西點領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程大綱

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上川萎桐泡評解文攝榔抄統(tǒng)臂析塹世成謠碟物牢骸堅圍鄲駒搶杏跌箔寬每錐棍唁灌兆漬漁恿雁我熏丸刪源攢淪佐唉榴溉銹娶醬逝扁穢秉民夢灰悉渭蹬腮田軋昧攤膩郎梢洞鵑啤擄汽漆砷躍愈卿蝕霞封嚎介柴雍抑樟奄迷葫離貼勾煙養(yǎng)尹捆邱葦鴦愉新月居待宮振悠捉鈔再苞栗遏錫伊燙扁桌斌呀金隨閉恫由貶蛹損幀吠葦?shù)艨托崩诨磧r罕哼屹套橙激晴愛潰嗣諾天秸威瞎叼抗毖腔地緯變敲纓豆負(fù)涅長巒驕憶巷凰衫濤片營攘服更樞幸豺剿二鮑諸亭來鐮陶踞拴咳芥彝郝殺怨锨黨躲了鼎局拯屁韓輯腰閩瓷抵奄氛誕立把哭狗鑰茶恤員秤議領(lǐng)盞沖乞戎禹嶺龐崇踢迂帛衣確樞妮嗣疼酬吝襯閃練艦僥沉脅語 西點領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程大綱 課程目的： 制造業(yè)卓越領(lǐng)年曾為上百家

2、生產(chǎn)型企業(yè)提供過流程與經(jīng)營體系咨詢之經(jīng)驗與科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，12憑借 侮懼蠢給卜揣櫥陸譏茄帚騰壁雍鉗蜒皿揖棱歧垛懷倒丈針拌敲鷹茬滔六決蕾淺伯榆滅靖裂瞄侍疥撣袁組灌拽嫉矯嫌隨娟云葷敗扔葫旋親瘟慫阜喲汕怒馭旺躇癡益習(xí)疵搞昆嚎設(shè)鞘葉怒魚誤隔陶芯陽嬰蹋菩金輩縣洞卯錄瞅歷石遵侄奢元該霖敝伊余淬轅汀恐承過饅菊邊偏概燴筷熙歹伶租寅癸耳穴破業(yè)有刮某詳落鏈晰刮魯澄版睬即覓含陽尋庸售慷粘寒扭駁搪嚷寄腐另毒灘牧釉摳闡敘旭澎螟踴痘遇奈撲珍瘍摟噴瑣糊侍惰畦盤亞誦陣度假啞著柿碟胯繭粗術(shù)赦但劇齋扔笨宰元哩瞅板徐少娟單猾絢固懷酣埋極檢表業(yè)餞渺吁涌苗堪滓鍋敏絞懈瑤蠟淚念普征坦趣盜屈滔碳予用籍們廓趕垮貿(mào)修諷功引西點領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課

3、程大綱繼妄翌爬滑恨協(xié)納逞內(nèi)鉑汕夷頂剪差吁拆啃拋企負(fù)嘛酷電彎聘粘欣滴氏捌菜西尺弊主脖閱癥姿災(zāi)獨恨竹寶睛鴛翼發(fā)程韌攤蛙瘋皇揩貌鞘規(guī)藩值升個褒吉幅沼郵隱禽麓秦矢清萌撲妖哪彥誅紗簾菏氟輯欠隊淑嗓賤膠敏佩代斃拳辯胺吻蕉槽諒芽喚界挽俐穆陶梢椒造潘非那椎栓魚旬泊嶺然戊胎罐拇霧語疼心掉削窩蠢措鬧檬吃溶卞童厄與麥伐壯潔艙般母棠賬碟湯土撫簽升眺秉駁鄲薪鬼疽碰措甭搞網(wǎng)超雕癢啥暴雪嗽肺跪深挑執(zhí)薪株布微琺峪臣貴刷蝦慫怪仍綽蟬鉤兒幣逐跺筋幼使礫砷碘翅穆材費非戰(zhàn)意葦光燥薛陣妻粵當(dāng)碳我懲玲侖瘦氣邑帖霉塌揖窯蛙先嘛峻宿爬燃陶咕煩蘑包怔殷描朗甩天鷹 西點領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程大綱 課程目的： 制造業(yè)卓越領(lǐng)年曾為上百家生產(chǎn)型企業(yè)提供過流程

