成本分配方法詳解

1、定義分配率經(jīng)過對(duì)料、工、費(fèi)的來源進(jìn)行設(shè)置，已基本完成了成本費(fèi)用的初次分配和歸集，即將大部分專用費(fèi)用歸集到各產(chǎn)品名下，將其他間接成本費(fèi)用歸集到各生產(chǎn)部門范圍內(nèi)。為了計(jì)算最終產(chǎn)成品的成本，還必須將按部門歸集的成本費(fèi)用在部門內(nèi)部各產(chǎn)品之間、在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，因此，在成本管理系統(tǒng)中，需要定義各種分配率，為系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算產(chǎn)品成本提供計(jì)算依據(jù)。所謂費(fèi)用分配率，其實(shí)質(zhì)是計(jì)算"權(quán)重"，即將某一待分配費(fèi)用值，在各個(gè)應(yīng)負(fù)擔(dān)其的對(duì)象中分?jǐn)偟谋壤?。目前成本管理系統(tǒng)中共有六類分配率，每一類中又對(duì)應(yīng)多種分配方法，比較復(fù)雜，但這是為了盡可能滿足不同用戶的需要而設(shè)計(jì)，歸納其實(shí)質(zhì)，分為兩種情況：在

2、部門內(nèi)部各產(chǎn)品間的分配、在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品間分配。分配方法共16種，其中包括一種自定義分配方法，理論上可以定義任何一種分配方法，用戶可以根據(jù)需要進(jìn)行選擇，并允許隨時(shí)修改。成本系統(tǒng)中需要待分配的費(fèi)用有：【共用材料】：是指由部門領(lǐng)用的材料，即在存貨系統(tǒng)填制的領(lǐng)料單上的“成本對(duì)象”為空，或者不是參照生產(chǎn)訂單領(lǐng)的料。由于按部門領(lǐng)用，所以要分配到產(chǎn)品中去。【直接人工費(fèi)用】：由于直接人工費(fèi)用是按照部門輸入的,所以要分配到產(chǎn)品中去。【制造費(fèi)用】：由于制造費(fèi)用是按照部門輸入的，所以要分配到產(chǎn)品中去。【在產(chǎn)品成本】：由于在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品所占的成本不同，在計(jì)算由某產(chǎn)品的總費(fèi)用后，還要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配?！?/p>

3、輔助費(fèi)用】：計(jì)算由服務(wù)的總費(fèi)用之后，要根據(jù)部門的耗用量分配到部門，然后還要根據(jù)輔助費(fèi)用分配率，計(jì)算由各產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的輔助費(fèi)用?！据o助部門分配率】：當(dāng)一個(gè)輔助部門提供兩種以上的服務(wù)時(shí)，需要將部門總費(fèi)用按一定的比率分配到服務(wù)中。1定義共用材料、人工費(fèi)用、制造費(fèi)用的分配率共用材料、人工費(fèi)用、制造費(fèi)用的分配方法是相同的。只是共用材料分配方法多兩個(gè)選項(xiàng)。先分析一下這兩個(gè)選項(xiàng)的作用。再分析各種分配方法?！鞍凑债a(chǎn)品結(jié)構(gòu)（或物料清單）中定義的耗用范圍分配”如果選擇該選項(xiàng)，則系統(tǒng)在對(duì)共用材料進(jìn)行成本中心內(nèi)或批次內(nèi)的分配時(shí)，首先按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（或物料清單）中的耗用關(guān)系確定分配范圍，即一種共用材料僅在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（或物料清單

4、）中定義的父項(xiàng)產(chǎn)品間分配。此選項(xiàng)對(duì)于全部統(tǒng)一、按成本中心分配、按存貨分類設(shè)置均有效。舉例：假設(shè)一車間發(fā)生某種共用材料A的費(fèi)用100,該車間當(dāng)月生產(chǎn)C、D、E三種產(chǎn)品，C產(chǎn)品當(dāng)月產(chǎn)量100,D產(chǎn)品當(dāng)月產(chǎn)量50,E產(chǎn)品當(dāng)月產(chǎn)量200,同時(shí)在“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)”中制A的耗量。C產(chǎn)品單位消耗A為1,D產(chǎn)品單位消耗A為2,E產(chǎn)品不消耗A材料。則分配時(shí)，由于E不耗用A材料，所以不管采用何種分配方法，所以不參與分配?！鞍闯杀局行?存貨分類制定共用材料分配率”每一成本中心+一個(gè)存貨分類對(duì)應(yīng)一行，從以上七種分配方法中，任選其一用鼠標(biāo)雙擊，在該位置將由現(xiàn)標(biāo)志，表示該成本中心的存貨分類的共用材料分配采用這種方法。平均分配選

