工程項(xiàng)目管理課程設(shè)計(jì)

1、廣西工學(xué)院課程設(shè)計(jì)報(bào)告課題名稱 某創(chuàng)新中心、國際教育中心項(xiàng)目管理規(guī)劃 系 別 土木建筑工程系 專 業(yè) 工程管理 班 級(jí) 工程082班 學(xué) 號(hào) 200800504060 姓 名 韋 慧 指導(dǎo)教師 黃湘紅 二一一 年 十二 月 二十七 日目 錄第一章 項(xiàng)目概況1.1 項(xiàng)目建設(shè)基本條件 11.2 項(xiàng)目總體目標(biāo)和基本要求 11.3 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 31.4 項(xiàng)目可獲得資源 3第二章 項(xiàng)目工作內(nèi)容2.1項(xiàng)目可行性研究階段 32.2項(xiàng)目前期階段 32.3工程招標(biāo)階段 42.4工程施工準(zhǔn)備階段 42.5工程施工階段 42.6工程竣工備案驗(yàn)收階段 4第三章 工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解3.1 項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)與編碼 53.2

2、 項(xiàng)目工作任務(wù)分工 73.2 項(xiàng)目工作職能分工 8第四章 組織結(jié)構(gòu)的組成及分析4.1 組織結(jié)構(gòu)的組成 94.2 組織結(jié)構(gòu)的分析 9第五章 工作計(jì)劃及資源分配5.1 工作流程組織 105.2 資源分配 10第六章 項(xiàng)目管理目標(biāo)6.1 安全管理目標(biāo) 116.2 合同管理目標(biāo) 116.3 信息管理目標(biāo) 12第七章 項(xiàng)目控制目標(biāo)7.1 投資控制目標(biāo) 137.2 質(zhì)量控制目標(biāo) 137.3 進(jìn)度控制目標(biāo) 14附表1 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃表 15附圖1 工作流程組織圖 16第一章 項(xiàng)目概況1.1項(xiàng)目建設(shè)基本條件廣西工學(xué)院學(xué)術(shù)交流與學(xué)生創(chuàng)新中心、國際教育中心建設(shè)用地位于柳州市文昌路與文興交匯處廣西工學(xué)院內(nèi)，地塊東

3、臨學(xué)院南大門，西隔文興路正對柳州市人民醫(yī)院，公共交通極為便利，有8條市內(nèi)公交線路在此交匯。兩項(xiàng)目計(jì)劃總投資9000萬元(人民幣).總建筑面積控制在39000M2以內(nèi)。1.2項(xiàng)目總體目標(biāo)和基本要求項(xiàng)目總體目標(biāo)1項(xiàng)目建成后將成為學(xué)院重要的建筑景觀，為學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)提供場所，和為學(xué)校的國際教育工作及學(xué)術(shù)交流活動(dòng)等方面提供服務(wù)。項(xiàng)目功能既獨(dú)立又相互交融，是廣西工學(xué)院院內(nèi)所有建筑中與社會(huì)最具交流功能的一棟建筑項(xiàng)目，既可完善學(xué)校的基本教學(xué)配套，同時(shí)其獨(dú)有的功能又可為該城市區(qū)域提供一定的商業(yè)服務(wù)補(bǔ)充。2本設(shè)計(jì)將地塊分出沿南、西側(cè)的用地空間劃撥給以實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)為主要功能的學(xué)生創(chuàng)新功能區(qū)：學(xué)術(shù)交流及國際教育

4、中心以北部學(xué)校次入口為主要車流及人流進(jìn)出口為主導(dǎo)布局于用地北側(cè)；將體量最大及最具個(gè)性的1500座會(huì)堂設(shè)于用地中部偏東，既可方便各功能人流及校內(nèi)人流的使用，也可為學(xué)校正門入口廣場西側(cè)增添一標(biāo)志性的建筑景觀。設(shè)計(jì)中注重各類人流在平面及豎向立體的合理交流(如學(xué)生及教師的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)人流；城市參與人流：院內(nèi)外住宿用餐人流；院內(nèi)外觀演人流:建筑使用者的車流等流線)。3國際教育中心地面以上主體為十三層，裙樓四層，士0. 00以上建筑控高約54. 5米，為高層建筑:地下室為一層，初定負(fù)一層為人防地下室，平面尺寸約為40m X 60m，包括主體建筑地下及地下汽車通道兩方面。4學(xué)術(shù)交流與學(xué)生創(chuàng)新中心地面以上主體為四

5、層，部分為三層、二層，士0. 00以上建筑控高約20. 0米，為多層建筑:主體為四層部分處設(shè)一層地下室，初定負(fù)一層為人防地下室，平面尺寸約為30m X 55m，包括主體建筑地下及地下汽車通道兩方面。項(xiàng)目基本要求1設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)：一類多層、高層；設(shè)計(jì)使用年限：50年；耐火等級(jí)：一級(jí)。2主要法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及資料首層以沿街騎樓、內(nèi)街、架空等空間布局形式，創(chuàng)造多變的建筑臨街空間，為學(xué)生提供豐富的實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)場所，以參與未來城市的不同商業(yè)模擬方式。用地東北角的學(xué)術(shù)交流中心巧妙地利用架空部分作為其入口空間。便捷性、景觀性完美統(tǒng)一。二層以南部整層架空的空間做為建筑的視覺吸引中心及人員交流中心，同時(shí)作為會(huì)堂人流的入口架空廣