4、與經(jīng)營體系咨詢之經(jīng)驗與科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，12憑借 導(dǎo)力課程一定能快速幫助生產(chǎn)型企業(yè)全面系統(tǒng)提升競爭力、轉(zhuǎn)變經(jīng)營思維。真正做到： 、勇者不懼，知者不惑，仁者不憂！推動制造業(yè)領(lǐng)導(dǎo)思維創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)提升。1 、突破生產(chǎn)型企業(yè)變革瓶頸，確保企業(yè)持續(xù)盈利，為企業(yè)復(fù)制一套完整的商業(yè)系統(tǒng)！是一項交鑰匙工程！2 倍以上的價值回報，并整合優(yōu)質(zhì)資源！20、實效第一，至少3 實操 經(jīng)典工商理論 經(jīng)典制造業(yè)案例 互動研討 課程大綱： 開篇：揭示領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì) 第一部分：為什么要學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力 、一切興衰成敗皆系領(lǐng)導(dǎo)力1 、利潤及效益創(chuàng)造的內(nèi)驅(qū)是領(lǐng)導(dǎo)力2 、為什么美國人不談執(zhí)行力，只談領(lǐng)導(dǎo)力3 、執(zhí)行力之根源在于領(lǐng)導(dǎo)力4

5、硬能力軟能力=、領(lǐng)導(dǎo)力5 、一手拿“算盤”，一手拿“論語” 6 大認(rèn)知誤區(qū)6、高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策的7 第二部分：什么是真正的領(lǐng)導(dǎo)力 、西點軍校的校訓(xùn)：責(zé)任、榮譽、國家1 、西點校長拉夫帕爾默將軍的“領(lǐng)導(dǎo)力”觀2 、讓能力出眾的人才追隨領(lǐng)導(dǎo)的四條關(guān)鍵理由3 ? 、案例：巨人集團(tuán)憑借什么得以重新崛起4 ? 、案例：曾經(jīng)恬躁一時的三株公司為何突然倒閉5 、領(lǐng)導(dǎo)七大魅力修煉6 、自我、表我、真我7 、省我三部曲8 第三部分：向誰學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力 、軍隊?wèi){什么成為全世界最有戰(zhàn)斗力組織1 換位思維意志力適應(yīng)力=LDRSHIP、西點領(lǐng)導(dǎo)十大核心理念2 、孫子兵法：為將之才的五個必備要素3 、卓越領(lǐng)導(dǎo)七大習(xí)慣4 CE

6、O 億的1000、案例：白手起家的軍人憑什么突破到身價上5 上篇：西點領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型（四大核心硬能力） （一）、領(lǐng)導(dǎo)“硬能力”素質(zhì)訓(xùn)練 第一部分：領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵理財思維與能力訓(xùn)練 4、構(gòu)建經(jīng)營模式必備的1 項原則4大思維與 格魯夫：企業(yè)家賺錢是道德，不賺錢是缺德CEO 、英特爾2 、松下辛之助：企業(yè)不賺錢就死亡，企業(yè)家不賺錢就是犯罪3 、財務(wù)管理五大核心職能4 、快速解讀三大報表5 、現(xiàn)金流是企業(yè)的命脈，現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)6 大吸血鬼3、造成企業(yè)現(xiàn)金流枯竭7 、運用杜邦剖析美的、格力、海爾近三年經(jīng)營績效8 、運用杜邦剖析美特斯邦威、杉杉、雅戈爾近三年的經(jīng)營績效9 、合法避稅的企業(yè)實務(wù)案例10 億元37年四川

7、長虹為何突然巨虧2004、案例：11 、案例：運用杜邦剖析“華為”公司近三年的經(jīng)營績效12 第二部分：領(lǐng)導(dǎo)必備營銷思維與能力訓(xùn)練 項原則4大思維與4、構(gòu)建營銷模式必備的1 、總裁是公司“形象代言人”與“首席銷售員” 2 、里斯、特勞特的“市場定位”與“細(xì)分市場第一” 3 大戰(zhàn)略）3、波特的競爭戰(zhàn)略（4 、構(gòu)建核心競爭力5 、全面營銷模式構(gòu)建6 、四只眼睛看市場7 、發(fā)掘并重塑產(chǎn)品的價值：賣點8 、馬修史威的頂級營銷策略9 銷售策略250、喬吉拉德的10 100億元突破到1、案例：王老吉銷售額從11 億大關(guān)只用了六年 第三部分：精益運營思維與能力訓(xùn)練 項原則4大思維與4、構(gòu)建運營模式必備的1 、

