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文檔簡介

1、 目目 錄錄一、ABC級檢修目的及依據(jù)二、 ABC級檢修過程管理一、 ABC級檢修目的及依據(jù)機(jī)組檢修的目的是機(jī)組檢修的目的是保證機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,提高機(jī)組可靠性。機(jī)組檢修的依據(jù)是發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則DL/T838-2003(國家電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn))。導(dǎo)則導(dǎo)則對ABC級檢修的定義、基本原則、計劃檢修間隔、計劃檢修時間、承包商管理、檢修質(zhì)量管理都作了指導(dǎo)性建議。A A級級 檢檢 修修 是指對發(fā)電機(jī)組進(jìn)行全面的解體檢查和修理,以保持、恢復(fù)或提高設(shè)備性能。B B 級檢級檢 修修 是指針對機(jī)組某些設(shè)備存在問題,對機(jī)組部分設(shè)備進(jìn)行解體檢查和修理。C C 級級 檢修檢修 是指根據(jù)設(shè)備的磨損、老化規(guī)律,有重

2、點(diǎn)地對機(jī)組進(jìn)行檢查、評估、修理、清掃。目前經(jīng)常采用AC級檢修。計劃檢修間隔計劃檢修間隔國華公司目前基本采用6年一次A級檢修、1.5年一次C級檢修。二、機(jī)組檢修全過程管理為全面落實(shí)“檢修維護(hù)精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”要求,各發(fā)電公司應(yīng)以檢修項(xiàng)目為龍頭,形成一套“模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化、表單化、專業(yè)化、信息化”檢修文件體系和管理方法,并使“五化”貫穿于整個檢修過程中。 l檢修準(zhǔn)備管理:檢修準(zhǔn)備期首次檢修國產(chǎn)進(jìn)口國產(chǎn)進(jìn)口A級檢修8個月12個月6個月10個月B級檢修8個月12個月6個月10個月C級檢修6個月9個月3個月6個月 檢修準(zhǔn)備期在在A級檢修準(zhǔn)備開始前一個月,由發(fā)電公司組織,分專業(yè)對級檢修準(zhǔn)備開始前一個月

3、,由發(fā)電公司組織,分專業(yè)對A修機(jī)組修機(jī)組進(jìn)行修前評估,進(jìn)行修前評估,A級檢修準(zhǔn)備開始前級檢修準(zhǔn)備開始前30天完成試驗(yàn),自行完成修前評天完成試驗(yàn),自行完成修前評估報告估報告 二、機(jī)組檢修全過程管理二、機(jī)組檢修全過程管理檢修準(zhǔn)備:檢修準(zhǔn)備:成立檢修組織機(jī)構(gòu),組織機(jī)構(gòu)包括檢修領(lǐng)導(dǎo)組、檢修指揮組、傳動和啟動組、安健環(huán)監(jiān)察組、技術(shù)質(zhì)量管理組、進(jìn)度管理組、物資供應(yīng)組、費(fèi)用資源組、后勤保障組、宣傳報道組,主要承擔(dān)督導(dǎo)、考評、支持、服務(wù)等職責(zé)。(同時明確各組職責(zé)和責(zé)任。)同時成立專業(yè)項(xiàng)目組,一般成立汽機(jī)專業(yè)項(xiàng)目組、鍋爐專業(yè)項(xiàng)目組、電氣一次專業(yè)項(xiàng)目組、電氣二次專業(yè)項(xiàng)目組、熱工專業(yè)項(xiàng)目組、灰硫化專業(yè)項(xiàng)目組等,項(xiàng)目

4、組組長可以跨部門任命,各專業(yè)項(xiàng)目組主要是對所轄檢修項(xiàng)目的全過程管理和實(shí)施,對所轄范圍內(nèi)檢修項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明生產(chǎn)等負(fù)責(zé)。 二、機(jī)組檢修全過程管理二、機(jī)組檢修全過程管理確定檢修目標(biāo) (編制檢修準(zhǔn)備任務(wù)書):安健環(huán)目標(biāo)安健環(huán)目標(biāo) 、質(zhì)量指標(biāo)質(zhì)量指標(biāo) 、進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)度指標(biāo) 、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 、技術(shù)指標(biāo)技術(shù)指標(biāo) 、成本指標(biāo)成本指標(biāo) 。二、機(jī)組檢修全過程管理二、機(jī)組檢修全過程管理編制檢修項(xiàng)目編制檢修項(xiàng)目 :檢修項(xiàng)目確定必須依據(jù)設(shè)備缺陷、設(shè)備狀態(tài)分析、系統(tǒng)分析、技術(shù)監(jiān)督建議、研究院評估及廠家對設(shè)備的檢修要求,按照目的明確、全局一致、量力而行、技術(shù)進(jìn)步、重點(diǎn)突出的原則進(jìn)行編制、確定。 重點(diǎn)提示:l

