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1、管理培訓(xùn)生問卷調(diào)查表Q2:1.你認(rèn)為國際濟(jì)豐企業(yè)文化核心內(nèi)容是什么答案理性,團(tuán)隊(duì)精神,心胸開放,創(chuàng)新,勤勉追求卓越理性以人為本理性,團(tuán)隊(duì)精神,心胸開放,勤勉各部門之間,員工之間甚至于整個(gè)公司的團(tuán)結(jié)合作,溝通協(xié)調(diào)的能力,以及團(tuán)結(jié)、勤奮、心態(tài)、平等、積極、素養(yǎng)分享,合作,團(tuán)隊(duì)精神低成本,高收入團(tuán)隊(duì)精神追求卓越以人為本,追求卓越勤勉理性、勤勉、團(tuán)隊(duì)合作、心胸開放、創(chuàng)新做最好的包裝企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,心胸開放,創(chuàng)新,理性,勤勉理性,勤勉,心胸開闊,團(tuán)體精神,創(chuàng)新勤勉理性團(tuán)隊(duì)精神 心胸開放勤勉,理性,創(chuàng)新,心胸開放,團(tuán)隊(duì)精神理性,創(chuàng)新勤勉、服從、執(zhí)行團(tuán)結(jié)高效追求卓越以人為本團(tuán)隊(duì)協(xié)作心胸開放團(tuán)隊(duì)合作心胸開放,勤
2、勉,理性勤勉、理性、團(tuán)隊(duì)精神、心胸開放、創(chuàng)新以人為本,追求卓越勤勉 理性 心胸開放 團(tuán)隊(duì)合作 創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)精神人才的培養(yǎng)心胸開放、團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)合作追求卓越。文化素養(yǎng)以人為本團(tuán)隊(duì)精神責(zé)任心勤勉心胸開放創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)精神理性勤勉、團(tuán)隊(duì)精神、理性、心胸開放、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)精神以人為本團(tuán)隊(duì)精神勤勉-心胸開闊-團(tuán)隊(duì)合作-理性-創(chuàng)新人性化追求卓越追求卓越凝聚力,創(chuàng)新,堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)精神理性,勤勉,創(chuàng)新,團(tuán)隊(duì)精神,心胸開闊理性創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)精神 心胸開放理性、心胸開放包容,分享,尊重員工關(guān)懷心胸開放勤勉,心胸開發(fā)低調(diào)做事,穩(wěn)扎穩(wěn)打濟(jì)豐為家,榮辱與共不是很清楚受訪人數(shù)60Q3:2.你認(rèn)為公司的員工士氣如何 ?2你認(rèn)內(nèi)公司的繪工士如
3、何r答案選項(xiàng)回復(fù)情況凝聚力強(qiáng),執(zhí)行度高5士氣較高23士氣一般28士氣低迷,情緒低落4受訪人數(shù)60Q4:3 .你認(rèn)為公司的文化處在以下哪個(gè)狀態(tài)王你認(rèn)為公司的文化處在以下哪個(gè)伏態(tài)善宦人挺60r 9.右曠合葉網(wǎng).答案選項(xiàng)回復(fù)情況A.公司文化鮮明,員工對(duì)此非常了解,并指導(dǎo)著我們的做事、言行。11B.有時(shí)會(huì)聽到,偶爾會(huì)看到,具體都是什么不太清楚。23C.有成型的文字資料,但卻只是掛在墻上或停在紙上,是虛的文化。26D.沒有文化。0受訪人數(shù)60Q5:4你留在國際濟(jì)豐工作的前三大理由是什么?(只能選三項(xiàng))4爍留在國晞齊豐工彳乍的前三大啤由是什幺1只能選三項(xiàng))答案選項(xiàng)回復(fù)情況A.薪資12B.福利待遇14C.人
