可行性研究報告

1、第一章總論1.1 工程單位基本情況1.1.1 簡況工程單位名稱：江西省宏綠實業(yè)有限公司所有制形式：有限責(zé)任公司發(fā)展歷程：公司成立于2005年6月24日，主要從事優(yōu)良種豬繁育、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等業(yè)務(wù)。多年來公司立足農(nóng)業(yè)，面向農(nóng)村，服務(wù)農(nóng)民，在為農(nóng)服務(wù)中發(fā)展壯大，至2008年10月底，資產(chǎn)總額達(dá)2056萬元，銷售收入達(dá)6797萬元，聯(lián)接和帶動農(nóng)戶400多戶，助農(nóng)增收5000多元。同時公司注重企業(yè)聲譽和社會形象。熱心公益，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村修路搭橋，捐資助學(xué)等，受到社會好評。2008年評為江西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、江西省下崗再就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。產(chǎn)品類型：公司主導(dǎo)產(chǎn)品三大類：一是優(yōu)良種豬繁育大型基地年可繁育6300頭

2、；二是景觀樹木30余種；三是水面立體養(yǎng)殖。主營業(yè)務(wù)：公司以繁育優(yōu)良種豬為主業(yè)，年提供二元優(yōu)良種豬6300頭，同時開拓園林、園藝、城市綠化、美化等業(yè)務(wù)。管理制度:公司實行董事長（法人）領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理負(fù)責(zé)整個公司經(jīng)營管理，對董事長負(fù)全責(zé)。管理模式：采取現(xiàn)代企業(yè)管理模式，即董事長領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理對董事長負(fù)責(zé)，部門經(jīng)理對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，職工對部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。工作落實，責(zé)任到人，獎罰分明，促進(jìn)發(fā)展。人員結(jié)構(gòu)：公司有員工68人，季節(jié)性臨時工133人，其中大中專學(xué)歷15人，有專業(yè)職稱（園藝師、農(nóng)藝師、獸醫(yī)師）17人，分別占員工數(shù)22%、10%。為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展，公司經(jīng)常舉辦技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)

3、講座，提高員工的綜合業(yè)務(wù)水平。序號科目07年指標(biāo)（萬元）08年指標(biāo)（萬元）1.1.2財務(wù)狀況財務(wù)狀況表表1-11資產(chǎn)總額205620872固定資產(chǎn)128313173流動資產(chǎn)7737704負(fù)債總額1751345所有者權(quán)益188219536實收資本5805807營業(yè)收入679768208凈利潤82859營業(yè)利潤率1.8%1.9%10凈資產(chǎn)收益率4.4%4.35%11投資報酬率14.1%14.7%12資產(chǎn)負(fù)債率8.5%6.4%13流動比率4.425.7414速動比率1.731.801.1.3法人代表基本情況梅青春，男，38歲，大學(xué)本科，法律專業(yè)，2005年6月24日創(chuàng)辦江西宏綠實業(yè)有限公司，兢兢業(yè)業(yè)

4、經(jīng)營企業(yè)，在立足農(nóng)業(yè)，面向農(nóng)村，服務(wù)農(nóng)民中發(fā)展壯大，企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)2056萬元，銷售收入6797萬元，聯(lián)接和帶動農(nóng)戶400多戶，助農(nóng)增收戶均5000多元，2008年企業(yè)評為江西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、江西省下崗再就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地、企業(yè)銀行資信AA級。梅青春先生熱心公益，樂于助人，捐資助學(xué)，修路搭橋，救災(zāi)捐款，服務(wù)社會多年，受到社會好評。1.2工程建設(shè)方案1.2.1 工程名稱、建設(shè)性質(zhì)及建設(shè)地點1、工程名稱：2009年江西省撫州市臨川區(qū)450頭良種母豬繁育基地新建工程。2、建設(shè)性質(zhì)：新建工程。3、建設(shè)地點：撫州市臨川區(qū)云山鎮(zhèn)南光村。1.2.2 工程建設(shè)條件1、江西宏綠實業(yè)有限公司2008年評為江西省農(nóng)業(yè)

