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28/28【推薦】工作總結(jié)與方案范文錦集10篇工作總結(jié)與方案篇1一轉(zhuǎn)眼半年時(shí)間過去了,這兩天一直在思考,半年來我們都做了哪些事情,我們?nèi)〉昧四男┏煽儯覀兊某煽冇秩绾??一大堆的問題,好似一一未解,作為公司部門的負(fù)責(zé)人,我覺得我個(gè)人應(yīng)該檢討,應(yīng)該好好反省,為什么會(huì)這樣。。。。。。家和萬事興,在公司也一樣,我們是一家人,我們都是鼎園的一份子,我們都是鼎園的好員工,我們應(yīng)該團(tuán)結(jié),應(yīng)該為xx的事業(yè)大門奉獻(xiàn)一份力。在各部門的溝通交流上,我做的一點(diǎn)都不到位,也沒有主動(dòng)去與各部門的負(fù)責(zé)人去溝通、去協(xié)調(diào),所有在關(guān)系相處過程中,我們出現(xiàn)過誤會(huì)與隔膜〔gehe〕、也出現(xiàn)過不理解和摩擦,但是我們意識(shí)到了,我們能否及時(shí)的去改正,去調(diào)整,能否把一切一切的不愉快能否去掉,用一顆齊心協(xié)力的心去有效的、齊心協(xié)力的把我們xx做好。這次,公司為了調(diào)整戰(zhàn)略,將勞務(wù)、中介、網(wǎng)絡(luò)、家政四個(gè)條線,規(guī)劃為xx三產(chǎn)業(yè),重整布局,合理安排,個(gè)人覺得,這個(gè)調(diào)整既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,更是公司英明的決策。首先我們來看目前市場(chǎng)三產(chǎn)業(yè)的開展,從國家到各地政府,在幾年前就一直在著手開展各地的三產(chǎn)業(yè),三產(chǎn)業(yè)也是屬于軟效勞行業(yè),是屬于政府的配套工程,更是國家以及各地政府的一個(gè)重要開展方向,江陰政府也是如此,從江陰的人力資源市場(chǎng)來看,江陰最近幾年出現(xiàn)了凱發(fā)、偉邦、英格瑪、佳誠等一大批優(yōu)秀的人力資源公司,在家政方面,江陰也已經(jīng)出現(xiàn)了很多品牌連鎖型企業(yè),如:嘎嘎〔gaga〕管好家、愛君、小管家、江陰家政、中青家政等一大批家政品牌公司,其次在網(wǎng)絡(luò)方面更是如此,越來越多的江陰網(wǎng)絡(luò)媒體的出現(xiàn)人才網(wǎng)、招聘網(wǎng)等;中介行業(yè)也是如此,以上可以說明,江陰的三產(chǎn)業(yè)開展空間越來越大,前景也是越來越好,相信鼎園公司決策的方向是正確的,我們也有這個(gè)信心,在三產(chǎn)業(yè)的開展上,能夠?yàn)楣救〉煤玫某煽?。xx年度已過半,目前xx三產(chǎn)的年度目標(biāo)遠(yuǎn)未達(dá)半,留給下半年任務(wù)非常之重,為確保xx年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需大膽探索,勇于創(chuàng)新效勞模式才能實(shí)現(xiàn),現(xiàn)擬訂如下工作方案。一、抓好業(yè)務(wù)開拓。1、解決各局部的合作精神。目前公司有四塊效勞內(nèi)容,勞務(wù)、中介、家政、網(wǎng)絡(luò)!2、資源共享,搭建合作平臺(tái)。為完成經(jīng)營目標(biāo),優(yōu)先開展業(yè)務(wù),在直接業(yè)務(wù)拓展能力有限情況下,抓好與外界的合作關(guān)系。3、建立客戶數(shù)據(jù)庫,并與信息技術(shù)部門合作,在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上開發(fā)電子商務(wù)訂單系統(tǒng)。記錄客戶的記錄,確保為客戶提供一個(gè)統(tǒng)一的、穩(wěn)固的效勞體系,通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),效勞業(yè)務(wù)開發(fā)。二、做好市場(chǎng)工作,夯〔hang〕實(shí)業(yè)務(wù)根基。效勞行業(yè)是一個(gè)永不淘汰的朝陽行業(yè),為什么我們的業(yè)務(wù)指標(biāo)提不上去,是否我們做到了,“人心齊泰山移〞這句話,扎實(shí)的根底是靠我們團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)協(xié)作去完成的,但目前,包括,我們四塊效勞板塊,勞務(wù)、中介、家政、網(wǎng)絡(luò),在公司內(nèi)部開展中都遇到了瓶頸,那主要原因到底是什么?在此困難面前,還是有很多同行業(yè)的一些效勞公司卻蓬勃開展,這是因?yàn)樗麄冏龊檬袌?chǎng),夯〔hang〕實(shí)業(yè)務(wù)根基。三、做好財(cái)務(wù)效勞與監(jiān)控1、做好市場(chǎng)定價(jià)工作:效勞市場(chǎng)是一個(gè)價(jià)格透明市場(chǎng),準(zhǔn)確測(cè)算本錢,制定合理定價(jià)區(qū)域,有利于業(yè)務(wù)開展2、本錢控制:在市場(chǎng)價(jià)格透明情況下,控制本錢,那么獲得更多價(jià)格優(yōu)勢(shì)。壓縮經(jīng)營本錢、節(jié)減管理開支,合理籌劃資金使用本錢與稅收繳納時(shí)間,贏得利潤空間。3、預(yù)算分析:加強(qiáng)預(yù)算管理,開展預(yù)算分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并落實(shí)糾偏措施,確保經(jīng)營軌跡不偏離最終目四、完善人力資源管理。1、企業(yè)競(jìng)爭,歸根結(jié)底是人才競(jìng)爭,是人才提供的效勞競(jìng)爭。建立鼎園效勞品牌,從每一個(gè)員工素質(zhì)抓起,通過效勞培訓(xùn),展現(xiàn)工作面貌。2、改革績效與人事考核方法:將客戶拜訪、業(yè)務(wù)開展、效勞質(zhì)量等引入量化考核,與工效掛鉤,鼓勵(lì)員工走上市場(chǎng);建立季度考核,實(shí)行優(yōu)勝劣汰制,將年度考核與工資增長、崗位培訓(xùn)、職務(wù)晉升等緊密結(jié)合在一起,提高員工工作的主觀能動(dòng)性。五、總結(jié)希望通過以上的一些建議,我們只要可以落實(shí)到位,我們一定可以在xx年下半年,我們xx能取得一個(gè)很好的成績、好的突破!工作總結(jié)與方案篇2按照區(qū)政府辦統(tǒng)一部署,對(duì)照20xx年教育局工作目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將區(qū)教育局20xx年工作開展情況總結(jié)如下:工作完成情況一、強(qiáng)化管理,教育常規(guī)得到有效落實(shí)1、深入開展“三項(xiàng)重點(diǎn)工作〞。將“少年蚌埠〞五大板塊內(nèi)活動(dòng)內(nèi)容納入學(xué)校日常工作中,開展了大合唱及舞蹈等節(jié)目展演,推薦了5個(gè)節(jié)目參加全市中小學(xué)文藝節(jié)目展評(píng)。其中,吳安小學(xué)舞蹈獲全市《快樂校園——種葫蘆》榮獲“少年蚌埠〞20xx年XX市中小學(xué)生文藝節(jié)目展演一等獎(jiǎng)。2、深入實(shí)施素質(zhì)教育。一是嚴(yán)格執(zhí)行國家課程方案,開齊課程、開足課時(shí)。二是積極開展“建設(shè)美麗淮上爭當(dāng)環(huán)保先鋒〞、“最美鄉(xiāng)村夢(mèng)低碳我先行〞等系列主題活動(dòng)。三是扎實(shí)開展陽光體育運(yùn)動(dòng),開展全區(qū)中小學(xué)體育大課間展示評(píng)比。三是積極開展青少年科技創(chuàng)新,共有8件作品均獲獎(jiǎng),其中獲省級(jí)二等獎(jiǎng)4項(xiàng)、市級(jí)獎(jiǎng)4個(gè)。3、強(qiáng)化效勞意識(shí),確保效勞區(qū)適齡兒童全部免試、就近入學(xué)。簡化外來務(wù)工子女轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù),保證隨遷子女入學(xué)實(shí)現(xiàn)零障礙。全區(qū)適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%,初中入學(xué)率達(dá)96%,初中階段輟學(xué)率控制在3%以內(nèi),全區(qū)參加升入省級(jí)示范高中601人,錄取率較去年提高4%。二、強(qiáng)化培訓(xùn),教師素質(zhì)得到顯著提高一是深化課堂教育教學(xué)。先后在全區(qū)九所中學(xué)舉行課堂教學(xué)專題培訓(xùn),全區(qū)近400名中學(xué)教師參加了培訓(xùn)活動(dòng)。二是邀請(qǐng)南師大和市教科所專家到區(qū)內(nèi)進(jìn)行專題培訓(xùn)和同課異構(gòu)活動(dòng),全區(qū)1000余名教師了參加活動(dòng)。三是組織班主任和英、音、體、美等學(xué)科教師參加各類教學(xué)培訓(xùn)活動(dòng),累計(jì)人數(shù)達(dá)1000余人次。四是開展業(yè)務(wù)競(jìng)賽,搭建教師專業(yè)成長平臺(tái)。先后開展中學(xué)思想品德優(yōu)秀課評(píng)選、全區(qū)中學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)秀課評(píng)選、中學(xué)化學(xué)生物教師實(shí)驗(yàn)技能競(jìng)賽等學(xué)科教學(xué)案例和教學(xué)論文評(píng)選活動(dòng),有效調(diào)動(dòng)了教師鉆研業(yè)務(wù)的積極性。20xx年,教研工作成績突出,2人獲全省教師根本功比賽一等獎(jiǎng),5人獲市級(jí)“教壇新星〞,7人優(yōu)質(zhì)課比賽市級(jí)一等獎(jiǎng),80余篇論文獲省、市獎(jiǎng)?;瓷蠈?shí)驗(yàn)小學(xué)被評(píng)為全國“先進(jìn)集體〞、吳安小學(xué)潘銀被評(píng)為省級(jí)優(yōu)秀教師、張輝教師被評(píng)為省優(yōu)秀班主任、陳郢小學(xué)王金華教師被評(píng)為省“師德標(biāo)兵〞。小學(xué)24名班主任和中學(xué)10名班主任榮獲市優(yōu)秀班主任稱號(hào),1名教師獲市級(jí)“優(yōu)秀教育工作者〞稱號(hào),7名教師獲全市“優(yōu)秀教師〞稱號(hào),40名教師受到區(qū)級(jí)表彰。三、統(tǒng)籌兼顧,均衡教育開展全面提升20xx年,共投入教育經(jīng)費(fèi)****萬元,確保了公共財(cái)政預(yù)算教育經(jīng)費(fèi)增幅高于同期財(cái)政經(jīng)常性收入增幅和預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)占財(cái)政支出比例逐步增長,有力保障了全區(qū)義務(wù)教育均衡開展。一是重點(diǎn)工程順利實(shí)施??