




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、 2012年4月基于RFID技術(shù)救援裝備物資管理系統(tǒng)實施方案評審實施方案評審2022-5-82公司背景q2002年12月20日成立于北京海淀新技術(shù)試驗區(qū),2010年3月在深圳成功上市(股票代碼 002373)q注冊資本6853萬元(人民幣)q經(jīng)營理念:聯(lián)合、創(chuàng)新、專業(yè)、誠信q服務(wù)能力:在廣東、湖南、四川、福建、浙江等地建立了分支機構(gòu),網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)能力遍及全國 100 多個城市q主要客戶:國內(nèi)主要電信運營商、煙草行業(yè)主流企業(yè)、政府、電力、醫(yī)療等2022-5-83匯報內(nèi)容 系統(tǒng)功能設(shè)計 項目實施計劃 系統(tǒng)總體設(shè)計 業(yè)務(wù)需求理解2022-5-84系統(tǒng)建設(shè)目標 救援行動中,裝備和物資就是戰(zhàn)斗的武器,行動
2、的速度就是生命的保障, 為此,我們的系統(tǒng)要實現(xiàn)“四化”以裝備物資為核心的功能管理裝備物資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理全景可視監(jiān)控全景可視監(jiān)控快速盤點和查找快速盤點和查找綜合查詢綜合查詢條件預(yù)警條件預(yù)警庫位箱體管理庫位箱體管理以行動為核心的物流管理后方保障倉庫 市場采購救援行動指揮部報廢消耗日常借用 保養(yǎng)維修現(xiàn)場采購/受捐裝備物資清單以角色為核心的價值實現(xiàn)救援隊領(lǐng)導(dǎo)后方倉庫管理員現(xiàn)場物資保障員1、合理制定庫存結(jié)構(gòu)2、有效控制庫存數(shù)量3、迅速制定救援保障計劃4、及時獲取現(xiàn)場裝備物資消耗情況5、有效組織裝備物資持續(xù)補給6、全面的歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析1、可視化的庫位管理2、快速準確的裝備物資管理3、自動化的維
3、護預(yù)警提示4、迅速查找裝備物資并出庫5、有效核對裝備物資消耗情況1、快速的裝備物資分揀2、方便的裝備物資查找3、現(xiàn)場物資裝備消耗現(xiàn)狀分析4、與后方倉庫管理中心的信息共享5、科學(xué)的裝備回收管理救援行動行動結(jié)束日常管理全面的數(shù)據(jù)管理我們以后怎樣才能做的更好?我們現(xiàn)在做的結(jié)果?我們怎么使用的?我們該有什么?常用的報表圖表出入庫單據(jù)管理裝備物資庫存數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理 歷史數(shù)據(jù)的分析挖掘我們有什么?管理定義管理實體事前事中管控事后分析總結(jié)面向未來分庫裝備物資查看本期實現(xiàn)建立分庫裝備物資表 裝備物資信息錄入裝備物資信息修改、 刪除裝備物資信息查詢裝備物資信息批量導(dǎo)入分庫管理預(yù)留接口 分庫數(shù)據(jù)查詢接口分庫
4、數(shù)據(jù)同步接口分庫系統(tǒng)跳轉(zhuǎn)接口2022-5-810 系統(tǒng)功能設(shè)計 項目實施計劃 系統(tǒng)總體設(shè)計 