6、場，結(jié)合西側(cè)的開敞式內(nèi)街空間構(gòu)成新穎的公共活動(dòng)交流空間，是通過步梯、坡道、電梯等方式引導(dǎo)校內(nèi)外人流的流通。南部三層為一處景觀開闊的空間，可模擬各類不同的城市休閑商業(yè)模式進(jìn)行實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)。中部四層結(jié)合會(huì)堂北部化妝層上部的夾層空間作為學(xué)生中心使用，具有相對的獨(dú)立性，且不受城市人流的干擾。北部裙樓部分作為學(xué)術(shù)交流中心的配套部分，上部五十三層為客房部分，南北朝向，景觀及通風(fēng)采光均非常良好中、北部的四層部分向西沿伸，架設(shè)于西側(cè)建筑空間之上，結(jié)合三層的架空方式，使各部分功能，既有獨(dú)立性又可在空間造型上相互融合。造型元素以體塊縱橫疊合的方式塑造豐富的建筑空間，既符合南方建筑強(qiáng)調(diào)通風(fēng)遮陰的要求，又可為校園創(chuàng)造一處

7、獨(dú)具個(gè)性的人員交流空間。立面以豎向遮陰板的統(tǒng)一符號(hào)進(jìn)行建筑外表皮的覆蓋，結(jié)合橫向空調(diào)機(jī)板罩等功能構(gòu)造處理.以最簡單的環(huán)保節(jié)能的手法形成獨(dú)具個(gè)性的建筑形象，有效地控制了建筑造價(jià)、運(yùn)營費(fèi)用等。建筑體量的穿插疊加使建筑中充滿各種大小、高低、寬窄不同的空間平面，為園林景觀的設(shè)置提供了豐富的界面，同時(shí)又為建筑參與者提供了不同高度及角度的觀賞可能點(diǎn)，使建筑的參與者在使用建筑時(shí)樂趣無窮且流連忘返。3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)說明(1)抗震設(shè)防：根據(jù)建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范，中國地震烈度區(qū)劃圖及建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)，本工程擬建建筑物均為屬丙類建筑，抗震設(shè)防烈度均為6度，設(shè)計(jì)基本地震加速度值為0.05g，設(shè)計(jì)地震分組為第一組。(2)設(shè)計(jì)

8、要求：根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范，本地區(qū)基本風(fēng)壓0.3kN/m2。根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，本工程的結(jié)構(gòu)使用年限為50年，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，結(jié)構(gòu)重要性系安數(shù)Yo=1.0本工程結(jié)構(gòu)計(jì)算采用中國建筑科學(xué)研究院“多層及高層建筑結(jié)構(gòu)空間有限元分析與設(shè)計(jì)軟件一SATWE"。(3)建筑結(jié)構(gòu)體系：國際教育中心：擬采用鑰筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu)，樓面結(jié)構(gòu)布置采用正交主次梁及井字梁體系，跨度大部分為610米，柱網(wǎng)整齊，受力合理;混凝土等級(jí)為C25C40。學(xué)術(shù)交流與學(xué)生創(chuàng)新中心：擬采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，樓面結(jié)構(gòu)布置采用正交主次梁及井字梁體系，跨度大部分為810m，柱網(wǎng)整齊，受力合理，混凝土等級(jí)為

9、C25C30其中由于建筑功能需要，會(huì)堂部分屋面為大跨度屋面(約30-36米)，該部分屋面擬采用大空間螺栓球節(jié)點(diǎn)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，豎向承重?cái)M采用鋼筋鹼框架柱。(4)抗震等級(jí)：國際教育中心為框架一剪力墻結(jié)構(gòu)，其中框架抗震等級(jí)為四級(jí)，剪力墻抗震等級(jí)為三級(jí)。學(xué)術(shù)交流與學(xué)生創(chuàng)新中心的框架抗震等級(jí)為四級(jí)，會(huì)堂部分大跨度相關(guān)構(gòu)件為三級(jí)。(5)人防等級(jí)：本工程址窄均為一層，地下室主要功能為車庫，結(jié)合人防使用，人防等級(jí)六級(jí)。(6)超長問題：國際教育中心：國際教育中心由于建筑功能需要，為超長結(jié)構(gòu)，為有效解決超長結(jié)構(gòu)溫度和收縮應(yīng)力的不利影響，并結(jié)合本建筑使用功能要一求.擬采用設(shè)置后澆帶及加強(qiáng)帶、微膨脹補(bǔ)償混凝土及調(diào)整結(jié)構(gòu)配

10、筋率等措施來消除和減少混凝土收縮對其的影明。在學(xué)術(shù)交流與學(xué)生創(chuàng)新中心二層主體部分與裙樓的連接處適當(dāng)設(shè)置伸縮縫。學(xué)術(shù)交流與學(xué)生創(chuàng)新中心：學(xué)術(shù)交流與學(xué)生創(chuàng)新中心由于建筑功能需要，長度較大，為有效解決超長結(jié)構(gòu)溫度和收縮應(yīng)力的不利影響，結(jié)合本建筑使用功能要求，擬采用設(shè)置后澆帶、微膨脹補(bǔ)償混凝土及調(diào)整結(jié)構(gòu)配筋率等措施來消除和減少混凝土收縮對其的影響在二層主體部分與主樓的連接處適當(dāng)設(shè)置伸縮縫。(7)基礎(chǔ)形式：國際教育中心，結(jié)合本工程的實(shí)際情況及當(dāng)?shù)馗浇こ痰牡刭|(zhì)勘探資料參考，初定本工程擬建建筑物的基礎(chǔ)形式為鉆孔樁基礎(chǔ)。最終基礎(chǔ)形式須根據(jù)本工程的巖土工程勘察報(bào)告來確定，學(xué)術(shù)交流與學(xué)生創(chuàng)新中心：結(jié)合本工程的實(shí)