5、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，江西省下崗再就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地，企業(yè)有實力，有人才，有技術(shù)，可以承擔(dān)此工程建設(shè)。2、有政策支持。隨著三農(nóng)政策的進(jìn)一步落實，政策支持力度將更大。3、有當(dāng)?shù)剞r(nóng)村支持和農(nóng)民的參與，公司與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶簽訂了50年土地租賃經(jīng)營合同，與400多戶農(nóng)戶簽訂了聯(lián)接合同，公司與農(nóng)戶是利益聯(lián)接體，農(nóng)戶助企業(yè)發(fā)展，企業(yè)促農(nóng)戶增收。1.2.3 建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品（或經(jīng)營）方案1、產(chǎn)品方案：年出欄6300頭二元優(yōu)良種豬。2、建設(shè)規(guī)模：長期存欄生產(chǎn)型一元優(yōu)良母豬450頭，交配型公豬25頭，（一頭公豬可交配20頭母豬），年出欄二元優(yōu)良種豬6300頭。3、組織管理方案：為了嚴(yán)格工程組織管理，確保工程達(dá)標(biāo)，公司研究決定：(1

6、) 成立由董事長直接領(lǐng)導(dǎo)的工程工程領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個工程領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。(2) 成立由公司財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)的工程財務(wù)管理小組，負(fù)責(zé)工程資金的使用和管理。(3) 成立由公司良種豬繁育部負(fù)責(zé)的工程建設(shè)小組，負(fù)責(zé)工程具體落實和實施。(4) 成立由公司辦公室負(fù)責(zé)的工程保障小組，負(fù)責(zé)工程的技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)、后勤保障等工作。各部門各司其責(zé)，密切配合，目標(biāo)一致，確保工程提前完成。1.2.4 技術(shù)、設(shè)備、建筑物(主體工程)1、技術(shù)來源：省良種豬繁育中心，市、區(qū)良種豬養(yǎng)殖場，本公司良種豬繁育部，與省內(nèi)外同行交流學(xué)習(xí)。因此，技術(shù)成熟，來源可靠、可信、可得、先進(jìn)。2、主要設(shè)備名稱、數(shù)量等：高效科學(xué)防疫消毒化驗檢疫設(shè)備一

7、套，通風(fēng)、保溫設(shè)備一套，供水、供電設(shè)備一套，以及污水處理、無害化處理設(shè)備系列。3、主要建筑物(主體工程)類型、面積或數(shù)量等：新建豬欄5040平方M、人工授精房700平方M、產(chǎn)房700平方M、管理房1000平方M。4、工程建設(shè)期：14個月(2009年1月-2010年2月)分三階段進(jìn)行。第一階段工程準(zhǔn)備。時間2009年1月-2009年2月，內(nèi)容：成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)建立和制定工程管理責(zé)任制，負(fù)責(zé)編制可行性研究報告、規(guī)劃設(shè)計、施工準(zhǔn)備等。第二階段工程實施。時間2009年2月-2010年1月，內(nèi)容：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一元優(yōu)良種母（公）豬引進(jìn)，技術(shù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，生豬養(yǎng)殖專業(yè)戶培訓(xùn)。第三階段檢查。時間2010年

8、01月-2010年2月。內(nèi)容：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)符合工程規(guī)范，一元優(yōu)良母（公）豬引進(jìn)品質(zhì)優(yōu)良，技術(shù)培訓(xùn)合格等。1.3投資結(jié)構(gòu)及資金來源工程總投資681.33萬元，其中基礎(chǔ)設(shè)施投資414.83萬元。一元優(yōu)良種母（公）豬引進(jìn)投資133.5萬元，技術(shù)培訓(xùn)費3萬元。流動資金130萬元。資金來源:企業(yè)自籌資金546.33萬元，申請國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財政補助資金135萬元，其中：中央財政補助資金90萬元，地方財政配套補助資金45萬元。1.4 工程效益工程建設(shè)期為14個月，按一頭母豬一年生二窩，一窩7頭保守計算，則450頭良種母豬年產(chǎn)二元種豬6300頭，第二年即能實現(xiàn)盈利近168.8萬元，經(jīng)濟(jì)效益相當(dāng)可觀。良種母豬

