情景五制造費用歸集與分配

1、情景五制造費用歸集與分配子情景子情景1制造費用制造費用歸集與分配歸集與分配概述概述 子情景子情景2生產(chǎn)工人工時生產(chǎn)工人工時比例分配法比例分配法子情景子情景3生產(chǎn)工人工資生產(chǎn)工人工資比例分配法比例分配法子情景子情景4機器工時比例機器工時比例分配法分配法子情景子情景5年度計劃分配率年度計劃分配率分配法分配法情景五情景五制造費用制造費用歸集與分配歸集與分配n1.1.了解制造費用核算原理了解制造費用核算原理n2.2.掌握各種制造費用分配方法掌握各種制造費用分配方法n1.1.能夠能夠采用生產(chǎn)工人工時比例、生產(chǎn)工人工資比采用生產(chǎn)工人工時比例、生產(chǎn)工人工資比例分配法分配制造費用例分配法分配制造費用；n2.2

2、.能夠能夠采用機器工時比例分配法分配制造費用采用機器工時比例分配法分配制造費用；n3.3.能夠能夠采用年度計劃分配率分配法分配制造費用采用年度計劃分配率分配法分配制造費用； n能正確區(qū)分不同的分配方法的適用能正確區(qū)分不同的分配方法的適用范圍，并結(jié)合企業(yè)的不同特點選擇正范圍，并結(jié)合企業(yè)的不同特點選擇正確的分配方法并進行相關(guān)賬務(wù)處理確的分配方法并進行相關(guān)賬務(wù)處理 子情景子情景1制造費用歸集與分配概述制造費用歸集與分配概述 一、相關(guān)理論：一、相關(guān)理論： 1、概念：是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品（或提供勞務(wù)）而發(fā)生概念：是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品（或提供勞務(wù)）而發(fā)生的，應(yīng)計入產(chǎn)品成本，但沒有專設(shè)成本項目的各項生產(chǎn)的，應(yīng)計

3、入產(chǎn)品成本，但沒有專設(shè)成本項目的各項生產(chǎn)費用費用 2、組成：、組成： （1） 間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費用，如機物料消耗、車間間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費用，如機物料消耗、車間生產(chǎn)用房屋及建筑物的折舊費和修理費、車間生產(chǎn)用的生產(chǎn)用房屋及建筑物的折舊費和修理費、車間生產(chǎn)用的照明費、取暖費、勞動保護費，以及季節(jié)性停工和生產(chǎn)照明費、取暖費、勞動保護費，以及季節(jié)性停工和生產(chǎn)用固定資產(chǎn)修理期間的停工損失等。用固定資產(chǎn)修理期間的停工損失等。 （2）直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，但管理上不要求或核算上不）直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，但管理上不要求或核算上不便于單獨核算，因而沒有專設(shè)成本項目的費用，如機器便于單獨核算，因而沒有專設(shè)成本項目的費用

4、，如機器設(shè)備的折舊費、修理費、生產(chǎn)用低值易耗品的攤銷、設(shè)設(shè)備的折舊費、修理費、生產(chǎn)用低值易耗品的攤銷、設(shè)計制圖費和試驗檢驗費等，生產(chǎn)工藝用的動力如果沒有計制圖費和試驗檢驗費等，生產(chǎn)工藝用的動力如果沒有專設(shè)成本項目，也列入制造費用；專設(shè)成本項目，也列入制造費用； （3）車間、分廠等生產(chǎn)部門為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生）車間、分廠等生產(chǎn)部門為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的費用，如車間管理人員的工資及福利費，車間管理用的費用，如車間管理人員的工資及福利費，車間管理用房屋的折舊費和修理費，車間管理用具的攤銷，車間管房屋的折舊費和修理費，車間管理用具的攤銷，車間管理用的照明費、取暖費、差旅費和辦公費等。理用的照明費、

5、取暖費、差旅費和辦公費等。 二、賬戶設(shè)置及賬頁格式：二、賬戶設(shè)置及賬頁格式：制造費用制造費用1 1、歸集生產(chǎn)消耗的共同材料費用、歸集生產(chǎn)消耗的共同材料費用2 2、歸集車間管理應(yīng)付職工薪酬費用、歸集車間管理應(yīng)付職工薪酬費用3 3、歸集生產(chǎn)部門發(fā)生的其他費用、歸集生產(chǎn)部門發(fā)生的其他費用1 1、分配轉(zhuǎn)出、分配轉(zhuǎn)出借方借方貸方貸方期末一般無余額期末一般無余額制造費用明細帳制造費用明細帳輔助車間：修理輔助車間：修理 2015年年10月月 單位：元單位：元摘要摘要燃燃料料及及動動力力職職工工薪薪酬酬折折舊舊費費用用辦辦公公費費保險保險費費其其他他合計合計轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)出出月初余額月初余額平平2日付辦保險費日付辦保險