偼顿Y1億元的新八中改擴(kuò)建工程快速推進(jìn),預(yù)計(jì)年底前完成主體建設(shè)任務(wù)。投資450萬元區(qū)中心幼兒園已竣工并投入使用。投資350萬元的沫河口中學(xué)塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)竣工驗(yàn)收。投資120余萬元,完成周集、陳郢、李甘、楊樓等10余項(xiàng)校園校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、圍墻、食堂改造維修等小型工程。完成洪集小學(xué)舊教學(xué)樓加固等民生工程工程。編制后場(chǎng)小學(xué)、20中、18中、桃園小學(xué)、信灣小學(xué)遷建、曹二小擴(kuò)建、淮上實(shí)小擴(kuò)建等7個(gè)工程,方案明年實(shí)施。二是多渠道調(diào)整補(bǔ)充教師。一是完成招聘61名合同制教師。二是利用兩年后教師隊(duì)伍自然減員的空余編制,招聘12名全省“三支一扶〞人員。三是為梅橋、曹老集等偏遠(yuǎn)學(xué)校招聘7名在編師范類專業(yè)教師。四是調(diào)整沫河口鎮(zhèn)充裕教師到曹老集、梅橋支教,開展區(qū)域內(nèi)音、體、美教師走教活動(dòng)。五是與蚌埠學(xué)院簽訂建設(shè)師范生實(shí)習(xí)基地,緩解專業(yè)教師缺乏問題。三是深入實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全年政府投資**萬元,配置電腦200余臺(tái),為4個(gè)小學(xué)5個(gè)教學(xué)點(diǎn)補(bǔ)充價(jià)值450萬元的實(shí)驗(yàn)設(shè)備,為3所學(xué)校新建和修繕食堂,為中小學(xué)配備課桌凳5600套,學(xué)生公寓床300套。完成沫河口中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程前期規(guī)劃及1336萬元預(yù)算資金上報(bào)。四是強(qiáng)化學(xué)前教育管理。多渠道擴(kuò)大學(xué)前教育資源,依托閑置教育用地舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園。聯(lián)合交通部門完成對(duì)全區(qū)30所幼兒看護(hù)點(diǎn)年檢和重新分類認(rèn)定。組織開展。根據(jù)市《20xx年XX市學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)方案》文件精神,在全區(qū)以“《指南》——讓科學(xué)育兒知識(shí)進(jìn)入千家萬戶〞為主題的學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)。幼兒教師和園長先后參加XX市新創(chuàng)立“市級(jí)一類幼兒園〞、幼兒園音樂活動(dòng)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選等活動(dòng)。20xx年7月,我區(qū)順利通過義務(wù)教育均衡開展省級(jí)驗(yàn)收,目前義務(wù)教育均衡開展國家認(rèn)定工作正在積極推進(jìn)之中。四、強(qiáng)化監(jiān)管,校園平安得到有力保障做好綜治平安工作,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,積極開展平安宣傳活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)校園內(nèi)部平安保衛(wèi)制度,進(jìn)一步推進(jìn)“三防〞建設(shè),積極開展校園周邊環(huán)境集中整治,協(xié)同區(qū)綜治辦等部門開展校園周邊環(huán)境集中整治,收繳“三無〞和過期食品價(jià)值人民幣近8000元。扎實(shí)開展中小學(xué)生防溺水“十個(gè)一〞活動(dòng)和防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動(dòng),增強(qiáng)了中小學(xué)師生的應(yīng)急防護(hù)能力。五、嚴(yán)肅紀(jì)律,育人環(huán)境得到明顯凈化一是強(qiáng)力標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)行為。制定下發(fā)了《關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)中小學(xué)辦學(xué)行為嚴(yán)格遵守中小學(xué)生作息時(shí)間規(guī)定的通知》等文件,新聘任了12名兼職督學(xué),5個(gè)責(zé)任區(qū)開展了4次專題督導(dǎo)。組織全區(qū)中小學(xué)主要負(fù)責(zé)人和報(bào)賬員觀看了《XX區(qū)廉政案例警示教育宣傳片》,開展了教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理講座和廉政警示教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了《關(guān)于XX市、XX縣局部單位干部春節(jié)后上班存在突出作風(fēng)的問題的通報(bào)》的文件,切實(shí)形成了風(fēng)清氣正的干事氣氛。二是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行《XX區(qū)中小學(xué)財(cái)務(wù)管理補(bǔ)充規(guī)定》,完善財(cái)務(wù)審批手續(xù)、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)報(bào)銷程序,標(biāo)準(zhǔn)中小學(xué)食堂財(cái)務(wù)收支、加強(qiáng)預(yù)算約束、執(zhí)行政府采購、嚴(yán)格控制公用經(jīng)費(fèi)支出范圍。三是強(qiáng)化信訪案件辦理。全年共接群眾來電來信8件、群眾來訪7人次、省市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)件6件,全部進(jìn)行了及時(shí)辦理和核實(shí)反應(yīng),對(duì)涉案人員嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行約談,對(duì)反映情況屬實(shí)的,按照相關(guān)組織程序進(jìn)行處理。六、維護(hù)穩(wěn)定,及時(shí)落實(shí)沫河口教職工和老民師待遇。一是完成新劃入沫河口中小學(xué)教職工對(duì)接工作。按時(shí)完成全鎮(zhèn)678份教職工檔案交接,及時(shí)調(diào)整教職工工資的調(diào)差補(bǔ)差,并將其納入農(nóng)村偏遠(yuǎn)學(xué)校教師津貼發(fā)放范圍,調(diào)動(dòng)了沫河口鎮(zhèn)教師工作熱情,維護(hù)了教師隊(duì)伍穩(wěn)定。開展民師身份和教齡認(rèn)定工作。二是按照《安徽省農(nóng)村原民辦教師身份和教齡認(rèn)定工作實(shí)施細(xì)那么的通知》等文件要求,制定了《XX區(qū)教齡補(bǔ)助工作實(shí)施方案》,為民師教齡補(bǔ)助工作順利進(jìn)行提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。目前,全區(qū)共完成受理審核6批次935人,其中34人有物證人員補(bǔ)助資金發(fā)放到位。工作方案1、積極開展學(xué)前教育。組織幼兒教師學(xué)前教育培訓(xùn);對(duì)民辦幼兒園進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,爭取上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)和扶持資金,扶持普惠性民辦幼兒園。2、加快推進(jìn)八中改擴(kuò)建等重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度,推進(jìn)曹老集第二小學(xué)的擴(kuò)建,完成后場(chǎng)小學(xué)與二十中、桃園小學(xué)與十八中的擴(kuò)建規(guī)劃等。3、深入研究教育集團(tuán)化開展模式,創(chuàng)新工作思路,強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)部監(jiān)督管理,推進(jìn)三個(gè)教育集團(tuán)合作進(jìn)一步深化,增強(qiáng)集團(tuán)的輻射帶動(dòng)作用。4、建立教師教育科研考評(píng)鼓勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)教師主動(dòng)參與課題研究和校本教研,鼓勵(lì)教師參與努力打造在全市有影響力的名師10人。5、進(jìn)一步推進(jìn)中小學(xué)人事制度改革,建立健全科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的編制人事管理工作機(jī)制。6、建立教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)考評(píng)機(jī)制,推動(dòng)全區(qū)教學(xué)質(zhì)量提高,為人民群眾提高滿意的教育效勞。7、繼續(xù)開展以科技創(chuàng)新為主導(dǎo)的特色教育,穩(wěn)固淮上實(shí)驗(yàn)小學(xué)的剪紙、篆刻、后場(chǎng)小學(xué)的體育、明德小學(xué)的武術(shù)等系列的特色教育成果,催促各中小學(xué)努力組建校園播送臺(tái)、文學(xué)社、合唱團(tuán)、運(yùn)動(dòng)隊(duì)等學(xué)生課余社團(tuán)組織,積極開展豐富多彩的校園文化活動(dòng),努力提升素質(zhì)教育水平。8、強(qiáng)化中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)設(shè)備的使用和管理,加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)管理人員的培訓(xùn),提高儀器設(shè)備使用率,切實(shí)發(fā)揮各功能室和計(jì)算機(jī)房的作用。9、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批程序,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,發(fā)揮資金最大效益。10、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制,開展廉政文化進(jìn)校園活動(dòng),舉辦職業(yè)道德教育、黨紀(jì)法規(guī)教育、廉潔自律教育和警示教育活動(dòng)。