9、繁育基地遠(yuǎn)離村莊，毗連公司1500余畝苗木基地和近600畝水庫?；刎i糞發(fā)酵后堪稱最好的有機肥，按年產(chǎn)有機肥850噸計，有機肥水5300噸，可以減少100多噸化學(xué)肥料的使用。不但可以降低苗木和水產(chǎn)養(yǎng)殖的生產(chǎn)成本，而且可以有效的改良土壤、改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境。工程建成后可以發(fā)揮區(qū)域輻射帶動作用，直接或間接聯(lián)接生豬養(yǎng)殖專業(yè)戶800多戶，按戶均2人計，可轉(zhuǎn)移勞力1600人。按戶均養(yǎng)二元優(yōu)質(zhì)良種豬4頭，戶均盈利可達(dá)10000元。農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效，社會效益相當(dāng)明顯。1.5 可行性研究報告編制依據(jù)(1) 江西省人民政府關(guān)于促進(jìn)畜牧業(yè)持健康發(fā)展的實施意見，贛府發(fā)(2007)21號。(2) 中共中央國務(wù)院關(guān)于落

10、實加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)民增收的若干意見(2008年中央1號文件)。(3) 江西省農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)實施方案的通知，贛農(nóng)字(2008)33號(4) 關(guān)于抓緊組織申報農(nóng)業(yè)基本建設(shè)工程的緊急通知贛農(nóng)計字(2008)195號1.6 綜合評價綜上所述，實施6300頭優(yōu)良種豬繁育基地建設(shè)工程十分迫切和必要。臨川是農(nóng)業(yè)大區(qū)，農(nóng)業(yè)人口占70%以上，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，幫助農(nóng)民增收是各項工作中的重中之重。本工程可以直接聯(lián)接生豬養(yǎng)殖專業(yè)戶400多戶，按戶均2人計可轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞力800人，戶均養(yǎng)二元優(yōu)質(zhì)良種豬4頭，平均每頭利潤2500元，年出欄仔豬56頭，戶均增收可達(dá)10000元（獲利），人

11、均5000元，增效十分明顯。實施本工程可以促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，更好的發(fā)展和建設(shè)社會主義新農(nóng)村。本工程切實可行。一是工程實施技術(shù)可靠，有上級政策支持，專業(yè)研究機構(gòu)參與，有公司技術(shù)人員指導(dǎo)實施，工程技術(shù)有保證。二是工程資金有保證。工程投資681.33萬元，企業(yè)自籌546.33萬元，占工程投資80%，財政補助資金135萬元，占投資20%。三是工程建設(shè)地址選在臨川區(qū)云山鎮(zhèn)南光村，是本企業(yè)苗木基地所在，優(yōu)良種豬繁育基地的豬糞發(fā)酵后是最好的有機肥，基地年產(chǎn)有機肥850噸，有機肥水5300噸，可以減少100多噸化學(xué)肥料的使用，有效的改善工程區(qū)生態(tài)環(huán)境，改造土壤，促進(jìn)生態(tài)良性發(fā)展，節(jié)約生產(chǎn)成本。四是本工程技

12、術(shù)成熟，政策支持，農(nóng)民參與，市場需要，有較大的投資回報，除特大自然災(zāi)害和疫情外，風(fēng)險評估為7-|零。解決工程風(fēng)險的對策。一是加大疫情防治力度，增加疫情防治投入，預(yù)防為主，防治結(jié)合。二是參加農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害保險，弱化和化解風(fēng)險。三是提取風(fēng)險準(zhǔn)備基金，分解風(fēng)險。工程簽約生豬養(yǎng)殖專業(yè)戶400多戶，戶均2人，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞力800多人，戶養(yǎng)4頭，400多戶養(yǎng)豬專業(yè)戶年出欄仔豬2.24萬頭?？梢姡こ處幼饔檬置黠@，而且工程建設(shè)后對當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境，土壤改造也十分有利，是利國利民利企業(yè)的好工程。31/31第二章背景及必要性2.1 工程建設(shè)背景公司是從農(nóng)業(yè)開發(fā)的省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，省下崗再就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地，長期堅

13、持立足農(nóng)業(yè)，面向農(nóng)村，服務(wù)農(nóng)民，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。農(nóng)民所想所盼就是企業(yè)需要去做的，農(nóng)民在生豬養(yǎng)殖中最需要的：一是良種，二是技術(shù)，三是跟蹤服務(wù)，企業(yè)就利用自身優(yōu)勢及時跟進(jìn)，謀求發(fā)展。適逢中央一號文件出臺，借著中央政策的強勁東風(fēng)，公司及時實施6300頭優(yōu)良種豬繁育基地建設(shè)工程，既解決農(nóng)民所想所盼的問題，又促進(jìn)企業(yè)深入發(fā)展，實現(xiàn)雙贏。當(dāng)前工程存在的問題，一是資金缺口，二是防范風(fēng)險。爭取財政專項扶持資金，可以解決資金缺口，參加農(nóng)業(yè)保險，提取風(fēng)險準(zhǔn)備基金，可有效防范風(fēng)險。2.2 工程建設(shè)的必要性工程建設(shè)有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收。工程聯(lián)接生豬養(yǎng)殖專業(yè)戶400多戶，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞力800多人，

