做好財務(wù)分析的意義

1、做好財務(wù)分析的意義財務(wù)分析是事業(yè)單位財務(wù)管理的重要組成部分，是認(rèn)識、掌握財務(wù)活動規(guī)律，提高財務(wù)管理水平和財政性資金使用效益，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的重要手段。財務(wù)分析對管理決策者著眼于單位長遠(yuǎn)發(fā)展，對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)，以解決單位長遠(yuǎn)、總體發(fā)展的重大問題，實(shí)現(xiàn)增收、節(jié)支，提高資金使用效益和資產(chǎn)利用效果，保證各項(xiàng)財務(wù)收支的合理性、合法性，為事業(yè)單位發(fā)展提供物資保證和資金保障。財務(wù)分析涉及各單位業(yè)務(wù)工作、經(jīng)濟(jì)活動和財務(wù)收支的全過程，對單位資金的縱向、橫向進(jìn)行多方位多角度比較分析，對提高財政資金的使用效益具有非常重要意義。首先，財務(wù)分析是利用會計核算和其他信息資料，對事業(yè)單位在一定期間的經(jīng)營活動、財

2、務(wù)收支實(shí)績及其結(jié)果進(jìn)行比較、分析和研究。其次，財務(wù)分析是會計核算工作的繼續(xù)和深化，是財務(wù)管理的重要方法。第三，做好財務(wù)分析的主要目的是為了改進(jìn)完善財務(wù)管理工作，通過分析可以從中找出存在的問題和不足，以便采取相應(yīng)的措施，完善財務(wù)制度建設(shè)，確保奮斗目標(biāo)，確保國有資產(chǎn)的保值增值，保證事業(yè)任務(wù)的順利完成。（一）財務(wù)分析為管理決策者提供各項(xiàng)基礎(chǔ)資料。財務(wù)分析需要做大量的前期工作，涉及到單位預(yù)算管理、收入支出、定員定額、資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營活動等各個方面，需要查閱、收集、整理大量文件和資料，定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計和及時控制，不定期對人員、資產(chǎn)、經(jīng)營等情況進(jìn)行調(diào)查，手中積累了全方位、多角度的數(shù)據(jù)資源，為管理決

3、策提供了各方面所需的基礎(chǔ)資料。（二）財務(wù)分析利用系統(tǒng)科學(xué)的分析方法和指標(biāo)，保證管理決策建立在科學(xué)客觀的基礎(chǔ)上。財務(wù)分析方法包括定量分析、定性分析、定量和定性相結(jié)合三種分析方法。定量分析包括對比分析法、因素分析法、結(jié)構(gòu)分析法、量本利分析法。財務(wù)分析指標(biāo)包括相對指標(biāo)和絕對指標(biāo)。另外還有柱形圖、園形圖等直觀財務(wù)分析模式。定性分析方法是對難以用數(shù)字或公式來衡量的經(jīng)濟(jì)狀況，采用文字來說明，是對定量分析方法的進(jìn)一步補(bǔ)充。財務(wù)分析通過準(zhǔn)確的計量模型，以定量分析方法為主，以定性分析方法為輔，定量分析方法和定性分析方法相結(jié)合，互相補(bǔ)充，相輔相承，形成一個科學(xué)完整的系統(tǒng)，保證了依此而進(jìn)行的管理決策不受主觀因素干擾

4、，很大程度上保證了決策的客觀、規(guī)范、公正性。（三）財務(wù)分析為管理決策者提供諸多內(nèi)容。財務(wù)分析的主要內(nèi)容：財務(wù)收支預(yù)算執(zhí)行情況、財務(wù)收支狀況、資金運(yùn)行情況、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況、資產(chǎn)使用及管理情況、事業(yè)發(fā)展效果等。財務(wù)分析的主要方法：財務(wù)分析主要采用比較分析法和因素分析法。通過分析，反映各單位業(yè)務(wù)活動和經(jīng)濟(jì)活動的效果，并將分析結(jié)果及時反映給單位領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門，為其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策提供科學(xué)、可靠的依據(jù)。財務(wù)分析方法主要是通過建立相應(yīng)的分析指標(biāo)來完成：1、財務(wù)收支預(yù)算執(zhí)行情況指標(biāo)。預(yù)算完成率=當(dāng)年預(yù)算完成數(shù)/當(dāng)年預(yù)算計劃數(shù)*100%。2、財務(wù)收支狀況指標(biāo)（1）經(jīng)費(fèi)自給率=（事業(yè)收入+經(jīng)營收入+附屬單位上