工作總結(jié)與方案篇3隨著時(shí)間的流逝,來到公司八個(gè)多月了,總結(jié)20xx年的工作以予在20xx年中更好的發(fā)現(xiàn)自己,完善自我。20xx年過去了,在這一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的幫助和關(guān)心,讓我也清楚的認(rèn)識(shí)到了自己在工作中的缺乏,從而也讓我學(xué)到了很多,使我在工作方面有了很大的提升,出納工作做出以下總結(jié);在這期間,我因在財(cái)務(wù)上做如下具體工作。1、嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān),杜絕浪費(fèi)及不正常的開支。2、支付每一筆款項(xiàng),不管金額大小均須總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、經(jīng)辦人簽字。3、每日核對(duì)現(xiàn)金庫存,并填報(bào)當(dāng)日資金日?qǐng)?bào),做到日清月結(jié)、每日結(jié)算、帳款相符、定期盤點(diǎn)。4、開立公司需要的一般賬戶,變更公司根本賬戶5、管理及開具各種支票及相關(guān)票據(jù)及現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)6、企業(yè)日常經(jīng)營業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理知道了要做好出納工作絕不可以用“輕松〞來形容,絕非“雕蟲小技〞,它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,財(cái)務(wù)收支的關(guān)口,占有重要的地位。今后努力的方向作為一個(gè)合格的出納,我必須具備以下的根本要求:一.學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能。二.學(xué)會(huì)制訂本職崗位工作制度,發(fā)揮財(cái)務(wù)控制、監(jiān)督的作用。三.出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。四.出納人員要有較強(qiáng)的平安意識(shí),現(xiàn)金、票據(jù)、各種印鑒的保管。很好的溝通能力。特別是銀行等單位的外聯(lián)溝通能力。五.我要進(jìn)行房地產(chǎn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,吸取20xx年遺憾與缺乏及收獲的經(jīng)驗(yàn),來進(jìn)一步完善自己的工作,這樣才能更好的跟上公司開展步伐。發(fā)現(xiàn)自己,開展自己,及時(shí)的與他人溝通,建立良好的工作氣氛。以上是我工作以來的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,我的20xx年將在充實(shí)、喜悅、收獲中度過。在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對(duì)我工作的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!工作總結(jié)與方案篇4年已經(jīng)結(jié)束了,在年的工作中,我們做到了最好,在不斷的開展中,我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗(yàn),順利的度過了企業(yè)開展的最困難的時(shí)刻,相信只要我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦欣^續(xù)不斷的努力,我們企業(yè)就會(huì)得到更大的開展!企業(yè)的平安管理工作也很重要,一直以來我們都是很重視的,時(shí)刻也不曾放棄!回憶一年來,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下,在和諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我部門在平安生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的平安管理十六字方針:“平安第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手,綜合治理〞的工作指導(dǎo)思想,狠抓平安專項(xiàng)管理。下面就我今年平安工作情況匯報(bào)如下:〔一〕完善平安設(shè)施根本管理。平安設(shè)施的管理是全廠平安管理的重點(diǎn),我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配,并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳,將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上,監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況,平安員主要對(duì)各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查,保證消防管道內(nèi)的通水,其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職平安員責(zé)任制是新的平安管理理念,既要求兼職平安員每天對(duì)消防器材、防護(hù)用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時(shí)保持最正確狀態(tài),關(guān)鍵時(shí)刻能馬上使用。〔二〕特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營中具有一個(gè)特殊的地位,比方壓力容器、行車、等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理,除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修,杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果,使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門從嚴(yán)查著手,標(biāo)準(zhǔn)操作,加強(qiáng)特種容器的平安教育,采取教育與處分相結(jié)合的方法,在很短時(shí)間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗,登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳,從源頭把關(guān),在招聘時(shí)沒有資格證不予錄用,已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而標(biāo)準(zhǔn)了作業(yè)隊(duì)伍。〔三〕與政府部門的協(xié)作,建立了重大危險(xiǎn)源信息系統(tǒng)。對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求,每月對(duì)工廠進(jìn)行平安隱患排查,實(shí)行隱患自查自改,每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了危化品標(biāo)志牌,在全國化工廠遭遇“黑色九月〞的時(shí)候加大監(jiān)督力度,積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合,準(zhǔn)備好資料,及時(shí)進(jìn)行上報(bào),當(dāng)月全廠未發(fā)生一起平安事故,向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象?!菜摹抽_展企業(yè)平安生產(chǎn)工作,落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)工作根底。落實(shí)預(yù)防企業(yè)平安生產(chǎn)是我今年平安管理一項(xiàng)十分重要且根本的工作。公司在20xx年內(nèi)的平安管理可以分為兩個(gè)階段,第一階段:建設(shè)周期階段,從年1月至年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的平安管理,抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)平安隱患的整治,加強(qiáng)人員平安生產(chǎn)工作環(huán)境,減少事故隱患,遏制重特大事故尤其是“群死群傷〞惡性平安事故的發(fā)生,在遵照《永祥多晶硅工地平安管理?xiàng)l例》前提下對(duì)各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)整治,并作為開展平安整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生平安事故16起,死亡0人,傷8人,對(duì)事故單位罰款金額16300元。第二階段:生產(chǎn)周期階段,從年10月至年12月,我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線的平安生產(chǎn)管理,在以各級(jí)生產(chǎn)班組為根底的前提下組織人員認(rèn)真開展了抓“三違〞反事故、“長治久安〞活動(dòng),擴(kuò)大生產(chǎn)部門的平安意識(shí)培訓(xùn),每天按時(shí)對(duì)試驗(yàn)線進(jìn)行平安巡查,并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動(dòng)〞既每周一、三、五到試驗(yàn)線所屬的五處生產(chǎn)工序,包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行平安檢查,至年底共發(fā)出整改通知10處,查處平安生產(chǎn)事故1起,試驗(yàn)線無人員傷亡事件?!参濉辰∪桨补芾碇贫?,完善平安管理框架配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地平安管理?xiàng)l例》,《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行,監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《平安操作規(guī)程》的上墻,對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作,同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理,制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備平安管理臺(tái)帳,做到平安使用?!