綜合辦公室月度工作計(jì)劃

1、綜合辦公室月度工作計(jì)劃導(dǎo)讀： 本文 綜合辦公室月度工作計(jì)劃，僅供參考，如果覺得很不錯(cuò)，歡迎點(diǎn)評和分享?！酒弧炕诠揪C合辦公室職責(zé)和近一年的工作情況，結(jié)合公司發(fā)展計(jì)劃 （各部門及下屬子公司下一步的工作計(jì)劃），制定本工作計(jì)劃。20xx 年公司辦公室的工作方向：（ 一 ） 努力加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，切實(shí)起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人;（二 ）努力提高理論水平，從根本上解決思想認(rèn)識(shí)和覺悟的不足;（ 三 ） 努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力 ;（四 ）努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率;（五 ）營造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍;（六 ）加快規(guī)范制度建設(shè)，

2、使各項(xiàng)工作有序、高效開展;（七 ）建立辦公室工作會(huì)議制度，并邀請各部門負(fù)責(zé)人參加，開誠布公的進(jìn)行面對面的溝通以及時(shí)改進(jìn)工作作風(fēng);（八 ）建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時(shí)掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識(shí)， 樹立良好的服務(wù)意識(shí)，更好的為各部門提供順利開展各項(xiàng)工作的條件。20xx 年度綜合辦公室重點(diǎn)工作細(xì)分：企業(yè)管理：（一 ）協(xié)助制定公司20xx 年度工作計(jì)劃，及各部門和專項(xiàng)工作目標(biāo)，對 20xx 年度工作計(jì)劃落實(shí)情況的監(jiān)督、檢查與反饋;（ 二 ） 完善會(huì)議制度，董事會(huì)會(huì)議的組織工作，董事會(huì)決定執(zhí)行、落實(shí)檢查、督促與反饋工作，及其它董事會(huì)日常事務(wù)處理工作;（三 ）進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工

3、作;（四 ）進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況;（五 ）負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn);（六 ）通過組織學(xué)習(xí)活動(dòng)、開展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力;通過宣傳、引導(dǎo)、激勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良（的企業(yè)文化。文件管理：（一 ）規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與政府文件的交換工作 ;（二 ）規(guī)范公司行政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、人事、技術(shù)、合同、等各類檔案的管理;（三 ）進(jìn)一步規(guī)范公司證照、印鑒（授權(quán)）的管理，完成公司證照的年檢工作;人事管理：（一 ）根據(jù)公司的發(fā)展需要及各部門的管理職責(zé)組織擬訂公司各部門崗位設(shè)置和人員編制方案，并組

4、織制定各崗位職責(zé)和權(quán)限;（二 ）完善公司績效管理方案，并組織完成公司20xx 年度的績效考核工作 ;（三 ）做好人才儲(chǔ)備工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作 ;（四 ）完善公司人力資源的檔案管理工作。黨務(wù)工作：（一 ）建立健全公司、分公司、子公司各級(jí)黨組織，抓好基層黨組織建設(shè)工作，并負(fù)責(zé)黨委決定、決議的執(zhí)行落實(shí);（二 ）完成公司黨員大會(huì)（黨代會(huì)）會(huì)務(wù)組織和會(huì)議決議的貫徹落實(shí)、督辦工作;（三 ）按照上級(jí)黨組的要求，按時(shí)完成上級(jí)黨組織交與的任務(wù)和安排的活動(dòng);（四 ）做好公司網(wǎng)站的日常維護(hù)工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作;（五 ）設(shè)立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，

5、規(guī)范公司檔案的管理工作?？倓?wù)工作：（一 ）做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作;（二 ）保障公司日常物資的采購，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作;（三 ）做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。法務(wù)工作：（一 ）設(shè)置法務(wù)處，組織公司的合同、協(xié)議評審，并負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)咨詢，處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn);（二 ）協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作?！酒恳?、 保險(xiǎn)， 養(yǎng)老保險(xiǎn)20XX 年的繳費(fèi)核定，包括偉福 （開發(fā)區(qū)）、江盛（讓胡路），月初辦理保險(xiǎn)的增減（張楠的五險(xiǎn)停保、劉金龍五險(xiǎn)停保、夏云付五險(xiǎn)增加），月末（ 27-30 ）偉福（開發(fā)區(qū)）、江盛（讓胡路醫(yī)保、地稅）五險(xiǎn)的明細(xì)拷貝

6、，如果時(shí)間調(diào)整，月初（1-5 ）日考取。二、公司文化墻設(shè)計(jì)方案的制定及與廣告設(shè)計(jì)工作室落實(shí)完成。三、月末（30 日）考勤機(jī)考勤記錄的導(dǎo)出，1-10 日做員工2 月份考勤明細(xì)，做好員工的請假記錄，根據(jù)考勤做好員工的伙食補(bǔ)助統(tǒng)計(jì)，根據(jù)考勤做好員工的午餐補(bǔ)助及公交補(bǔ)助。四、 員工招聘。在合作的人才網(wǎng)上發(fā)布公司各崗位需要招聘的人員信息， 每天更新，依據(jù)各部門經(jīng)理的日常工作安排，約好面試時(shí)間，做好面試人員的登記，人才儲(chǔ)備。五、各項(xiàng)通知，制度制定發(fā)布及實(shí)行與監(jiān)督，行政文件、各部門文件打印和下發(fā)。六、會(huì)議安排及記錄紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要的打印及下發(fā)。七、 辦公用品的統(tǒng)計(jì)、采購、 發(fā)放。 根據(jù)各部門遞交的采購申請，結(jié)

7、合物品的庫存情況，呈交到總經(jīng)理處，按批示，進(jìn)行采購，做好物品的出庫入庫登記，做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品， 滿足大家工作的需要。八、江盛，偉福資質(zhì)的宣傳資料整理，與印發(fā)。九、公司車輛的日常行車管理，各部門用車的派發(fā)。十、各辦公室衛(wèi)生的監(jiān)督，總經(jīng)理辦公室及會(huì)議室的日常打掃。十一、大慶晚報(bào)每日的領(lǐng)取與報(bào)送。十二、公章的管理工作，公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公司公章使用制度，做到不濫用公章?！酒恳?、黨建工作計(jì)劃1 、 積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2 名。2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評

8、、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺(tái)階。4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。二、宣傳工作計(jì)劃1 、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高XX 新聞的水平。2、合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。3、 通過專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、（小學(xué)教科室工作計(jì)劃企業(yè)形象宣傳工作。4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道

9、工作。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃；聯(lián)絡(luò)、 接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。三、群團(tuán)工作計(jì)劃1 、制定計(jì)劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。3、 合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果顯著。四、 20XX 年安全工作計(jì)劃1 、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，合公司實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工

10、作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。5、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。五、檔案管理工作計(jì)劃1 、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼

11、職檔案員的業(yè)務(wù)能力。六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃1 、 規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。七、后勤管理工作。1 、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工。2、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。3、加強(qiáng)車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實(shí)行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。4、做好職業(yè)病防治工作。合季節(jié)特點(diǎn)，對員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。八、車輛管理工作計(jì)劃1 、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺(tái)帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。重點(diǎn)根據(jù)市場價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格，做到與市場接軌。九、辦公室工作計(jì)劃（其它方面）1、推行“ 5S” ”管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行 管理考核。2、做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清