5、檢修項(xiàng)目編制應(yīng)遵循的原則:編制檢修項(xiàng)目應(yīng)堅(jiān)持編制檢修項(xiàng)目應(yīng)堅(jiān)持“應(yīng)修必修應(yīng)修必修”的原則,優(yōu)化的原則,優(yōu)化檢修周期和檢修項(xiàng)目,防止檢修周期和檢修項(xiàng)目,防止“過修和失修過修和失修”現(xiàn)象的發(fā)生。檢修項(xiàng)目應(yīng)以召開?,F(xiàn)象的發(fā)生。檢修項(xiàng)目應(yīng)以召開專業(yè)討論會的形式確定。業(yè)討論會的形式確定。l檢修項(xiàng)目編制應(yīng)注明立項(xiàng)依據(jù),立項(xiàng)依據(jù)要充分、具體,敘述要清晰、量化。檢修項(xiàng)目編制應(yīng)注明立項(xiàng)依據(jù),立項(xiàng)依據(jù)要充分、具體,敘述要清晰、量化。l檢修項(xiàng)目分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、非標(biāo)項(xiàng)目。檢修項(xiàng)目中含技改項(xiàng)目、重大修理項(xiàng)目、安檢修項(xiàng)目分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、非標(biāo)項(xiàng)目。檢修項(xiàng)目中含技改項(xiàng)目、重大修理項(xiàng)目、安評、評、“兩措兩措”、消缺、節(jié)能、環(huán)保、隱患治

6、理等項(xiàng)目、消缺、節(jié)能、環(huán)保、隱患治理等項(xiàng)目 二、機(jī)組檢修全過程管理二、機(jī)組檢修全過程管理標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的界定:標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的界定:制造廠要求的項(xiàng)目制造廠要求的項(xiàng)目解體、定期檢查、清掃、測量、調(diào)整和修理解體、定期檢查、清掃、測量、調(diào)整和修理定期監(jiān)測、試驗(yàn)、校驗(yàn)和鑒定定期監(jiān)測、試驗(yàn)、校驗(yàn)和鑒定按規(guī)定需要定期更換零部件的項(xiàng)目按規(guī)定需要定期更換零部件的項(xiàng)目按各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督(含修前、修中、修后試驗(yàn)項(xiàng)目)規(guī)定檢查項(xiàng)目按各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督(含修前、修中、修后試驗(yàn)項(xiàng)目)規(guī)定檢查項(xiàng)目消除設(shè)備和系統(tǒng)的缺陷、滲漏及隱患消除設(shè)備和系統(tǒng)的缺陷、滲漏及隱患修前和修后試驗(yàn)項(xiàng)目修前和修后試驗(yàn)項(xiàng)目 非標(biāo)項(xiàng)目的界定(不限于)非標(biāo)項(xiàng)目的界定(不限于

7、):一般技改項(xiàng)目一般技改項(xiàng)目重大技改項(xiàng)目重大技改項(xiàng)目重大修理項(xiàng)目重大修理項(xiàng)目二十五項(xiàng)反措查出的項(xiàng)目二十五項(xiàng)反措查出的項(xiàng)目安措、技措計劃中項(xiàng)目安措、技措計劃中項(xiàng)目安全性大檢查查出的安全隱患項(xiàng)目安全性大檢查查出的安全隱患項(xiàng)目其它單位事故通報中與本單位相關(guān)必須檢查項(xiàng)目其它單位事故通報中與本單位相關(guān)必須檢查項(xiàng)目二、機(jī)組檢修全過程管理二、機(jī)組檢修全過程管理資源配置:資源配置:是涉及是涉及A修所需的人、機(jī)、料、能源及各種設(shè)施的配置管理。修所需的人、機(jī)、料、能源及各種設(shè)施的配置管理。成本預(yù)算成本預(yù)算 :編制費(fèi)用預(yù)算計劃,完成預(yù)算的分解工作,并對費(fèi)用控制目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析,制定防范性對策。 物料計劃物料計劃 :

8、根據(jù)制定的檢修項(xiàng)目對備件使用需求進(jìn)行預(yù)測和分析,并對比現(xiàn)有庫存儲備數(shù)量平衡利庫后,編制檢修需用的備件、材料需求計劃,在計劃中要注明技術(shù)要求和質(zhì)量保證要求;重大技改及修理項(xiàng)目所需的材料和備品配件,要編制專門的物資計劃,提出技術(shù)規(guī)范要求。申報時充分考慮盤活庫存。 人力資源配置人力資源配置 : 外委項(xiàng)目立項(xiàng):確定外委項(xiàng)目。 標(biāo)段劃分標(biāo)段劃分根據(jù)A修項(xiàng)目及工期、成本預(yù)算要求,各執(zhí)行組編制A修人力資源需求計劃表,指揮組根據(jù)“專業(yè)化、系統(tǒng)化、區(qū)域管理、提高效率”原則,對A級檢修標(biāo)段進(jìn)行劃分。 完成招標(biāo)文件:項(xiàng)目招標(biāo),確定承包商。完成招標(biāo)文件:項(xiàng)目招標(biāo),確定承包商。機(jī)具配置機(jī)具配置 :檢查施工器具:安全工器

9、具、起重工器具、電動工器具、計量工器具等檢查、試驗(yàn)合格,張貼有效的合格證;試驗(yàn)用儀器儀表,應(yīng)有有效的檢定合格證和檢驗(yàn)證書;檢修專用工器具檢查合格。 二、機(jī)組檢修全過程管理二、機(jī)組檢修全過程管理檢修質(zhì)量控制策劃檢修質(zhì)量控制策劃 :所有檢修項(xiàng)目必須使用檢修文件包、工藝卡或檢修質(zhì)量驗(yàn)收單,并履行審批手續(xù),其質(zhì)量控制文件標(biāo)準(zhǔn)格式都有明確規(guī)定。重點(diǎn)檢修項(xiàng)目、重大技改及修理項(xiàng)目應(yīng)編制“三措”(組織措施、技術(shù)措施、安全措施),并經(jīng)審核批準(zhǔn)。檢修進(jìn)度控制策劃檢修進(jìn)度控制策劃 :檢修一級網(wǎng)絡(luò)計劃(公司級計劃)、檢修二級網(wǎng)絡(luò)計劃(專業(yè)級計劃)、檢修三級網(wǎng)絡(luò)計劃(項(xiàng)目級計劃)、系統(tǒng)停復(fù)役計劃、工作票辦理計劃、啟動試