5、項(xiàng)說明：本企業(yè)所有的產(chǎn)品均要分擔(dān)費(fèi)用，而不論您當(dāng)月是否有產(chǎn)量。其他說明：“本企業(yè)所有的產(chǎn)品”在軟件中是指您可在“完工產(chǎn)品日?qǐng)?bào)表”（或“在產(chǎn)品盤點(diǎn)表中看到的所有的產(chǎn)品。分配公式：費(fèi)用/產(chǎn)品個(gè)數(shù)應(yīng)用舉例：在“完工產(chǎn)品日?qǐng)?bào)表”中一車間有A、B兩種產(chǎn)品，A產(chǎn)品當(dāng)月的產(chǎn)量有5個(gè)（可以是完工量，也可以是在產(chǎn)量，下面如不特別指明，提到產(chǎn)量時(shí)均可同此理解），B產(chǎn)品當(dāng)月的產(chǎn)量有10個(gè)，一車間發(fā)生1200元費(fèi)用，平均分配的結(jié)果是A產(chǎn)品負(fù)擔(dān)600元費(fèi)用，B產(chǎn)品負(fù)擔(dān)600元費(fèi)用。注意事項(xiàng)：如果還有C產(chǎn)品，而C產(chǎn)品當(dāng)月產(chǎn)量為0,則成本分配后，A、B、C產(chǎn)品各負(fù)擔(dān)400元費(fèi)用。此時(shí)，在成本計(jì)算檢查時(shí)就會(huì)有錯(cuò)誤提示“XXX

6、產(chǎn)品完工成本不為零，負(fù)擔(dān)的完工數(shù)量不能為零”，因?yàn)椤捌骄峙洹辈徽摦a(chǎn)品有沒有產(chǎn)量，都要承擔(dān)成本費(fèi)用，但又沒有產(chǎn)品產(chǎn)量可以負(fù)擔(dān)，因此會(huì)有此提示。解決的方法：1、輸入C產(chǎn)品的產(chǎn)量；2、如C產(chǎn)品當(dāng)月確無產(chǎn)量，建議不要使用此種分配方法，改其他分配方法。按實(shí)際工時(shí)選項(xiàng)說明：指按各產(chǎn)品發(fā)生的實(shí)際工時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行成本分配，也就是說，某一產(chǎn)品有實(shí)際工時(shí)數(shù)據(jù)時(shí)，必定會(huì)分?jǐn)偝杀举M(fèi)用，有了成本費(fèi)用，就必定要有產(chǎn)量。工時(shí)數(shù)據(jù)來源：工時(shí)日?qǐng)?bào)表。其他說明：“本企業(yè)所有的產(chǎn)品”在軟件中是指您可在“完工產(chǎn)品日?qǐng)?bào)表”（或“在產(chǎn)品盤點(diǎn)表中看到的所有的產(chǎn)品。分配公式：費(fèi)用/匯各產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)應(yīng)用舉例：舉例：一車間發(fā)生某種共用材料A的費(fèi)用

7、100,該車間當(dāng)月生產(chǎn)C、D兩種產(chǎn)品，C產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)20小時(shí)，D產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)30小時(shí)，則分配算法為100/（20+30）,然后C負(fù)擔(dān)2*20=40費(fèi)用，D負(fù)擔(dān)100-40=60費(fèi)用。注意事項(xiàng)：？容易由現(xiàn)的幾種錯(cuò)誤：某產(chǎn)品只錄入了實(shí)際工時(shí)數(shù)，而未錄入產(chǎn)量：此種情況的錯(cuò)誤提示為“XXX產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本不為零，負(fù)擔(dān)的完工數(shù)量不能為零”解決方法：清空此產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)數(shù)據(jù)，或?qū)a(chǎn)量錄入。某產(chǎn)品只錄入了產(chǎn)量，而未錄入實(shí)際工時(shí)數(shù)：此種情況系統(tǒng)不會(huì)有任何錯(cuò)誤提示，因您的費(fèi)用是按實(shí)際工時(shí)分配，而該產(chǎn)品沒有實(shí)際工時(shí)數(shù)，也就不進(jìn)行分配費(fèi)用，即使有產(chǎn)量，系統(tǒng)將該產(chǎn)品的成本計(jì)為0。解決方法：清空此產(chǎn)品的產(chǎn)量，或?qū)?shí)際工