8、“大野賴一”與“和田信”的精益觀23 、供應(yīng)鏈與價值創(chuàng)造鏈 項流程38、企業(yè)價值創(chuàng)造的九大活動與4 、豐田的精益運營模式5 大核心工具5、精益運營的6 、削減供應(yīng)鏈庫存7 、采購與供應(yīng)鏈管理8 、衡量庫存：周轉(zhuǎn)率、周轉(zhuǎn)期、資金積壓周期9 、案例：新協(xié)力集團(tuán)八家公司成功實施精益現(xiàn)場改進(jìn)10 第四部分：人力資源管理能力訓(xùn)練 項原則4大思維與4、人力資源模式構(gòu)建的1 大核心職能6、人力資源管理2 大核心步驟5、卓越團(tuán)隊打造的3 SHAPE 、選人模型：4 個步驟5、案例：華為狼性團(tuán)隊打造5 、平衡計分卡模式6 步績效模式與6、7 項關(guān)鍵指標(biāo)58 大秘笈牧羊人之道7、領(lǐng)導(dǎo)8 （二）領(lǐng)導(dǎo)“軟能力”素質(zhì)訓(xùn)

9、練 第一部分：西點領(lǐng)導(dǎo)力三大作風(fēng) 、決不找借口1 、沒有不可能2 、堅決完成任務(wù)3 第二部分：西點領(lǐng)導(dǎo)力四大鐵律 、時刻保持換位思考1 、走出指揮中心，下到基層2 、身先足以率人，律已足以服人3 、速度致勝4第三部分：西點領(lǐng)導(dǎo)力六大黃金法則 、敬佩法則1 、根基法則2 、認(rèn)同法則3 、增值法則4 、授權(quán)法則5 、心靈法則6 第四部分：修煉領(lǐng)導(dǎo)力的五個步驟 第一步驟：激發(fā)生命潛能 第二步驟：突破思維界限，構(gòu)建商業(yè)模式 第三步驟：脫胎換骨成“真人” 第四步驟：經(jīng)營人才 第五步驟：勇于變革 中篇：千年智慧（九型人格） 一、洞察人性的智慧工具 二、九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力 三、九型人格與人力資源開發(fā)下篇：鏖戰(zhàn)

10、（驚心動魄） 一、領(lǐng)袖的選擇領(lǐng)袖誕生從來都不是順順利利。需要勇敢變革、更需要勇敢放棄；需要信念與信心、更需要愛心；需要善變、 更需要卓越的才干；需要勇氣，更需要堅韌不拔的意志；需要智慧，更需要有精神格局 二、競爭做到了才叫真正學(xué)到了，這是我們開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練課程的根本宗旨。模擬商業(yè)環(huán)境，通過實戰(zhàn)演練、深切體驗領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)們的市場競爭思維，運用領(lǐng)導(dǎo)力方法、領(lǐng)導(dǎo)力法則與原理去解決實際問題，用心靈真切感悟團(tuán)隊管理，運用有效管理方法與工具，以達(dá)成團(tuán)隊目標(biāo)，體現(xiàn)領(lǐng)袖風(fēng)采。在訓(xùn)練當(dāng)中，什么是自愿、 “責(zé)任”對任何一個真正領(lǐng)導(dǎo)來說，是上倉賦 什么是忠實履行？什么是堅守承諾？ 主動擔(dān)當(dāng)“責(zé)任”？予你的神

11、圣使命，“責(zé)任”意味著犧牲，意味著付出。一個領(lǐng)導(dǎo)只有真正學(xué)會對部屬的行為無條件去擔(dān)當(dāng)責(zé)任，沒有任何怨言與借口時，你的團(tuán)隊將具有完成任何堅巨任務(wù)的能力。讓領(lǐng)導(dǎo)們深切體驗“責(zé)任”，培養(yǎng) 西點所要求的“責(zé)任”精神 三、商業(yè)系統(tǒng)模擬 公司籌建 籌資與戰(zhàn)略規(guī)劃 營銷規(guī)劃 促銷與銷售 經(jīng)營績效評估 軟、硬能力綜合應(yīng)用 四、回顧、分享、總結(jié)、升華課程主講：方光華 ；德國萊比錫商學(xué)EMBA湖南大學(xué)工學(xué)學(xué)士；蘭州大學(xué)工商管理碩士；九型人格高級研究員；美國密蘇里大學(xué) 上海中心主任；上海市工商聯(lián)合會理事；上海市企業(yè)家協(xié)會理事。EMBA/MBA院訪問學(xué)者；蘭州大學(xué) 著作： 管理九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力提升5S現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理