10、運(yùn)網(wǎng)絡(luò)計劃、保溫和腳手架需求計劃等。 定置管理定置管理 :編制檢修現(xiàn)場定置圖,要依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,考慮消防、通道、場地、載荷、搬運(yùn)和儲存等因素。準(zhǔn)備檢修現(xiàn)場標(biāo)識、封閉和隔離的設(shè)施 。檢修制度管理:建立以下制度和程序(1)檢修協(xié)調(diào)會管理制度(2)檢修安全和文明施工管理制度(3)檢修管理獎懲制度(4)修舊利廢管理制度(5)質(zhì)量管理及驗(yàn)收程序管理制度(6)檢修進(jìn)度管理制度(7)重大缺陷處理管理制度(8)材料和備件管理制度(9)人力資源和費(fèi)用管理制度(10)檢修傳動和試運(yùn)管理制度(11)重大操作人員到位管理制度(12)機(jī)組啟動管理制度(13)設(shè)備變更管理制度二、機(jī)組檢修全過程管理二、機(jī)組檢修全過程管理

11、編制策劃書:在檢修開工前1個月完成檢修管理策劃書的編制、審批工作,并上報公司檢修維護(hù)管理部。 l 第一部分 檢修前設(shè)備狀況分析:1、檢修概況2、機(jī)型介紹3、機(jī)組檢修前技術(shù)分析l 第二部分 計劃管理文件:1、A/B/C級檢修組織機(jī)構(gòu)2、準(zhǔn)備工作完成情況3、資源配置計劃4、A/B/C級檢修管理目標(biāo)及要求5、檢修項(xiàng)目及質(zhì)檢點(diǎn)統(tǒng)計6、A/B/C級檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖7、A/B/C級檢修定置圖8、主要風(fēng)險控制計劃l 第三部分 控制文件:1、施工三措 2、檢修施工文件統(tǒng)計3、安健環(huán)控制措施4、質(zhì)量控制措施5、費(fèi)用控制措施6、進(jìn)度控制措施7、信息溝通措施l 第四部分 管理流程:1、質(zhì)量管理及驗(yàn)收程序2、不符合項(xiàng)管

12、理程序3、施工計劃控制程序4、重大缺陷處理程序5、安健環(huán)管理程序6、材料和備件管理程序7、修舊利廢管理程序8、檢修傳動、試運(yùn)及機(jī)組啟動管理程序9、項(xiàng)目變更管理程序10、技術(shù)資料歸檔管理程序11、承包商入退場管理程序12、檢修進(jìn)度管理程序13、機(jī)組啟動管理程序14、檢修管理考核程序15、人力資源及費(fèi)用管理程序二、檢修過程管理二、檢修過程管理安全文明施工:一、一、現(xiàn)場布置現(xiàn)場布置二、看板管理二、看板管理三、安全技術(shù)交底三、安全技術(shù)交底四、四、定置管理定置管理五、質(zhì)量控制五、質(zhì)量控制六、檢修安全管理六、檢修安全管理o 檢修區(qū)域劃分:檢修區(qū)域劃分:o 檢修區(qū)域劃分時原則上不占用通道,必須占用通道時,應(yīng)

13、在通道兩端有檢修區(qū)域劃分時原則上不占用通道,必須占用通道時,應(yīng)在通道兩端有明顯提示,并保證有其它通道通行。通道處搭設(shè)腳手架時,應(yīng)留出門型明顯提示,并保證有其它通道通行。通道處搭設(shè)腳手架時,應(yīng)留出門型通道,門型通道上方采取必要的防護(hù)措施。通道,門型通道上方采取必要的防護(hù)措施。o 修前策劃時應(yīng)對機(jī)、爐側(cè)主平臺進(jìn)行整體策劃,制作定置圖,各專業(yè)根修前策劃時應(yīng)對機(jī)、爐側(cè)主平臺進(jìn)行整體策劃,制作定置圖,各專業(yè)根據(jù)機(jī)、爐側(cè)主平臺策劃圖編制設(shè)備檢修區(qū)域定置圖。據(jù)機(jī)、爐側(cè)主平臺策劃圖編制設(shè)備檢修區(qū)域定置圖。o 無定置要求的項(xiàng)目,基本布置原則為不妨礙正常人員通行,無高空落物無定置要求的項(xiàng)目,基本布置原則為不妨礙正

14、常人員通行,無高空落物危險區(qū)域,盡量遠(yuǎn)離氫、油、配電柜、控制柜、事故按鈕、高溫高壓區(qū)危險區(qū)域,盡量遠(yuǎn)離氫、油、配電柜、控制柜、事故按鈕、高溫高壓區(qū)域等危險位置。域等危險位置。o 電機(jī)、閥門等檢修工作可設(shè)置集中檢修區(qū)域,集中檢修區(qū)域宜選擇在安電機(jī)、閥門等檢修工作可設(shè)置集中檢修區(qū)域,集中檢修區(qū)域宜選擇在安全風(fēng)險低、離運(yùn)行設(shè)備遠(yuǎn)、光照充足、防風(fēng)防雨且不影響其它設(shè)備檢修全風(fēng)險低、離運(yùn)行設(shè)備遠(yuǎn)、光照充足、防風(fēng)防雨且不影響其它設(shè)備檢修的位置。的位置。o 檢修現(xiàn)場合理設(shè)置臨時休息點(diǎn),并配備一定數(shù)量的桌椅和垃圾箱。休息檢修現(xiàn)場合理設(shè)置臨時休息點(diǎn),并配備一定數(shù)量的桌椅和垃圾箱。休息點(diǎn)應(yīng)做好隔離,并有明確標(biāo)識。點(diǎn)