擦辰M織了平安培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。平安教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點(diǎn),根據(jù)公司各部門實(shí)際情況及特點(diǎn),1.組織員工參加了各種平安方面的培訓(xùn),包括入場(chǎng)平安培訓(xùn)、崗位人員平安培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝平安培訓(xùn),特種容器作業(yè)培訓(xùn),范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工,使用廣闊員工接受到了全方位的平安教育培訓(xùn),2.同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練,演練的過程逼真深入人心,對(duì)員工們的教育意義深刻,為應(yīng)對(duì)日后緊急事故的發(fā)生奠定了根底。3.加大宣傳力度:通過板報(bào)、消防日、平安生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳,向員工灌輸平安理念?!财摺硰?qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任制,防范重特大平安事故發(fā)生。強(qiáng)化平安責(zé)任目標(biāo)考核。一是對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了平安生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化,加強(qiáng)違章懲辦力度,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達(dá)的20xx年平安生產(chǎn)控制指標(biāo),結(jié)合我公司的實(shí)際情況,層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書。將平安管理責(zé)任落實(shí)到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對(duì)主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行平安監(jiān)督管理,每天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視,推動(dòng)平安生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。年平安生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經(jīng)驗(yàn),與上級(jí)的要求還存在比擬大的距離。在新的一年里,我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下,進(jìn)一步抓好平安生產(chǎn)的根底工作和基層工作,健全平安管理機(jī)制,強(qiáng)化平安基石,遏制重特大事故的多。20xx年的工作中,我們還可以做的更好,只是現(xiàn)實(shí)的情況是我們一直以來都在不斷的進(jìn)步,我們企業(yè)的平安管理工作也是逐漸的加強(qiáng),逐漸的成為更好的開展的時(shí)刻,在不斷地開展中,我們得到了很多的進(jìn)步,這些都是我們一直以來不斷的進(jìn)步的成果,我們一定要做的更好,我們會(huì)有更大的開展,相信20xx年,我們企業(yè)一定會(huì)更好!工作總結(jié)與方案篇520xx年4月,集團(tuán)公司重新改制,成立了**供水熱線雛形。9月進(jìn)行了人員調(diào)整,均經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)、考核,擇優(yōu)后上崗。“**市供水集團(tuán)客服熱線〞——一個(gè)充滿激情與活力的年輕團(tuán)隊(duì)正式成立了。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們熱線寄予厚望,期待著我們以全新的企業(yè)形象和傲人的業(yè)績?cè)诒臼行谛袠I(yè)中脫穎而出,到達(dá)一流水平。在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心指導(dǎo)下、在各相關(guān)部門的大力支持下、在全體員工的共同努力下,20xx年我客服熱線較為圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),順利的渡過了改制期并取得了一定的成績。但是由于組建時(shí)間不久,仍然存在一些問題。現(xiàn)將我客服熱線20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),并將明年的工作進(jìn)展方案匯報(bào)如下。一、20xx工作總結(jié)(一)取得成績1、積極推進(jìn)、落實(shí)行動(dòng),完善嚴(yán)謹(jǐn)客服熱線工作流程;自客服熱線成立以來,全體職員在企業(yè)文化熏陶下從思想上和行動(dòng)上對(duì)效勞意識(shí)、效勞理念、效勞態(tài)度等都有全新的認(rèn)識(shí)和理解。熱線工作人員從原來接聽電話隨意性強(qiáng)、口語化嚴(yán)重、處理問題不及時(shí)到現(xiàn)在的對(duì)待用戶的每通電話按照制定的工作流程執(zhí)行,有一個(gè)飛躍的進(jìn)步。從“接聽—受理—交辦—督辦—跟進(jìn)—回訪〞以及后期用戶滿意度調(diào)查,每個(gè)步驟的實(shí)施都必須是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的,我們的客服人員從這一工作的生疏到熟練掌握再到恰當(dāng)?shù)亟鉀Q客戶的后顧之憂,都付出了極大的努力。自客服熱線九月正式成立以來處理問題及時(shí)有效,客戶的滿意率攀升,投訴率直線下降。使整個(gè)集團(tuán)公司的工作實(shí)效性得到大大提高。2、用心用情,關(guān)愛用戶,提供優(yōu)質(zhì)效勞;優(yōu)質(zhì)效勞是現(xiàn)代各個(gè)行業(yè)的生命線,也是我們集團(tuán)公司的生命線。我們堅(jiān)信只有繼續(xù)得到用戶的支持和信賴,我集團(tuán)公司才能長久穩(wěn)健的開展下去。作為客服熱線,我們每天的工作主要是:對(duì)外受理用戶訴求、對(duì)內(nèi)進(jìn)行交辦協(xié)調(diào)。我們的效勞就是企業(yè)形象的縮影,效勞態(tài)度和效勞質(zhì)量的好壞直接影響集團(tuán)公司的聲譽(yù)。我們的全體員工從內(nèi)心深處樹立效勞意識(shí),本著“優(yōu)質(zhì)供水,精誠效勞〞的宗旨,發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn)、協(xié)作、進(jìn)取、卓越〞的精神,急用戶所急、想用戶所想,以實(shí)際行動(dòng)表達(dá)“親情效勞〞、“微笑效勞〞,真正做到為用戶排憂解難。在工作中不厭其煩解答用戶的各類咨詢、主動(dòng)積極協(xié)調(diào)各個(gè)部門工作,認(rèn)真聽取各方面意見建議,在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)總結(jié),不斷改良提高效勞,為此贏得了廣闊用戶的認(rèn)可和信賴,樹立了良好的企業(yè)形象。3、注重合作,齊心協(xié)力,以團(tuán)隊(duì)精神合力共創(chuàng)效勞品牌;客服熱線肩負(fù)著**地區(qū)用戶對(duì)與用水的各類咨詢、報(bào)修、報(bào)漏等等,每日的工作量是非常大的,但我們的客服人員本著“政府放心、用戶滿意、員工樂業(yè)〞的企業(yè)理念,在工作中一絲不茍、在工作中相互幫助、相互學(xué)習(xí),齊心協(xié)力共同建造一支高效、團(tuán)結(jié)、為客戶提供優(yōu)質(zhì)效勞的年輕向上的團(tuán)隊(duì)。對(duì)于我們來說,每一份成績是大家通過共同努力獲得的。(二)存在的缺乏在過去的3個(gè)多月里,呼叫中心在全體員工的共同努力下取得了一定的成績,但由于我中心成立的時(shí)間比擬短,在經(jīng)驗(yàn)、技巧、人員配備、等方面還存在著一些缺乏之處,這要求我們?cè)僭诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)行認(rèn)真地總結(jié)、調(diào)研,并在工作中不斷的加以改善,以促進(jìn)我們公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的長期有效地開展。主要有以下方面:1、在硬件根底設(shè)施方面,目前我行還存在一些硬件上的設(shè)施不齊備現(xiàn)象,我們會(huì)跟相關(guān)的上級(jí)、物資部門進(jìn)行聯(lián)系,盡快解決該問題,對(duì)于我公司的開展起到有利的促進(jìn)作用;2、由于我們中心剛剛建立,員工沒有多少工作經(jīng)驗(yàn),所以在初期的工作中不能迅速、有效判斷出問題的根源、給用戶以及時(shí)的答復(fù),另外在與各部門協(xié)調(diào)解決客戶問題的時(shí)候,協(xié)調(diào)能力方面有所欠缺。3、我中心人員雖都很積極努力,但在大量的工作當(dāng)中,我中心員工有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)“心有余而力缺乏〞的情況,員工的專業(yè)知識(shí)有所欠缺,對(duì)用戶的訴求無法提供專業(yè)解答。4.之所以出現(xiàn)以上的2、3的問題,我個(gè)人認(rèn)為是我們對(duì)員工還沒有建立“效勞意識(shí)〞、“協(xié)調(diào)意識(shí)〞以及專業(yè)理論方面的培訓(xùn),現(xiàn)在根本上各個(gè)行業(yè)都有客服熱線,成熟的行業(yè)對(duì)于客戶熱線都建立了有效地培訓(xùn)機(jī)制,通過專業(yè)的培訓(xùn)我們才能給用戶提供專業(yè)的效勞。二、20xx年工作方案對(duì)于我中心20xx年的開展,我們?nèi)w人員深知我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),必須從意識(shí)上樹立效勞意識(shí)、必須建立有效地效勞標(biāo)準(zhǔn)體系,另外要加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)理論知識(shí)的培訓(xùn),我們會(huì)著手這一系列的工作,力爭我中心能在20xx年為我集團(tuán)的開展起到舉足輕重的作用。具體方案如下:(一)打牢工作根底。讓全體員工通過各類學(xué)習(xí)、各類實(shí)踐不斷為自己注入新鮮的知識(shí),掌握扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),為優(yōu)質(zhì)效勞奠定理論根底。