6、費300本月合計本月合計5600按車間設(shè)置按車間設(shè)置賬內(nèi)按費用賬內(nèi)按費用項目設(shè)多欄項目設(shè)多欄“制造費用制造費用”會計科目會計科目“制造費用制造費用”成本項目成本項目（1）作為會計科目的作用）作為會計科目的作用歸集一定時期內(nèi)各生產(chǎn)單位發(fā)生的制造費用，歸集一定時期內(nèi)各生產(chǎn)單位發(fā)生的制造費用，并將歸集的制造費用分配給各受益對象。并將歸集的制造費用分配給各受益對象。（2）作為產(chǎn)品成本明細賬中一個成本項目作用）作為產(chǎn)品成本明細賬中一個成本項目作用反映各種產(chǎn)品應(yīng)該負擔的制造費用，反映各種產(chǎn)品應(yīng)該負擔的制造費用，經(jīng)經(jīng)“制造費用制造費用”科目的貸方分配結(jié)轉(zhuǎn)而來?？颇康馁J方分配結(jié)轉(zhuǎn)而來。（3 3）兩者的）兩者的

7、結(jié)合點結(jié)合點 會計期末，將會計期末，將“制造費用制造費用”科目科目借方借方所所歸集歸集的制造費的制造費用通過用通過貸方貸方進行進行結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)轉(zhuǎn)分配時，分配時，分配的去向分配的去向是計入各受益的是計入各受益的產(chǎn)品成本明細賬的產(chǎn)品成本明細賬的“制造費用制造費用”成本項目成本項目之下。之下。制造費用制造費用基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)-X-X產(chǎn)品（制造費用）產(chǎn)品（制造費用）歸集歸集分配轉(zhuǎn)出分配轉(zhuǎn)出會計科目成本項目 三、制造費用的分配：三、制造費用的分配： 1、分配原則：、分配原則： 某生產(chǎn)車間只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，發(fā)生的制造費用可直接列某生產(chǎn)車間只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，發(fā)生的制造費用可直接列入該產(chǎn)品成本入該產(chǎn)品成本 某生產(chǎn)車間生

8、產(chǎn)多種產(chǎn)品，要采用適當?shù)姆椒ǚ峙溆嬋肽成a(chǎn)車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品，要采用適當?shù)姆椒ǚ峙溆嬋敫鞣N產(chǎn)品成本中各種產(chǎn)品成本中 2、典型會計分錄：、典型會計分錄： 借：生產(chǎn)成本借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)A產(chǎn)品產(chǎn)品 B產(chǎn)品產(chǎn)品貸：制造費用貸：制造費用某車間某車間子情景生產(chǎn)工人工時比例分配法子情景生產(chǎn)工人工時比例分配法生產(chǎn)工人工時生產(chǎn)工人工時比例分配法比例分配法缺點：若各種產(chǎn)品的機械化程度缺點：若各種產(chǎn)品的機械化程度不同，會影響費用分配的合理性不同，會影響費用分配的合理性優(yōu)點：生產(chǎn)工人工時的資料比較優(yōu)點：生產(chǎn)工人工時的資料比較容易取得，核算工作很簡便容易取得，核算工作很簡便原理：按照各種產(chǎn)品所用生產(chǎn)工人實際工

9、時原理：按照各種產(chǎn)品所用生產(chǎn)工人實際工時的比例分配制造費用的比例分配制造費用適用范圍：適用范圍：適用于各種產(chǎn)品機械適用于各種產(chǎn)品機械化程度相差不多的情況化程度相差不多的情況計算方法：計算方法：該車間生產(chǎn)工時總數(shù)該車間制造費用總額制造費用分配率典型任務(wù)引入1、某車間制造費用總額21000元，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時12000小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時8000小時，請將制造費用在甲乙產(chǎn)品之間分配。要求：按生產(chǎn)工人工時分配法分配制造費用 制造費用分配率21000/(12000+8000)=1.05 甲產(chǎn)品應(yīng)分配制造費用120001.0512600（元） 乙產(chǎn)品分配制造費用80001.058400 （元） 借：生產(chǎn)成