15、應(yīng)做好隔離,并有明確標(biāo)識。l 檢修區(qū)域隔離:o 主廠房內(nèi)汽機(jī)和鍋爐各層運(yùn)行區(qū)域和檢修區(qū)域應(yīng)進(jìn)行明顯隔離,并保留主廠房內(nèi)汽機(jī)和鍋爐各層運(yùn)行區(qū)域和檢修區(qū)域應(yīng)進(jìn)行明顯隔離,并保留適當(dāng)通道,為避免檢修人員誤入運(yùn)行區(qū)域,通道入口處應(yīng)設(shè)置明顯提示適當(dāng)通道,為避免檢修人員誤入運(yùn)行區(qū)域,通道入口處應(yīng)設(shè)置明顯提示。o 主設(shè)備檢修區(qū)域(如汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)解體、主變吊罩等檢修區(qū)域)應(yīng)用主設(shè)備檢修區(qū)域(如汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)解體、主變吊罩等檢修區(qū)域)應(yīng)用圍欄隔離出主檢修區(qū)域。主檢修區(qū)再劃分成若干功能區(qū),如檢修區(qū)、備圍欄隔離出主檢修區(qū)域。主檢修區(qū)再劃分成若干功能區(qū),如檢修區(qū)、備件區(qū)、工具區(qū)等,并繪制符合現(xiàn)場實(shí)際的定置圖。件區(qū)、

16、工具區(qū)等,并繪制符合現(xiàn)場實(shí)際的定置圖。o 主設(shè)備檢修區(qū)域應(yīng)設(shè)置特殊通行證,持有特殊通行證人員方能進(jìn)入現(xiàn)場主設(shè)備檢修區(qū)域應(yīng)設(shè)置特殊通行證,持有特殊通行證人員方能進(jìn)入現(xiàn)場。在汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)解體檢修區(qū)域應(yīng)設(shè)置專人負(fù)責(zé)管控,并按照相關(guān)制。在汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)解體檢修區(qū)域應(yīng)設(shè)置專人負(fù)責(zé)管控,并按照相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)檢查登記。度和標(biāo)準(zhǔn)檢查登記。o 主設(shè)備檢修區(qū)域、受限空間作業(yè)區(qū)域入口處可設(shè)置物品存放點(diǎn),防止遺主設(shè)備檢修區(qū)域、受限空間作業(yè)區(qū)域入口處可設(shè)置物品存放點(diǎn),防止遺漏在設(shè)備內(nèi)部。漏在設(shè)備內(nèi)部。o 進(jìn)入檢修現(xiàn)場應(yīng)按照指定的路線行進(jìn),避免穿越運(yùn)行區(qū)域。機(jī)組檢修應(yīng)進(jìn)入檢修現(xiàn)場應(yīng)按照指定的路線行進(jìn),避免穿越運(yùn)行區(qū)域。

17、機(jī)組檢修應(yīng)宜從本機(jī)組區(qū)域的大門進(jìn)入。如必須穿越運(yùn)行區(qū)域時,可在通道兩側(cè)設(shè)宜從本機(jī)組區(qū)域的大門進(jìn)入。如必須穿越運(yùn)行區(qū)域時,可在通道兩側(cè)設(shè)置警戒線或圍欄進(jìn)行隔離。置警戒線或圍欄進(jìn)行隔離。o 風(fēng)機(jī)區(qū)域運(yùn)行設(shè)備應(yīng)用圍欄或者警戒線進(jìn)行封閉或隔離,檢修設(shè)備用警風(fēng)機(jī)區(qū)域運(yùn)行設(shè)備應(yīng)用圍欄或者警戒線進(jìn)行封閉或隔離,檢修設(shè)備用警戒線或圍欄進(jìn)行隔離。主要柱體上可粘貼運(yùn)行機(jī)組和檢修機(jī)組標(biāo)識,防戒線或圍欄進(jìn)行隔離。主要柱體上可粘貼運(yùn)行機(jī)組和檢修機(jī)組標(biāo)識,防止走錯間隔。止走錯間隔。o 電氣設(shè)備檢修、試驗(yàn)要按電氣設(shè)備檢修、試驗(yàn)要按電業(yè)安全工作規(guī)程電業(yè)安全工作規(guī)程要求設(shè)圍欄和標(biāo)識要求設(shè)圍欄和標(biāo)識, ,,以,以區(qū)分帶電和不帶電

18、設(shè)備,防止誤登、誤進(jìn)、誤碰、誤動。區(qū)分帶電和不帶電設(shè)備,防止誤登、誤進(jìn)、誤碰、誤動。o 吊裝作業(yè)或高空作業(yè)下方應(yīng)設(shè)圍欄或警戒線及吊裝作業(yè)或高空作業(yè)下方應(yīng)設(shè)圍欄或警戒線及“嚴(yán)禁靠近嚴(yán)禁靠近”的警告牌,的警告牌,吊裝區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁人員逗留或通行。吊裝區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁人員逗留或通行。o 小型作業(yè)點(diǎn)視情況設(shè)置小圍欄進(jìn)行隔離。小型作業(yè)點(diǎn)視情況設(shè)置小圍欄進(jìn)行隔離。o 運(yùn)行控制室內(nèi)運(yùn)行機(jī)組和檢修機(jī)組之間宜進(jìn)行隔離。運(yùn)行控制室內(nèi)運(yùn)行機(jī)組和檢修機(jī)組之間宜進(jìn)行隔離。o 檢修期間對試運(yùn)期間和試運(yùn)完成的設(shè)備應(yīng)單獨(dú)進(jìn)行隔離。檢修期間對試運(yùn)期間和試運(yùn)完成的設(shè)備應(yīng)單獨(dú)進(jìn)行隔離。o 在運(yùn)行機(jī)組或運(yùn)行設(shè)備區(qū)域內(nèi)設(shè)置檢修點(diǎn)時,應(yīng)將檢修區(qū)域進(jìn)行