14、人均增收約5000余元，效益十分明顯。工程建設(shè)有利于落實黨的“三農(nóng)”政策。中央1號文件專門針對農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)村建設(shè)，農(nóng)民增收問題，針對解決民生問題而制訂的。公司乘著中央1號文件強勁東風(fēng)，實施工程，是落實中央一號文件的具體表現(xiàn)。工程建設(shè)有利企業(yè)發(fā)展，提高效益，服務(wù)社會。工程實施后，每年可給企業(yè)增加銷售收入496萬元，獲利168.8萬元，社會效益更是明顯，農(nóng)民增收5000余元，可以說是經(jīng)濟(jì)效益、社會效益具佳的工第三章建設(shè)條件3.1 工程區(qū)簡況3.1.1 建設(shè)地點選擇工程位于江西省撫州市臨川區(qū)云山鎮(zhèn)南光村，距省道（昌撫公路云山段）5公里，距昌撫高速公路7公里，交通十分便利。工程單位長期合法租賃南光村、

15、肖坊村土地1500余畝，租期50年，用于農(nóng)業(yè)開發(fā)。3.1.2 自然條件云山鎮(zhèn)丘陵山區(qū)居多，適宜種植苗木。公司有1500余畝園林苗木基地，工程建于苗木基地距南光村3公里處。工程區(qū)遠(yuǎn)離村莊，自然環(huán)境優(yōu)良，適宜優(yōu)良種豬繁育。3.1.3 社會經(jīng)濟(jì)狀況工程所處區(qū)域為欠發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)村,主要收入來源于一年兩季的稻谷生產(chǎn)和精壯勞力的外出打工。由于受世界金融風(fēng)暴的影響，現(xiàn)外出打工人員已陸續(xù)回到農(nóng)村，農(nóng)村勞動力密集，大部分農(nóng)民更迫切希望經(jīng)濟(jì)狀況能得到進(jìn)一步改善和提高。3.1.4 本行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀工程聯(lián)接生豬養(yǎng)殖專業(yè)戶，具有生豬養(yǎng)殖經(jīng)驗，周邊養(yǎng)豬農(nóng)戶，勤勞能干懂技術(shù)，與公司有長期的合作關(guān)系，互利互惠，共同發(fā)

16、展。工程可以促進(jìn)公司苗木基地建設(shè)，豬糞發(fā)酵后是高效有機肥，對改造土壤、改善生態(tài)環(huán)境十分有利，為近百畝南豐蜜桔及各種水果提供高效有機肥，又利于水產(chǎn)養(yǎng)殖。同時節(jié)約了苗木栽培和水產(chǎn)養(yǎng)殖成本，起到事半功倍的效果。3.2 工程建設(shè)條件優(yōu)劣分析3.2.1 政策、資源、市場、科技、環(huán)境，基礎(chǔ)設(shè)施條件等。(1) 政策：工程有政策支撐，黨和國家出臺了一系列關(guān)于改善民生、支持農(nóng)業(yè)的有關(guān)政策，這是實施工程的強勁動力。(2) 資源：工程資源充裕。一是省內(nèi)有許多專業(yè)良種豬繁育研究構(gòu)構(gòu)，養(yǎng)殖場可以參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是優(yōu)良母(公)種豬可選性大，可以比較、鑒別，好中選優(yōu)。三是養(yǎng)豬有群眾基礎(chǔ)，工程聯(lián)接生豬專業(yè)戶達(dá)400多戶，還有

17、農(nóng)戶在等待聯(lián)結(jié)加盟。(3) 市場：工程市場面廣，一元優(yōu)良種母(公)豬引進(jìn)有廣泛的市場可供選擇。二元優(yōu)良種豬出售，有簽約聯(lián)接的生豬養(yǎng)殖專業(yè)戶。(4) 科技：工程有科技保障，公司與省內(nèi)外人士院校有長期業(yè)務(wù)關(guān)系，聘請了專家學(xué)者為企業(yè)服務(wù)，與省內(nèi)外同行有業(yè)務(wù)關(guān)系，可以相互學(xué)習(xí)，不斷提升公司科技能力。(5) 環(huán)境：工程環(huán)境條件好，一是交通便捷，距省道僅5公里。二是自然條件好，處于公司苗木基地，遠(yuǎn)離自然村莊3公里，形成自然隔離帶。三是兩個基地互補，優(yōu)良種豬繁育基地年產(chǎn)有機肥850噸，有機肥水5300噸，可有效的改造土壤、改善環(huán)境，促進(jìn)苗木的生長。苗木基地又可綠化荒山、保持水土、凈化環(huán)境。(6) 基地設(shè)施條