5、繳收入+其他收入）/（事業(yè)支出+經(jīng)營支出）*100%;（2）事業(yè)結(jié)余率二（事業(yè)收入一事業(yè)支出）/事業(yè)支出*100%；（3）人員支出比率=（基本工資+其他工資+補(bǔ)助工資+職工福利費(fèi)+社會保障支出）/事業(yè)支出*100%；（4）公用支出比率=（公務(wù)費(fèi)+設(shè)備購置費(fèi)+修繕費(fèi)+業(yè)務(wù)費(fèi)+其他費(fèi)用）/事業(yè)支出*100%；（5）事業(yè)收入占總收入比率=事業(yè)收入/總收入100%;（6）經(jīng)營收入占總收入比率=經(jīng)營收入/總收入*100%;（7）事業(yè)收入增長率=（當(dāng)年事業(yè)收入/上年事業(yè)收入一1）*100%；（8）經(jīng)營收入增長率=（當(dāng)年經(jīng)營收入/上年經(jīng)營收入一1）*100%。3、償債能力指標(biāo)。流動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債*

6、100%。4、資產(chǎn)管理情況指標(biāo)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=（事業(yè)收入+經(jīng)營收入）/年平均流動資產(chǎn)；總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=（事業(yè)收入+經(jīng)營收入）/平均資產(chǎn)總額；投資收益率=投資收益/投資成本*100%;資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額*100%。5、資產(chǎn)、負(fù)債指標(biāo)。資產(chǎn)負(fù)債率二（負(fù)債總額/資產(chǎn)總額）x100%總資產(chǎn)增長率=（本年年末總資產(chǎn)-本年年初總資產(chǎn)）/本年年初總資產(chǎn)X100%凈資產(chǎn)增長率=（本年年末凈資產(chǎn)-本年年初凈資產(chǎn)）/本年年初凈資產(chǎn)X100%不良資產(chǎn)比率=（年末不良資產(chǎn)總額/年末資產(chǎn)總額）X100%對其它應(yīng)付款、其它應(yīng)收款分析主要任務(wù)是看有無長期占用資金的現(xiàn)象，以及單位資產(chǎn)負(fù)債率是否合理。6、其它財務(wù)指標(biāo)

7、。對專用基金分析任務(wù)是看專用基金是否按規(guī)定用途實(shí)行?？顚Ｓ?，保證用在職工集體福利及設(shè)施方面。對事業(yè)基金進(jìn)行分析，掌握單位自身積累能力和發(fā)展后勁。對事業(yè)結(jié)余進(jìn)行分析，看有無未完在建工程，收支是否平衡財務(wù)指標(biāo)建立后，相應(yīng)建立“預(yù)算執(zhí)行情況表”、“收支執(zhí)行情況表”、“財務(wù)分析指標(biāo)分析表”等進(jìn)行縱向和橫向比較分析，對照事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，找出異常變動情況，分析變動原因，總結(jié)得失，提出改進(jìn)方法及建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策財務(wù)分析的目的是在于解釋各項(xiàng)目變化及其產(chǎn)生的原因，通過分析發(fā)現(xiàn)一些問題，衡量現(xiàn)在的財務(wù)狀況，預(yù)測未來的發(fā)展趨勢，將大量的報表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為對管理者決策有用的信息。真實(shí)、客觀的財務(wù)分析報告，不但能夠?qū)μ岣邌挝?/p>