10、本基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品12600 乙產(chǎn)品8400 貸：制造費用某車間 21000典型任務(wù)實施v友情提示：友情提示：較常用的一種分配方法，將勞動生產(chǎn)率的高低與較常用的一種分配方法，將勞動生產(chǎn)率的高低與產(chǎn)品負擔費用的多少聯(lián)系起來，分配結(jié)果比較合理；產(chǎn)品負擔費用的多少聯(lián)系起來，分配結(jié)果比較合理；日常需做好產(chǎn)品工時記錄和核算等基礎(chǔ)工作，保日常需做好產(chǎn)品工時記錄和核算等基礎(chǔ)工作，保證生產(chǎn)工時正確、可靠；證生產(chǎn)工時正確、可靠；課堂強化訓(xùn)練1、北方機械公司某生產(chǎn)車間生北方機械公司某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種型號產(chǎn)品，本期產(chǎn)甲、乙兩種型號產(chǎn)品，本期共發(fā)生制造費用共發(fā)生制造費用126 930126 930元，甲元，甲產(chǎn)品

11、生產(chǎn)工人工時為產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時為35 00035 000小小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時為時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時為2846528465小時，試問兩種產(chǎn)品各自小時，試問兩種產(chǎn)品各自應(yīng)分擔多少制造費用？應(yīng)分擔多少制造費用？生產(chǎn)工人工資生產(chǎn)工人工資比例分配法比例分配法缺點：若各種產(chǎn)品的機械化程度缺點：若各種產(chǎn)品的機械化程度不同及生產(chǎn)工人操作技能不同不同及生產(chǎn)工人操作技能不同，會影響費用分配的合理性會影響費用分配的合理性優(yōu)點：生產(chǎn)工人工資的資料比較優(yōu)點：生產(chǎn)工人工資的資料比較容易取得，核算工作很簡便容易取得，核算工作很簡便原理：按照計入各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工人實際工資的比例分配制造費用原理：按照計入各種產(chǎn)品的生產(chǎn)

12、工人實際工資的比例分配制造費用適用范圍：適用范圍：適用于各種產(chǎn)品的工適用于各種產(chǎn)品的工藝過程機械化程度或需要生產(chǎn)工藝過程機械化程度或需要生產(chǎn)工人的操作技能大致相同人的操作技能大致相同資總額該車間生產(chǎn)工人實際工該車間制造費用總額制造費用分配率子情景子情景3 3生產(chǎn)工人工資比例分配法生產(chǎn)工人工資比例分配法新大工廠機加工車間新大工廠機加工車間5 5月份生產(chǎn)的月份生產(chǎn)的A A、B B、C C三種產(chǎn)品的實三種產(chǎn)品的實際生產(chǎn)工人工資分別為際生產(chǎn)工人工資分別為3000030000元、元、3200032000元、元、5400054000元，元，當月該車間實際發(fā)生的制造費用為當月該車間實際發(fā)生的制造費用為160

13、000160000元。元。典型任務(wù)引入典型任務(wù)實施制造費用分配率制造費用分配率=160000/（30000+32000+54000） =1.3793（元）（元）A產(chǎn)品應(yīng)分攤制造費用產(chǎn)品應(yīng)分攤制造費用=30000 1.3793 =41379（元）（元）B產(chǎn)品應(yīng)分攤制造費用產(chǎn)品應(yīng)分攤制造費用=32000 1.3793 =44137.6（元）（元）C產(chǎn)品應(yīng)分攤制造費用產(chǎn)品應(yīng)分攤制造費用=160000- 41379 - 44137.6 =74483.4（元）（元）會計分錄如下會計分錄如下:借借:生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)A產(chǎn)品產(chǎn)品41379 B產(chǎn)品產(chǎn)品44137.6 C產(chǎn)品產(chǎn)品74483.4貸貸

14、:制造費用制造費用XX車間車間160000子情景子情景4 4機器工時比例分配法機器工時比例分配法 該車間機器工時總數(shù)該車間制造費用總額制造費用分配率 工作工作原理原理按照各種產(chǎn)品所用機器工時的比例分配制造費用按照各種產(chǎn)品所用機器工時的比例分配制造費用工工 作作 步步 驟驟.計算分配率計算分配率.計算某產(chǎn)品應(yīng)負擔的制造費用計算某產(chǎn)品應(yīng)負擔的制造費用某產(chǎn)品應(yīng)負擔的制造費用該產(chǎn)品機器工時數(shù)某產(chǎn)品應(yīng)負擔的制造費用該產(chǎn)品機器工時數(shù)制造費用分配率制造費用分配率典型任務(wù)引入新大工廠機加工車間新大工廠機加工車間5 5月份生產(chǎn)的月份生產(chǎn)的A A、B B、C C三種產(chǎn)品三種產(chǎn)品的實際機器工時分別為的實際機器工時分