(二)通過開展各類培訓(xùn),各類考核進(jìn)一步讓員工提高效勞意識(shí)和效勞水平,以優(yōu)質(zhì)效勞取勝,打造一支精英團(tuán)隊(duì)。(三)完善管理制度,切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制,進(jìn)一步完善科學(xué)有效的鼓勵(lì)機(jī)制,制定更為有效的績效考核方法。(四)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,保障我們中心的正常運(yùn)營。將常見、棘手的問題分類歸納,在工作中做到提前預(yù)防,建立問題庫,讓大家在最短的時(shí)間找到解決疑難問題的最正確途徑。綜上所述,20xx年我們呼叫中心初步建立,雖取得了一定的成績,但還有很多缺乏之處。在20xx年,我們將本著“用戶至上、集團(tuán)開展為先〞目的,不斷總結(jié)開展經(jīng)驗(yàn)、不斷完善各方面的缺乏,為集團(tuán)開展奉獻(xiàn)我們的力量。工作總結(jié)與方案篇620xx年是xx轉(zhuǎn)型開展的關(guān)鍵之年,今年上半年,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)幫助下,為充分發(fā)揮本部門在村級(jí)管理中的“效勞、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)〞作用,我辦適應(yīng)新常態(tài)、搶抓新機(jī)遇,進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路、謀劃有效舉措、探索突破路徑,全力開創(chuàng)我鎮(zhèn)農(nóng)村工作的新局面。一、圍繞村級(jí)年終分配要求,做好相關(guān)工作。1.對(duì)本鎮(zhèn)8個(gè)行政村20xx年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了年終分配審計(jì),根據(jù)《20xx年度村定員干部報(bào)酬考核結(jié)算方法的實(shí)施意見》,做好分配復(fù)查工作。2.配合鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府制定好本鎮(zhèn)《關(guān)于20xx年度村定員干部報(bào)酬考核結(jié)算方法的實(shí)施意見》。3.做好8個(gè)村20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案。二、圍繞農(nóng)村土地承包管理,推動(dòng)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。1.深入學(xué)習(xí)宣傳農(nóng)村土地承包的法律政策。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)的時(shí)機(jī),深入貫徹學(xué)習(xí)《農(nóng)村土地承包法》、《xx省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)保護(hù)條例》等相關(guān)法規(guī),采取多種形式進(jìn)行了廣泛的宣傳,切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)村干部依法行政的自覺性和農(nóng)民群眾依法維護(hù)自身權(quán)利的積極性。2.標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)行為,進(jìn)一步優(yōu)化我鎮(zhèn)農(nóng)村土地資源配置,穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關(guān)系,合理引導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)我鎮(zhèn)土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的健康開展,促進(jìn)土地規(guī)?;?jīng)營和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開展。三、圍繞農(nóng)村財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理,標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村財(cái)務(wù)行為。1.加強(qiáng)村級(jí)管理。圍繞“制度健全,公開標(biāo)準(zhǔn),管理民主,群眾滿意〞的要求,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理工作,進(jìn)一步完善村務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度,指導(dǎo)各村在組織、程序和方法上標(biāo)準(zhǔn)和提高民主管理水平,嚴(yán)格按照《xx市村務(wù)公開目錄》的工作要求,不斷完善公開內(nèi)容、時(shí)間和形式。4月份,我辦對(duì)8個(gè)村一季度的村務(wù)公開工作進(jìn)行了檢查。針對(duì)檢查中出現(xiàn)公開欄建設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)、存在公開內(nèi)容不細(xì)化、公開不及時(shí)等問題,提出了整改意見。2.進(jìn)一步健全村賬鎮(zhèn)代理制度,注重完善手續(xù),標(biāo)準(zhǔn)村賬鎮(zhèn)管行為,堅(jiān)持嚴(yán)格核算,不斷提高財(cái)務(wù)管理水平,加強(qiáng)村級(jí)資產(chǎn)管理,標(biāo)準(zhǔn)建賬核算制度,抓好跟蹤管理,確保集體資產(chǎn)的保值、增值和不流失。同時(shí)不斷加強(qiáng)“三資〞管理的標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,提高工作效率和工作質(zhì)量。四、圍繞農(nóng)民增收致富,抓好農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)建設(shè)。1.xx市經(jīng)濟(jì)薄弱村三年為一期,20xx年是這一期經(jīng)濟(jì)薄弱村的最后一年。為加快經(jīng)濟(jì)薄弱村的脫貧致富,幫助經(jīng)濟(jì)薄弱村樹立信心,理清思路,解決難題,農(nóng)辦對(duì)我鎮(zhèn)6個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村進(jìn)行指導(dǎo)和聯(lián)系工作,爭取更多的扶持和幫助,同時(shí)做好扶貧村的報(bào)表上報(bào)及臺(tái)賬工作。(20xx年xx市扶持經(jīng)濟(jì)薄弱村有:xx村-xx市農(nóng)林局,xx村-xxxx海事處,xx村-xx市公安局,xx村-xx市水利局,xx村-xx市交通局,xx村-xx市監(jiān)察局,其中被列為xx市扶持經(jīng)濟(jì)薄弱村的有:茂花村-xx市公園景區(qū)管理中心,太平村-xx市國稅局,石門村-xx市公共建設(shè)工程管理中心。)2.促進(jìn)農(nóng)民增收是農(nóng)村開展的關(guān)鍵,我辦繼續(xù)加強(qiáng)效勞水平,強(qiáng)化管理、加快開展,對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社在登記注冊(cè)、經(jīng)營管理等方面提供幫助和指導(dǎo),積極推進(jìn)合作社的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。3.根據(jù)市農(nóng)辦要求,扎實(shí)做好我鎮(zhèn)家庭農(nóng)場(chǎng)的認(rèn)定與登記工作,完善家庭農(nóng)場(chǎng)名錄制度。截至5月31日,我鎮(zhèn)共有30個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行申報(bào),其中15家已被xx市委農(nóng)辦認(rèn)定頒證,4家已工商注冊(cè)登記。4.做好20xx年度我鎮(zhèn)1個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社和4個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)的省級(jí)工程申報(bào)工作。五、其他工作1.參加市委農(nóng)辦組織的土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記培訓(xùn)會(huì)議,做好鎮(zhèn)級(jí)20xx年度土地確權(quán)登記頒證培訓(xùn)工作,全力推進(jìn)太平村確權(quán)登記試點(diǎn)工作,積極開展xx村、茂花村、乾元村確權(quán)登記工作。2.參加由市委農(nóng)辦組織的村會(huì)計(jì)培訓(xùn)班。3.積極配合、指導(dǎo)橋涯村、茂花村做好20xx年度xx市幸福村的創(chuàng)立工作。4.做好20xx年xx市農(nóng)民專業(yè)合作社名錄申報(bào)工作。5.做好云湖村村會(huì)計(jì)移交工作。6.做好石門村書記的離任審計(jì)工作。7.做好有關(guān)土地補(bǔ)償、流轉(zhuǎn)結(jié)算工作。20xx年下半年度農(nóng)村辦工作方案1.確權(quán)登記工作是今年全市農(nóng)村工作的重中之重,我辦將嚴(yán)格按照中央和省市有關(guān)精神,圍繞全市農(nóng)村工作會(huì)議的部署,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確任務(wù)要求,全力推進(jìn)太平村確實(shí)權(quán)登記試點(diǎn)工作,積極配合xx村、茂花村、乾元村做好20xx年確權(quán)登記工作,爭取年內(nèi)全面完成4個(gè)村的相關(guān)工作。2.以效勞好“八大工程〞為宗旨,做好各條主要道路的土地補(bǔ)償及地面作物補(bǔ)償計(jì)算歸戶工作,協(xié)助各村處理好土地承包中出現(xiàn)的矛盾糾紛。3.以市委農(nóng)辦農(nóng)村“三資〞管理系統(tǒng)為根底,穩(wěn)固完善村賬鎮(zhèn)管工作,抓好資金管理、票據(jù)審核、集中網(wǎng)上記賬工作,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理。4.根據(jù)上級(jí)的要求和指導(dǎo),進(jìn)一步完善xx智慧農(nóng)村網(wǎng)的網(wǎng)上工程招投標(biāo)系統(tǒng),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)政府工程的招投標(biāo)工作。