最簡(jiǎn)單的6S管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料

1、禾豐牧業(yè) 牟成龍6S即: 整理(SERI) 整頓(SEITION) 清掃(SEISO) 清潔(SEIKETSU) 素養(yǎng)(SHITSUKE) 安全(SAFETY)節(jié)約節(jié)約(SAVING)(SAVING)服務(wù)服務(wù)(SERVICE)(SERVICE)滿意滿意(SATISFACTION)(SATISFACTION)7S7S8S8S9S9S6S來(lái)源、發(fā)展6S方針推進(jìn)6S目標(biāo)步驟 中文定義處理處理改善改善現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查分類分類歸類歸類制定基準(zhǔn)制定基準(zhǔn)判斷判斷“要要”與與“不要不要”判斷基準(zhǔn)判斷基準(zhǔn)處理流程處理流程處置結(jié)果處置結(jié)果要與不要要與不要請(qǐng)思考：1.如何區(qū)分要與不要的物品呢？ 2.如果不要應(yīng)該怎樣

2、進(jìn)行處理？6S管理：整理標(biāo)識(shí)管理標(biāo)識(shí)管理形跡管理形跡管理目識(shí)管理目識(shí)管理科學(xué)合理科學(xué)合理6S管理：整頓No目的目的A提升作業(yè)質(zhì)量提升作業(yè)質(zhì)量B良良好工作好工作環(huán)環(huán)境境C“無(wú)塵化無(wú)塵化”車間車間D目標(biāo)零故障目標(biāo)零故障No作用作用A提高設(shè)備性能提高設(shè)備性能B減少減少設(shè)備設(shè)備故障故障C提高產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品質(zhì)量D減少減少傷傷害事故害事故建立責(zé)任區(qū)域建立責(zé)任區(qū)域確立責(zé)任人確立責(zé)任人制定清掃標(biāo)準(zhǔn)制定清掃標(biāo)準(zhǔn)安全教育安全教育保養(yǎng)教育保養(yǎng)教育知識(shí)教育知識(shí)教育發(fā)現(xiàn)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)問(wèn)題6S管理：清掃區(qū)域區(qū)域設(shè)備設(shè)備工具工具產(chǎn)品產(chǎn)品整理整理整頓整頓清掃清掃安全安全責(zé)任者責(zé)任者檢查制度檢查制度檢查表格檢查表格評(píng)獎(jiǎng)考核評(píng)獎(jiǎng)考核

3、持續(xù)改善持續(xù)改善標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化6S管理：清潔盡盡孝孝對(duì)父母對(duì)父母對(duì)家庭對(duì)家庭盡盡愛(ài)愛(ài)對(duì)工作對(duì)工作盡盡職職對(duì)上司對(duì)上司盡盡責(zé)責(zé)對(duì)下級(jí)對(duì)下級(jí)盡盡教教注意儀裝注意儀裝禮貌用語(yǔ)禮貌用語(yǔ)態(tài)度誠(chéng)懇態(tài)度誠(chéng)懇人品人品6S管理：素養(yǎng)減少經(jīng)濟(jì)損失減少經(jīng)濟(jì)損失保障員工的安全保障員工的安全保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)緊急對(duì)應(yīng)措施緊急對(duì)應(yīng)措施安全隱患識(shí)別安全隱患識(shí)別實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)巡視實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)巡視安全宣傳安全宣傳安全教育安全教育安全檢查安全檢查緊急措施緊急措施標(biāo)識(shí)：標(biāo)識(shí)：( (警告，指示警告，指示, ,禁止禁止, ,提示）提示）6S管理：安全一、秩序化階段二、活力化階段三、透明化階段整頓整理清掃清潔企業(yè)文化素養(yǎng)整頓整理清掃安全小企業(yè)有規(guī)劃的企業(yè)對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)和影響的企業(yè)6S推進(jìn)說(shuō)明教育培訓(xùn)教育培訓(xùn)責(zé)任區(qū)域責(zé)任區(qū)域責(zé)任部門責(zé)任部門動(dòng)員大會(huì)動(dòng)員大會(huì)推行計(jì)劃推行計(jì)劃制定基準(zhǔn)制定基準(zhǔn)職能培訓(xùn)職能培訓(xùn)建立看板建立看板工具器材工具器材識(shí)別實(shí)施識(shí)別實(shí)施確