專家?guī)旃芾磙k法93574

1、專家?guī)旃芾頃盒修k法一、總則（一）、為加強公司專家及專家?guī)斓谋O(jiān)督管理，健全專家?guī)熘贫?，?guī)范專家活動，提高專家質量，保證專家級指導工作活動的公平、公正，結合公司實際，制定本辦法。（二）、公司專家?guī)斓慕ⅰ⑹褂?、管理適用本辦法。（三）、公司專家評審委組會應當加強對專家?guī)旒皩＜业墓芾怼Ｈ魏螁挝缓筒块T均不得以任何名義非法控制、干預或者影響專家評審委組的具體評審工作。二、專家選拔及專家?guī)斓慕ⅲㄒ唬?、公司專家評審委員會成員：總經理、副總、總工、人力資源部部長共同負責組建。公司各二級單位、部門不再建立專家評審委員會。（二）、公司專家評審委員會組建應當公開，接受全公司員工監(jiān)督。（三）、入選專家?guī)斓膶＜?，必須?/p>

2、備如下條件1、熟悉公司本專業(yè)業(yè)務，擁護公司的路線、方針、政策、技術規(guī)范和標準，熱心于公司管理技能和專業(yè)技術發(fā)展；2、堅持原則、秉公辦事，具有良好的職業(yè)道德、嚴謹的工作作風，服從公司監(jiān)督管理，能夠認真、公正、誠實、廉潔地履行職責；3、從事相關專業(yè)領域工作滿八年以上，并具有中級或中級以上相應專業(yè)技術職稱或同等專業(yè)水平；4、身體健康，能夠勝任專家級指導工作；5、公司對于專家?guī)熘袑＜乙蟮钠渌麠l件；6、選拔專家、建立專家?guī)觳扇＜以u審委員會根據人員資料、專家?guī)烊脒x專家必備條件進行初始名單擬定，并予以公示。如出現如下情況：(1)如出現遺漏人選，個人也可主動聯(lián)系總部人力資源部,進行登記查實。(2)公示后，

3、個人不愿入專家?guī)烨闆r，必須親自聯(lián)系專家評審委員會，說明情況。7、入庫專家，經專家評審委員會按各資格要求進行初審匯總，并經公司總經理審查通過后，予以公布。8、經審查通過的專家，由專家評審委員會統(tǒng)一頒發(fā)聘任證書，正式聘為專家，納入專家?guī)旃芾怼Ｈ?、專家及專家?guī)斓娜粘９芾恚ㄒ唬?、專家評審委員會應當為每位入選專家建立檔案，包括專家的個人情況資料及實際進行專家級指導工作記錄資料。（二）、專家評審委員會制定年度專家培訓計劃，對專家進行必要的相關業(yè)務知識培訓。（三）、專家?guī)鞂＜覍嵭袆討B(tài)管理和考評制度，并實行年檢制。1、專家?guī)鞂＜乙蛏眢w健康、業(yè)務能力、違紀及信譽等原因不能勝任專家指導工作的，經專家評審委員會批準

4、，停止擔任專家?guī)斓膶＜也⒔獬赣藐P系。2、根據專家?guī)鞂＜以诒灸甓葍葏⒓訉＜壹壷笇Щ顒拥木唧w表現，對其進行考核?？己朔趾细衽c不合格兩種?？己瞬缓细竦膶＜遥枰越獬赣藐P系。（四）、專家?guī)鞂＜覍嵭衅溉沃疲赣闷跒橐荒?。期間因故解聘的，由專家評審委員會辦理有關解除聘用手續(xù)。四、專家?guī)鞂＜业臋嗬c義務（一）、專家?guī)鞂＜蚁碛邢铝袡嗬?1、享有專家?guī)鞂＜已a貼（報酬）權；2、接受專家評審委員會聘請，擔任專家?guī)鞂＜夜ぷ鹘M成員；3、依據公司有關規(guī)定專家?guī)鞂＜业脑u聘方法和標準，對本專業(yè)業(yè)務研究指導工作進行獨立操作，提出改進或其它意見。4、參加有關本專業(yè)業(yè)務的學習和培訓；5、對專家?guī)斓墓芾砉ぷ魈岢鲆庖姾徒ㄗh；6、公

5、司規(guī)定的其他權利。（二）、專家?guī)鞂＜蚁碛邢铝辛x務：1、在專家評審委員會組織下，按時參加各種本專業(yè)業(yè)務研究、參與公司技術論證工作；2、遵守有關專家評審委員會和公司有關規(guī)章制度；3、按照專家評審辦法和標準，獨立地對指導工作進行課件開發(fā)與編寫，客觀公正地進行工作指導。工作指導結束后提供真實、可靠的評價與改進意見；4、參與起草書面工作指導報告；5、協(xié)助、配合專家評審委員會的監(jiān)督、檢查；6、工作部門、職稱和通信聯(lián)絡方式等發(fā)生變化的，及時通知專家評審委員會；7、公司規(guī)定的其他義務。五、專家?guī)鞂＜壹o律（一）、接到專家評審委員會下達的專業(yè)業(yè)務研究、技術論證通知后不得無故拒絕，不得詢問與工作指導或工作無關的內容