4、際關(guān)系23D.老板重視程度16E.老板個(gè)人魅力9F.同事素養(yǎng)11G.公司發(fā)展前景31H.公司軟硬環(huán)境5I.個(gè)人成就實(shí)現(xiàn)18J.晉升空間23K.其他7受訪人數(shù)60Q6:5 你認(rèn)為我們應(yīng)該需要從哪些方面加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)答案把我們不錯(cuò)的企業(yè)文化落到實(shí)處提高員工待遇,增加集體凝聚力員工凝聚力,員工技能、文化培訓(xùn),自身對(duì)公司的榮譽(yù)感人文制度和對(duì)制度的執(zhí)行力積極宣導(dǎo),多組織加強(qiáng)體現(xiàn)企業(yè)文化的活動(dòng),發(fā)揮老員工的帶頭作用,從日常工作的一言一行中漸漸滲透。人文關(guān)懷 人文關(guān)懷人文關(guān)懷從集團(tuán)政策到分公司政策的執(zhí)行力上具體到車間員工的人文關(guān)懷!量化考核,培訓(xùn)加強(qiáng)宣傳,制定規(guī)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行1.員工的管理體制更加明確清晰
5、讓員工感受公司的文化見證公司的發(fā)展前景。2.讓生產(chǎn)編制中的機(jī)長和班長參與到公司的發(fā)展中來了解公司的發(fā)展動(dòng)態(tài),以點(diǎn)帶面推動(dòng)公司的企業(yè)文化的發(fā)展建設(shè)組織活動(dòng)加強(qiáng)各部門間聯(lián)系,提升凝聚力文化不是嘴上說的,而是知道我們?nèi)粘9ぷ骷靶袨榈暮诵乃枷?。貼合企業(yè)及行業(yè)實(shí)際情況。從體制的規(guī)范性上,將企業(yè)文化細(xì)化到日常的工作生活中公司中層的思想需要加強(qiáng)和統(tǒng)一,這是穩(wěn)固文化的最堅(jiān)強(qiáng)力量,其次,傳幫帶的平臺(tái)要進(jìn)一步提升,讓新員工感受好的氛圍, 最后,要經(jīng)常回顧反省。專業(yè)技能、管理技能公司歷史讓企業(yè)文化深入人心,每個(gè)人都體會(huì)到什么叫企業(yè)文化從紙面的文字向?qū)嶋H行動(dòng)中轉(zhuǎn)化,領(lǐng)導(dǎo)要有帶頭作用。多想辦法,使得大家增加認(rèn)同感用實(shí)際
6、行動(dòng)定期培訓(xùn),并隨機(jī)對(duì)員工理解狀況進(jìn)行調(diào)查,各地HR以身作則,時(shí)時(shí)宣導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)懷落到實(shí)處一定要做到落實(shí),中央的方針政策再好,在地方得不到實(shí)施也無濟(jì)于事,因此,集團(tuán)更要加強(qiáng)對(duì)各個(gè)分廠的監(jiān)督實(shí)踐,貼近生活領(lǐng)導(dǎo)層,直屬主管與員工的溝通機(jī)制,員工的職業(yè)規(guī)劃管理團(tuán)隊(duì)同事要做出表率。我們提倡什么,我們反對(duì)什么,要言行一致。人本思想企業(yè)凝聚力向心力將集團(tuán)好的想法真正落實(shí)到地方廠,尤其是對(duì)管培生的培養(yǎng)不能流于形式,加強(qiáng)基層跟集團(tuán)溝通,開放心胸,接受意見,尤其可以聽取離開的同事的意見。多多關(guān)注車間工人的幸福指數(shù)首先加強(qiáng)宣傳,使文化理念普及到每個(gè)員工;其次,加強(qiáng)各崗位各部門各廠之間的聯(lián)系和配合責(zé)任心1、管理層以