業(yè)務(wù)需求理解系統(tǒng)總體設(shè)計原則完善的數(shù)據(jù)字典定義和合理的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計科學(xué)的RFID設(shè)備選型和應(yīng)用設(shè)計系統(tǒng)模塊的兼容性和擴展性設(shè)計面向救援使命的功能和流程設(shè)計面向服務(wù)的應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計服務(wù)提供服務(wù)消費手持PDAPC客戶端用戶層業(yè)務(wù)流程層功能模塊層數(shù)據(jù)存儲層數(shù)據(jù)采集層網(wǎng)絡(luò)通訊層服務(wù)質(zhì)量(安全、管理、監(jiān)控)服務(wù)管控原子服務(wù)&組合服務(wù)復(fù)合應(yīng)用、流程編排用戶接入、應(yīng)用前端GUI信息架構(gòu)(元數(shù)據(jù)&商業(yè)智能)有線網(wǎng)無線網(wǎng)衛(wèi)星網(wǎng)基于RFID的部署架構(gòu)系統(tǒng)對外接口設(shè)計物資裝備管理系統(tǒng)救援行動指揮系統(tǒng)資產(chǎn)管理系統(tǒng)
5、分庫管理系統(tǒng)分庫管理系統(tǒng)資產(chǎn)管理系統(tǒng)上行數(shù)據(jù):裝備物資基礎(chǔ)屬性下行數(shù)據(jù):救援行動裝備物資清單上行數(shù)據(jù):裝備物資基礎(chǔ)屬性 裝備物資查詢命令下行數(shù)據(jù):裝備物資查詢結(jié)果下行數(shù)據(jù):裝備物資基礎(chǔ)屬性 裝備物資采購清單 裝備物資數(shù)據(jù)查詢上行數(shù)據(jù):裝備物資查詢結(jié)果主要RFID相關(guān)設(shè)備選型RFIDRFID標簽標簽標簽打印機標簽打印機2022-5-816 系統(tǒng)功能設(shè)計 項目實施計劃 系統(tǒng)總體設(shè)計 業(yè)務(wù)需求理解系統(tǒng)功能模塊設(shè)計-后方倉庫系統(tǒng)功能模塊設(shè)計-救援現(xiàn)場倉庫典型功能-基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理典型功能-箱體庫位管理典型功能-預(yù)警管理典型功能-全景監(jiān)控典型功能-報表圖表典型流程-庫房盤點-流程圖典型流程-庫房盤點-頁面圖典型流程-新物資入庫-流程圖典型流程-新物資入庫-頁面圖典型流程-救援行動出庫-流程圖典型流程-救援行動出庫-頁面圖典型流程-救援行動回庫流程圖典型流程-救援行動回庫-頁面圖PDA操作頁面展現(xiàn)-計劃單獲取登陸計劃單獲取PDA操作頁面展現(xiàn)-物品盤點盤點前盤點后PDA操作頁面展現(xiàn)-入庫獲得入庫計劃單物資入庫箱體入庫PDA操作頁面展現(xiàn)-
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度企業(yè)法人變更與股權(quán)收購合同
- 2025年度非婚生子女監(jiān)護權(quán)及生活費用保障協(xié)議
- 2025年度知識產(chǎn)權(quán)交易付款委托三方協(xié)議
- 二零二五年度企業(yè)反壟斷法律顧問服務(wù)協(xié)議
- 2025年度未成年人監(jiān)護權(quán)委托代理合同模板
- 2025年度甲級寫字樓辦公室合租管理合同
- 二零二五年度汽車保險代理合同
- 二零二五年度花卉租擺與植物養(yǎng)護服務(wù)合同
- 二零二五年度信用卡透支貸款協(xié)議書
- 二零二五年度銀行與交通企業(yè)物流金融合同標準
- GB/T 44718-2024城市軌道交通無障礙運營服務(wù)規(guī)范
- DB41T 2567-2023 消防技術(shù)服務(wù)機構(gòu)服務(wù)規(guī)范
- 2024年職工普法教育宣講培訓(xùn)課件
- 音樂鑒賞與實踐 第一單元第四課音樂的力量(下)
- 自編冷庫庫容制冷量設(shè)備對照表
- 《外科護理學(xué)(第七版)》考試復(fù)習(xí)題庫-上(單選題)
- 92槍械課件教學(xué)課件
- “全員安全風(fēng)險辨識”活動實施方案
- (人教PEP2024版)英語一年級上冊Unit 1 教學(xué)課件(新教材)
- 凝中國心鑄中華魂鑄牢中華民族共同體意識-小學(xué)民族團結(jié)愛國主題班會課件
- 2024義務(wù)教育2022版《道德與法治課程標準》真題庫與答案
評論
0/150
提交評論