6、，應按通知時間準時到達指定地點報到；確因事因病不能參加，應在通知下達后及時告知專家評審委員會；（二）、凡參加工作指導或培訓的專家必須親自進行，不得委托他人代替；（三）、過程中應服從專家評審委員會的管理和監(jiān)督；（四）、工作結束后出具的意見應客觀、真實。（五）、在工作過程中不得無故中途退出。如確有特殊情況需退出的，應征得專家評審委員會的許可。六、罰則（一）、專家有下列情形之一的，由專家評聘委員會取消其擔任專家?guī)鞂＜业馁Y格，由公司專家評審委員會給予相應的處罰；1、私下無故拖延業(yè)務研究、技術論證、工作指導及培訓者;2、向他人透露有關工作指導或培訓中涉及公司機密事宜及有關的其他情況；3、無正當理由，拒不

7、參加業(yè)務研究、技術論證、工作指導及培訓者；4、不能客觀公正履行職責者；七、附則（一）、本辦法解釋權屬公司專家評聘委員會。（二）、本辦法自專家評審委員會主任一一總經理審批簽發(fā)之日起施行。附件一：專家年度考核表專家年度聘期業(yè)績考核表吉林天池礦業(yè)有限公司專家編號:受聘人部門崗位/工種性別聘期聘期內主要任務專業(yè)能力建設（55分）任務內容及目標描述目標分實得分課題研究聘期內，主持或參加的課題研究項15分課件撰寫聘期內，所撰寫的講義、課件或研究報告篇/個15分能力培訓聘期內，所參加的培訓課程門，受訓學時5分合理化建議聘期內，所制作且被采納實施的提案個20分合計：55分知識傳播（45分）任務內容及目標描述目

8、標分實得分課程開發(fā)聘期內，所開發(fā)的培訓課程門，且主講學時15分標準制度建設聘期內，所新建或完善的標準或流程制度個15分后備骨干培養(yǎng)聘期內，所培養(yǎng)的后備骨干人員人，15分合計：45分合計100分所在部門意見（簡要評價）：簽字：年月日專家評審委員會意見：mt：年月日附件二：專家年度考核表附表一、專業(yè)能力建設完成情況業(yè)務課題研究（描述課題名稱，組織部門，個人作用及結論等）技術論證研究報告撰寫情況（名稱、研究內容及結論等）合理化建議情況（提案名稱、主要內容簡述、是否被采納實施等）、知識傳播情況培訓課題開發(fā)（描述課程名稱，內容簡介，針對群體、何時何地對何人主講等）新建或改進標準制度建設（描述標準或流程制

9、度名稱、完善的目標及效果等）后備骨干培養(yǎng)情況（培養(yǎng)對象姓名，培養(yǎng)方式及培養(yǎng)效果等）三、聘期內其他情況榮譽情況（聘期內獲獎時間、項目名稱、獎勵級別、獎勵名稱、個人排序等）填表說明及要求:1、專家人才本人填寫部分第一頁中，除“實得分”欄、“所在部門意見”和“專家評審委員會意見”欄不需本人填寫外，其它均按年度專家人才聘期任務書中的內容填寫，其中“目標分”欄按。第二頁、第三頁均由本人填寫。2、部門填寫部分由公司相關部門填寫“所在部門意見”和“專家評審委員會意見”?？己嗽u價全部結束后，由專家評審委員會匯總形成本表中的“實得分”，弁填寫入內。3、專家年度聘期業(yè)績考核表合計實得分70分（含70分）以上為及格

10、，70分以下為不及格。4、本表要求歸檔，基本格式不允許修改，報告附表后。附件三：專家聘用合同書專家聘用合同書為了進一步規(guī)范專家隊伍建設與管理，加強公司與專家之間的合作，雙方協(xié)商一致，簽訂合作協(xié)議，共同遵守協(xié)議所列條款。（以下簡稱甲方）聘用先生/女士（以下簡稱乙方）作為甲方專家?guī)鞂＜?。乙方的工作時間為彈性工作時間，但需保持通訊暢通。一、甲方承諾：1.根據工作需要邀請專家開展本專業(yè)業(yè)務研究，參與公司技術論證等服務,弁按公司有關規(guī)定發(fā)給報酬，甲方支付乙方_元/月，支付方式為按月支付或按專家級指導工作項目支付。2、鑒于乙方是兼職工作的原因，甲方不為乙方辦理任何社會保險和商業(yè)保險，不承擔乙方出現的任何意外賠償責任。二、乙方承諾：1 .遵守甲方相關管理程序的規(guī)定。2 .本人同意在聘用期間發(fā)生意外時，按協(xié)議第一項中的第2條執(zhí)行。3 .乙方在擔任專家?guī)鞂＜移陂g：(1)必須遵守甲方規(guī)定的成文或不成文的保密規(guī)章、制度、履行其與工作崗位相應的保密職責；不得刺探與本職工作和本職業(yè)務無關的商業(yè)秘密；對甲方的經營、管理及信息等技術秘密或其他商業(yè)秘密均屬甲方機密，未經甲方書面許可，不得向第三方泄露；乙方離職或退出專家?guī)鞂＜液笕猿袚媛毱陂g的保密義務和不擅自使用秘密信息的義務。(2)退出專家?guī)鞂＜?，退出專家?guī)旌蠡螂x職后，在擔任專家?guī)鞂＜移陂g所研究、撰寫的報