8、時(shí)數(shù)據(jù)錄入。某車間有費(fèi)用發(fā)生（材料、人工、制造費(fèi)用），但該車間下的所有產(chǎn)品均沒有實(shí)際工時(shí)數(shù)據(jù)：此種情況的錯(cuò)誤提示為“成本中心XXX的費(fèi)用（直接人工或材料或制造費(fèi)用）有發(fā)生卻沒有被耗用”解決方法：錄入工時(shí)日?qǐng)?bào)表的數(shù)據(jù)即可。OOOOO按產(chǎn)品產(chǎn)量選項(xiàng)說明：指按錄入的產(chǎn)品產(chǎn)量進(jìn)行成本分配，即有產(chǎn)量就分配，沒有產(chǎn)量就不分配。此種方法比較簡(jiǎn)單，也基本上很少有錯(cuò)誤提示。分配公式：費(fèi)用/匯各產(chǎn)品產(chǎn)量應(yīng)用舉例：假設(shè)一車間發(fā)生直接人工費(fèi)用100,該車間當(dāng)月生產(chǎn)C、D兩種產(chǎn)品，C產(chǎn)品當(dāng)月產(chǎn)量100,D產(chǎn)品當(dāng)月產(chǎn)量300,則分配算法為100/(100+300)，然后C負(fù)擔(dān)100*0.25=25費(fèi)用，D負(fù)擔(dān)100-25

9、=75費(fèi)用。按產(chǎn)品權(quán)重系數(shù)選項(xiàng)說明：指按產(chǎn)品產(chǎn)量*產(chǎn)品權(quán)重系數(shù)進(jìn)行成本分配。分配公式：費(fèi)用/匯(各產(chǎn)品產(chǎn)量*產(chǎn)品權(quán)重系數(shù))應(yīng)用舉例：假設(shè)一車間發(fā)生直接人工費(fèi)用100,該車間當(dāng)月生產(chǎn)C、D兩種產(chǎn)品，C產(chǎn)品當(dāng)月產(chǎn)量100,產(chǎn)量約當(dāng)系數(shù)1,D產(chǎn)品當(dāng)月產(chǎn)量100,產(chǎn)量約當(dāng)系數(shù)3,則分配算法為100/(100*1+100*3),然后C負(fù)擔(dān)100*1*0.25=25費(fèi)用，D負(fù)擔(dān)100-25=75費(fèi)用。注意事項(xiàng)：權(quán)重系數(shù)為0時(shí)，認(rèn)為此種產(chǎn)品不參與共用費(fèi)用的分配。按材料定額選項(xiàng)說明：此方法只適用共用材料的分配方法，按消耗材料的定額成本進(jìn)行分?jǐn)?。分配公式：費(fèi)用/匯(各產(chǎn)品產(chǎn)量*單位材料定額)應(yīng)用舉例：假設(shè)一車間

10、發(fā)生某種共用材料A的費(fèi)用100,該車間當(dāng)月生產(chǎn)C、D、E三種產(chǎn)品，C產(chǎn)品當(dāng)月產(chǎn)量100,D產(chǎn)品當(dāng)月產(chǎn)量50,E產(chǎn)品當(dāng)月產(chǎn)量200,同時(shí)在“定額管理”中制定的材料定額為：C產(chǎn)品單位消耗A為2,D產(chǎn)品單位消耗A為4,E產(chǎn)品不消耗A材料。則分配算法為100/(100*2+50*4),然后C負(fù)擔(dān)100*2*0.25=50費(fèi)用，D負(fù)擔(dān)100-50=50費(fèi)用，E產(chǎn)品因?yàn)槲聪腁材料，所以不參與分配。按材料定額總成本選項(xiàng)說明：此方法適用于人工費(fèi)及制造費(fèi)用的分配，是指以(各產(chǎn)品當(dāng)期的)“完工數(shù)量”*“材料消耗定額數(shù)量”*“材料計(jì)劃價(jià)”來進(jìn)行成本分配的。數(shù)據(jù)來源：材料消耗定額數(shù)量-定額管理，材料計(jì)劃價(jià)->