5.根據(jù)上級(jí)要求,加強(qiáng)指導(dǎo)、效勞和管理,認(rèn)真做好區(qū)域內(nèi)農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)的認(rèn)定、審核工作,推進(jìn)合作社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),培育“經(jīng)營規(guī)模適度、綜合生產(chǎn)能力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益突出和開展特色明顯〞的示范家庭農(nóng)場(chǎng)。6.配合鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府做好各項(xiàng)中心工作和突擊性工作。工作總結(jié)與方案篇720xx年在醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)及各臨床科室,特別是手術(shù)科室支持下,美滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),未出現(xiàn)一例過失事故,完成外檢石蠟病例2982例,脫落細(xì)胞學(xué)檢查6109例。20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)支持下展開了術(shù)中冰凍這項(xiàng)新技術(shù)工程,在20xx年術(shù)中冰凍得得手術(shù)科室特別是腫瘤外科的大力支持。全年共做術(shù)中冰凍135例,其中外4科80例,陽性病例45例;五官科11例,陽性病例2例;外1科17例,陽性病例6例;婦科27例,陽性病例4例。為臨床手術(shù)提供了有益參考,減少了病人二次手術(shù)的痛苦。李紅民老師來我院主持冰凍,工作之余把她終生所學(xué)的知識(shí)絕不保存的傳授給我們,科內(nèi)的疑問病例題目也由于李老師的到來迎刃而解,李老師像一本教科書,給我們具體講授病例的進(jìn)手的地方,使大家收獲頗豐,有力進(jìn)步了我科病理診斷技術(shù)水平。宮頸液基細(xì)胞學(xué)檢查在過往的一年里繼續(xù)得到了婦科大夫的大力支持,液基細(xì)胞界面清楚,對(duì)宮頸異常細(xì)胞檢查具有高度的敏感性,輕易發(fā)現(xiàn)各種異常細(xì)胞,初期發(fā)現(xiàn)有題目的細(xì)胞,使病人能得到初期醫(yī)治,病人遭到的創(chuàng)傷最小。全年共查出陽性病例101例,病人得到初期發(fā)現(xiàn)初期醫(yī)治,有效減少宮頸癌的發(fā)生。胸水液基細(xì)胞學(xué)在今年展開。胸水查找癌細(xì)胞是輔助臨床診斷晚期腫瘤的重要手段,之前胸水制作是手工制作,涂片質(zhì)量得不到有效保證,用液基細(xì)胞制片術(shù)后,細(xì)胞均勻、背景清楚,進(jìn)步了診斷正確性,而且收進(jìn)也相應(yīng)增加,經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。病理科目前有六名員工,在戚主任帶著下都認(rèn)真工作,嚴(yán)格要求自己,遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),工作同時(shí)也在不斷學(xué)習(xí),每天都力求有進(jìn)步。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)由于工作需要為病理科調(diào)劑了工作職員,病理科增加了兩名新生氣力,為今后病理科開展創(chuàng)造了可能。在今后工作中科內(nèi)會(huì)盡可能代教新人,教他們從最根本的做起,扎實(shí)走穩(wěn)每步,并把工作經(jīng)驗(yàn)、心得體會(huì)傳給他們,讓他們快速成長,成為病理科有力的后繼氣力??苾?nèi)全體員工對(duì)科內(nèi)現(xiàn)有圖文分析系統(tǒng)、切片機(jī)、顯微鏡等裝備認(rèn)真養(yǎng)護(hù),開源節(jié)流,對(duì)我科的平常工作必不可少的耗材,從各種試劑到酒精,乃至每張紙都做到物盡其用。20xx年是我院搬遷到新醫(yī)院關(guān)鍵性的一年,鑒于病理科裝備簡陋,到醫(yī)院新址后,希看醫(yī)院能給病理科購置脫水機(jī)、包埋機(jī)等裝備并且,能改善保護(hù)員工措施,大家都知道甲醛、二甲苯都是對(duì)人體危害很大的化學(xué)制劑,我科員工從外檢取材一直到切片封片都脫離不了這些試劑,??葱箩t(yī)院建成之際能給裝上透風(fēng)柜等設(shè)施,以保護(hù)員工身體健康。20xx年病理科全體員工將繼續(xù)努力工作,爭取把工作做到最好,繼續(xù)進(jìn)步診斷水平,保證切片質(zhì)量,為臨床提供支持。假設(shè)條件容許可與天津金域合作展開免疫組化,進(jìn)步診斷正確率同時(shí)減輕病人負(fù)擔(dān)。我本人年紀(jì)輕、資格淺,今后在戚主任帶著下要加倍努力工作,學(xué)習(xí)知識(shí),有事多向領(lǐng)導(dǎo)及資深員工請(qǐng)教,盡可能把題目解決美滿。還希看院領(lǐng)導(dǎo)能重視病理科,體會(huì)病理科工作的特殊性,從多方面為病理科斟酌、打算。??磁R床科室給予關(guān)心和支持,提出珍貴意見,我將以最大的熱忱投進(jìn)工作當(dāng)中。工作總結(jié)與方案篇8四川省經(jīng)貿(mào)委:辭別碩果累累的20xx年,迎來高速開展的20xx年,我公司本著立足四川,開展全國的指導(dǎo)思想,總結(jié)過去展望未來。20xx年,我公司生產(chǎn)低速載貨汽車2180臺(tái),成功立足四川,開發(fā)重慶、云南、貴州、湖北等汽車市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)低速貨車銷售2140臺(tái),銷售率98%,同期增長率18.3%;實(shí)現(xiàn)銷售收入5840萬元,利潤292萬,稅金175.2萬元。20xx年,我公司成立了技術(shù)開發(fā)中心、建立汽車總裝線,整車噴涂線,成功開發(fā)了并生產(chǎn)了fy605、fy2310c、fy2310cw、fy2310-1、fy605-1等系列車型。相對(duì)20xx年來講,我公司取得了一定的成績,但由于國家政策對(duì)低速載貨汽車的不公平性,限定了我公司的高速開展。其主要表現(xiàn)在:1、國家支持微型、輕型汽車開展,購置輕型、微型汽車可以享受政府補(bǔ)助,鼓勵(lì)農(nóng)民提前報(bào)廢低速載貨汽車,購置輕型、微型汽車;2、限定了低速載貨汽車的燃油種類〔注:低速載貨車只能采用柴油作為燃油種類〕,3、其他省份為支持和開展低速貨車,出臺(tái)一系列的地方保護(hù)政策,如:購置費(fèi)減半,農(nóng)民購置低速載貨汽車享受20%的購車補(bǔ)助等政策。而四川省無任何地方保護(hù)政策。4、多功能拖拉機(jī)的興起,也嚴(yán)重的阻礙了低速貨車的開展。一些地區(qū)和省份的地方保護(hù)的拖拉機(jī)其實(shí)就是低速貨車,也可以說是微型、輕型汽車。如重慶、安徽、湖北等盛市的多功能拖拉機(jī)。西南地區(qū)相對(duì)于全國來說是一個(gè)平窮和落后的地區(qū),根據(jù)國家西部大開發(fā)的政策和國家7258號(hào)文件的相關(guān)規(guī)定,我公司特向四川省經(jīng)貿(mào)委、四川省法改委員要求和建議如下:1、取消低速載貨汽車與微型、輕型載貨汽車不公正的政策待遇,低速載貨汽車也應(yīng)享受購車補(bǔ)助和購置費(fèi)減半等政策。根據(jù)20xx年中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì),低速貨車在農(nóng)村的銷售遠(yuǎn)大于微型、輕型載貨汽車。畢竟低速載貨汽車是適應(yīng)農(nóng)村道路、適合農(nóng)民買得起的汽車,對(duì)農(nóng)村的建設(shè)和開展起著巨大的作用。也符合國家開展“三農(nóng)〞政策的規(guī)定。2、取消低速載貨汽車的燃油種類。取消低速載貨汽車的燃油種類是符合發(fā)改委7258號(hào)文件的相關(guān)規(guī)定的。對(duì)于西部地區(qū)而言,西部地區(qū)資源豐富,天然氣存儲(chǔ)量巨大;我公司準(zhǔn)備全力生產(chǎn)汽油、天然氣等混合燃料的低速載貨汽車。3、完善各地區(qū)的上戶管理工作。在20xx年的銷售過程中,我公司發(fā)現(xiàn)在很多地區(qū)、一些車管所和交警大隊(duì)對(duì)低速載貨汽車不了解,對(duì)低速貨車的上戶流程不熟悉。4、出臺(tái)系列地方保護(hù)政策。如取消本省內(nèi)生產(chǎn)銷售的低速載貨汽車的購置費(fèi)或購置費(fèi)減半。鼓勵(lì)農(nóng)民購置本省內(nèi)所生產(chǎn)的低速貨車和汽車,但凡購置本省內(nèi)所生產(chǎn)的低速貨車和汽車的農(nóng)民均可以享受地方財(cái)政補(bǔ)助。20xx年,全球經(jīng)濟(jì)蕭條、金融危機(jī)風(fēng)暴任然沒有過去,但對(duì)汽車、低速貨車來說確是高速開展的一年。盡管相對(duì)汽車而言,低速貨車處于國家政策的不公正待遇,但我公司沒有放棄,在20xx年準(zhǔn)備全力打造和開展“方圓牌〞系列產(chǎn)品。其主要表現(xiàn)如下:1、完善整車生產(chǎn)線。將我公司20xx年年產(chǎn)1萬臺(tái)整車的生產(chǎn)線進(jìn)一部改善和完善,使其在20xx年到達(dá)2萬臺(tái)整車的生產(chǎn)能力。2、組建整車焊接線。組建汽車整車焊接線,使我公司進(jìn)一步完善整車生產(chǎn)工藝。保證公司具有整車生產(chǎn)、涂裝、檢測(cè)和焊接能力,進(jìn)一步降低生產(chǎn)本錢。3、開發(fā)和生產(chǎn)fy1605c系列產(chǎn)品。為適應(yīng)市場(chǎng)開展的需要,我公司準(zhǔn)備全力開發(fā)fy1605c、fy1605cw、fy1605cp等系列產(chǎn)品,自主開發(fā)生產(chǎn)駕駛室、車架總成,選名優(yōu)企業(yè)配套產(chǎn)品。使其在20xx年到達(dá)5000臺(tái)的生產(chǎn)、銷售能力。20xx年,由于世界開展存在諸多不確定的因素,經(jīng)濟(jì)復(fù)舒仍需要一個(gè)較長的時(shí)間,這將在一定程度上影響中國汽車工業(yè)的開展。但由于中國宏觀經(jīng)濟(jì)仍處于較為穩(wěn)定的增長期,國際環(huán)境有限,居民的購車需求依然十分旺盛。我公司將在國家政策和四川省地方政策的支持下,高速開展,有望在20xx年到達(dá)10000臺(tái)整車的生產(chǎn)、銷售能力。