19、隔離,在運(yùn)行機(jī)組或運(yùn)行設(shè)備區(qū)域內(nèi)設(shè)置檢修點(diǎn)時,應(yīng)將檢修區(qū)域進(jìn)行隔離,所放物品必須與運(yùn)行設(shè)備保證足夠安全距離,且不得影響運(yùn)行操作及巡所放物品必須與運(yùn)行設(shè)備保證足夠安全距離,且不得影響運(yùn)行操作及巡回檢查?;貦z查。o 圍欄安裝應(yīng)穩(wěn)固,在整個檢修過程中保持整齊。圍欄安裝應(yīng)穩(wěn)固,在整個檢修過程中保持整齊。o 檢修現(xiàn)場所采取的所有隔離措施不能影響運(yùn)行人員的巡檢或操作等正常檢修現(xiàn)場所采取的所有隔離措施不能影響運(yùn)行人員的巡檢或操作等正常工作。工作。o 物料存放:物料存放:o 保溫、腳手架材料可統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃,按照其物料數(shù)量合理布置存放點(diǎn),保溫、腳手架材料可統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃,按照其物料數(shù)量合理布置存放點(diǎn),盡量選擇在不

20、影響設(shè)備檢修和人員通行的位置。盡量選擇在不影響設(shè)備檢修和人員通行的位置。o 存放區(qū)應(yīng)用圍欄進(jìn)行隔離,存放區(qū)內(nèi)物料整齊擺放。存放區(qū)應(yīng)用圍欄進(jìn)行隔離,存放區(qū)內(nèi)物料整齊擺放。o 油品存放區(qū)應(yīng)設(shè)置滅火器材。油桶上面覆蓋防火毯。其中新油桶和廢油油品存放區(qū)應(yīng)設(shè)置滅火器材。油桶上面覆蓋防火毯。其中新油桶和廢油桶應(yīng)分開放置,并有標(biāo)識。廢油的存放和處理要符合相關(guān)環(huán)保要求。油桶應(yīng)分開放置,并有標(biāo)識。廢油的存放和處理要符合相關(guān)環(huán)保要求。油桶與火源(或高溫源)必須有安全的隔離距離(一般桶與火源(或高溫源)必須有安全的隔離距離(一般1010米),油品存在米),油品存在區(qū)應(yīng)單獨(dú)設(shè)置在空氣流通較好的通風(fēng)處,并不得與其他物料

21、混放。并設(shè)區(qū)應(yīng)單獨(dú)設(shè)置在空氣流通較好的通風(fēng)處,并不得與其他物料混放。并設(shè)置明顯的消防警示標(biāo)志牌(如:禁止煙火、嚴(yán)禁吸煙)。置明顯的消防警示標(biāo)志牌(如:禁止煙火、嚴(yán)禁吸煙)。o 保溫材料區(qū)可用圍欄進(jìn)行隔離,保溫材料應(yīng)鋪設(shè)塑料布,放置在具有防保溫材料區(qū)可用圍欄進(jìn)行隔離,保溫材料應(yīng)鋪設(shè)塑料布,放置在具有防水作用位置,做好防風(fēng)、防雨、防潮措施,做好相鄰墻面和地面的保護(hù)水作用位置,做好防風(fēng)、防雨、防潮措施,做好相鄰墻面和地面的保護(hù)。檢修現(xiàn)場臨時放置的保溫材料下面應(yīng)鋪設(shè)塑料布。在室外放置的保溫。檢修現(xiàn)場臨時放置的保溫材料下面應(yīng)鋪設(shè)塑料布。在室外放置的保溫材料要有防風(fēng)、防雨、防潮措施。材料要有防風(fēng)、防雨、防

22、潮措施。o 腳手架桿和架板應(yīng)整齊放置在搭設(shè)好的架子上,并按照種類分開放置。腳手架桿和架板應(yīng)整齊放置在搭設(shè)好的架子上,并按照種類分開放置。o 看板管理:看板管理:o 公用展板可包括以下四個方面內(nèi)容:檢修組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、檢修主要目公用展板可包括以下四個方面內(nèi)容:檢修組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、檢修主要目標(biāo)和指標(biāo)、檢修施工網(wǎng)絡(luò)圖、檢修現(xiàn)場宣傳板。標(biāo)和指標(biāo)、檢修施工網(wǎng)絡(luò)圖、檢修現(xiàn)場宣傳板。o 公用展板適用于機(jī)組計劃檢修。臨修和運(yùn)行期間主要輔助設(shè)備的定期檢公用展板適用于機(jī)組計劃檢修。臨修和運(yùn)行期間主要輔助設(shè)備的定期檢修可不使用公用展板。修可不使用公用展板。o 公用展板可放置在檢修現(xiàn)場主平臺通道旁,以不影響檢修和人員