11、際情況及當(dāng)?shù)馗浇こ痰牡刭|(zhì)勘探資料參考，初定本工程擬建建筑物的墓礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ)。最終基礎(chǔ)形式須根據(jù)本工程的巖土工程勘察報(bào)告來確定。(8)地下室基坑支護(hù)：由于本工程有高度為3.8m的地下室，根據(jù)建筑物周邊的現(xiàn)狀，大部分邊坡可采用放坡開挖；局部須做基坑支護(hù)，可以考慮采用深層攪拌止水加放坡或加噴錨支護(hù)形式。最終支護(hù)形式須根據(jù)本工程的巖土工程勘察報(bào)告來確定。4結(jié)構(gòu)材料(1)現(xiàn)澆鋼筋混凝土：混凝土：基礎(chǔ)、柱混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C25C40，梁、板混凝土強(qiáng)度為C25C30。鋼筋：采用HPB235，HRB335，HRB400級(jí)熱扎鋼筋：HPB235鋼筋fy=210N/mm2，HRB335鋼筋fy=300N/m

12、m2。HRB400鋼fy=360N/mm2(2)砌體材料：國際教育中心初步考慮外墻及功能用房可采用200mm厚混凝土空心砌塊，部分內(nèi)間墻可采用100mm厚混凝土空心砌塊，混凝土空心砌塊自重不大于10KN/m3；墻體批檔采用M5砂漿，配鋼筋網(wǎng)拉結(jié)，可達(dá)到減輕結(jié)構(gòu)自重，環(huán)保、節(jié)能的要求。學(xué)術(shù)交流與學(xué)生創(chuàng)新中心初步考慮外墻及功能用房可采用200mm厚混凝土空心砌塊，部分內(nèi)間墻可采用100mm厚混凝土空心砌塊，混凝土空心砌塊自重不大于10KN/m2，墻體批檔采用M5砂漿，配鋼筋網(wǎng)拉結(jié)，可達(dá)到減輕結(jié)構(gòu)自重，環(huán)保、節(jié)能的要求。(3)鋼結(jié)構(gòu)：采用Q235及Q345鋼材。1.3項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容本工程擬建建筑物主要

13、分兩部分：學(xué)術(shù)交流與學(xué)生創(chuàng)新中心，國際教育中心。兩部分通過地下室車道及地上部分兩層主體相連。1國際教育中心地面以上主體為十三層，裙樓四層，±0.00以上建筑控高約54.5米，為高層建筑；地下室為一層，初定負(fù)一層為人防地下室，平面尺寸約為40m×60m，包括主體建筑地下及地下汽車通道兩方向。2學(xué)術(shù)交流與學(xué)生創(chuàng)新中心地面以上主體為四層，部分為三層，二層，±0.00以上建筑控高約20.0米，為多層建筑；主體為四層部分處設(shè)一層地下室，初定一層為人防地下室，平面尺寸約為30m×50m，包括主體建筑地下及地下汽車通道兩方面。1.4項(xiàng)目可獲得資源該項(xiàng)目用地已經(jīng)按國家及

14、地方相關(guān)管理規(guī)定辦理手續(xù)，項(xiàng)目建議書和可行性研究工作已完成，并獲得相關(guān)部門立項(xiàng)批準(zhǔn)。該項(xiàng)目的資金得到政府支持、銀行的資助，全資金已經(jīng)基本到位。院方以基建處為中心的項(xiàng)目工作小組已經(jīng)成立。第二章 項(xiàng)目工作內(nèi)容2.1項(xiàng)目可行性研究階段：1搜集市場相關(guān)信息，為學(xué)院決策層提供可靠數(shù)據(jù)，辦理土地準(zhǔn)備工作，制定嚴(yán)密工作計(jì)劃，計(jì)劃包括征地、拆遷等方案。2測量隊(duì)測繪獲得現(xiàn)狀地形圖，填報(bào)建設(shè)用地申請書。3辦理建設(shè)用地選址意見書。4辦理建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表，環(huán)保局出具環(huán)評(píng)證明書。2.2項(xiàng)目前期階段：1辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證?？傻玫浇?jīng)規(guī)劃部門蓋章的現(xiàn)狀地形圖及核發(fā)通知。2辦理土地使用權(quán)證。配合測量隊(duì)、地籍管理部門做

15、指界工作，獲得土地地籍圖。3辦理設(shè)計(jì)階段能源可供證明或大、小能源配套證明。4委托設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)方案，填報(bào)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案申報(bào)表。5測量隊(duì)定樁、放線，交納相關(guān)費(fèi)用。6辦理建委報(bào)建工作7協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位招標(biāo)，辦理招標(biāo)備案8各專業(yè)(水、電、燃?xì)狻崃Α⑹姓?設(shè)計(jì)要點(diǎn)、方案證書，交納相關(guān)費(fèi)用。9辦理建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審核意見書、建設(shè)工程人防設(shè)計(jì)審核意見書、供熱證明書、綠化證明書、防雷證明書，交納相關(guān)費(fèi)用。10辦理擴(kuò)初設(shè)計(jì)批復(fù)，項(xiàng)目投資計(jì)劃，設(shè)計(jì)單位施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及各專業(yè)項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)(根據(jù)專業(yè)公司要求或由專業(yè)公司設(shè)計(jì))，辦理施工圖審查意見書。11辦理設(shè)計(jì)合同、勘察合同備案和辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證。2.3工程招

