確保工程質(zhì)量措施

1、工程質(zhì)量保證體系本工程嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)施工和驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計(jì)圖紙組織施工，施工全過(guò)程的質(zhì)量控制按照我集團(tuán)公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行。建立工程質(zhì)量保證體系，落實(shí)各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)行“創(chuàng)優(yōu)奪杯”目標(biāo)管理，簽訂多項(xiàng)責(zé)任狀，進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)分解。從項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)指揮系統(tǒng)到生產(chǎn)班組均有創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和實(shí)際計(jì)劃，做到責(zé)任到人，措施落實(shí)。根據(jù)質(zhì)量保證體系的要求，將其具體落實(shí)到工程項(xiàng)目中，施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過(guò)程；也是一個(gè)由對(duì)投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過(guò)程的系統(tǒng)過(guò)程。（見(jiàn)圖4-1、圖4-2）圖4-1現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)就影

2、響施工項(xiàng)目質(zhì)量的五大因素，即4M1E事前對(duì)這五個(gè)方面的因素嚴(yán)加控制,這是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。施工項(xiàng)目質(zhì)量控制因素對(duì)參與施工人員的質(zhì)量控制對(duì)原材料的質(zhì)量控制件的質(zhì)量控制對(duì)所后施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制對(duì)施工方法、檢驗(yàn)方法的質(zhì)量控制對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、勞動(dòng)、管理環(huán)境的質(zhì)量控制圖4-21、圍繞創(chuàng)“優(yōu)”開展質(zhì)量活動(dòng)本工程是公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，也是公司在宿遷的窗口工程，要工程爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)”質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，除了要有切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施外，要著重做好如下幾方面的工作。2、成立創(chuàng)“優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)小組為了加強(qiáng)對(duì)本工程創(chuàng)優(yōu)奪杯工作的進(jìn)行，公司決定成立工程創(chuàng)優(yōu)奪杯領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總經(jīng)理、總工程師、本工程總指揮張

3、育林擔(dān)任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由公司職能部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理班子主要成員共同組成。3、制定創(chuàng)“楊子杯”實(shí)施計(jì)劃公司將結(jié)合本工程的實(shí)際，從目標(biāo)管理、宣傳教育、實(shí)施步驟、措施與對(duì)策、獎(jiǎng)罰辦法、階段總結(jié)等方面制定詳細(xì)的創(chuàng)“優(yōu)”計(jì)劃。4、建立“優(yōu)”專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金良好的激勵(lì)機(jī)制，是提高工作成效的重要保證。為此，公司將從公司專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金中劃出一定基金，專門用于獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)本工程創(chuàng)優(yōu)奪杯工作作出貢獻(xiàn)的管理人員及操作班組。5、層層簽訂創(chuàng)“優(yōu)”責(zé)任狀本工程是公司直管項(xiàng)目，由公司總經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂創(chuàng)“楊子杯”責(zé)任狀，明確項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)、權(quán)、禾h以及獎(jiǎng)罰措施；項(xiàng)目經(jīng)理與班組簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，明確職責(zé)及獎(jiǎng)罰措施。同時(shí)，對(duì)分包單位的工

4、程質(zhì)量也用合同形式嚴(yán)格明確獎(jiǎng)罰措施。6、加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量管理7、施工圖紙會(huì)審管理辦法(1)進(jìn)場(chǎng)后，即由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，同時(shí)找出問(wèn)題與矛盾。(2)由公司技術(shù)部門組織圖紙會(huì)審，組織各專業(yè)共同核對(duì)圖紙，提出問(wèn)題及不詳處，協(xié)商施工配合事宜，形成會(huì)審紀(jì)要后提交設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位。(3)在圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。圖紙會(huì)審時(shí)會(huì)同總承包、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理及分包單位有關(guān)人員共同進(jìn)行。形成紀(jì)要后經(jīng)各方確認(rèn)并蓋章后組織實(shí)施。(4)根據(jù)工程施工的具體情況，圖紙會(huì)審可分階段進(jìn)行。8、設(shè)計(jì)變更管理辦法(1)設(shè)計(jì)變更應(yīng)由提出單位辦理技術(shù)核定單，并經(jīng)設(shè)計(jì)單位、總