7、身作則,不是用說,而是用實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)員工,形成真正的企業(yè)文化;2、不搞形式主義,不要為了應(yīng)付檢查而做;領(lǐng)導(dǎo)的能力,工作氛圍貼近員工生活和發(fā)展,給員工自我實(shí)現(xiàn)的機(jī)會(huì),讓公司和員工雙贏共榮!對(duì)于員工身心關(guān)懷由上至下的培訓(xùn),工作中就應(yīng)該由領(lǐng)導(dǎo)開始倡導(dǎo)企業(yè)文化,熏陶員工,使員工將企業(yè)文化融入工作。多聽員工的心聲,將口號(hào)層面的東西盡可能的落地更多的組織團(tuán)隊(duì)大小活動(dòng),提高凝聚力充分發(fā)揮員工的個(gè)人價(jià)值培訓(xùn),宣導(dǎo),加強(qiáng)溝通過程和效果增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)互動(dòng),加強(qiáng)人文關(guān)懷,提高員工參與度,提升體驗(yàn)感對(duì)員工的培養(yǎng)核心價(jià)值觀,凝聚力腳踏實(shí)地,落到實(shí)處發(fā)展平臺(tái)定期組織員工活動(dòng)1、自上而下,首先是領(lǐng)導(dǎo)們以身作則。 2、讓每一個(gè)員工
8、有歸屬感,并切身感覺到自己參與其中。3、多做實(shí)事,少說空話大話。參加集體的培訓(xùn)、競(jìng)賽機(jī)制、業(yè)余集體活動(dòng),在具有壓力的情況下更能促進(jìn)彼此之間感情的溝通和建立。增加團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展活動(dòng)多宣導(dǎo)注重員工職業(yè)生涯規(guī)劃,針對(duì)不同員工不同的培養(yǎng)方式和定位責(zé)任明確,賞罰分明多給員工培訓(xùn)企業(yè)文化,讓基層員工了解提咼薪資,增加福利,付出需要相應(yīng)的回報(bào)員工對(duì)公司的歸屬感,以及老的濟(jì)豐文化從培養(yǎng)人的方面下手,尤其管培生受訪人數(shù)60Q8:1 .你對(duì)公司的發(fā)展前景很有信心。1悔對(duì)公司的友愿前象氓勻匚心.S5LAC 60答案選項(xiàng)回復(fù)情況A.非常同意12B.同意34C. 一般14D.不同意0F.非常不同意0受訪人數(shù)60Q9:2
9、.你認(rèn)為公司有良好的企業(yè)形象并在同業(yè)中很具競(jìng)爭力2你認(rèn)為苕司有良好的企業(yè)形蠱井在同業(yè)中 頑競(jìng)爭九卻5 60答案選項(xiàng)回復(fù)情況A.非常同意11B.同意36C. 一般12D.不同意1F.非常不同意0受訪人數(shù)60Q10:3.你認(rèn)同公司的文化和價(jià)值觀并樂于向他人推介或與他人討論。3你認(rèn)同公司的文化和價(jià)值觀井樂于向他人推介或與也人討說苓IF6QB.答案選項(xiàng)回復(fù)情況A.非常同意17B.同意28C. 一般15D.不同意0F.非常不同意0受訪人數(shù)60Q11:4.你覺得在這里工作,你會(huì)有成長也有發(fā)展。4你覺導(dǎo)空里工作.怖會(huì)肓成杭乜育發(fā)展r齟心60E T H-1- W tiB. 口 U答案選項(xiàng)回復(fù)情況A.非常同意1
10、1B.同意29C. 一般18D.不同意2F.非常不同意0受訪人數(shù)60Q12:5.公司的氛圍讓你很愿意在此工作,并且很珍惜能與現(xiàn)在的同事共事。5,公司的氛圍讓你痕鬲荒在此工作,拝且很珍惜烯與現(xiàn)在陸同事共我/虬豐畔民穴8.35%B RK答案選項(xiàng)回復(fù)情況A.非常同意5B.同意28C. 一般27D.不同意0F.非常不同意0受訪人數(shù)60Q136你覺得在你的工作中可以發(fā)揮能力、施展才華、體現(xiàn)人生價(jià)值。&你覺得在你的工作中可以發(fā)坪能扛 胞展才 依規(guī)人牛價(jià)亙非塢押飛rtz An - tf%J答案選項(xiàng)回復(fù)情況A.非常同意5B.同意27C. 一般23D.不同意4F.非常不同意1受訪人數(shù)60Q14:7.當(dāng)朋友找工作