23、通行為公用展板可放置在檢修現(xiàn)場主平臺通道旁,以不影響檢修和人員通行為宜。宜。檢修作業(yè)點(diǎn)展板可包括:項(xiàng)目名稱、施工單位、施工人數(shù)、工作負(fù)責(zé)人、責(zé)檢修作業(yè)點(diǎn)展板可包括:項(xiàng)目名稱、施工單位、施工人數(shù)、工作負(fù)責(zé)人、責(zé)任部門、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、施工進(jìn)度圖、安全技術(shù)交底等。任部門、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、施工進(jìn)度圖、安全技術(shù)交底等。2 2工作票、檢修文件包、工序卡等資料可懸掛在展板上,也可放在文件盒工作票、檢修文件包、工序卡等資料可懸掛在展板上,也可放在文件盒中,但應(yīng)保證施工期間上述資料放置在檢修現(xiàn)場。中,但應(yīng)保證施工期間上述資料放置在檢修現(xiàn)場。3 3汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、主變解體檢修時,現(xiàn)場宜放置一塊白板,可記錄每天汽輪機(jī)、發(fā)

24、電機(jī)、主變解體檢修時,現(xiàn)場宜放置一塊白板,可記錄每天當(dāng)班工作安排、現(xiàn)場風(fēng)險提示、下一班工作計劃等。當(dāng)班工作安排、現(xiàn)場風(fēng)險提示、下一班工作計劃等。4 4作業(yè)點(diǎn)展板布置根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況合理布置。作業(yè)點(diǎn)展板布置根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況合理布置。安全技術(shù)交底:安全技術(shù)交底:項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行交底工作,交底內(nèi)容如下:項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行交底工作,交底內(nèi)容如下:o工程范圍和工程進(jìn)度。工程范圍和工程進(jìn)度。o主要操作方法和工藝要求。主要操作方法和工藝要求。o設(shè)計變更和設(shè)備材料。設(shè)計變更和設(shè)備材料。o重要圖紙解釋。重要圖紙解釋。o已批準(zhǔn)的重大施工方案。已批準(zhǔn)的重大施工方案。o質(zhì)量評

25、定辦法和標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量評定辦法和標(biāo)準(zhǔn)。o施工技術(shù)記錄。施工技術(shù)記錄。o工程防護(hù)要求。工程防護(hù)要求。o 定置管理:定置管理:o 檢修現(xiàn)場做到檢修現(xiàn)場做到“三無三無”、“三凈三凈”、“三齊三齊”、“三不亂三不亂”、“三條線三條線”、“三不落地三不落地”。o 小型作業(yè)場所放置物品時,宜對地面或設(shè)備進(jìn)行防護(hù),文件資料、工具小型作業(yè)場所放置物品時,宜對地面或設(shè)備進(jìn)行防護(hù),文件資料、工具和零部件可分區(qū)有序放置。解體拆下零部件根據(jù)檢修進(jìn)度可分為待修區(qū)和零部件可分區(qū)有序放置。解體拆下零部件根據(jù)檢修進(jìn)度可分為待修區(qū)、檢修區(qū)和成品區(qū)。、檢修區(qū)和成品區(qū)。o 檢修現(xiàn)場可設(shè)置工具箱和集裝箱放置檢修用工器具和材料。汽輪機(jī)、發(fā)

26、檢修現(xiàn)場可設(shè)置工具箱和集裝箱放置檢修用工器具和材料。汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)檢修使用的工具箱和集裝箱應(yīng)按定置圖位置安放。其它各作業(yè)區(qū)域電機(jī)檢修使用的工具箱和集裝箱應(yīng)按定置圖位置安放。其它各作業(yè)區(qū)域內(nèi)的工具箱和集裝箱盡量放置在角落,不影響設(shè)備檢修和行人通行為原內(nèi)的工具箱和集裝箱盡量放置在角落,不影響設(shè)備檢修和行人通行為原則。則。o 工具箱及集裝箱內(nèi)工具和物資存放宜有物品明細(xì)和定置圖,工具箱物品工具箱及集裝箱內(nèi)工具和物資存放宜有物品明細(xì)和定置圖,工具箱物品明細(xì)和定置圖可張貼在箱體左側(cè)門內(nèi),集裝箱定置圖可張貼在集裝箱門明細(xì)和定置圖可張貼在箱體左側(cè)門內(nèi),集裝箱定置圖可張貼在集裝箱門內(nèi)側(cè),物品明細(xì)本可放置在集裝箱

27、指定位置內(nèi)側(cè),物品明細(xì)本可放置在集裝箱指定位置o 工具箱內(nèi)部定置要求各種工具、測量儀表、記錄圖紙等要分區(qū)定置,易工具箱內(nèi)部定置要求各種工具、測量儀表、記錄圖紙等要分區(qū)定置,易燃品禁止放置在檢修工具箱內(nèi)。燃品禁止放置在檢修工具箱內(nèi)。o 箱內(nèi)物品要按上輕下重、精密粗糙分開,取用方便、存放安全、互不影箱內(nèi)物品要按上輕下重、精密粗糙分開,取用方便、存放安全、互不影響的原則定置存放,物品擺放要整齊,按照工器具外形,依次整齊擺放響的原則定置存放,物品擺放要整齊,按照工器具外形,依次整齊擺放,做到視覺效果好。,做到視覺效果好。o 臨時放置的保溫材料下面應(yīng)鋪設(shè)塑料布,爐上放置要有防風(fēng)、防雨、防臨時放置的保溫材