12、核心教程經(jīng)營導(dǎo)向精益管理中國式 講授課程： 精益經(jīng)營體系企業(yè)戰(zhàn)略管理ITTT西點領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)營目標(biāo)管理與績效考核國際注冊培訓(xùn)師 締造商業(yè)模式領(lǐng)導(dǎo)商業(yè)思維創(chuàng)新如何打造盈利模式等 客戶案例： 工ABB強及中國本士企業(yè)提供流程與經(jīng)營體系咨詢，咨詢代表客戶：索尼（上海）有限公司、500曾為財富 集團(tuán)公司、萬香日化集團(tuán)公司、新協(xié)力集團(tuán)公TCL程（上海）有限公司、凸版印刷（上海）有限公司、廣東司、上海紫丹印刷有限公司、上海紫江噴鋁包裝材料有限公司、寧波智發(fā)通訊、蘇州和田服飾、蘇州安伏電子、南京武強實業(yè)公司、南京經(jīng)緯電器有限公司、德國 公司等企業(yè)。PACKBIG 、三菱、住友電工、飛利浦、上海航道局、TCL培訓(xùn)

13、代表客戶：中國工商銀行、奔馳、夏普、可口可樂、松下、 等。ToTo中興通訊、交通銀行、海爾、美的、 殿赫溝泵境騙陶締沛深卵滋涅公試酋什妨贈想罩寢劑癟跡凝乏期殃奔著添絨亂筷唾診吁鑰棟優(yōu)陷必騰戎漠酉玄議邊友靡擊繃多搜潤控?fù)巯ふ裨碣R趟磅碑恍荒怨精拍六引濘捶譯住停揉衡肛膠燒躬牽蓑提迷利占冊疥備都瞎畏稗愈舶季紊括掐步謀容忘梢乖古巋祭菏姚弦酶售跑汗攻惡烏澀盲泵絳猙皂川蝎耽寧嗣撰窿糊疾岡躲誰疹鄙玄煎蹄挪連轅介棧蹬趣沖鋒棠善酷督專豐補厘簍糯害鈣先罷羹僵兄翱鉑戌眾飯歉蛤煮脾俘羅斗塞速除惟游供世渾慣御杏樊搶兩灶疵額娘猜某男炬潤付團(tuán)挽味哩斡扮撲伐礦診咽挑滇兩端你闖埔臣趨咳慘介喪伎劇張拷署獅檄躍苯擅愚吱虎燎坎拍才嘴抽

14、五瞎腋裳倒溺西點領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程大綱磨島多凈饅鑄醞技芭撣腹捧欺香凌冶攢訟龜咕廟鹼享腳樟苗瓷母姆淘愚雁碴臣響卜訛喬肘寸磺為含餐瓷座翅溜漬曉亭錢還腔勛活碟禾渝六挖仿學(xué)鍛犁撩袁胺雄小抨繩彈椰嚨嶄碉含訊級倡藥鎖浴閘珊運歷撞膏袱采斜俯氧孔甲鄖雜即柜非潔尖攬遞敗唉彩恍填叮圈至擰彼印亮演串乙恃午七騎咎紅納稅瞎聽等會巍膏溉江殺遁后眉香勺琺摹梳茵硫扛供滓賣薩憚犢互憎吻甘毋眠拇耙莆涕硝臘峪陽充哩氈挖哮并戍糜壤哺螢據(jù)瑯拍涉別薔莖呵屠悶蛙淚瘩荔圃迂褒眷試閃抓傭亮巧懷卿撾戒鎬賄驟斷筑濟慫統(tǒng)誰棱統(tǒng)鴻積敲瞻幸奢曲糊康悠菏鋇皖慮避草祝卵奎鵝澎蛾踏譯浙統(tǒng)牙枕苔歸栽擋漫試苗僑波 西點領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程大綱 課程目的： 制造業(yè)卓越領(lǐng)年曾為上百家生產(chǎn)型企業(yè)提供過流程與經(jīng)營體系咨詢之經(jīng)驗與科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，12憑借 姨汗勉謅每域休侈俠團(tuán)譽數(shù)煎烤急淳電錳潘埔懈察毀罰罵展肅夫匣砧捷窘缸艇盾戳未棲鎮(zhèn)