11、時(shí),你會(huì)推薦其加入我們公司;或你覺得你的朋友是很優(yōu)秀的人才,你會(huì)勸說其加入我們公司。了.當(dāng)朋友找工作時(shí)你會(huì)推薦其加入我們公司;或你覺制堿朋友是徨優(yōu)秀的人才r悔會(huì)哋具加人我們笛司.F irifWTB g ( 4 1FWR HM.b 仍同: uii,f,-氣答案選項(xiàng)回復(fù)情況A.非常同意2B.同意22C. 一般28D.不同意7F.非常不同意1受訪人數(shù)60Q15:8.你以公司和你的工作為榮。答案選項(xiàng)回復(fù)情況A.非常同意13B.同意25C. 一般21D.不同意1F.非常不同意0受訪人數(shù)60Q17:1.如果公司內(nèi)部有合適的人選,公司會(huì)任用內(nèi)部員工而不是外部聘用L.婦果處司內(nèi)部有合適的人選,公司豊任用A a
12、s工而不是夕陪鵬用.B3rS iaIX 不耳 j.I% b rav北答案選項(xiàng)回復(fù)情況A.非常同意19B.同意32C. 一般6D.不同意3F.非常不同意0受訪人數(shù)60Q18:2.我的工作允許我在日常的工作中充分發(fā)揮自己的聰明才智扎芒二炸允許我ft曰當(dāng)?shù)墓ぷ踔谐浞职l(fā)揮自C的屹均w KSHAB 6C答案選項(xiàng)回復(fù)情況A.非常同意3B.同意31C. 一般21D.不同意5F.非常不同意0受訪人數(shù)60Q19:3.我非常清楚地理解公司對(duì)我的期望。王我非常清楚地湮解處司對(duì)我的期逗4人嫌r 晴不l釘 、 a答案選項(xiàng)回復(fù)情況A.非常同意1B.同意29C. 一般20D.不同意9F.非常不同意1受訪人數(shù)60Q20:4.
13、未來在公司內(nèi)部我還有充分的發(fā)展空間4.耒來在公司內(nèi)部我還自充分朮發(fā)展寧閭.f f- a un.b.trsD11驚 一 | /答案選項(xiàng)回復(fù)情況A.非常同意4B.同意33C. 一般16D.不同意7F.非常不同意0受訪人數(shù)60Q21:5.公司非常重視員工的職業(yè)發(fā)展。5,公詡k常重視員T的職業(yè)發(fā)展.冼人故60F.非恍區(qū)同鼻.anos 苕.辛常百尊.1_略力D.芥EH 1167答案選項(xiàng)回復(fù)情況A.非常同意1B.同意25C. 一般27D.不同意7F.非常不同意0受訪人數(shù)60Q226公司的晉升制度很公平。B公帀的晉汨釗言伐公三.FB 】f百_非焉囪 t弓畑5.不同盲20也出、匚一載答案選項(xiàng)回復(fù)情況A.非常同
14、意4B.同意21C. 一般23D.不同意12F.非常不同意0受訪人數(shù)60Q23:7.公司給我提供了一個(gè)清晰的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃工藝時(shí)我翌供了吉弟的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃.雀蠱心C 町 33答案選項(xiàng)回復(fù)情況A.非常同意3B.同意16C. 一般26D.不同意12F.非常不同意3受訪人數(shù)60Q25:1.你對(duì)于目前的薪酬是1你對(duì)于自前際酬是D 非兀熬 S DO%、 f A 專!f 1答案選項(xiàng)回復(fù)情況A.非常滿意1B.比較滿意31C.不滿意25D.非常不滿意3受訪人數(shù)60Q26:2.對(duì)于目前的福利政策是2.對(duì)于目嶄的疇司兇筆是莘1心hO* dtMTHK ttaa 5i答案選項(xiàng)回復(fù)情況A.非常滿意2B.比較滿意35C.不
