全過程管理規(guī)劃

1、全過程管理方案施工項目全過程管理就是對工程項目運用系統(tǒng)的理論和方法，對建設(shè)工程項目進行的計劃，組織，指揮，協(xié)調(diào)和控制的專業(yè)化活動。在各個看來工程全過程管理主要分為三個階段：1.決策階段的管理2.實施階段的管理3.使階段的管理。根據(jù)本項目分別來闡述三個方面。一、決策階段管理決策管理階段的工作主要有：1、在項目土地或項目地點確定完成后明確使用用途。2、確定整個工程的投資概算。3、確立項目管理組織機構(gòu)。3、確立合理的質(zhì)量、安全、進度及投資的控制目標(biāo)。通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標(biāo)，進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)，項目策劃是指目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準備工作。二、實施階段管理1、工程前期管理1

2、）、根據(jù)決策階段確定的投資概算進行設(shè)計、施工、監(jiān)理、勘察、檢測、檢測各單位的招標(biāo)控制價設(shè)定并完成招標(biāo)工作。2）、設(shè)計成果論證審查工作：1、設(shè)計成果完成后進行先行對設(shè)計成果進行審核與決策階段設(shè)定的使用用途及功能進行審查；2、通過專業(yè)的圖審機構(gòu)對設(shè)計成果進行審查并出具相應(yīng)的成果報告（圖審報告、圖紙消防審查、圖紙人防審查、日照分析）；3、根據(jù)相應(yīng)的規(guī)范法規(guī)對相應(yīng)的分布設(shè)計成果進行設(shè)計論證并出具詳細的論證成果。3）、施工許可證申辦：1、施工建施場地內(nèi)完成“三通一平”，根據(jù)相關(guān)要求完成四周圍擋工作；2、辦理申報相應(yīng)的審查批復(fù)如：立項證明、立項批復(fù)、可行性研究報告、可行性研究報道批復(fù)文件、土地拍賣國土批復(fù)

3、或規(guī)劃審批相應(yīng)文件、環(huán)境評估報告、項目排污審批、消防審查批復(fù)文件、人防面積核定成果、用電審查意見、防雷審查、交通組織審查、建設(shè)用地的呈報材料、施工監(jiān)理單位的中標(biāo)通知書及質(zhì)安監(jiān)備案手續(xù)、建設(shè)單位開戶銀行出具的資金證明等手續(xù)（申報成果文件具體詳見附錄）完成以上程序報審并出具相應(yīng)成果報告審查合格后送建設(shè)部門審批取得施工許可證2、工程實施過程管理在建筑工程正式施工前，應(yīng)先行審查施工單位根據(jù)設(shè)計成果結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況編制的施工組織設(shè)計等技術(shù)性文件。是否能滿足現(xiàn)場施工要求及對現(xiàn)場施工有針對性的指導(dǎo)性。審查施工單位結(jié)合設(shè)計成果、施工組織設(shè)計等制定滿足合同工期約定的總施工進度計劃安排。同時滿足相應(yīng)的驗收是關(guān)

4、鍵來滿足決策階段使用單約定的使用時間。根據(jù)設(shè)計成果審查各專項施工方案，根據(jù)不同地區(qū)的地方性規(guī)范及國家規(guī)范對組織相應(yīng)的方案專家論證并得到相應(yīng)的論證結(jié)論。常規(guī)論證方案有：深基坑施工方案、高大支模架方案（包括超高、超限及臨界的）、腳手架工程（搭設(shè)高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程。提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。）等。建筑工程一般可分為以下分部工程：基礎(chǔ)工程；主體工程；二次結(jié)構(gòu)工程；粉刷工程；屋面防水工程；水電安裝工程；內(nèi)外裝修工程；室外市政配套工程；1）、基礎(chǔ)施工在正式施工開始前需組織設(shè)計單位就基礎(chǔ)施工階段的設(shè)計成果與施工單位進行施工交