11、存貨檔案分配公式：費(fèi)用/匯(各產(chǎn)品完工數(shù)量*材料消耗定額數(shù)量*材料計(jì)劃價(jià))應(yīng)用舉例：假設(shè)一車間發(fā)生直接人工費(fèi)用100,該車間當(dāng)月生產(chǎn)C、D、E三種產(chǎn)品，C產(chǎn)品當(dāng)月產(chǎn)量100,D產(chǎn)品當(dāng)月產(chǎn)量50,E產(chǎn)品當(dāng)月產(chǎn)量200,同時(shí)在“定額管理”中制定的材料定額為：C產(chǎn)品單位消耗A為2,D產(chǎn)品單位消耗A為4,E產(chǎn)品消耗B為5。在“存貨檔案”中定義的材料計(jì)劃價(jià)為：材料A單價(jià)為10;材料B單價(jià)為1。分配算法為100/(100*2*10+50*4*10+200*5*1)，然后C負(fù)擔(dān)100*2*10*0.02=40費(fèi)用，D負(fù)擔(dān)50*4*10*0.02=40費(fèi)用，E負(fù)擔(dān)200*5*1*0.02=20費(fèi)用。注意事項(xiàng)：

12、材料計(jì)劃價(jià)允許為空，當(dāng)為空時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)默認(rèn)為0,這時(shí)，這種材料不參與成本計(jì)算。自定義分配率選項(xiàng)說明：是成本系統(tǒng)提供的最為靈活的一種分配方法，在“共用材料、直接人工、制造費(fèi)用、輔助費(fèi)用”四類分配率定義中提供了此工具，用戶可以根據(jù)自身的分配要求選擇適當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn)或定義分配標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算公式。理論上可以滿足所有企業(yè)成本核算的方式。注意事項(xiàng)：共用材料、人工費(fèi)用、制造費(fèi)用按材料定額”和“按材料定額總成本”、“按定額工時(shí)”這三種方法中，如果某一產(chǎn)品沒有產(chǎn)量，系統(tǒng)是不會(huì)去找相關(guān)的定額數(shù)據(jù)去分配的，只有有產(chǎn)量的情況下，才會(huì)找相關(guān)的定額數(shù)據(jù)參與成本分配。2定義在產(chǎn)品成本的分配率不計(jì)算在產(chǎn)品成本選項(xiàng)說明：這種方法適用于

13、各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小，算不算在產(chǎn)品成本對(duì)于完工產(chǎn)品成本的影響很小，管理上不要求計(jì)算在產(chǎn)品成本，為了簡(jiǎn)化核算工作，可以不計(jì)算在產(chǎn)品成本。是指在產(chǎn)品不負(fù)擔(dān)任何成本，本月所歸集的該產(chǎn)品全部成本費(fèi)用由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。分配公式：完工產(chǎn)品：負(fù)擔(dān)全部成本費(fèi)用在產(chǎn)品：不負(fù)擔(dān)任何成本只計(jì)算材料成本（原材料占用比例）選項(xiàng)說明：這種方法適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月末在產(chǎn)品的數(shù)量變化也較大，同時(shí)原材料費(fèi)用在成本中所占的比例大的情況分配公式：完工產(chǎn)品成本=總費(fèi)用*（完工產(chǎn)品數(shù)量/（完工產(chǎn)品數(shù)量+在產(chǎn)品數(shù)量*產(chǎn)品約當(dāng)系數(shù)）在產(chǎn)品成本=總費(fèi)用*（在產(chǎn)品數(shù)量*產(chǎn)品約當(dāng)系數(shù)/（完工產(chǎn)品數(shù)量+在產(chǎn)品數(shù)量*產(chǎn)品約當(dāng)系數(shù)）注：在產(chǎn)