18、件好：基地在原基礎(chǔ)上擴(kuò)建，依照工程標(biāo)準(zhǔn)實施，工程完成后的基地設(shè)施將更完善，更有利工程發(fā)展。3.2.2 主要障礙因素及解決方案：工程主要障礙有：一是資金因素，工程資金缺口135萬元。二是風(fēng)險因素，工程抗風(fēng)險能力較弱，主要是大的疫情及大的自然災(zāi)害。解決方法：一是申請中央財政補助資金90萬元和地方財政配套補助資金45萬元，解決資金缺口。二是增加投入，以防為主，防治結(jié)合，并采取參加農(nóng)業(yè)保險、提取風(fēng)險準(zhǔn)備基金等措施弱化和化解風(fēng)險，增強企業(yè)抗風(fēng)險能力。第四章市場分析與銷售方案4.1 市場分析4.1.1 工程產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀工程產(chǎn)品是解決民生問題和“菜籃子”工程的有效途徑之一。在農(nóng)村，只要種豬品質(zhì)優(yōu)良、生長

19、快、抗病疫能力強，就有市場，生豬養(yǎng)殖就能步入良性循環(huán)的軌道。該工程產(chǎn)品年出欄優(yōu)良種豬6300頭，全部簽訂合同，聯(lián)接生豬養(yǎng)殖專業(yè)戶。就工程產(chǎn)品目前而言，合同銷售，提供技術(shù)，產(chǎn)銷平衡。4.1.2 市場前景分析工程產(chǎn)品市場前景好，中國是人口大國，解決民生問題，是國家各項工作的重中之重，生豬生產(chǎn)要發(fā)展，就要不斷提高種豬質(zhì)量。本工程實施6300頭優(yōu)良種豬繁育基地建設(shè)，就是解決生豬養(yǎng)殖戶優(yōu)良種豬供應(yīng)問題，工程一經(jīng)提出，聯(lián)接生豬養(yǎng)殖專業(yè)戶便要求合同訂購，并要求參加技術(shù)培訓(xùn)，接受技術(shù)指導(dǎo)，因此，工程產(chǎn)品市場前景十分好。4.1.3 工程產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢分析本工程在技術(shù)研發(fā)上，技術(shù)支撐上有優(yōu)勢，公司與省內(nèi)外大專

20、院校簽有長期合作協(xié)議，企業(yè)有專業(yè)技術(shù)人員7人，有大專學(xué)歷和相關(guān)職稱人員15人?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，企業(yè)重視投入和人才培養(yǎng)，有科技支撐和人才優(yōu)勢。工程繁育種豬品種優(yōu)良，在市場上就有競爭能力，企業(yè)是省龍頭企業(yè)，有良好的企業(yè)形象和商業(yè)信譽，為廣大農(nóng)戶歡迎，這也是企業(yè)的競爭優(yōu)勢。4.2 營銷策略、方案、模式和進(jìn)度本工程采用聯(lián)接生豬養(yǎng)殖專業(yè)戶加訂合同，加技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)的營銷策略，確保公司及生豬養(yǎng)殖專業(yè)戶的利益。工程方案，采用分片包干，分類指導(dǎo)，責(zé)任到人的做法，確保每戶生豬養(yǎng)殖專業(yè)戶受益。工程模式和進(jìn)度采用培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合，交流和參觀相結(jié)合，舉辦四期生豬養(yǎng)殖專業(yè)戶培訓(xùn)班，指派16人分四組到片區(qū)進(jìn)行指導(dǎo)，本