5、承包、監(jiān)理和建設(shè)單位共同簽字認(rèn)可。(2)施工過(guò)程中發(fā)生的材料代用，施工作法改變或施工條件變化而需要修改，提出單位應(yīng)辦理技術(shù)核定單。(3)對(duì)發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，要及時(shí)傳達(dá)到項(xiàng)目部有關(guān)專業(yè)技術(shù)管理人員手中。9、施工組織設(shè)計(jì)管理辦法(1)施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制，并經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。(2)各專業(yè)分包必須提供相應(yīng)專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)。(3)施工組織設(shè)計(jì)要對(duì)項(xiàng)目部全體成員進(jìn)行交底。(4)做好施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。當(dāng)施工條件發(fā)生變化時(shí)，編制施工組織設(shè)計(jì)調(diào)整方案，報(bào)原審批人審批后執(zhí)行。10、技術(shù)交底制度(1)工程開工前，由公司總工程師對(duì)整體工程進(jìn)行技術(shù)交底。(2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)

6、分部工程的技術(shù)交底。(3)分項(xiàng)工程開始前，由施工員或?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底。(4)分部和分項(xiàng)交底的內(nèi)容應(yīng)包括施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量通病的防治措施等。對(duì)關(guān)鍵部位施工要點(diǎn)和質(zhì)量要求要仔細(xì)交待。(5)各項(xiàng)技術(shù)交底均要做好書面記錄。11、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查(1)項(xiàng)目部每月組織不少于一次的工程質(zhì)量檢查，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)黑板報(bào)和簡(jiǎn)報(bào)公布檢查結(jié)果，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的積極性。(2)項(xiàng)目部專職質(zhì)量管理人員要將主要精力放在作業(yè)面的巡視檢查。項(xiàng)目部管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行檢查；必要時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查。(3)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法可采用目測(cè)法(手段為看、摸、敲、照)，實(shí)測(cè)法(手

7、段為靠、吊、量、套)和試驗(yàn)檢查。(4)質(zhì)量檢查依據(jù)及檢測(cè)設(shè)備見(jiàn)表4-2。表4-2分項(xiàng)工程名稱檢查內(nèi)容驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范檢查工具土方基底土質(zhì)、驗(yàn)槽記錄、取樣試驗(yàn)、外形尺寸及標(biāo)高等GBJ301-88;GBJ201-83;設(shè)計(jì)圖紙等。水準(zhǔn)儀；經(jīng)緯儀；圈尺、靠尺、塞尺模板模板尺寸、強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性、接縫、隔離措施等GBJ301-88;GB50204-92;設(shè)計(jì)圖紙等。水準(zhǔn)儀；經(jīng)緯儀；鋼尺、麻線、托線板、塞尺鋼筋鋼筋及焊接合格證，試驗(yàn)報(bào)告，鋼筋外觀質(zhì)量、規(guī)格、形狀、尺寸、間距、錨固、接頭設(shè)置等GBJ301-88;GB50204-92;JGJ18-96;設(shè)計(jì)圖紙等。鋼尺；游標(biāo)卡尺混凝土水泥、砂、石、水按規(guī)定

8、試驗(yàn)、混凝土配合比、計(jì)量、攪拌、振搗、養(yǎng)護(hù)、施工縫、試塊等GBJ301-88;GB50204-92;GBJ107-87;設(shè)計(jì)圖紙等。水準(zhǔn)儀；經(jīng)緯儀；鋼尺；托線板；塞尺；線墜等砌磚醇合格證試驗(yàn)：砂漿試驗(yàn)、配合比、砌體的飽滿度、接搓、錯(cuò)縫、拉結(jié)筋、平整度，垂直度構(gòu)造柱等GBJ301-88;GBJ50203-98;設(shè)計(jì)圖紙等。百格網(wǎng)，鋼尺；經(jīng)緯儀；水準(zhǔn)儀；托線板；線墜；靠尺；塞尺等地面與樓地面各種面層材質(zhì)、強(qiáng)度(配合比)、密室度、各層的粘合情況、泛水滲GBJ301-88;GB50209-95;小榔頭；靠尺；塞尺；麻線；水等檢查設(shè)計(jì)圖紙等。墻面抹灰抹灰砂漿配合比、抹灰層與基體間粘結(jié)；接槎處平整度、滴水

9、線、墻面的橫平豎直等GBJ301-88;JGJ73-91;設(shè)計(jì)圖紙等。小榔頭；靠尺；托線板；塞尺；油漆刷漿材料品種同設(shè)計(jì)樣品比較；面層光澤度、顏色、分色線等GBJ301-88;JGJ73-91;設(shè)計(jì)圖紙等觀察及手輕摸檢查；門窗安裝窗框牢固性、安裝位置、開啟方向、框與強(qiáng)間的保溫材料、預(yù)埋件、小五金等GBJ301-88;JGJ73-91;設(shè)計(jì)圖紙等直尺；塞尺；圈尺；托線板100N彈簧秤等；屋囿工程找平層、保溫層、防水層、隔熱層等GBJ301-88;GB50207-94;設(shè)計(jì)圖紙等靠尺；卷尺；塞尺等。主要檢測(cè)工具一覽表見(jiàn)表4-3表4-3序號(hào)儀器名稱（型號(hào)）單位數(shù)量1拓普康激光電子全站儀臺(tái)12T2經(jīng)緯