14、品只分?jǐn)偛牧腺M(fèi)用。制造費(fèi)用，人工費(fèi)用，其他費(fèi)用全部由產(chǎn)成品負(fù)擔(dān)。應(yīng)用舉例：丁量七約當(dāng)系數(shù)分配系數(shù)材料費(fèi)用人工費(fèi)用總成本30060完工產(chǎn)品1010/(10+10*0.5)20060在1010*0.5/100產(chǎn)品0.5(10+10*0.5)0注意事項(xiàng)：約當(dāng)系數(shù)分兩種方式，1、固定比率一一在產(chǎn)品的約當(dāng)系數(shù)是一個(gè)固定的值。在“定義分配率-在產(chǎn)品分配率-產(chǎn)品約當(dāng)系數(shù)”中錄入。2、每月變動(dòng)一一在產(chǎn)品的約當(dāng)系數(shù)是一個(gè)變動(dòng)的值。在“數(shù)據(jù)錄入-在產(chǎn)品每月變動(dòng)約當(dāng)數(shù)”中錄入。按定額選項(xiàng)說明：這種方法是按照預(yù)先制定的定額成本計(jì)算月末在產(chǎn)品成本，即月末在產(chǎn)品成本按其數(shù)量和單位定額成本計(jì)算分配公式：完工產(chǎn)品成本=總成本

15、-在產(chǎn)品成本在產(chǎn)品成本=在產(chǎn)品數(shù)量*在產(chǎn)品單位定額成本（注1）注1:在產(chǎn)品單位定額材料成本=材料及外購(gòu)半成品耗用表中材料單位成本*在產(chǎn)品分配率一一按定額中的在產(chǎn)品定額中的材料定額數(shù)量。在產(chǎn)品單位定額費(fèi)用成本=在產(chǎn)品分配率一一按定額中的在產(chǎn)品定額中的各費(fèi)用的單位成本應(yīng)用舉例:行號(hào)產(chǎn)量計(jì)算公式材料費(fèi)用人工費(fèi)用.總成本130060.在產(chǎn)品單位定額2502完工產(chǎn)品310=1-45050在產(chǎn)品45=2*©25010注意事項(xiàng)：約當(dāng)系數(shù)分兩種方式，1、固定比率一一在產(chǎn)品的約當(dāng)系數(shù)是一個(gè)固定的值。在“定義分配率-在產(chǎn)品分配率-產(chǎn)品約當(dāng)系數(shù)”中錄入。2、每月變動(dòng)一一在產(chǎn)品的約當(dāng)系數(shù)是一個(gè)變動(dòng)的值。在“

16、數(shù)據(jù)錄入-在產(chǎn)品每月變動(dòng)約當(dāng)數(shù)”中錄入3、當(dāng)在產(chǎn)品定額成本大于當(dāng)月總成本時(shí)，系統(tǒng)在成本計(jì)算時(shí)會(huì)提示用戶選擇"全部記入在產(chǎn)品成本或全部記入完工成本？"按當(dāng)期投入單位成本留存選項(xiàng)說明：選擇"按當(dāng)期投入單位成本留存"，則計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，先分成本構(gòu)成項(xiàng)目加總計(jì)算當(dāng)期投入的產(chǎn)品總成本，即：扣除上期結(jié)存的數(shù)據(jù)，然后以當(dāng)期投入數(shù)量來分成本構(gòu)成項(xiàng)目計(jì)算單位成本（包括數(shù)量成本和金額成本），最后以在產(chǎn)品數(shù)量分成本構(gòu)成項(xiàng)目乘以該單位成本計(jì)算應(yīng)留存的在產(chǎn)品成本。分配公式：完工產(chǎn)品成本=總成本（包括上期間在產(chǎn)品累加過來的成本數(shù)據(jù)）-在產(chǎn)品成本在產(chǎn)品成本=在產(chǎn)品數(shù)量*單位成本（注