21、項工作與工程實施同步進(jìn)行。工程結(jié)束，培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束。4.3 市場風(fēng)險分析4.3.1 工程產(chǎn)品市場風(fēng)險因素分析工程產(chǎn)品市場風(fēng)險來自于不可預(yù)見的自然災(zāi)害和特大疫情，這是人力在目前無法抗拒的。4.3.2 防范和降低風(fēng)險對策公司采取提取風(fēng)險基金和參加農(nóng)業(yè)保險防范和降低風(fēng)險，以防為主，防治結(jié)合，把風(fēng)險弱化和化解到最低。第五章建設(shè)方案5.1 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模產(chǎn)品方案：年出欄6300頭優(yōu)良種豬，種豬特點：生長快，抗病毒，抗病疫，瘦肉率高。建設(shè)規(guī)模：長期存欄生產(chǎn)型一元優(yōu)良母豬450頭，交配型公豬25頭，（一頭公豬可交配20頭母豬），年出欄二元優(yōu)良種豬6300頭。5.2 建設(shè)規(guī)劃和布局工程規(guī)劃在云山鎮(zhèn)南光村，周

22、邊5公里無垃圾現(xiàn)場，屠場等污染源，3公里內(nèi)無村莊，按生態(tài)養(yǎng)豬場要求規(guī)劃布局。5.3 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工程參照生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場欄舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，配備通風(fēng)，保暖，降溫相關(guān)設(shè)施。一頭一元優(yōu)良母豬，一年可生產(chǎn)兩窩二元優(yōu)良種豬，每窩7頭（按保守計）。5.4 生產(chǎn)工藝技術(shù)方案5.4.1 工藝（技術(shù)）路線及流程圖一元優(yōu)良種母（公）豬引進(jìn)防疫檢查分配飼養(yǎng)發(fā)情期交配分娩期護(hù)理仔豬護(hù)養(yǎng)n二元優(yōu)良種豬出欄技術(shù)人員跟蹤服務(wù)信息反饋改進(jìn)提高。5.4.2 主要工藝（技術(shù)）來源的可靠性和可得性聘請專家學(xué)者為企業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，常與省內(nèi)外同行聯(lián)系，吸取成功經(jīng)驗，嚴(yán)格按生豬生產(chǎn)期的具體飼養(yǎng)要求做好通風(fēng)、降溫、保暖等工

23、作。5.5 設(shè)備方案5.5.1 設(shè)備選型1、高效科學(xué)防疫消毒化驗檢疫設(shè)備2、通風(fēng)，保溫，供水，供電設(shè)備3、污水處理，無害化處理設(shè)備。5.5.2 設(shè)備來源網(wǎng)上優(yōu)選，招標(biāo)定購5.5.3 設(shè)備清單1、清毒設(shè)備系列一套。2、檢驗、檢疫設(shè)備系列一套。3、通風(fēng)保溫設(shè)備系列一套。4、供水、供電設(shè)備一套（變壓器、電桿、電線、水暖、管件）。5、沼氣池儀器設(shè)備系列（固液分離機、三相分離器、氣水分離器、脫硫塔等）。5.6 建筑方案5.6.1 建筑物（主體工程）豬欄5040平方M、人工授精房700平方M、產(chǎn)房700平方M、管理房1000平方M。5.6.2 輔助工程、其它工程本工程輔助配套工程包括沼氣池、圍墻、機耕道、

24、水泵房等建設(shè)工程，其他工程含供水供電系統(tǒng)、排污溝等建設(shè)工程。5.7 節(jié)能減排措施工程實施后，年產(chǎn)有機肥料850噸，按150元/噸，增收12.8萬元，年產(chǎn)有機肥5300噸，按12元/噸，增收6.4萬元，兩項增收近20萬元，可減少使用化學(xué)肥料100多噸，效益十分明顯。同時有機肥料改造土壤，保護(hù)生態(tài)、利國利民。5.8工程建設(shè)工期分月進(jìn)行安排，繪制工程建設(shè)進(jìn)度表。工程分三階段實施：第一階段一一工程準(zhǔn)備，時間2009年1月-2009年2月；第二階段一一工程實施，時間2009年2月-2010年1月；第三階段工程檢查，時間2010年1月-2010年2月。工程工程進(jìn)度表表5-1建設(shè)內(nèi)容2009201012月2