28、料下面應(yīng)鋪設(shè)塑料布,爐上放置要有防風(fēng)、防雨、防潮措施。潮措施。o 參加檢修人員嚴(yán)格按照參加檢修人員嚴(yán)格按照安全培訓(xùn)管理子系統(tǒng)安全培訓(xùn)管理子系統(tǒng)、外界服務(wù)管理子系外界服務(wù)管理子系統(tǒng)統(tǒng)等相關(guān)程序進(jìn)行安全教育。等相關(guān)程序進(jìn)行安全教育。o 檢修承包商著裝統(tǒng)一制式工裝,并滿足相關(guān)現(xiàn)場施工管理要求。檢修承包商著裝統(tǒng)一制式工裝,并滿足相關(guān)現(xiàn)場施工管理要求。o 各發(fā)電營運(yùn)單位可為每名檢修承包商人員發(fā)放通行證,通行證內(nèi)容包括各發(fā)電營運(yùn)單位可為每名檢修承包商人員發(fā)放通行證,通行證內(nèi)容包括姓名、照片、工種(特殊工種人員應(yīng)標(biāo)明所從事的具體工種)施工人員姓名、照片、工種(特殊工種人員應(yīng)標(biāo)明所從事的具體工種)施工人員應(yīng)將

29、通行證配戴在明顯位置。需進(jìn)入特殊檢修區(qū)域時方可取下。應(yīng)將通行證配戴在明顯位置。需進(jìn)入特殊檢修區(qū)域時方可取下。l質(zhì)量管理:檢修質(zhì)量管理必須按系統(tǒng)、分層次、程序化、責(zé)任制,做到“四個凡事”,既凡事有據(jù)可查,凡事有章可循,凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督,加強(qiáng)全過程管理。各級檢修技術(shù)管理人員都要做好質(zhì)量管理工作,加強(qiáng)檢修人員的技術(shù)培訓(xùn),提高檢修人員的質(zhì)量意識,預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生。 o對于外委檢修和維護(hù)項(xiàng)目,發(fā)電公司應(yīng)對承包商從業(yè)人員技術(shù)水平和數(shù)量提出明對于外委檢修和維護(hù)項(xiàng)目,發(fā)電公司應(yīng)對承包商從業(yè)人員技術(shù)水平和數(shù)量提出明確要求,杜絕發(fā)生因人員素質(zhì)差、技術(shù)水平低、人力資源不足引起檢修維護(hù)質(zhì)量確要求,杜絕發(fā)生

30、因人員素質(zhì)差、技術(shù)水平低、人力資源不足引起檢修維護(hù)質(zhì)量問題。問題。o發(fā)電公司對檢修維護(hù)使用的工器具、量具和特種設(shè)備須嚴(yán)格執(zhí)行定期檢驗(yàn)的有關(guān)發(fā)電公司對檢修維護(hù)使用的工器具、量具和特種設(shè)備須嚴(yán)格執(zhí)行定期檢驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定,并在使用前進(jìn)行全面檢查,合格后方可使用。規(guī)定,并在使用前進(jìn)行全面檢查,合格后方可使用。o對于檢修使用的備件、材料的倉儲驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行對于檢修使用的備件、材料的倉儲驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行備品備件倉儲驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)備品備件倉儲驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn),避免因備件、材料質(zhì)量不良引發(fā)檢修質(zhì)量事件。,避免因備件、材料質(zhì)量不良引發(fā)檢修質(zhì)量事件。o 發(fā)電公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)電公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢修文明施工管理規(guī)定檢修文明施工管

31、理規(guī)定,在檢修過程中規(guī)范作,在檢修過程中規(guī)范作業(yè)環(huán)境和檢修設(shè)備清潔度的管理,避免由此引發(fā)的檢修質(zhì)量問題。業(yè)環(huán)境和檢修設(shè)備清潔度的管理,避免由此引發(fā)的檢修質(zhì)量問題。o 無論是計劃檢修還是日常維護(hù)的定期檢修工作,必須做到質(zhì)量控制文件無論是計劃檢修還是日常維護(hù)的定期檢修工作,必須做到質(zhì)量控制文件覆蓋率達(dá)到覆蓋率達(dá)到100%100%。質(zhì)量控制文件包括檢修文件包、檢修工藝卡、三措。質(zhì)量控制文件包括檢修文件包、檢修工藝卡、三措。o 現(xiàn)場執(zhí)行的質(zhì)量控制文件應(yīng)能實(shí)現(xiàn)對檢修過程的有效管控,通過現(xiàn)場驗(yàn)現(xiàn)場執(zhí)行的質(zhì)量控制文件應(yīng)能實(shí)現(xiàn)對檢修過程的有效管控,通過現(xiàn)場驗(yàn)收簽證和打收簽證和打“”“”確認(rèn)能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量把關(guān)和過

32、程追溯的功能,否則為不確認(rèn)能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量把關(guān)和過程追溯的功能,否則為不合格質(zhì)量控制文件。質(zhì)量管控文件需進(jìn)行審批后生效執(zhí)行,在檢修開工合格質(zhì)量控制文件。質(zhì)量管控文件需進(jìn)行審批后生效執(zhí)行,在檢修開工前各級相關(guān)人員要組織學(xué)習(xí)和技術(shù)交底。前各級相關(guān)人員要組織學(xué)習(xí)和技術(shù)交底。o檢修質(zhì)量控制文件應(yīng)盡可能通過圖表和表單清晰表述被驗(yàn)收點(diǎn)的內(nèi)容,如各部件檢修質(zhì)量控制文件應(yīng)盡可能通過圖表和表單清晰表述被驗(yàn)收點(diǎn)的內(nèi)容,如各部件裝配關(guān)系、測試項(xiàng)目表述、外觀特征等,且質(zhì)量控制文件的驗(yàn)收點(diǎn)應(yīng)明確驗(yàn)收標(biāo)裝配關(guān)系、測試項(xiàng)目表述、外觀特征等,且質(zhì)量控制文件的驗(yàn)收點(diǎn)應(yīng)明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),能量化的必須量化。質(zhì)量控制文件應(yīng)對重要工序和驗(yàn)收節(jié)