5、底工作，同時就施工圖紙出現(xiàn)的疑問由設(shè)計單位進行解答的圖紙會審工作，并形成具有相應(yīng)效力的成果性文件“圖紙會審紀要”基礎(chǔ)工程分為樁基工程和基坑工程。基礎(chǔ)工程施工過程中控制要點主要為：1定位復(fù)核：首先根據(jù)設(shè)計成果文件及相應(yīng)的規(guī)劃成果文件對施工現(xiàn)場定位點進行復(fù)核檢查；2施工機具人員進場報驗核定；3施工原材進場前審查核定后根據(jù)合同約定檢查進場材料的品牌型號及相關(guān)尺寸合格后，根據(jù)規(guī)范及合同約定進行現(xiàn)場取樣進行復(fù)試復(fù)試合格后進行使用。4本工程使用為預(yù)應(yīng)力管樁施工在施工過程中控制重點為垂直度控制、施工壓力控制。由于本工程不存在接樁施工因此樁基礎(chǔ)施工階段相對較為單一。在樁基施工中定位復(fù)核工作，施工機具人員進場報

6、驗核定，施工原材進場前審查核定等工作均在正式施工前完成不占用主要施工線路時間。基坑工程施工中控制要點：1、檢測點布設(shè)：在樁基工程施工進入收尾階段時根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，在不影響樁基施工正常施工的前提下對基坑檢測控制點進行布設(shè)完成，并開始相應(yīng)的檢查工作，根據(jù)相應(yīng)的合同約定出具成果報告。2根據(jù)設(shè)計成果對基坑開挖深度進行嚴格把控；3根據(jù)施工現(xiàn)場實際施工情況提前與地基驗梢的相關(guān)單位進行溝通，在基坑開挖完成后及時組織基坑驗梢工作，相應(yīng)驗收單位通過形成實際驗收工作得出結(jié)論并出具成果報告。合格后進入下步施工。2）、主體施工在基坑開挖施工后期根據(jù)施工進度的實際情況提前組織設(shè)計單位對主體結(jié)構(gòu)部分的設(shè)計成果進行設(shè)

7、計交底工作，同時就施工圖紙出現(xiàn)的疑問由設(shè)計單位進行解答的圖紙會審工作，并形成具有相應(yīng)效力的成果性文件”圖紙會審紀要”主體結(jié)構(gòu)施工就本工程的控制要點有：1、根據(jù)設(shè)計成果及規(guī)劃等相關(guān)文件對整個建筑結(jié)構(gòu)的邊線進行技術(shù)復(fù)核；2、在對定位放線工作復(fù)核的同時對進場施工人員施工材料進行審核，如使用鋼筋的品牌約定，型號，規(guī)格進行核定，合格后進行相應(yīng)的取樣送檢工作同時對鋼筋的鏈接形式的抽樣進行送檢（單面焊接、雙面焊接、套筒機械鏈接、電渣壓力焊、閃光對焊等鏈接方式進行抽樣）測試其性能的可靠性并出具相應(yīng)的成果報告。3、根據(jù)設(shè)計成果及相關(guān)建筑規(guī)范要求對鋼筋施工的數(shù)量、幾何尺寸、規(guī)格型號進行檢查合格后進入下步施工。4、

8、模板工程根據(jù)設(shè)計成果文件對梁、板、柱的模板，進行垂直度檢查，幾何尺寸檢查，拼縫及憑證度檢查，標(biāo)高檢查工作。對支模體系是否按照專項的施工方案及相應(yīng)的建筑規(guī)范標(biāo)準進行施工及關(guān)鍵節(jié)點的支撐及加固進行重點檢查；5、混凝土建筑施工工作，在鋼筋及模板工程驗收合格后進行澆筑施工，在施工過程中先行檢查施工設(shè)備的配備數(shù)量是否滿足要求，然后檢查施工人員、指揮人員和相應(yīng)配合機械及機械操作人員的到位情況是否滿足施工要求。在澆筑過程中根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況及施工單位編制的混凝土澆筑專項施工方案，對施工現(xiàn)場混凝土澆筑流向、振搗次序進行旁站檢查對關(guān)鍵節(jié)點及通病節(jié)點重點檢查及加強振搗。減少混凝土工程因振搗問題出現(xiàn)的質(zhì)量通病頻率