25、6月610月1012月12月工程前期工作-編制可行性研究報告規(guī)劃設(shè)計施工準(zhǔn)備土建工程儀器設(shè)備米購及安裝調(diào)試技術(shù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)一元優(yōu)良種母（公）豬引進(jìn)工程檢杳驗收第六章環(huán)境影響6.1 環(huán)境影響本工程建設(shè)能有效的改變工程周邊環(huán)境,工程建成后,年產(chǎn)有機肥850噸,有機肥水5300噸,減化學(xué)肥料使用100多噸,改造工程區(qū)土壤和生態(tài)環(huán)境,保護(hù)生態(tài)平衡,形成生態(tài)良性循環(huán)。6.2 環(huán)境保護(hù)與治理措施本工程十分重視環(huán)境保護(hù),工程規(guī)劃建設(shè)有污水處理,病死豬無害化處理、防疫、檢疫設(shè)施建設(shè)等，做到變廢為寶，保護(hù)環(huán)境、預(yù)防疫情、防治結(jié)合，促進(jìn)生態(tài)平衡。6.3 評價與審批本工程屬新建工程，工程受到當(dāng)?shù)攸h委、政府高度重視和

26、大力支持，環(huán)保部門環(huán)境評估優(yōu)良，同意工程建設(shè)。第七章工程組織與管理7.1 組織機構(gòu)與職能劃分工程建設(shè)工程階段成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由董事長梅青春親自負(fù)責(zé)工程進(jìn)度和工程工程質(zhì)量。工程竣工后，成立優(yōu)良種豬繁育場，負(fù)責(zé)工程的經(jīng)營管理，實行場長負(fù)責(zé)制，場長對董事長負(fù)責(zé)，對經(jīng)營管理負(fù)責(zé)，員工對場長負(fù)責(zé)，技術(shù)人員對技術(shù)工作負(fù)責(zé)。7.2 勞動定員勞動定員15人，其中技術(shù)人員5人。運行模式：目標(biāo)管理、效益掛鉤、聯(lián)結(jié)農(nóng)戶、跟蹤服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)、實現(xiàn)雙贏。7.3 經(jīng)營管理措施工程建設(shè)階段實行工程責(zé)任管理，竣工后實行經(jīng)營目標(biāo)管理，建立工程質(zhì)量后期跟蹤服務(wù)責(zé)任制，生產(chǎn)管理責(zé)任制，財務(wù)管理責(zé)任制，銷后跟蹤服務(wù)責(zé)任制，技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任

27、制，用制度約束人、管理人、感化人。7.4 技術(shù)培訓(xùn)本工程實施中就有計劃的安排培訓(xùn)學(xué)習(xí),一是技術(shù)人員赴外地參觀學(xué)習(xí)考察,二是生豬養(yǎng)殖專業(yè)戶技術(shù)培訓(xùn),舉辦四期培訓(xùn)班，將生豬養(yǎng)殖專業(yè)戶全部培訓(xùn)一次,使他們掌握主要的生豬養(yǎng)殖技術(shù)、理論等相關(guān)知識。7.5 勞動安全、衛(wèi)生與消防公司與員工簽訂勞動合同，進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全教育，嚴(yán)格衛(wèi)生制度，定期殺菌消毒，嚴(yán)格防疫檢疫制度，確保安全無事故414.83萬良種豬養(yǎng)殖80萬元。區(qū)三級財政第八章工程投資估算與資金來源8.1 投資估算依據(jù)工程投資依照有關(guān)工程工程預(yù)決算制度執(zhí)行.8.2 投資估算8.2.1 總投資工程總投資為681.33萬元,其中投資工程建設(shè)元，生物資產(chǎn)投

28、資133.5萬元,流動資金130萬元，人員培訓(xùn)費3萬元。8.2.1.1 建設(shè)投資工程建設(shè)投資551.33萬元。8.2.1.2 流動資金工程流動資金130萬元。其中，鋪底流動資金8.3資金來源8.3.1 中央財政資金申請中央財政補助資金90萬元。8.3.2 地方財政配套資金能力分析本工程地方財政配套資金45萬元,由省、市、配套。8.3.3 自籌資金及來源企業(yè)自籌資金456.33萬元,由各股東籌集。8.4資金使用和管理8.4.1 財政資金使用和管理財政補助資金用于以下幾個方面：1、良種母豬引進(jìn)80萬元。2、良種公豬引進(jìn)4萬元。3、主要生產(chǎn)車間24萬元。其中：新建豬欄20萬元，管理房建設(shè)4萬元。4、