工作總結(jié)與方案篇920xx年以來,我主要從事XX賓館前臺(tái)收銀員工作,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,我始終秉承客人至上的宗旨,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),自身的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力有了很大的提高,取得了一定的成績?,F(xiàn)將我這一年來的工作情況總結(jié)如下:一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高效勞水平。在這一年工作期間,我堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的重要途徑,認(rèn)真學(xué)習(xí)賓館酒店效勞禮儀和結(jié)賬業(yè)務(wù)知識(shí)、收銀考前須知等知識(shí),通過不斷的自我學(xué)習(xí),不斷磨礪個(gè)人品行,努力提高職業(yè)道德修養(yǎng),提高了自身的效勞技巧。二、恪盡職守,認(rèn)真做好本職工作。我作為一名賓館收銀人員,在工作中能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上做出力所能及的奉獻(xiàn)。一是認(rèn)真做好收銀工作。我努力學(xué)習(xí)收銀業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真核對(duì)應(yīng)收賬目,做到了結(jié)賬及時(shí)迅速,應(yīng)收款項(xiàng)條理清晰,令客人滿意。二是堅(jiān)持熱情周到效勞,不把負(fù)面情緒帶到工作中來,在工作中積極主動(dòng),沒有發(fā)生因自己的心情影響對(duì)客人效勞態(tài)度的現(xiàn)象。三是做到微笑效勞,針對(duì)不同客人提供不同的效勞,急客人所急,想客人所想,以最有親切感的一面讓客人體會(huì)到賓至如歸的感覺。即使在結(jié)賬效勞工作中遇到不愉快的事情,仍能以笑臉相迎。四是不隨意對(duì)客人承諾。當(dāng)客人的需求需在其他部門或個(gè)人的協(xié)助下完成時(shí),我能夠做到主動(dòng)咨詢清楚后再作決定,給客人一個(gè)最準(zhǔn)確的答復(fù),讓客人明白他的問題不是可以馬上解決的,而我確實(shí)在盡力幫助他。五是堅(jiān)持原那么,婉拒客人的要求。許多客人在前臺(tái)要求多開發(fā)票,我就委絕婉拒,并建議客人可以在其他經(jīng)營點(diǎn)消費(fèi),計(jì)入房費(fèi)工程,這樣既能為酒店增加收益,又能滿足客人的需求,但絕不為附和客人而違背原那么。六是增強(qiáng)缺位補(bǔ)位意識(shí),讓客人快樂而來,滿意而歸。前臺(tái)收銀處是客人離店前接觸的最后一個(gè)部門,所以通常會(huì)在結(jié)賬時(shí)投訴賓館的種種效勞,而這些問題并不一定由收銀員引起,我能夠主動(dòng)向其他個(gè)人或者工作部門講明情況,請(qǐng)求幫助,問題解決之后,再次征求客人意見,彌補(bǔ)其他同事或部門的工作失誤,沉著冷靜地發(fā)揮好中介功能,加深客戶的信任度,從而與客人建立親密和互信的關(guān)系,留下對(duì)賓館方面的良好印象。三、工作作風(fēng)方面。在工作作風(fēng)方面,我始終堅(jiān)持熱情周到、主動(dòng)效勞、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的效勞態(tài)度和腳踏實(shí)地、埋頭苦干的效勞精神。在工作中,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,嚴(yán)于律己,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來自各方面的意見和建議,增強(qiáng)做好收銀工作的責(zé)任感,以飽滿的熱情投入到工作中去。在遵守紀(jì)律方面,我能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,較好地落實(shí)請(qǐng)銷假制度,嚴(yán)守工作紀(jì)律,維護(hù)賓館工作人員的良好形象。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,20xx年工作方案:1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),向自己的工作生活實(shí)踐學(xué)習(xí),逐步提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2、努力提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善和提高自己。總之,我在今年的工作中取得了一定的成績,但距離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)抓得不夠緊,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度不夠等。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服缺乏,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。工作總結(jié)與方案篇10不知不覺中,20xx年已過去了一半,回憶這半年的工作,物業(yè)管理在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在集團(tuán)物業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在開發(fā)公司、營銷中心、會(huì)所等公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下,全體員工時(shí)刻以“五把尺子〞精神為動(dòng)力,以集團(tuán)“舍得、用心、創(chuàng)新〞的企業(yè)宗旨為根底,秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè),吃苦耐勞精神,先后順利的完成了各項(xiàng)工作,并屢次配合營銷中心,會(huì)所完成公關(guān)、營銷活動(dòng),取得了較好的成績,同時(shí)也得到小區(qū)業(yè)主的一致好評(píng)?,F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下,并對(duì)下半年的工作進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)劃。一、上半年工作總結(jié)進(jìn)入20xx年以來的半年中,面對(duì)xx市物業(yè)工作的總體趨勢(shì),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,全體員工的努力下,我們以飽滿的熱情來做好了各項(xiàng)工作,在各方面工作中取得了一定得成績,下面對(duì)上半年的工作總結(jié)如下:(一)直接效勞部門工作總結(jié)(金鑰匙效勞中心)xxxx效勞中心中心是我們星河灣對(duì)外效勞的窗口,其效勞水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通管理處。業(yè)主入住之后,只需一個(gè)電話,星河灣金鑰匙效勞中心將會(huì)為業(yè)主提供24小時(shí)個(gè)性化、零干擾、全方位效勞。今年以來,按照部門的效勞理念,圍繞部門的工作核心,根據(jù)部門年度工作方案的工作重點(diǎn)和管理目標(biāo),開展各項(xiàng)效勞、管理、培訓(xùn)工作,并針對(duì)原有存在的缺乏之處加大培訓(xùn)、考核力度,逐步予以改善。1、費(fèi)用收繳工作20xx年的工作重點(diǎn)之三是費(fèi)用的收繳工作。由于工程遺留問題,一局部業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費(fèi)和相關(guān)的一些費(fèi)用。金鑰匙效勞中心耐心地、深入細(xì)致地做每一戶業(yè)主的工作:及時(shí)協(xié)調(diào)各部門解決業(yè)主的戶內(nèi)存在問題;經(jīng)常上門走訪業(yè)主,了解業(yè)主的需求,并及時(shí)予以跟進(jìn)處理,得到業(yè)主的贊許與認(rèn)可,從而提高了費(fèi)用的收繳率。2、業(yè)主(住戶)滿意度調(diào)查及投訴處理今年上半年,xxx效勞中心,緊緊圍繞一期的工程問題和二期的返修工作進(jìn)行跟進(jìn)。根據(jù)實(shí)際情況,我們明確了返修工作完成后,必須先由xxx效勞中心、工程效勞中心、施工單位三方對(duì)相關(guān)工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,合格前方可通知業(yè)主驗(yàn)收,減少了業(yè)主反復(fù)驗(yàn)收的情況和投訴。為了了解過去兩年xxxx每一戶的維修情況,xxx效勞中心對(duì)每一戶的維修記錄逐一進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),便于日后工作的跟進(jìn)。3、驗(yàn)收交樓工作20xx年的工作重點(diǎn)之二是二期和一期尾房的交樓工作。在繼續(xù)做好二期交樓工作的同時(shí),對(duì)一期尚未交樓的23套房進(jìn)行檢查,包括戶內(nèi)的工程問題、所缺配件等逐一進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。對(duì)于工程問題,通知施工單位進(jìn)行維修;對(duì)于所缺配件,通知相關(guān)部門予以補(bǔ)充。目前,所缺配件主要是德格配件,已發(fā)函通知開發(fā)公司采購盡快補(bǔ)充。4、工程返修工作二期的收樓工作正常進(jìn)行著,對(duì)于一些返修工作已完成的單元,加大了通知業(yè)主進(jìn)行二期收樓驗(yàn)收的力度,目前已完成二次收樓113戶。由于有些施工單位的原因或業(yè)主本人的問題,有個(gè)別單元的'返修工作滯后,造成業(yè)主投訴和提出索賠要求,本部在盡力協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位盡快按交樓標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主要求做好返修工作的同時(shí),也積極地與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào),征得業(yè)主的諒解,有些業(yè)主放棄了索賠要求,有些業(yè)主大幅度降低了索賠的要求,取得較好的效果。在今年三月份開始,重新啟動(dòng)的聯(lián)合小組工作,對(duì)于一期和二期業(yè)主索賠要求的協(xié)商、確認(rèn)起到較好的效果。5、社區(qū)活動(dòng)開展上半年,xxx效勞中心除了扎扎實(shí)實(shí)地解決好業(yè)主的切身問題,做好業(yè)主的效勞之外,有否開展適合業(yè)主喜歡的社區(qū)活動(dòng)也是一個(gè)重要的因素。