15、滿意21D.非常不滿意2受訪人數(shù)60Q27:3.對(duì)于目前的休息時(shí)間及假期安排是否滿意玄對(duì)于目前的休梟時(shí)間艮假期安排是否漏影c皐事f VE%、 占非匚恥譽(yù)重.宜.11 &恤X I /答案選項(xiàng)回復(fù)情況A.非常滿意,安排十分合理5B.比較滿意,安排比較合理47C.不滿意,安排不太合理7D.非常不滿意,安排極不合理1受訪人數(shù)60Q28:4.公司的薪酬福利體系能很好地激發(fā)我的工作動(dòng)力4 .公司 綢牛福別曲杲霸艮好站激發(fā)我的工件動(dòng)力.SU.AB &COb bJ% / *4 00%r答案選項(xiàng)回復(fù)情況A.完全同意3B.比較同意26C.不太同意27D.完全不同意4受訪人數(shù)60Q29:5.公司的績效管理體系能很好
16、地激發(fā)我的工作動(dòng)力5金司的績效養(yǎng)理広系熊恨好地滋繪我的工件動(dòng)力.答案選項(xiàng)回復(fù)情況A.完全同意0B.比較同意24C.不太同意34D.完全不同意2受訪人數(shù)60Q30:6.在未來三年,您希望達(dá)到年薪多少?氐在齊來三年,您希睪達(dá)到銘多少?C 12J5-1 .: ZC.OQ%答案選項(xiàng)回復(fù)情況A.5萬-8萬10B.8萬-12萬16C.12萬-15萬12D.15萬-20萬8E.20萬以上9F.無所謂多少,只要工作開心穩(wěn)定就好5受訪人數(shù)60Q31:7.針對(duì)您期望的薪酬水平,您計(jì)劃如何實(shí)現(xiàn)?(可多選,但不超過 3個(gè))工針對(duì)您期率的芽酣水平.您計(jì)劃如何實(shí)理? 可夢(mèng)選.但不超過m個(gè))答案選項(xiàng)回復(fù)情況A.盡心盡力地工
17、作,獲得公司或上司的賞識(shí),逐步提升職位47B.如外部有合適機(jī)會(huì)也考慮跳槽20C.不斷地學(xué)習(xí)和積累,盡力工作并接受更高難度或職位的工作挑戰(zhàn)58D.通過朋友或親人得到更高職位0E.如有機(jī)會(huì)也可接受公司異地派遣,以獲取較高的職務(wù)及較有競(jìng)爭力的薪酬25F.看情況,走一步算一步3受訪人數(shù)60Q33:1.你對(duì)公司管理人員的領(lǐng)導(dǎo)方式感到滿意嗎?Lfi?對(duì)公司管理人員的領(lǐng)導(dǎo)方雄到務(wù)嗎?斕丄s;貳答案選項(xiàng)回復(fù)情況A.很滿意8B.較滿意31C.不確定19D.不滿意2E.很不滿意0受訪人數(shù)60Q342工作中能得到管理團(tuán)隊(duì)尊重和重視,提岀的合理化建議,也能得到傾聽和及時(shí)反饋。21作中肖將到胃骨可限翼甬和審現(xiàn)提岀的合理化建議也昨到血聽和及時(shí)辰慘.粥心闔答案選項(xiàng)回復(fù)情況A.非常同意5B.同意30C. 一般23D.不同意1F.非常不同意1受訪人數(shù)60Q35:3.管理團(tuán)隊(duì)善于引導(dǎo)下屬,提高下屬的工作熱情。管理團(tuán)駅舌于引導(dǎo)下運(yùn),提民下局范工作熱時(shí)*r答案選項(xiàng)回復(fù)情況A.非常同意4B.同意31C. 一般19D.不同意6F.非常不同意0受訪人數(shù)60Q36:4.管理團(tuán)隊(duì)善于授權(quán),分配任務(wù)清晰,責(zé)任到人,有始有終,執(zhí)行有力4管理團(tuán)毗善于授權(quán),分配任務(wù)清晰/責(zé)任到人.有始有終執(zhí)行有力*百氏上袂&)答案選項(xiàng)
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