29、配套工程12萬元。其中：沼氣池建設(shè)8萬元，圍墻建設(shè)2萬元，水泵房及機耕道建設(shè)各1萬元。5、設(shè)備投資13萬元。其中：沼氣池設(shè)備10萬元，供水供電系統(tǒng)3萬元。6、前期工作費2萬元。建立嚴(yán)格的工程財務(wù)管理制度,做到專款專用,絕不占用不挪用一分。8.4.2 銀行貸款使用和管理銀行貸款資金使用按銀行貸款合同執(zhí)行,全部用于工程流動資金上。8.4.3 其它工程自籌資金的使用由董事長安排,按工程合同和進(jìn)度劃撥?？顚Ｓ?確保資金落實。第九章財務(wù)評價9.1 財務(wù)評價依據(jù)(1) 貼現(xiàn)率8%。(2) 工程計算期10年。(3) 生產(chǎn)規(guī)模6300頭二元優(yōu)質(zhì)種豬,產(chǎn)值496萬元。(4) 稅收政策：中華人民共和國增值稅暫行條

30、例及其實施細(xì)則、中華人民共和國企業(yè)所得稅法及其實施條例。9.2 營業(yè)收入、營業(yè)稅金和附加估算營業(yè)收入：工程完后,年出欄質(zhì)優(yōu)質(zhì)種豬6300頭,平均重50公斤788元/頭,計營業(yè)收入496萬元。9.2.1 營業(yè)稅金及附加本工程免稅9.3 總成本及經(jīng)營成本估算9.3.1 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算一、一元種母(公)豬生產(chǎn)成本種母豬生產(chǎn)期飼料305天2kgX2.4元/kg=1464元(2) 種母豬哺乳期飼料60天X2.5kg24元/kg=360元(3) 種公豬飼料360天X2.4kgX2.4元=2102.40元吃0=105.12元(每頭公豬可供20頭種母豬交配)(4)其它費用400元，防疫費56元/年，水電

31、費40元/年，工資280元/年，管理費200元/年，年成本為976元。每頭種母豬年產(chǎn)兩窩，均窩7頭，計14頭二元優(yōu)質(zhì)種豬，攤到二元優(yōu)質(zhì)種豬成本為69.71元/頭。二、二元優(yōu)質(zhì)種豬生產(chǎn)成本1、哺乳期飼料21天1頭忐1天X）.05kgX3元=3.15元。2、保育期間飼料15天1頭X5天X0.15kgX3元=6.75元。3、中豬飼料（10kg-50kg）20天1頭X20天X0.5kgX3元=30元。4、一窩小豬（7頭）的其他費用790元（防疫費90元、水電費60元、工資140元、管理費500元），每頭小豬應(yīng)分?jǐn)偟馁M用為112.86元。合計每頭二元優(yōu)質(zhì)種豬成本為152.76元。每頭二元優(yōu)質(zhì)種豬生產(chǎn)成本

32、累計為：69.71元（一元種母豬飼養(yǎng)費）+152.76（二元優(yōu)質(zhì)種豬成本）=222.47元9.3.2 工程總成本估算1、一元種母豬生產(chǎn)成本450頭X824元=82.08萬元2、一元種公豬生產(chǎn)成本25頭X2102.4元=5.26萬元3、二元優(yōu)質(zhì)種豬生產(chǎn)成本6300頭X222.47元=140.16萬元1+2+3=82.08+5.26+140.16=227.5萬元4、銷售費、管理費及其它綜合費用：20萬元工程經(jīng)營總成本為247.50萬元。9.4 財務(wù)效益分析9.4.1 盈利能力分析工程總生產(chǎn)成本為328萬元/年，工程銷售收入為496萬元。（二元優(yōu)質(zhì)種豬788元/頭，年出欄6300頭）綜合費率（16.

33、2%）：80.55萬元，年盈利能力為168萬元，工程建設(shè)期為14個月，第二年盈利168萬元。9.5 不確定性分析9.5.1 盈虧平衡分析工程固定成本為214.37萬元，二元優(yōu)質(zhì)種豬平均售價為788元/頭，單位可變成本為185.65元/頭，盈虧平衡點產(chǎn)量為年產(chǎn)二元優(yōu)質(zhì)種豬3556頭，盈虧平衡點銷售收入為280.38萬元（繪制的盈虧平衡分析圖見附圖）。9.5.2 敏感性分析銷售價格、經(jīng)營成本對工程投資敏感性分析表見附表12，繪制的銷售價格、經(jīng)營成本變化敏感性分析圖見附圖。9.6 財務(wù)評估結(jié)論工程經(jīng)營成本為227.50萬元，總成本247.50萬元，工程建成后年利潤達(dá)168萬元，因此，工程經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)良。第十章