分別開展了以“歡聚xxx,共享中國年〞的一系列社區(qū)活動(dòng):春節(jié)業(yè)主聯(lián)歡晚會(huì)、迎春接福、元宵節(jié)猜謎;六一兒童節(jié)舉辦了“美麗xxx,歡樂兒童節(jié)〞的社區(qū)活動(dòng)。這些活動(dòng)都得到廣闊業(yè)主的積極響應(yīng),業(yè)主反映良好,這樣也增加了我們做好社區(qū)活動(dòng)的信心。同時(shí),根據(jù)廣闊老年業(yè)主的需求,在業(yè)主活動(dòng)室設(shè)施、配置尚未解決的情況下,想方設(shè)法地為其安排了培訓(xùn)和活動(dòng)場(chǎng)地,并安排員工擔(dān)任英語教員,為老年業(yè)主們上英語課,受到老年業(yè)主們的好評(píng)。汶川發(fā)生大地震后,及時(shí)發(fā)動(dòng)業(yè)主開展愛心捐款活動(dòng),共收到業(yè)主的捐款為:人民幣70,260元、美元5,200元、港元5,000元。(二)間接效勞部門工作總結(jié)(安管部、環(huán)衛(wèi)部、工程部)20xx年上半年,間接效勞部門牢牢把握各自的工作職責(zé),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,安管部、環(huán)衛(wèi)部、工程部全體員工發(fā)揚(yáng)“吃大苦、耐大勞〞的精神、克服種種困難,高質(zhì)量、嚴(yán)要求,較好的完成了20xx年上半年的工作任務(wù)。1、平安管理部(治安管理、交通管理、消防管理等)平安管理部的主要工作就是做好治安管理、交通管理、消防管理的“三管〞工作,在今年上半年,平安管理部解放思想、實(shí)事求是,使小區(qū)業(yè)主家里發(fā)生治安事件0起、刑刑事案件1起、盜竊事件0起、火險(xiǎn)事故1起,已處理共2起。一是在治安管理工作中,今年1月份至今,加大了管理力度,制定了多份管理方案,在園區(qū)內(nèi)裝修期間,共抓獲盜竊份子2人,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失近2萬元。禮賓員為業(yè)主發(fā)放報(bào)紙、信件約140次,為業(yè)主推送物品約1000次,與相關(guān)部門配合為業(yè)主家中移動(dòng)各類家具和其它物品約70次。并針對(duì)春節(jié)特殊期間,下發(fā)通知預(yù)案1份,確保了春節(jié)期間公司財(cái)、物和施工現(xiàn)場(chǎng)的財(cái)、物平安,未發(fā)生喪失被盜現(xiàn)象。二是在交通管理工作中,1月份至今,公司嚴(yán)格按照《北京市機(jī)動(dòng)車輛收費(fèi)制度(暫行)》,做好了對(duì)進(jìn)出地下停車場(chǎng)臨保車輛的收費(fèi)管理,加大了對(duì)進(jìn)入小區(qū)地下停車場(chǎng)、xx中路停放的車輛巡查監(jiān)管和登記管理,巡查次數(shù)每天20次以上、每月600次以上、半年3600次以上。通過努力,交通狀況也又了起色,半年來小區(qū)內(nèi)發(fā)生交通事故1起,配合交管部門處理1起。三是在消防管理工作中,1月份至今,公司對(duì)小區(qū)樓宇內(nèi)的消防器材全面檢查6次,并做好記錄和使用不干膠封條(495張)進(jìn)行封閉管理,有效的消防事故的發(fā)生。2、環(huán)境維護(hù)部(綠化養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生清潔)一是綠化養(yǎng)護(hù)工作上,開春之際,我們精心地養(yǎng)護(hù)暢園里保溫大棚內(nèi)的兩棵智利蜜棕,每天定時(shí)噴水、加熱、定時(shí)記錄室內(nèi)外干濕溫度,直到四月大棚撤除。并對(duì)整個(gè)園區(qū)更換種植各類地被苗木約25萬棵,草皮1.2萬方,各室內(nèi)擺放綠植5000盆,確保了園區(qū)和銷售中心、會(huì)所、公寓的綠化環(huán)境。為了全力配合三期銷售,我們加班加點(diǎn),根據(jù)周邊實(shí)際地形以及苗木的生長習(xí)性,注重細(xì)節(jié)的將朗園、暢園局部苗木品種進(jìn)行更換。并在養(yǎng)護(hù)工作中,施肥、打藥、甚至澆水都是對(duì)癥下藥。二是清潔工作上,首先對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn),并派巡查員每日催促跟進(jìn)外派清潔公司各區(qū)域的衛(wèi)生清潔,監(jiān)管改正他們不合理的作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,促使他們的清潔水平、效勞意識(shí)到達(dá)公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求。通過努力,上半年有償效勞組共完成有償效勞單xxx張,產(chǎn)生費(fèi)用xxxxx元,完成空置房保潔xxx套/次,產(chǎn)生費(fèi)用xxxxxx元,合計(jì)產(chǎn)生費(fèi)用xxxxxx元。3、工程部(工程效勞、工程維護(hù))20xx年上半年,工程部在其它兄弟部門的支持配合以及部門全體員工的努力下,較圓滿的完成了工程效勞和工程維護(hù)兩大工作,確保了小區(qū)各設(shè)備設(shè)施、水、電、氣的正常運(yùn)行,以及工程返修工作的順利進(jìn)行。一是工程效勞。截止到x月x日,一期共開具《工程返修返修意見書》xx份,其中已完成xx份,未完成xx份正在跟進(jìn)中;一期共交樓xx套,未交樓xx套;二期共交樓xxx套,未交樓xx套,各類發(fā)文xx份;完成各類《簽證單》xxx份。并組織召開工程返修例會(huì)xx次、部門例會(huì)xx次,協(xié)調(diào)完成各類工程施工返修后的驗(yàn)收及簽證結(jié)算工作;處理各施工單位的來往文件。二是工程維護(hù)。我們對(duì)燈柱以及電力井蓋進(jìn)行了油漆翻新,并對(duì)所有水景噴頭、燈光設(shè)施以及S5鍋爐房高層供水泵房以及消防泵房進(jìn)行了檢查并及時(shí)的維修,確保園區(qū)水景以及外圍燈光的正常運(yùn)行。并采取上門效勞的方式,11年上半年共計(jì)完成了各種維修單5000余份。同時(shí),二期、三期樣板房的日常維護(hù)工作也有條不紊的進(jìn)行著。(三)后勤保障部門工作總結(jié)(行政人事部、財(cái)務(wù)部)在過去的半年里,行政人事部和財(cái)務(wù)部,秉承“舍得、用心、創(chuàng)新〞的經(jīng)營理念,以“堅(jiān)持效勞全局,發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì),提高公司行政執(zhí)行力〞為工作重點(diǎn),緊跟公司部署,經(jīng)過全體員工的一致努力,圓滿完成了各項(xiàng)管理效勞工作,為下一步的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。1、行政人事部(采購管理、行政內(nèi)務(wù)、人事管理、企業(yè)文化建設(shè)等問題)一是加強(qiáng)根底管理,完善各項(xiàng)規(guī)章制度。上半年度,嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),從日常管理工作抓起,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹了《新勞動(dòng)法》,并通過采取廣泛的宣傳途徑招聘人才。并通過標(biāo)準(zhǔn)考勤制度、做好人事檔案的管理、檔案管理等工作,使工作制度進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn),根底工作進(jìn)一步加強(qiáng)。二是廣泛宣傳,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。為了加強(qiáng)公司的企業(yè)文化建設(shè),豐富員工的業(yè)余生活,公司指定專人負(fù)責(zé)物業(yè)宣傳欄的編輯工作,對(duì)《物業(yè)之聲》全面改版,重新定位為社區(qū)文化效勞,向員工介紹公司最新動(dòng)態(tài)和宣傳科普奧運(yùn)知識(shí),從而增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的信任感和歸屬感。三是加強(qiáng)本錢控制,保障后勤工作。在采購方面,公司始終本著“開源節(jié)流、降低本錢、提高效率〞的原那么,制定了系統(tǒng)的采購管理制度和采購方案,要求采購員嚴(yán)格遵守采購程序。同時(shí)保證物資采購的及時(shí)性。物資申購到位后嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)倉庫出、入庫管理規(guī)定、物料的發(fā)放流程。2、財(cái)務(wù)部(財(cái)務(wù)內(nèi)務(wù)、其他輔助相關(guān)管理工作)剛剛過去的半年時(shí)間里,在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)工作依然周而復(fù)始、忙而有序地進(jìn)行著,在不斷改善工作方式方法的同時(shí)、在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心協(xié)助下,順利完成了各項(xiàng)工作工作。并在出納、收費(fèi)、資產(chǎn)管理等方面工作都有有了很大突破,保障了公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。二、存在的問題翻檢半年來的工作,值得欣慰的是,我們嚴(yán)格按照公司部署要求,積極、認(rèn)真、穩(wěn)妥地開展各項(xiàng)工作,取得了一定的成績。但在肯定成績的同時(shí),我們也必須正視工作中存在的問題,主要表現(xiàn)在:(一)經(jīng)營拓展方面的問題目前,我公司現(xiàn)有的效勞與業(yè)主實(shí)際需求還存在著不相匹配的情況,特別是因?yàn)榉敌薰こ塘看?、施工或備料時(shí)間長、施工延期、重復(fù)返修等情況,造成業(yè)主投訴和索賠的問題,嚴(yán)重影響著我們效勞質(zhì)量的進(jìn)一步提升。(二)管理方面的問題從宏觀方面來講,我們的戰(zhàn)略方案還有待進(jìn)一步加強(qiáng),同時(shí),對(duì)管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)的把控尚不到位,ISO執(zhí)行效果反應(yīng)及執(zhí)行力度也還需要進(jìn)一步強(qiáng)化。從微觀方面來看,一是部門間的相互銜接、物業(yè)公司與開發(fā)公司、施工方相互銜接等需要進(jìn)一步加強(qiáng);二是流程間存在制度的缺陷或監(jiān)督的缺失,影響著工作效率的提升;三是各部門間的管理制度及工作安排與流程有發(fā)生沖突的現(xiàn)象;(三)員工素質(zhì)意識(shí)方面的問題急業(yè)主所急的效勞意識(shí)、零干擾效勞意識(shí)、環(huán)境維護(hù)意識(shí)、

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