15、別為2800028000小時、小時、2500025000小時、小時、2700027000小時，當月該車間實際發(fā)生的制造費用為小時，當月該車間實際發(fā)生的制造費用為160000160000元。要求：按機器工時比例法分配制造費用元。要求：按機器工時比例法分配制造費用 制造費用分配制造費用分配=160000/（28000+25000+27000）=2（元）（元） A產(chǎn)品應(yīng)分攤制造費用產(chǎn)品應(yīng)分攤制造費用=280002=56000（元）（元） B產(chǎn)品應(yīng)分攤制造費用產(chǎn)品應(yīng)分攤制造費用=250002=50000（元）（元） C產(chǎn)品應(yīng)分攤制造費用產(chǎn)品應(yīng)分攤制造費用=27000 2 =54000（元）（元）典型任

16、務(wù)實施v友情提示：友情提示：這種方法適用于在機械化程度較高的車間，因為在這樣的車間中折舊費、修理費的大小與機器記錄的準確性有密切聯(lián)系。子情景子情景5 5年度計劃分配率分配法年度計劃分配率分配法的定額工時總數(shù)年度各種產(chǎn)品計劃產(chǎn)量年度制造費用計劃總額率制造費用年度計劃分配工工 作作 步步 驟驟.計算年度計劃分配率計算年度計劃分配率假定以定額假定以定額工時為分配工時為分配標準）標準）.計算某產(chǎn)品某月應(yīng)負擔的制造費用計算某產(chǎn)品某月應(yīng)負擔的制造費用某產(chǎn)品某月應(yīng)負擔的制造費用該產(chǎn)品該月實際工時數(shù)某產(chǎn)品某月應(yīng)負擔的制造費用該產(chǎn)品該月實際工時數(shù)年度計劃年度計劃分配率分配率.年末，調(diào)整制造費用實際發(fā)生額與計劃分

17、配額的差異額年末，調(diào)整制造費用實際發(fā)生額與計劃分配額的差異額（1）差異額全年制造費用實際發(fā)生額按計劃分配率分配）差異額全年制造費用實際發(fā)生額按計劃分配率分配的制造費用的制造費用的制造費用按年度計劃分配率分配差異額率）制造費用差異額分配（ 2（3）某產(chǎn)品應(yīng)分配的差異額該產(chǎn)品按計劃分配率分配的制）某產(chǎn)品應(yīng)分配的差異額該產(chǎn)品按計劃分配率分配的制造費用造費用差異額分配率差異額分配率典型任務(wù)引入某車間生產(chǎn)A, B兩種產(chǎn)品，全年計劃制造費用總額為60000元，A產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為3000件，B產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為1000件，單件A產(chǎn)品的定額工時為2小時，單件B產(chǎn)品的定額工時為4小時。 A產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工

18、時產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時3000 x2=6000（小時）（小時） B產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時1000 x4=4000（小時）（小時） 制造費用年度計劃分配率制造費用年度計劃分配率60000/(6000 + 4000)=6（元（元/小時）小時） 若若12月份月份A產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為200件，件，B產(chǎn)品的實際產(chǎn)量產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為為160件，則：件，則： A產(chǎn)品產(chǎn)品12月份實際產(chǎn)量的定額工時月份實際產(chǎn)量的定額工時200 x2=400（小時）（小時） B產(chǎn)品產(chǎn)品12月份實際產(chǎn)量的定額工時月份實際產(chǎn)量的定額工時160 x4=640（小時）（小時） A產(chǎn)品產(chǎn)品12月份制造費用月份制造費用400 x6=2400（元）（元） B產(chǎn)品產(chǎn)品12月份制造費用月份制造費用640 x6=3840（元）（元） 該車間本月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用是該車間本月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用是6240元。元。典型任務(wù)實施 采用年度計劃分配率分配法分配企業(yè)的制造費用，采用年度計劃分配率分配法分配企業(yè)的制造費用，“制制造費用造費用”科目月末可能有余額，而且其余額有可能在借科目月末可能有余額，而且其余額有可能在借方，也有可能在貸方。到年底時，如果制造費用賬戶仍方，也有可能在貸方。到年底時，如果制造費用賬戶仍有余額，就是全年制造費用的實際發(fā)生額與計劃分配額