16、標(biāo)階段：1在取得施工圖審查意見書后，辦理監(jiān)理、施工單位工程招標(biāo)監(jiān)督管理。2監(jiān)理、施工單位招標(biāo)及招標(biāo)備案。3辦理工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)登記書。4交納墻改費(fèi)、散裝水泥費(fèi)、安全文明施工等相關(guān)費(fèi)用。5辦理工程施工許可證。2.4工程施工準(zhǔn)備階段：1試樁前，進(jìn)行臨時(shí)水，協(xié)調(diào)關(guān)系，爭取充分享受相關(guān)優(yōu)惠政策。2向轄區(qū)綠化、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、市政、交通管理等部門辦理相關(guān)手續(xù)、交納管理費(fèi)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系。2.5工程施工階段：1協(xié)調(diào)與質(zhì)量監(jiān)督站的關(guān)系，協(xié)助組織申報(bào)樁基、基礎(chǔ)、主體、竣工等各階段的驗(yàn)收工作，做好現(xiàn)場資料的整理、歸檔工作。2能源(水、電、燃?xì)?、熱力、市政?單位驗(yàn)收組織，簽訂使用正式使用協(xié)議、合同。2.6

17、工程竣工備案驗(yàn)收階段：1負(fù)責(zé)組織勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及各專業(yè)局進(jìn)行備案工作，獲得勘察單位工作質(zhì)量合格證明書、設(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量合格證明書、監(jiān)理單位竣工驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告施工單位質(zhì)量保修書、工程質(zhì)量驗(yàn)收證明書、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告、工程竣工備案通知書。2組織各單位辦理工程檔案驗(yàn)收，獲得建設(shè)工程檔案移交清冊、工程檔案驗(yàn)收合格證。3委托防雷、室內(nèi)空氣質(zhì)量監(jiān)測單位進(jìn)行相關(guān)監(jiān)測。4組織人防監(jiān)督站進(jìn)行人防竣工驗(yàn)收工作，獲得人防合格證明書5組織消防單位進(jìn)行消防驗(yàn)收，獲得消防驗(yàn)收意見書6組織環(huán)保單位進(jìn)行驗(yàn)收，獲得消防影響報(bào)告。7辦理建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證第三章 工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解3.1項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)與編碼項(xiàng)目的分解結(jié)

18、構(gòu)廣西工學(xué)院學(xué)術(shù)交流與學(xué)生創(chuàng)新中心、國際教育中心工程項(xiàng)目組成特點(diǎn)不是很復(fù)雜，對其建設(shè)項(xiàng)目的分解原則是：1立足于工程建設(shè)指揮部的各項(xiàng)工作的開展以及工程建設(shè)的實(shí)施推進(jìn)；2分解思路清晰，方便各項(xiàng)目的歸類以及信息的查詢；3兼顧項(xiàng)目的類型；4考慮到規(guī)劃、設(shè)計(jì)、合同、投資、施工等各方面工作的需要。根據(jù)以上分解原則，確定廣西工學(xué)院學(xué)術(shù)交流與學(xué)生創(chuàng)新中心、國際教育中心項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)如下圖所示：學(xué)術(shù)交流與學(xué)生創(chuàng)新中心、國際教育中心項(xiàng)目投產(chǎn)、保修驗(yàn)收施工準(zhǔn)備招標(biāo)設(shè)計(jì)、計(jì)劃學(xué)術(shù)交流與學(xué)生創(chuàng)新中心樓外工程國際教育中心道路結(jié)構(gòu)技術(shù)其他設(shè)備教學(xué)設(shè)備給水排水基礎(chǔ)停車場通信設(shè)備電氣主體裝飾暖通空調(diào)綠化日用器具其他消防節(jié)能環(huán)保學(xué)

19、術(shù)交流與學(xué)生創(chuàng)新中心、國際教育中心項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目的編碼學(xué)術(shù)交流與學(xué)生創(chuàng)新中心、國際教育中心項(xiàng)目分解編碼由四段組成，格式如下： XXXXX第一段是有字母組成，第二、三、四段由數(shù)字組成。例如D1111表示：施工階段學(xué)術(shù)交流與學(xué)生創(chuàng)新中心的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)。學(xué)術(shù)交流與學(xué)生創(chuàng)新中心、國際教育中心項(xiàng)目編碼表A 設(shè)計(jì)、計(jì)劃階段B 招標(biāo)階段C 準(zhǔn)備階段D 施工階段 D1 學(xué)術(shù)交流與學(xué)生創(chuàng)新中心 D11 學(xué)術(shù)交流與學(xué)生創(chuàng)新中心的結(jié)構(gòu)D111 學(xué)術(shù)交流與學(xué)生創(chuàng)新中心的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)D112 學(xué)術(shù)交流與學(xué)生創(chuàng)新中心的結(jié)構(gòu)主體D113 學(xué)術(shù)交流與學(xué)生創(chuàng)新中心的結(jié)構(gòu)裝飾D114 學(xué)術(shù)交流與學(xué)生創(chuàng)新中心的結(jié)構(gòu)其他D12 學(xué)術(shù)交流

20、與學(xué)生創(chuàng)新中心的技術(shù)D121 學(xué)術(shù)交流與學(xué)生創(chuàng)新中心的給水排水D122 學(xué)術(shù)交流與學(xué)生創(chuàng)新中心的電氣D123 學(xué)術(shù)交流與學(xué)生創(chuàng)新中心的暖通空調(diào)D124 學(xué)術(shù)交流與學(xué)生創(chuàng)新中心的消防D125 學(xué)術(shù)交流與學(xué)生創(chuàng)新中心的節(jié)能D126 學(xué)術(shù)交流與學(xué)生創(chuàng)新中心的環(huán)保D13 學(xué)術(shù)交流與學(xué)生創(chuàng)新中心的設(shè)備D131 學(xué)術(shù)交流與學(xué)生創(chuàng)新中心的教學(xué)設(shè)備D132 學(xué)術(shù)交流與學(xué)生創(chuàng)新中心的通信設(shè)備D133 學(xué)術(shù)交流與學(xué)生創(chuàng)新中心的日用器具D14 其他D2 國際教育中心D21 國際教育中心的結(jié)構(gòu)D211 國際教育中心的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)D212 國際教育中心的結(jié)構(gòu)主體D213 國際教育中心的結(jié)構(gòu)裝飾D214 國際教育中心的結(jié)構(gòu)其