9、。3）、二次結(jié)構(gòu)工程二次結(jié)構(gòu)施工主要分為：砌體工程、二次建筑地坪澆筑、構(gòu)造柱澆筑等工程組成。其中砌體工程施工量最大，砌體工程控制要點主要有：1、根據(jù)設(shè)計成果對施工人員進行相關(guān)的技術(shù)交底工作（如設(shè)計成果要求施工水灰比控制，需將相應(yīng)技術(shù)參數(shù)進行交底并張貼和現(xiàn)場稱重等手段進行有效控制）；2、施工使用原材料審核，如（水泥、黃沙、磚塊）需符合品牌環(huán)保及強度等級的相關(guān)要求。并按要求復(fù)試合格后方可使用。3、在正式砌筑施工前需對砌筑位置根據(jù)設(shè)計成果進行有效技術(shù)符合。4、石專塊進場后需需對其觀感質(zhì)量進行檢查，不得有大量缺角，幾何尺寸不規(guī)整等現(xiàn)象出現(xiàn)，磚塊使用前去提前進行濕潤處理保證施工質(zhì)量（新型加氣塊不需要濕潤

10、）5、在施工過程中應(yīng)重點檢查砌體工程的灰縫飽滿度是否符合要求，并用百格網(wǎng)皮數(shù)桿等檢測工具進行實時檢查有效控制其垂直度和平整度。6、二次結(jié)構(gòu)地坪施工控制要點：施工前標(biāo)高控制線進行施工復(fù)核，澆筑施工前對原有結(jié)構(gòu)基層進行有效清理保證充分粘結(jié)無空鼓現(xiàn)象；7、構(gòu)造柱施工控制要點：檢查鋼筋幾何尺寸標(biāo)號及綁扎是否符合設(shè)計要求，檢查模板拼接質(zhì)量及根部密封處理是否到位，在澆筑過程中對振搗進行控制。4）、粉刷工程主要分為內(nèi)墻粉刷工程，外墻粉刷工程，頂棚粉刷工程。抹灰分項工程的施工順序遵循先外墻后內(nèi)墻，先頂棚后墻面，先三小間（廚房、衛(wèi)生間、陽臺）后房間的原則進行施工。1、在內(nèi)墻及墻內(nèi)預(yù)埋管道安裝到位，抹灰前先檢查外

11、墻洞口尺寸、位置是否符合建筑立面和建筑門窗表中的要求后進行墻面界面劑的噴涂；2、根據(jù)設(shè)計成果文件進行灰餅、沖筋、及護角施工，在施工時需要重點控制完成面水平及垂直度是否滿足設(shè)計要求；抹灰前，墻面必須提前澆水濕潤，同時，濕潤后應(yīng)將墻壁下部用水沖凈，防止落地灰濺在墻壁上抹灰后空鼓、開裂；3、內(nèi)墻壁施工前，凡不同材料交接處必須掛設(shè)鋼絲網(wǎng)，具寬度為300,同時網(wǎng)子不得緊貼于墻上，應(yīng)平整、順直，置于抹灰層中部；5）、屋面防水工程首先屋面工程應(yīng)嚴格把控混凝土結(jié)構(gòu)的澆筑振搗施工以保證屋面防水的自防水良好。根據(jù)設(shè)計成果及合同約定審核施工現(xiàn)場使用的防水材料是否滿足品牌材質(zhì)要求及相應(yīng)的質(zhì)保證明是否滿足要求；在施工過

