利潤(rùn)本期五年計(jì)劃（20042008）很細(xì)較細(xì)一般較粗很粗200420052006200820072004年實(shí)際完成情況本期五年計(jì)劃（20052009）很細(xì)較細(xì)一般較粗很粗20052006200720092008計(jì)劃與實(shí)際之間的差異計(jì)劃修正因素差異分析環(huán)境變化組織方針變化修訂計(jì)劃 滾動(dòng)計(jì)劃法示意圖935936937938939941確定完成項(xiàng)目的每一項(xiàng)必須從事的活動(dòng)確定完成項(xiàng)目的每一項(xiàng)必須從事的活動(dòng)決定事件完成的順序決定事件完成的順序描繪活動(dòng)從開(kāi)始到結(jié)束的流程圖，確定每項(xiàng)活動(dòng)及與其它活動(dòng)的描繪活動(dòng)

4、從開(kāi)始到結(jié)束的流程圖，確定每項(xiàng)活動(dòng)及與其它活動(dòng)的關(guān)系關(guān)系估計(jì)每項(xiàng)活動(dòng)完成的時(shí)間估計(jì)每項(xiàng)活動(dòng)完成的時(shí)間利用包含每項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)間估計(jì)網(wǎng)絡(luò)圖，決定每項(xiàng)活動(dòng)及整個(gè)項(xiàng)目利用包含每項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)間估計(jì)網(wǎng)絡(luò)圖，決定每項(xiàng)活動(dòng)及整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和結(jié)束的進(jìn)度計(jì)劃開(kāi)發(fā)和結(jié)束的進(jìn)度計(jì)劃942943 例如例如E的最早開(kāi)工時(shí)間為的最早開(kāi)工時(shí)間為30（=10+6+14），）， E的最的最早完工時(shí)間為早完工時(shí)間為33（=30+3），）， E的工作的最遲開(kāi)始時(shí)的工作的最遲開(kāi)始時(shí)間為間為33, E的工作的最遲完成時(shí)間為的工作的最遲完成時(shí)間為36，總時(shí)差為，總時(shí)差為3。944關(guān)鍵路徑：關(guān)鍵路徑： A - B - C - D - G - H

5、- J - K945946947956958最大最大 . 裝配裝配最大最大 . 制造制造最大最大 . 制造制造最大最大 . 裝配裝配最大最大 . 利潤(rùn)利潤(rùn)961962資料來(lái)源: Based on R.S. Russell and B.W. Taylor III, Production and Operations Management (Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall, 1995), p. 287.963964 識(shí)別潛在的意外事件識(shí)別潛在的意外事件 確定這些事件的任何可能的早期指標(biāo)確定這些事件的任何可能的早期指標(biāo) 設(shè)立信息收集系統(tǒng)識(shí)別早期指標(biāo)設(shè)立信息收集系統(tǒng)識(shí)別早期指標(biāo) 事先制定出適當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)措施（計(jì)劃）以備這些意外事事先制定出適當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)措施（計(jì)劃）以備這些意外事件的發(fā)生件的發(fā)生Sou