21、他D22 國際教育中心的技術(shù)D221 國際教育中心的給水排水D222 國際教育中心的電氣D223 國際教育中心的暖通空調(diào)D224 國際教育中心的消防D225 國際教育中心的節(jié)能D226 國際教育中心的環(huán)保D23 國際教育中心的設(shè)備 D231 國際教育中心的教學(xué)設(shè)備D232 國際教育中心的通信設(shè)備D233 國際教育中心的日用器具D24 其他D3 樓外工程D31 樓外工程道路D31 樓外工程停車場D31 樓外工程綠化E 驗(yàn)收F 投產(chǎn)保修3.2項(xiàng)目工作任務(wù)分工此項(xiàng)目中，項(xiàng)目管理部作為業(yè)主的主要參謀，利用專業(yè)的理論知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)為業(yè)主提供全方位的咨詢，協(xié)助業(yè)主對項(xiàng)目進(jìn)行全過程全方位的項(xiàng)目控制，并未項(xiàng)

22、目的另一目標(biāo)為業(yè)主培養(yǎng)項(xiàng)目管理人員提供幫助。為實(shí)現(xiàn)這些宗旨，規(guī)定工作任務(wù)分工表如下表所示：學(xué)術(shù)交流與學(xué)生創(chuàng)新中心、國際教育中心項(xiàng)目工作任務(wù)分工表編號(hào)工作部門名稱 主 要 任 務(wù)備注A業(yè) 主 代 表 接受院方的指令 對A1，B,C,E,L,M,N,O下令主持和負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施，對項(xiàng)目建設(shè)的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)以及建設(shè)的安全負(fù)總的責(zé)任A業(yè)主副代表接受業(yè)主代表的指令在業(yè)主代表授權(quán)范圍內(nèi)對A1，B,C,D,E,M,N,O下達(dá)指令協(xié)助業(yè)主代表主持和負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施在業(yè)主代表授權(quán)范圍內(nèi)主持和負(fù)責(zé)相關(guān)的工作在業(yè)主代表確定的范圍內(nèi)負(fù)相應(yīng)的責(zé)任主持項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的日常運(yùn)行A1業(yè)主代表辦公室主任

23、接受業(yè)主代表和副代表的指令對A11,A12，A13下達(dá)指令協(xié)助業(yè)主代表和副代表處理日常行政事務(wù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目報(bào)建協(xié)助業(yè)主代表和副代表執(zhí)行與政府建設(shè)主管部門的聯(lián)系任務(wù)對財(cái)務(wù)組、行政組和信息組的工作任務(wù)承擔(dān)總的責(zé)任A11財(cái)務(wù)組接受業(yè)主代表和業(yè)主副代表以及業(yè)主代表辦公室主任的指令負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金籌措和資金運(yùn)用參與項(xiàng)目投資控制和資金控制日常財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)工作A12行政組接受業(yè)主代表辦公室主任的指令負(fù)責(zé)處理相關(guān)的行政和文秘事務(wù)負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目建設(shè)的業(yè)主方各工作部門的后勤事務(wù)A13信息組接受業(yè)主代表辦公室主任的指令負(fù)責(zé)收集、保管和整理項(xiàng)目建設(shè)的工程文檔按業(yè)主代表和業(yè)主副代表的要求收集和整理項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)信息A2決策委員會(huì)接

24、受院方的指令不對任何部門下達(dá)指令對項(xiàng)目建設(shè)過程中的重大問題做決策咨詢B項(xiàng)目建設(shè)總控與專家咨詢部主任接受A的指令作為工程管理服務(wù)班子的對外發(fā)言人全面領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)總控組開展工作負(fù)責(zé)與業(yè)主代表和業(yè)主副代表的溝通和協(xié)調(diào)協(xié)助業(yè)主策劃和組織必要的專家咨詢會(huì)議B1項(xiàng)目建設(shè)總控組接受B的指令項(xiàng)目實(shí)施組織策劃設(shè)計(jì)組織策劃與控制工程發(fā)包、設(shè)備材料采購組織策劃與控制投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃和控制項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)應(yīng)用策劃合同管理策劃與控制3.3項(xiàng)目工作職能分工學(xué)術(shù)交流與學(xué)生創(chuàng)新中心、國際教育中心項(xiàng)目管理職能分工在建設(shè)階段大致可分為決策階段、施工前準(zhǔn)備階段和施工階段三個(gè)部分，在每個(gè)階段都會(huì)有些重點(diǎn)任務(wù)，而這一任務(wù)在不同