12、程中需要嚴格把控各防水材料安裝設(shè)計要求順序進行施工；在施工過程中嚴格幫涂料涂刷厚度及卷材防水材料的鋪貼順序及防護的措施是否到位直接影響到防水材料的防水效果。6）、水電安裝工程1、材料把控：在施工前根據(jù)設(shè)計成果及合同約定對進場施工材料進行品牌、型號、材質(zhì)滿足要求，需要進行二次復(fù)試材料進行現(xiàn)場取樣送檢合格后出具相應(yīng)的成果報告方可進入使用；2、給排水管道施工首先對預(yù)埋位置進行技術(shù)符合需滿足設(shè)計圖紙要求，管道安裝重點檢查鏈接絲扣與法蘭鏈接質(zhì)量在完成施工后根據(jù)設(shè)計壓力進行壓力試水實驗合格后進入下道施工；3、工程內(nèi)送風(fēng)管道支架及大型管道支架需滿足設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范要求，保證穩(wěn)定；4、空調(diào)系統(tǒng)循環(huán)水系統(tǒng)管道

13、保溫防護施工需嚴格把控檢查，應(yīng)分批分部位檢查驗收合格避免搭接出現(xiàn)冷凝水漏水，其次保溫防護施工完成后應(yīng)注重成品保護工作；5）大型設(shè)備進場安裝前需相關(guān)單位進行對設(shè)備的型號、參數(shù)及品牌進行復(fù)核符合設(shè)計文件合同等相關(guān)規(guī)范要求和使用功能要求進行安裝并調(diào)試滿足使用功能要求并通過相應(yīng)的檢測驗收工作。在項目全過程管理過程中除對施工現(xiàn)場工程施工的管理外，對設(shè)計跟蹤管理工作也是管理工作的重點，設(shè)計成果與現(xiàn)場施工情況不符的情況導(dǎo)致施工現(xiàn)場施工無法進行導(dǎo)致窩工從而影響工期目標(biāo)，所以需要及時的于設(shè)計單位進行溝通與對接有效的解決施工圖紙中存在的技術(shù)問題；在施工過程中根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況對設(shè)計圖紙會有一定的調(diào)整及修正工作，

14、需要及時對圖紙調(diào)整進行成本核算及調(diào)整的合理化建議對工程項目投資進度目標(biāo)進行提高。投資及合同管理：合同管理應(yīng)對項目本身的合同涵蓋內(nèi)容進行劃分歸類，根據(jù)施工進度目標(biāo)進行時間排序，并按照相應(yīng)的時間節(jié)點進行采購及安排送達安裝調(diào)試等相關(guān)工作以保證施工的連續(xù)。在合同管理中需要明確各合同中的相關(guān)責(zé)任，避免責(zé)任重疊或責(zé)任缺失現(xiàn)象。投資管理應(yīng)對決策階段的投資概算設(shè)立宏觀的成本控制體系。以投資概算控制價為基礎(chǔ)，設(shè)立相關(guān)合同的招標(biāo)控制價格。在合同的進行過程中根據(jù)招標(biāo)控制價設(shè)立資金投入警戒值體系。其中施工單位的合同履行過程作為重點控制，相關(guān)確認的施工聯(lián)系單及設(shè)計變更聯(lián)系單全部進行成本核算后進入投標(biāo)控制體系從而有效的控

15、制成本。安全管理：在施工過程中首先確立明確的安全管理目標(biāo)，確立明確的安全管理制度，操作規(guī)程管理體系及崗位職責(zé)。根據(jù)施工單位的施工組織設(shè)計中的施工安全及投入進行施工現(xiàn)場的重大危險源進行有效的辨識，及相關(guān)的控制措施。施工過程中進行長期有效的長效管理做到提前發(fā)現(xiàn)，提前處理。工程驗收工程驗收分為分項驗收和最終的竣工驗收各分項驗收通過合格是最后竣工驗收的前提；工程分項驗收主要有：基礎(chǔ)驗收，結(jié)構(gòu)驗收，消防驗收，人防驗收等相關(guān)的分項驗收。施工項目的分項驗收工作應(yīng)有效結(jié)合施工現(xiàn)場實際施工進度情況，并在相關(guān)檢測合格的基礎(chǔ)上提前與相關(guān)行政部門進行驗收報審，并同時組織相應(yīng)單位進行驗收工作，驗收合格后出具相應(yīng)的成果性