33、點(diǎn)設(shè)置準(zhǔn),能量化的必須量化。質(zhì)量控制文件應(yīng)對重要工序和驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)設(shè)置H H、W W點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)進(jìn)行簽證驗(yàn)收,對質(zhì)量驗(yàn)收的關(guān)鍵點(diǎn)和具有隱蔽性的驗(yàn)收點(diǎn)應(yīng)設(shè)置成簽證驗(yàn)收,對質(zhì)量驗(yàn)收的關(guān)鍵點(diǎn)和具有隱蔽性的驗(yàn)收點(diǎn)應(yīng)設(shè)置成H H點(diǎn)停工待檢。點(diǎn)停工待檢。o管道和閥門保溫拆除后裸漏部分可用塑料布進(jìn)行包扎。管道和閥門保溫拆除后裸漏部分可用塑料布進(jìn)行包扎。o 在設(shè)備檢修中發(fā)現(xiàn)的重大缺陷要及時組織召開專業(yè)分析會,查找缺陷原因,在設(shè)備檢修中發(fā)現(xiàn)的重大缺陷要及時組織召開專業(yè)分析會,查找缺陷原因,制定處理方案,提出預(yù)防措施,形成質(zhì)量失效分析報告,制定處理方案,提出預(yù)防措施,形成質(zhì)量失效分析報告,o 檢修過程中嚴(yán)格執(zhí)行檢修過程中

34、嚴(yán)格執(zhí)行無滲漏管理標(biāo)準(zhǔn)無滲漏管理標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備檢修后應(yīng)達(dá)到無滲漏標(biāo)準(zhǔn)。,設(shè)備檢修后應(yīng)達(dá)到無滲漏標(biāo)準(zhǔn)。二、機(jī)組檢修全過程管理二、機(jī)組檢修全過程管理進(jìn)度管理: 在確保安全質(zhì)量的前提下,嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃。 實(shí)際進(jìn)度和計劃進(jìn)度進(jìn)行比較和分析,分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因、分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響,確定后續(xù)工作和總工期的限制條件。 根據(jù)實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度存在的差異,組織召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門和施工隊(duì)之間的關(guān)系,調(diào)整人力和工器具等工作安排,同時調(diào)整進(jìn)度計劃,以確保工期總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計劃調(diào)整應(yīng)履行審批手續(xù),進(jìn)度計劃調(diào)整后,應(yīng)采取相應(yīng)的組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和其它措施,

35、并繼續(xù)監(jiān)測其執(zhí)行情況。 二、機(jī)組檢修全過程管理二、機(jī)組檢修全過程管理設(shè)備試運(yùn)管理設(shè)備試運(yùn)管理 試運(yùn)前應(yīng)建立試運(yùn)專題會管理機(jī)制,由試運(yùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)及監(jiān)督人試運(yùn)前應(yīng)建立試運(yùn)專題會管理機(jī)制,由試運(yùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)及監(jiān)督人員召開專題會,詳細(xì)討論試驗(yàn)的安全技術(shù)條件、隔離措施、運(yùn)行及切換方式員召開專題會,詳細(xì)討論試驗(yàn)的安全技術(shù)條件、隔離措施、運(yùn)行及切換方式、試運(yùn)中需檢查測試的項(xiàng)目,并將上述內(nèi)容形成表單。、試運(yùn)中需檢查測試的項(xiàng)目,并將上述內(nèi)容形成表單。 設(shè)備試運(yùn)由檢修工作負(fù)責(zé)人填寫設(shè)備試運(yùn)申請單(見附件2),并書面向試運(yùn)許可人(當(dāng)值運(yùn)行人員)進(jìn)行檢修后設(shè)備檢修情況、變更情況的交底工作。 試運(yùn)許可人檢查現(xiàn)場設(shè)備是否具備試運(yùn)條件,所有設(shè)備試轉(zhuǎn)相關(guān)聯(lián)鎖及回路試驗(yàn)必須合格,控制指示、信號、保護(hù)、標(biāo)牌、標(biāo)識標(biāo)牌、標(biāo)識等裝置齊全,相關(guān)工作票終結(jié)或收回。做到保護(hù)未投不轉(zhuǎn),潤滑油不正常不轉(zhuǎn),未達(dá)到未達(dá)到“物見本色物見本色”不轉(zhuǎn),不轉(zhuǎn),點(diǎn)檢、檢修和運(yùn)行人員等相關(guān)人員等相關(guān)人員不到場不轉(zhuǎn),試運(yùn)分工不明確不轉(zhuǎn)。 消除試運(yùn)缺陷時應(yīng)單獨(dú)辦理工作票,杜絕搭票消缺。消除試運(yùn)缺陷時應(yīng)單獨(dú)辦理工作票,杜絕搭票消缺。 試運(yùn)許可人負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)人員到場進(jìn)行試運(yùn),按照轉(zhuǎn)機(jī)試運(yùn)記錄單的要求記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。 由試運(yùn)許可人填寫試運(yùn)后的驗(yàn)收意見。 二、機(jī)組檢修全過程管理二、機(jī)組檢修全過程管理冷態(tài)

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