25、的部門中有不同的管理職能分配。職能分工表如下表：學(xué)術(shù)交流與學(xué)生創(chuàng)新中心、國際教育中心項(xiàng)目工作職能分工表工作任務(wù)分類任務(wù)承擔(dān)者的管理職能分工主項(xiàng)子項(xiàng)名稱A業(yè)主代表D工藝組E建筑組I綜合組B1總控組M設(shè)計(jì)單位決策階段項(xiàng)目立項(xiàng)書編制D,CP,I編制項(xiàng)目組織策劃D,CPI施工前準(zhǔn)備階段組織土建招標(biāo)DIP,IICI組織土建工程合同談判D,CIP,II工程報(bào)批手續(xù)辦理D,CI施工階段組織協(xié)調(diào)土建施工DP,IC組織工藝設(shè)備安裝D,CP,II第四章 組織結(jié)構(gòu)的組成及分析4.1組織結(jié)構(gòu)的組成院長院基建處領(lǐng)導(dǎo)小組安全組信息組院基建處財(cái)務(wù)組保衛(wèi)科水電科環(huán)衛(wèi)組材料設(shè)備供應(yīng)單位造 價(jià) 咨 詢 單 位審 計(jì) 單 位試 驗(yàn)

26、 檢 測 單 位施 工 單 位監(jiān) 理 單 位設(shè) 計(jì) 單 位勘 察 單 位4.2組織結(jié)構(gòu)的分析此工程組織結(jié)構(gòu)避免了多頭管理，使下屬各小組直接由院長和院基建處領(lǐng)導(dǎo)小組指揮領(lǐng)導(dǎo)。組織在院長和院基建處領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以院基建處為核心，統(tǒng)一協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)組、信息組、安全組等其他小組成員，使得組織在工程項(xiàng)目上獲得很好的協(xié)調(diào)，讓核心部門（院基建處）實(shí)現(xiàn)高效率。院基建處又作為院方主要代表，既是負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、施工單位等乙方單位溝通協(xié)調(diào)，使得乙方各單位能很好的各自開展工作。有事負(fù)責(zé)監(jiān)督各乙方單位工作進(jìn)度和工作質(zhì)量等工作。第五章 工作計(jì)劃及資源分配5.1工作流程組織建設(shè)項(xiàng)目工作流程組織見附表35.2資源分配人力資源分

27、配部門工作內(nèi)容備注基建處從報(bào)建到工程竣工全程參與，負(fù)責(zé)與施工單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)、溝通，以及協(xié)調(diào)院方各資源與乙方的對接；負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)行全程監(jiān)督。院方的主導(dǎo)部門保衛(wèi)科負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的治安管理環(huán)衛(wèi)組負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目及周邊的環(huán)境衛(wèi)生安全組負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的安全教育以及安全監(jiān)督檢查水電科負(fù)責(zé)解決施工項(xiàng)目所需的水電，滿足施工的水電需求財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的籌集，管理項(xiàng)目的日常財(cái)務(wù)，審查、支付乙方工程款，控制項(xiàng)目資金的運(yùn)行。資金資源分配工程和費(fèi)用名稱學(xué)術(shù)交流與學(xué)生創(chuàng)新中心費(fèi)用(萬元)國際教育中心費(fèi)用(萬元)合計(jì)(萬元)建安工程3199.173740.786939.95其他工程138.00112.50250.50

28、項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)126.69114.21240.90前期工作咨詢費(fèi)12.0012.0024.00工程勘察設(shè)計(jì)費(fèi)146.45160.39306.84環(huán)境影響咨詢服務(wù)費(fèi)6.006.0012.00工程保險(xiǎn)費(fèi)20.2023.1243.32招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)14.7316.5431.27施工圖審查費(fèi)13.9515.0028.95場地地震安全評(píng)價(jià)費(fèi)6.677.7114.38白蟻防治費(fèi)2.913.085.99建筑垃圾處置費(fèi)5.512.057.56預(yù)備費(fèi)用221.53254.60476.13建設(shè)期貸款利息221.53254.60476.13總投資4135.154752.578887.72第六章 項(xiàng)目管理目標(biāo)6.1安

29、全管理目標(biāo)嚴(yán)格按建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例及柳州建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全文明施工規(guī)則及廣西壯族自治區(qū)建設(shè)廳的桂建質(zhì)200622號(hào)文件要求和職業(yè)健康安全管理體系（GB/T28000標(biāo)準(zhǔn)），堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針，建立和健全安全生產(chǎn)組織體系，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員和生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)職責(zé)。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。建立完善的安全生產(chǎn)管理體系副院長院長副院長院基建處機(jī)電科、保衛(wèi)科專職安全組制定安全責(zé)任制，目標(biāo)分解落實(shí)到人，杜絕一切重大傷亡事故的發(fā)生，確保能對施工生產(chǎn)全過程監(jiān)控。防火防爆措施實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制，明確項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場防火責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)

30、施工現(xiàn)場的消防安全工作及成立義務(wù)消防隊(duì)等日常消防工作。施工用火必須執(zhí)行用火審批制度，領(lǐng)取用火證方可作業(yè)。施工用電安全保證措施機(jī)電科必須為項(xiàng)目施工用電解決足夠電功率，施工用電線路設(shè)計(jì),按三相五線制，施工單位先報(bào)機(jī)電科審批后才得以安裝，經(jīng)有關(guān)人員驗(yàn)收合格后才能使用。安全檢查措施建立周檢、月檢和巡檢制度，對施工項(xiàng)目每周進(jìn)行一次小安全檢查，每月進(jìn)行一次大檢查，檢查標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)部頒布的安全評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并進(jìn)行復(fù)檢制度。要求施工單位進(jìn)行日、旬檢查，并有記錄，整改應(yīng)做到“三定一落實(shí)”，即定人定時(shí)間，定措施、落實(shí)整改回訪。每次安全檢查，施工項(xiàng)目經(jīng)理部必須及時(shí)整改安全隱患，并作出收面報(bào)告送給院基建處?；ㄌ幗M織指揮