16、報告。在各分項驗收要及時把控時間節(jié)點節(jié)奏保證施工連續(xù)，不占用主要施工路線時間，以保證進度控制?？⒐を炇眨涸诟鞣猪楎炇蘸细窈髮徍耸┕がF(xiàn)場具備驗收條件后，各相關(guān)檢測合格并有相應(yīng)的成果報告后。組織各施工主體對工程進行竣工驗收工作。資料歸檔：在項目實施過程中應(yīng)按照相關(guān)規(guī)范及地方性規(guī)范進行資料的整理歸檔工作；提前與竣工后文件存儲的檔案館進行溝通，為最后檔案資料移交做針對性的整理工作以便最后檔案順利移交完成。在施工過程中各管理工作密切相關(guān)，所以在管理過程中需要有預(yù)見性，才能以決策階段制定的目標(biāo)為最終管理目標(biāo)得以實現(xiàn)。實施階段主要流程圖：三、使用階段根據(jù)相應(yīng)的合同約定使用階段主要分為后期維保及運營本項目無后

17、期運營工作，所以在移交使用單位后根據(jù)合同約定，進行合同約定內(nèi)容的回訪以報修服務(wù)工作，有效保證使用單位正常使用，發(fā)揮效益。附錄1序號文件名稱及編會文件內(nèi)容備注1環(huán)境保護局建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件審批環(huán)評批XX>2建設(shè)工程規(guī)劃許可證建設(shè)工程規(guī)劃許可證及附件、附圖總平面圖3杭州市規(guī)戈倜準予行政許可決定書杭規(guī)建準字20161第0410#4民用建筑節(jié)能審查意見書編號：3301000100201400436審查意見書及附件專家審查意見書編號：00004355建設(shè)用地規(guī)劃許可證建設(shè)用地規(guī)劃許可證及附件建設(shè)用地規(guī)劃條件、附圖規(guī)劃用地范圍攻圖6建設(shè)項目選址書項目選址意見書及附件建設(shè)選址意見、附圖規(guī)劃選址范

18、圍地形圖7用地批準書杭國土字XX)#杭州市人民政府批(XX年XXHXX日XMXXMXX日)內(nèi)肩效8交警局公共或?qū)Ｓ猛＼噲鲈O(shè)計方案審核同思思見書審核意見書編號：公交建審XX)#及附圖總平向圖9建設(shè)項目依法建設(shè)責(zé)任書建設(shè)項目依法建設(shè)責(zé)任書及附件在建項目規(guī)劃10建設(shè)工海量安全M書制編號：XXX建設(shè)工程如安全監(jiān)督站11燃氣管道及其設(shè)施安全保護協(xié)議書12天然氣有限公司輸酉行分公司安全告知單13新建房屋建筑白蟻預(yù)防合同書合同號:XXX合同及新建房屋白蟻預(yù)防工程溫馨提示14人防工程施工圖設(shè)計文件E始編號：XXXX15園林文物局彳亍政許可決定書決定書編號：園文許可XXXt及附件遷移喬羊單16園林文物局彳亍政許可決定書決定書編號：園文許可XXXt及附件砍伐喬羊單17公安消防局建設(shè)工程消防設(shè)計審核意見書杭公消審字XXXt18人。程質(zhì)量監(jiān)督書監(jiān)督注1#:XXXX人際T程質(zhì)量監(jiān)督書、人。程質(zhì)量監(jiān)督方案19防雷裝置施工圖設(shè)計核準意見書需審字XXX刈20建設(shè)項目防雷裝置施