17、2）（注2）按當(dāng)期投入單位成本留存的單位成本=（總成本-上期結(jié)存成本）/（完工數(shù)量+在產(chǎn)數(shù)量）應(yīng)用舉例：廣量:上期材單位成本期材上期人本期人料料工工總1206成本00000完123工產(chǎn)0000品在1200213產(chǎn)品00=10000注意事項(xiàng)：如果由現(xiàn)當(dāng)期投入的產(chǎn)品總成本數(shù)據(jù)小于應(yīng)留存的在產(chǎn)品成本時(shí)，則按照“按綜合單位成本”乘以負(fù)擔(dān)在產(chǎn)品數(shù)量計(jì)算應(yīng)留存的在產(chǎn)品成本按材料倒擠選項(xiàng)說明：選擇"按材料倒擠工在產(chǎn)品不負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用、人工費(fèi)用、輔助費(fèi)用、其他費(fèi)用，全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)；在產(chǎn)品只負(fù)擔(dān)材料費(fèi)用分配公式：完工產(chǎn)品成本=產(chǎn)品材料定額每月變動(dòng)表耗吊*實(shí)際材料平均單價(jià)在產(chǎn)品成本=投入產(chǎn)品材料總費(fèi)用

18、-完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)材料費(fèi)應(yīng)用舉例:產(chǎn)口小產(chǎn)品材料定額每月變動(dòng)表材料單價(jià)材料工總成本50060完工產(chǎn)品22015300(20*15)60在產(chǎn)品200C注意事項(xiàng)：產(chǎn)品材料定額每月變動(dòng)表中錄入的是完工產(chǎn)品總的耗量，不是單位耗量。按年初固定數(shù)選項(xiàng)說明：這種方法適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小，或者在產(chǎn)品數(shù)量雖大但各產(chǎn)品間的在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，月初、月末在產(chǎn)品成本的差額不大算不算各月在產(chǎn)品成本的差額，對(duì)于完工產(chǎn)品成本的影響很小的情況。分配公式：完工產(chǎn)品成本=總成本-在產(chǎn)品成本在產(chǎn)品成本=年初固定數(shù)*單位成本（注3）（注3）在產(chǎn)品年初固定數(shù)單位成本=材料及外購(gòu)半成品耗用表中材料單位成本*在產(chǎn)品分配率一一按年初固定

19、數(shù)中的在產(chǎn)品年初固定數(shù)中的材料定額數(shù)量。在產(chǎn)品單位年初固定數(shù)費(fèi)用單位成本=在產(chǎn)品分配率一一按年初固定數(shù)中的在產(chǎn)品年初固定數(shù)。應(yīng)用舉例：號(hào)行計(jì)算公式材料費(fèi)用人工費(fèi)用總成本130060在產(chǎn)品年初數(shù)210020完工產(chǎn)品3=1-220040在產(chǎn)品4=210020注意事項(xiàng)：當(dāng)在產(chǎn)品年初數(shù)大于當(dāng)月總成本時(shí)，系統(tǒng)在成本計(jì)算時(shí)會(huì)提示用戶選擇"全部記入在產(chǎn)品成本或全部記入完工成本？"按產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量選項(xiàng)說明：是指將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量，即約當(dāng)產(chǎn)量，然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工與在產(chǎn)費(fèi)用。在成本管理中提供按照成本費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置約當(dāng)系數(shù)的功

20、能，以解決原料一次投放或費(fèi)用發(fā)生不統(tǒng)一的情況。它和只計(jì)算材料成本計(jì)算方相似，不同的是只計(jì)算材料成本只分?jǐn)偛牧腺M(fèi)用，而按產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量分?jǐn)偹匈M(fèi)用。分配公式:完工產(chǎn)品成本=總費(fèi)用*（完工產(chǎn)品數(shù)量/（完工產(chǎn)品數(shù)量+在產(chǎn)品數(shù)量*產(chǎn)品約當(dāng)系數(shù)）在產(chǎn)品成本=總費(fèi)用*（在產(chǎn)品數(shù)量*產(chǎn)品約當(dāng)系數(shù)/（完工產(chǎn)品數(shù)量+在產(chǎn)品數(shù)量*產(chǎn)品約當(dāng)系數(shù)）應(yīng)用舉例：小產(chǎn)市料約當(dāng)系數(shù)'材料分配系數(shù)料費(fèi)用材）工約當(dāng)系數(shù)<人工分配系數(shù)工費(fèi)用總36成本000完110/210/5工產(chǎn)0(10+1000(10+100品*0.5)*0.2)在1010*01010*01產(chǎn)品0.5.5/00.2.2/0(10+10*0.5)(10+10*0