31、現(xiàn)場安全生產(chǎn)，向乙方公布本企業(yè)、本施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度。核查乙方安全生產(chǎn)保證體系和規(guī)章制度，對乙方安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理。對乙方進(jìn)場職工進(jìn)行登記造冊，復(fù)驗(yàn)身份證件，按名單對乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目級(jí)和隊(duì)級(jí)安全教育，乙方負(fù)責(zé)班組級(jí)安全教育，建立三級(jí)安全教育檔案。對分包單位的特種作業(yè)人員資格進(jìn)行驗(yàn)證。協(xié)助乙方做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、持證工作，制止非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。6.2合同管理目標(biāo)根據(jù)不同工程項(xiàng)目內(nèi)容選擇不同合同計(jì)價(jià)類型。根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際，適當(dāng)選擇計(jì)價(jià)形式，降低工程的合同風(fēng)險(xiǎn)。例如對于施工條件較好，工程量變化不大、施工工藝成熟的項(xiàng)目，風(fēng)險(xiǎn)量較小，可以采用固定價(jià)合同方式，以求得承包商在

32、競爭中較低的報(bào)價(jià)；對于工程量變化較大的項(xiàng)目，采取可調(diào)價(jià)合同，在工程量可能變化的幅度范圍內(nèi)采取不同的結(jié)算單價(jià)；對于招標(biāo)階段建材市場價(jià)較高的項(xiàng)目，一定要在合同增加材料調(diào)價(jià)條款，因?yàn)檎袠?biāo)階段與實(shí)施階段有一個(gè)時(shí)間差，在這一個(gè)時(shí)間段攀升較高的材料降價(jià)的可能性較大，而繼續(xù)漲價(jià)的空間較小。言是合同的載體，合同是索賠的依據(jù)。完善的合同可以防止或減少爭議，從而減少費(fèi)用，如果在合同中沒有嚴(yán)密的表達(dá)，很可能給工程索賠留下隱患。6.3信息管理目標(biāo)施工項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)1建立信息代碼系統(tǒng)將各類信息按信息管理的要求分門別類，并賦予能反映其主要特征的代碼，一般有順序碼、數(shù)字碼、字符碼和混合碼等，用以表征信息的實(shí)體或?qū)傩?；代碼

33、應(yīng)符合唯一化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，以便利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理；代碼體系應(yīng)科學(xué)合理、結(jié)構(gòu)清晰、層次分明，具有足夠的容量、彈性和可兼容性，能滿足施工項(xiàng)目管理需要。2明確施工項(xiàng)目管理中的信息流程根據(jù)施工項(xiàng)目管理工作的要求和對項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)功能及流程的分析，建立各單位及人員之間，上下級(jí)之間，內(nèi)外之間的信息連接，并要保持縱橫內(nèi)外信息流動(dòng)的渠道暢通有序，否則施工項(xiàng)目管理人員無法及時(shí)得到必要的信息，就會(huì)失去控制的基礎(chǔ)、決策的依據(jù)和協(xié)調(diào)的媒介，將影響施工項(xiàng)目管理工作順利進(jìn)行。3建立施工項(xiàng)目管理中的信息收集制度對施工項(xiàng)目的各種原始信息來源、要收集的信息內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間要求、傳遞途徑、反饋的范圍、責(zé)任人

34、員的工作職責(zé)、工作程序等有關(guān)問題做出具體規(guī)定，形成制度，認(rèn)真執(zhí)行，以保證原始資料的全面性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性和可靠性。為了便于信息的查詢使用，一般是將收集的信息填寫在項(xiàng)目目錄清單上，再輸入計(jì)算機(jī)。4建立施工項(xiàng)目管理中的信息處理。信息處理主要包括信息的收集、加工、傳輸、存儲(chǔ)、檢索和輸出等工作信息的采集1開工前項(xiàng)目總監(jiān)組織內(nèi)部研究，項(xiàng)目部根據(jù)甲方要求制定信息采集、編報(bào)的管理方法，確定本項(xiàng)目資料收集的具體內(nèi)容、分類方式和編碼方式，確保業(yè)主所要求的竣工結(jié)算方面資料齊備。為確保完成的檔案系統(tǒng)準(zhǔn)確無誤，與現(xiàn)場一致，要求資料提供者簽名，資料錄入后有其他人員仔細(xì)核對。實(shí)行定期匯報(bào)制度，重大事情必須當(dāng)天回報(bào)，高駐辦

35、按合同規(guī)定向總監(jiān)辦、也注定其書面匯報(bào)。2及時(shí)完善工程變更臺(tái)帳、新增單價(jià)臺(tái)帳、工程索賠臺(tái)賬等監(jiān)理臺(tái)賬，進(jìn)行平行檢查臺(tái)賬。3進(jìn)行分類信息采集(1)收集承建商提供的信息。監(jiān)理工程師應(yīng)全面系統(tǒng)地收集承建商在施工中向監(jiān)理單位報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)送各種計(jì)劃、單項(xiàng)工程施工措施、月支付申請表、各種工程項(xiàng)目自檢報(bào)告、質(zhì)量問題報(bào)告、有關(guān)意見等等信息資料。(2)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理的記錄。是指駐地工程師的監(jiān)理記錄，主要包括施工歷史記錄、工程質(zhì)量記錄、工程計(jì)量和工程款記錄、竣工記錄等內(nèi)容。駐地監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況，存在的問題每月以報(bào)告的格式向業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理不報(bào)告。4運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助文檔管理。第七章項(xiàng)目控制目標(biāo)7.1投資