8、資金使用效率，堵塞日常工作中的漏洞、防止腐敗、建立健全內(nèi)部控制制度起到積極的作用，而且也能為今后的財政體制改革提供重要參考依據(jù)。一、目前事業(yè)單位財務(wù)分析存在的主要問題.對財務(wù)分析的重要性認(rèn)識不足，事業(yè)單位財務(wù)分析管理制度不健全。由于事業(yè)單位所需經(jīng)費(fèi)一般由國家財政全部或部分補(bǔ)助，造成了事業(yè)單位重視會計核算忽視財務(wù)分析的現(xiàn)狀，這種現(xiàn)象在全額撥款事業(yè)單位尤其嚴(yán)重。事業(yè)單位普遍缺乏適合本單位實(shí)際情況的財務(wù)分析管理制度，財務(wù)人員往往用季度會計報表或年終決算報表的編報說明來替代財務(wù)分析報告。些單位季度會計報表的編報說明也只有寥寥幾百字，不能客觀、深入的反映單位的財務(wù)收支狀況及存在的問題，使財務(wù)分析報告的作

9、用未能得以有效發(fā)揮，導(dǎo)致財政部門及上級主管單位不能全面了解基層單位的財務(wù)運(yùn)行狀況。.財務(wù)分析人員參與管理的意識不強(qiáng)，對本單位業(yè)務(wù)流程和發(fā)展趨勢了解不足，財務(wù)分析報告的質(zhì)量不高。事業(yè)單位的財務(wù)人員往往是被動的報賬、做報表，參與單位管理的機(jī)會少、意識不強(qiáng)，對單位業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀、問題和今后的發(fā)展缺乏全面了解，這種問題在基層預(yù)算單位尤為突出。財務(wù)人員在進(jìn)行財務(wù)分析時，只能根據(jù)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)被動地進(jìn)行財務(wù)收支的判斷，難以找準(zhǔn)問題的要害，難以為決策者提供有效的財務(wù)信息依據(jù)，使得財務(wù)分析報告為管理者進(jìn)行科學(xué)決策的功能被大大地削弱。財務(wù)分析指標(biāo)體系不完備，與財政體制改革的趨勢不相適應(yīng)事業(yè)單位進(jìn)行會計報表分析，

10、涉及到事業(yè)單位財務(wù)管理及相關(guān)活動的各個方面，概括起來主要有以下幾個方面：(1)分析單位預(yù)算的編制和執(zhí)行情況。主要是分析單位的預(yù)算編制是否符合國家有關(guān)方針政策和財務(wù)制度規(guī)定、事業(yè)計劃和工作任務(wù)的要求，是否貫徹了量力而行、盡力而為的原則，預(yù)算編制的計算依據(jù)是否充分可靠；在預(yù)算執(zhí)行過程中，則要分析預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度與事業(yè)計劃進(jìn)度是否一致，與以前各期相比，有無特殊變化及其變化的原因。(2)分析資產(chǎn)、負(fù)債的構(gòu)成及資產(chǎn)使用情況。主要是分析單位的資產(chǎn)構(gòu)成是否合理，固定資產(chǎn)的保管和使用是否恰當(dāng)，賬實(shí)是否相符，各種材料有無超定額儲備，有無資產(chǎn)流失等問題；分析單位房屋建筑物和設(shè)備等固定資產(chǎn)利用情況；分析流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況

11、；分析負(fù)債來源是否符合規(guī)定，負(fù)債水平是否合理以及負(fù)債構(gòu)成情況等。通過分析，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，有針對性地采取措施，保證資產(chǎn)的合理有效使用。(3)分析收入、支出情況及經(jīng)費(fèi)自給水平，一方面要了解掌握單位的各項(xiàng)收入是否符合有關(guān)規(guī)定，是否執(zhí)行了國家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，是否完成了核定的收入計劃，各項(xiàng)應(yīng)繳收入收費(fèi)是否及時足額上繳，超收或短收的主客觀因素是什么，是否有能力增加收入；另一方面要了解掌握各項(xiàng)支出是否按進(jìn)度進(jìn)行，是否按規(guī)定的用途、標(biāo)準(zhǔn)使用，支出結(jié)構(gòu)是否合理等，找出支出管理中存在的問題，提出加強(qiáng)管理的措施，以節(jié)約支出，提高資金使用效益。在分析了收入、支出有關(guān)情況的同時，還要分析單位經(jīng)費(fèi)自給水平，以及單位組織收入的能力和滿足經(jīng)常性支出的程度，分析經(jīng)費(fèi)自給率和變化情況及原因。(4)分析定員定額情況。主要分析單位人員是否控制在國家