產(chǎn)品可行性分析報(bào)告

1、零件編號(hào)新廠品名稱-、新產(chǎn)品概況（包括：主要配置和特點(diǎn)）新產(chǎn)品主要配置：該型XXXX系統(tǒng)包括閥、控制器傳感器等部件，用于客車、卡車及牽引車等車型。系統(tǒng)中設(shè)置診斷接口。特點(diǎn)：1.在故障診斷方面，具有故障存儲(chǔ)和閃碼功能。2. 可根據(jù)傳感器信號(hào)控制緩速器。3. 系統(tǒng)各部件連接安裝尺寸與國內(nèi)目前廣泛采用的進(jìn)口產(chǎn)品有很好的一致性，可以互換二、新產(chǎn)品選型及需求預(yù)測：（包括：外觀、尺寸、功能、性能、材料、裝于何種車型、需求數(shù)量等基本要求）：1、新產(chǎn)品選型:項(xiàng)目要求備注外購尺寸功能1功能2性能1性能2材料裝于何種車型需求數(shù)量2、新產(chǎn)品預(yù)估配置方案:三、建設(shè)規(guī)模及生產(chǎn)綱領(lǐng):建設(shè)規(guī)模：1、廠房等基礎(chǔ)設(shè)施:2、主要

2、工序設(shè)備情況:主要工序設(shè)備名稱是否需新增預(yù)估投資設(shè)備產(chǎn)能生產(chǎn)成本精加工加工中心否/3、產(chǎn)能分析:工序設(shè)備名稱節(jié)拍（秒/件）設(shè)備臺(tái)數(shù)/人數(shù)工作周數(shù)/年工作天數(shù)/周有效工作小時(shí)/天設(shè)備開通率零件合格率天產(chǎn)量周產(chǎn)量年產(chǎn)量進(jìn)貨檢驗(yàn)7515262190%95%8625,17131,0262015262190%99%3,36820,208121,2474其他：如初始工藝流程、質(zhì)量控制點(diǎn)等四、新產(chǎn)品技術(shù)可行性分析（分析新開發(fā)變速箱性能、法規(guī)、重量、外形尺寸、搭載車型等）1、新產(chǎn)品新能要求：2、法規(guī):法規(guī)/標(biāo)準(zhǔn)名稱要求備注國標(biāo)環(huán)保3、重量:4、外形尺寸:5、搭載車型:客戶車型近3年銷量預(yù)估占比備注6、設(shè)計(jì)方案

3、:7、其他要求:第4頁共11頁五、工藝可行性分析（明確工藝規(guī)劃對(duì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)性要求）：1、新產(chǎn)品的工藝要求：2、涉及的新工藝分析:工序新工藝潛在失效措施環(huán)保性能材料裝配或加工3、整體工藝方案:4、其他要求:工序項(xiàng)目描述措施生產(chǎn)前準(zhǔn)備工序1工序2性能裝配性能要求裝配后性能要求是否可測量/試驗(yàn)？性能測試臺(tái)是否需要新的內(nèi)部質(zhì)量檢測手段？六、質(zhì)量資源可行性分析（所必要的質(zhì)量工具、人員的投資和規(guī)劃）1、新產(chǎn)品質(zhì)量要求（精度、關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)）2、新產(chǎn)品質(zhì)量工具分析:工序關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量工具備注3、質(zhì)量資源需求分析（含人員、培訓(xùn)、工具等）4、質(zhì)量資源規(guī)劃（含試驗(yàn)、測量等）5、其他要求:廳P質(zhì)量控制點(diǎn)描述備注