10、儀臺(tái)13B1精密水準(zhǔn)儀臺(tái)24水平尺把55游標(biāo)卡尺把26楔形塞尺把57水平靠尺把38吊線靠尺把39兆歐表只110接地電阻測(cè)阻儀只111試電筆支5125m鋼卷尺把101330m鋼卷尺把21450m鋼卷尺把215小錘把516放大鏡個(gè)117百格網(wǎng)把318100N彈簧秤個(gè)212、隱蔽工程驗(yàn)收與技術(shù)復(fù)核(1)對(duì)具備覆蓋、掩蓋的部位的隱蔽工程驗(yàn)收分項(xiàng)，在自行檢查合格的前提下，提前通知有關(guān)方面進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)監(jiān)理復(fù)核審定不得進(jìn)入下道工序。并應(yīng)及時(shí)辦理檢查記錄，簽字齊全。(2)工程施工過(guò)程中，應(yīng)按部位、按工序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，未經(jīng)檢查驗(yàn)收的分項(xiàng)不得進(jìn)入下道工序。(3)工程竣工前，由總承包單位、監(jiān)理單位組織初驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)

11、行建設(shè)部關(guān)于建筑安裝工程竣工驗(yàn)收五條標(biāo)準(zhǔn)(工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)、規(guī)范要求全部完工；建筑物窗明地凈，水通燈亮；采暖通風(fēng)調(diào)試完畢，設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到設(shè)計(jì)要求、符合規(guī)范要求，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效；場(chǎng)地全部清理完畢，質(zhì)量保證和技術(shù)資料齊全，符合標(biāo)準(zhǔn)。)確認(rèn)達(dá)到竣工要求后，進(jìn)行正式的竣工驗(yàn)收。13、三級(jí)檢查和工序交接檢查(1)三級(jí)檢查制度，即班組自檢、施工員復(fù)檢、專職質(zhì)量員專檢。(2)工序交接檢查，即由下道工序操作人員對(duì)上道工序進(jìn)行檢查。上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格,下道工序不得插入。(3)對(duì)不合格工序、部位堅(jiān)決予以返工，并將質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析制定預(yù)控和防范措施，杜絕發(fā)生同樣質(zhì)量問(wèn)題。14、分項(xiàng)(工序)樣板制(1)在分項(xiàng)(工序)施

12、工前，由項(xiàng)目部專業(yè)責(zé)任人，依據(jù)施工方案和技術(shù)交底，現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)要求，組織配屬隊(duì)伍的責(zé)任班長(zhǎng)進(jìn)行分項(xiàng)(工序)樣板施工。(2)在施工部位掛牌注明工序名稱，施工責(zé)任人，操作班長(zhǎng)，施工日期等，等樣板施工完成后，填寫分項(xiàng)(工序)樣板施工記錄，報(bào)項(xiàng)目部復(fù)查合格后，再請(qǐng)監(jiān)理、建設(shè)單位驗(yàn)收，如合格則組織本工序?qū)I(yè)班組人員實(shí)地學(xué)習(xí)，然后全面施工。(3)分項(xiàng)(工序)大面積施工時(shí)，以樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制與驗(yàn)收。15、施工部位掛牌制(1)作業(yè)班組在每個(gè)施工部位掛牌，注明部位、班組名稱、操作人員姓名、施工質(zhì)量狀況等，加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心，督促各責(zé)任人嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。(2)對(duì)連續(xù)兩次發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的無(wú)論問(wèn)題大

13、小，都將給以一定的處罰，直至清除出場(chǎng)。4.3.10QC小組活動(dòng)管理(1)根據(jù)工程特點(diǎn)和易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的環(huán)節(jié)，確定質(zhì)量管理點(diǎn)，通過(guò)全面質(zhì)量管理活動(dòng)，確保工程質(zhì)量。(2)在項(xiàng)目經(jīng)理部和操作班組內(nèi)成立質(zhì)量管理小組。(3)通過(guò)管理目標(biāo)規(guī)定，質(zhì)量缺陷調(diào)查分析，制定對(duì)策，措施實(shí)施，效果檢查，總結(jié)提高,進(jìn)行P.4)3)A循環(huán)，開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。(4)通過(guò)全面質(zhì)量管理對(duì)質(zhì)量管理點(diǎn)和工序控制點(diǎn)實(shí)行預(yù)控，把質(zhì)量缺陷消除在施工形成過(guò)程中。使每通過(guò)一次循環(huán)，質(zhì)量缺陷均明顯減少。工程質(zhì)量不斷改進(jìn)，不斷提高，使工程各個(gè)分部達(dá)到一次成優(yōu)。16、作業(yè)人員素質(zhì)管理(1)定期對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行規(guī)范、規(guī)程、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量、