36、控制目標(biāo)投資控制目標(biāo)1在設(shè)計(jì)階段，聘請專家作技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較、設(shè)計(jì)挖潛。以合同措施鼓勵(lì)設(shè)計(jì)單位在廣泛調(diào)研和科學(xué)論證的基礎(chǔ)上優(yōu)化設(shè)計(jì)。2建設(shè)期總控制投資控制在批準(zhǔn)的概算內(nèi)控制依據(jù)：國家有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目施工預(yù)算文件，作為業(yè)主與施工、監(jiān)理單位簽訂價(jià)款的基礎(chǔ)和成本控制的主要依據(jù)。3主要費(fèi)用：（單位：萬元）建安工程費(fèi)(6939.95)、道路等其他工程費(fèi)(250.5)、項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)(270.9)、工程勘察設(shè)計(jì)費(fèi)(306.84)、環(huán)境影響咨詢服務(wù)費(fèi)(12)、工程保險(xiǎn)費(fèi)(43.12)、預(yù)備費(fèi)(466.13)等投資控制保證措施1規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的投資控制措施(1)對勘察設(shè)計(jì)及技術(shù)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行充分論證，對設(shè)計(jì)進(jìn)行

37、優(yōu)化和完善，對重大問題要進(jìn)行深入研究，高質(zhì)量完成設(shè)計(jì)、控制投資。(2)審查編制規(guī)定和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、投資額，合理分配投資資金。加強(qiáng)對總概算的審查；審核概算的編制是否符合國家的有關(guān)方針、政策，實(shí)事求是、科學(xué)、合理、貼近實(shí)際，不隨意擴(kuò)大投資額或留有缺口。2招標(biāo)發(fā)包階段的投資控制措施(1)建安工程按控制在可研投資或概算投資的7080%以內(nèi)，從項(xiàng)目的招投標(biāo)階段做好預(yù)測控制。(2)加強(qiáng)施工圖預(yù)算的審查，促使承包商加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，采取增收節(jié)支措施，降低工程成本。重點(diǎn)放在工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確、預(yù)算單位套用是否正確、定額套用是否齊備、各項(xiàng)取費(fèi)是否符合現(xiàn)行規(guī)定等方面。(3)嚴(yán)格建筑安裝工程標(biāo)底的編制與審查，進(jìn)行公開招投標(biāo)

38、，采取業(yè)主控制造價(jià)標(biāo)底或無標(biāo)底招標(biāo)，和“雙信封”評(píng)標(biāo)方法，控制投資。3施工階段的投資控制措施(1)認(rèn)真做好工程施工過程中工程費(fèi)用支付的管理工作，加強(qiáng)對工程變更、索賠、價(jià)格調(diào)整等類型的意外工程費(fèi)用支付的管理，減少額外工程費(fèi)用的支付。(2)對施工、監(jiān)理單位建設(shè)資金使用的進(jìn)行監(jiān)管，在指定銀行設(shè)立賬戶，對建設(shè)資金統(tǒng)一管理，對其資金撥付使用進(jìn)行計(jì)劃管理，定期檢查使用情況，保證建設(shè)資金安全，防范投資風(fēng)險(xiǎn)。(3)在工程施工期間，加強(qiáng)管理業(yè)主臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、工程質(zhì)量監(jiān)督檢測費(fèi)、竣工清理費(fèi)、研究試驗(yàn)費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)等，嚴(yán)格控制在預(yù)算的投資限額以內(nèi)。4項(xiàng)目投資控制財(cái)務(wù)管理措施工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理建設(shè)期間有關(guān)資金籌集和使用，

39、加強(qiáng)對銀行信貸的利用、項(xiàng)目款的支付與結(jié)算、材料與設(shè)備的購置、招投標(biāo)、征地拆遷款項(xiàng)等費(fèi)用的撥付，保證既定工程質(zhì)量前提下的建設(shè)成本最低。7.2質(zhì)量控制目標(biāo)質(zhì)量控制的目標(biāo)管理應(yīng)抓住目標(biāo)制定、目標(biāo)展開和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)三個(gè)環(huán)節(jié)。各專業(yè)、各工序都應(yīng)以質(zhì)量控制為中心進(jìn)行全方位管理，從各個(gè)側(cè)面發(fā)揮對工程質(zhì)量的保證作用，從而使工程質(zhì)量控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。具體目標(biāo)應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)范要求：1建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。2建筑工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求。3參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。4工程質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。5隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知

40、有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件。6涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測。7檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收。8對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測。9承擔(dān)見證取樣及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。10工程的觀感質(zhì)量應(yīng)有驗(yàn)收人員通過現(xiàn)場檢查，并應(yīng)共同確認(rèn)。在施工準(zhǔn)備和施工兩個(gè)階段進(jìn)行質(zhì)量控制1要求施工單位認(rèn)真對設(shè)計(jì)文件和圖紙的學(xué)習(xí)，主持圖紙會(huì)審，形成圖紙審查與修改文件，并作為檔案保存。2要求施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)以保證質(zhì)量、安全施工等方面的預(yù)控方法和針對性的技術(shù)組織措施。3嚴(yán)格監(jiān)督組織技術(shù)交底。4嚴(yán)格控制物資采購。采購應(yīng)按先評(píng)價(jià)后選擇的原則。5嚴(yán)格監(jiān)督所選擇的分包單位，對分包單位認(rèn)真進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，然后在決定是否可作為合作伙伴。6嚴(yán)格進(jìn)行材料、構(gòu)配件試驗(yàn)和施工試驗(yàn)。7嚴(yán)格實(shí)施工序質(zhì)量監(jiān)控。8重視設(shè)計(jì)變更管理。要求施工單位在接到設(shè)計(jì)變更，應(yīng)立即按要求改動(dòng)，避免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工程質(zhì)量和使用。9加強(qiáng)成品保護(hù)。主