4、1供應(yīng)商是否有新材料供應(yīng)商？供應(yīng)商質(zhì)保能力是否滿足2產(chǎn)品性能產(chǎn)品性能試驗(yàn)項(xiàng)目是否明確是否規(guī)定特殊特性？裝配后性能要求是否可測量/試驗(yàn)？裝配性能要求是否需要新的內(nèi)部質(zhì)量檢測手段？評(píng)估部門：采購負(fù)責(zé)人第6頁共11頁七、關(guān)鍵供應(yīng)商資源可行性分析：1、新產(chǎn)品外購/外協(xié)要求:零件名外購/外協(xié)質(zhì)量要求預(yù)選供方2、新產(chǎn)品外購/外協(xié)供方PPA叫級(jí)要求:零件名質(zhì)量要求外購/外協(xié)名稱PPA將級(jí)13、關(guān)鍵零部件外購/外協(xié)方分析:零件名外購/外協(xié)方注冊資金人員/規(guī)模合格供方評(píng)價(jià)分體系產(chǎn)能4、關(guān)鍵供應(yīng)商質(zhì)量控制方案:5、其他要求:八、項(xiàng)目進(jìn)度分析：1、新產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)度要求2、新產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間節(jié)點(diǎn):廳P關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)時(shí)間備注12D

5、/3D數(shù)模圖2關(guān)鍵部件供方開發(fā)3工裝樣件4小批量5PPAP3、新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度保障方案:4、其他要求:第8頁共11頁九、人力資源分析：1、新產(chǎn)品項(xiàng)目人力資源分析：2、新產(chǎn)品開發(fā)人力資源需求:廳P部門需求崗位人數(shù)備注（技能要求）3、人力資源需求保障方案（渠道）分析:5、其他要求:十、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析：1、新產(chǎn)品技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)嚴(yán)重度可能性風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)1性能不足未使用適應(yīng)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，或設(shè)計(jì)評(píng)審不足高低低風(fēng)險(xiǎn)2創(chuàng)新新方案、新材料、新工藝使用3試驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)證不足或者試驗(yàn)設(shè)備穩(wěn)定性不足高低低風(fēng)險(xiǎn)4保障設(shè)計(jì)中未考慮售后維護(hù)保障要求中低低風(fēng)險(xiǎn)5合同評(píng)審對(duì)合同或協(xié)議中顧客要求評(píng)審/、足高低低風(fēng)險(xiǎn)2、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：投

6、資盈虧平衡點(diǎn)分析年份客戶預(yù)估產(chǎn)能預(yù)估收入預(yù)估毛利盈虧平衡點(diǎn)分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)嚴(yán)重度可能性風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)1未及早制定切實(shí)可行的費(fèi)用目標(biāo)中低低風(fēng)險(xiǎn)2預(yù)算周期內(nèi)投資進(jìn)程不穩(wěn)定3用戶需求計(jì)劃取消造成項(xiàng)目取消高氐低風(fēng)險(xiǎn)3、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)嚴(yán)重度可能性風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)1產(chǎn)品檢驗(yàn)無依據(jù)高低低風(fēng)險(xiǎn)2不合格品標(biāo)識(shí)不明顯3的器具過校準(zhǔn)有效期4未提供可靠的測量設(shè)備4、關(guān)鍵供方風(fēng)險(xiǎn)分析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)嚴(yán)重度可能性風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)1對(duì)供方管控計(jì)劃和評(píng)審不足2過分依賴供方3供方損失了關(guān)鍵人物4米購產(chǎn)品未經(jīng)過嚴(yán)格驗(yàn)證和篩選中低低風(fēng)險(xiǎn)5、環(huán)保等法律法規(guī)及新能源相關(guān)政策風(fēng)險(xiǎn)分析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)嚴(yán)重度可能性風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)1新能源補(bǔ)貼國家新能源補(bǔ)貼減少，造成車企銷售壓力;中低低風(fēng)險(xiǎn)26、類似產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)嚴(yán)重度可能性風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)1進(jìn)度權(quán)衡研究造成進(jìn)度目標(biāo)不切實(shí)際，難以實(shí)現(xiàn)一高低低風(fēng)險(xiǎn)2設(shè)計(jì)要求過高設(shè)計(jì)中考慮