14、檢驗(yàn)等質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，開展質(zhì)量意識(shí)教育。(2)樹立為“用戶服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，嚴(yán)格按照工藝規(guī)范，使每個(gè)操作人員做到不合格工序不進(jìn)入下道工序的施工。(3)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員都必須具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)等級(jí)職稱和上崗證書。(4)對(duì)分項(xiàng)施工人員進(jìn)行技術(shù)等級(jí)復(fù)核，并對(duì)操作人員進(jìn)行技能抽檢。特殊工種必須持有相應(yīng)的技術(shù)等級(jí)證書方能上崗操作。17、原材料質(zhì)量管理(1)在材料、構(gòu)件的外采購(gòu)前，應(yīng)向采購(gòu)部門提出質(zhì)量要求。(2)對(duì)供應(yīng)廠商的生產(chǎn)能力、技術(shù)力量、生產(chǎn)穩(wěn)定性和管理水平需有一個(gè)較全面的了解(3)做好原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和取樣試驗(yàn)工作。對(duì)用于工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證的

15、材質(zhì)化驗(yàn)單。鋼材必須有質(zhì)保書和試驗(yàn)報(bào)告，并做機(jī)械性能復(fù)驗(yàn)；對(duì)焊和電渣壓力焊鋼筋做抽樣試驗(yàn)。水泥、防水材料、電焊條等同樣必須具備質(zhì)保書和試驗(yàn)報(bào)告。工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證。(4)鋼材、水泥取樣，及混凝土和砂漿試塊制作時(shí)應(yīng)實(shí)行旁站制度，即在工程監(jiān)理人員在場(chǎng)的情況下進(jìn)行操作。(5)在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如混凝土、砂漿等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)集團(tuán)公司下屬中心試驗(yàn)室試配檢驗(yàn)合格，提供配合比。(6)原材料進(jìn)場(chǎng)后必須掛牌標(biāo)識(shí)。18、設(shè)備管理(1)制定機(jī)械設(shè)備使用的最優(yōu)方案。根據(jù)工程占地面積、工程量、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工需要等具體情況選擇施工機(jī)械并合理布置。(2)采用先進(jìn)的施工機(jī)械來(lái)投入

16、施工。(3)廣泛采用新技術(shù)，使用高效能的建筑機(jī)械，并在施工生產(chǎn)中采用電子計(jì)算機(jī)調(diào)控監(jiān)督系統(tǒng)，提高機(jī)械設(shè)備使用水平。(4)在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝使用之前，首先按產(chǎn)品規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)交涉解決,并作詳細(xì)驗(yàn)收記錄，辦理好必要的移交手續(xù)。(5)定期對(duì)機(jī)械設(shè)備有計(jì)劃地進(jìn)行清理、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、排除故障、更換磨損失效的零件，使機(jī)械設(shè)備保持良好的狀態(tài)。19、計(jì)量管理(1)施工中應(yīng)用的文件、圖紙、資料、報(bào)表應(yīng)采用國(guó)家法定計(jì)量單位。(2)凡新購(gòu)、修復(fù)、安裝的計(jì)量器具，必須經(jīng)檢定合格后方可使用，并按計(jì)量檢測(cè)要求進(jìn)行周期檢測(cè)。(3)各類工程測(cè)量、試驗(yàn)、質(zhì)量評(píng)定等使用的計(jì)量器具，具種類、規(guī)格及精度應(yīng)滿足國(guó)家施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求。20、專業(yè)分包工程質(zhì)量管理(1)審查分項(xiàng)工程的施工方案。(2)項(xiàng)目經(jīng)理部配備資深專業(yè)技術(shù)人員，加強(qiáng)專業(yè)分包工程施工過(guò)程中的巡視檢查，及做好隱蔽工程驗(yàn)收、關(guān)鍵部位的質(zhì)量監(jiān)控。(3)把好材料、設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收關(guān)。(4)督促專業(yè)分包單位及時(shí)做好技術(shù)檔案資料的收集和整理。21、技術(shù)資料及竣工圖管理根據(jù)我們創(chuàng)優(yōu)工程的體會(huì)，除了搞好實(shí)測(cè)和觀感工程質(zhì)量外，工程技術(shù)資料的收集和管理是至關(guān)重要的。要克服以往重實(shí)物質(zhì)量，輕資料管理的弊端，為此，我們選派曾擔(dān)任獲“省優(yōu)質(zhì)”工程的專職資料員負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)資料管